陶華碧的感人故事

A. 老乾媽的發展歷史

陶華碧由於家裡貧窮，從小到大沒讀過一天書。20歲時，她嫁給了206地質隊的一名隊員。但沒過幾年，丈夫就病逝了，扔下了她和兩個孩子。為了生存，她只能去外地打工和擺地攤。

1989年，陶華碧用省吃儉用積攢下來的一點錢和四處撿來的磚頭蓋起了一間簡陋的餐廳，專賣涼粉和冷麵。為了佐餐，她特地製作了麻辣醬，生意十分興隆。有一天，陶華碧起床後感到頭很暈，就沒有去菜市場買辣椒。誰知顧客來吃飯時，一聽說沒有麻辣醬轉身就走。這件事對陶華碧的觸動很大。

她一下就看準了麻辣醬的潛力，從此潛心研究起來。經過幾年的反復試制，她製作的麻辣醬風味更加獨特。很多客人吃完涼粉後，還買一點麻辣醬帶回去，甚至有人不吃涼粉卻專門來買她的麻辣醬。後來，她的涼粉生意越來越差，而麻辣醬卻做多少都不夠賣。

一天中午，她的麻辣醬賣完後，吃涼粉的客人就一個也沒有了。她關上店門，走了10多家賣涼粉的餐館和食攤，發現他們的生意都非常好，因為這些人做佐料的麻辣醬都是從她那裡買來的。從那之後，她再也不單獨賣麻辣醬。

經過一段時間的籌備，陶華碧舍棄了苦心經營多年的餐廳。1996年7月，她租借貴陽市南明區雲關村委會的兩間房子，招聘了工人，辦起了食品加工廠，專門生產麻辣醬，定名為「老乾媽」麻辣醬。

辦廠之初的產量雖然很低，可當地的涼粉店還是消化不了，陶華碧親自背著麻辣醬，送到各食品商店和各單位食堂進行試銷。不過一周的時間，那些試銷商便紛紛打來電話，讓她加倍送貨。一年後，「老乾媽」麻辣醬經過市場的檢驗，在貴陽市穩穩地站住了腳。

(1)陶華碧的感人故事擴展閱讀：

1997年8月，「貴陽南明老乾媽風味食品有限責任公司」正式掛牌。

自貴陽南明老乾媽風味食品有限責任公司成立以來，在貴州省、市、區各級黨委、政府的支持和幫助下，在企業創始人陶華碧女士的帶領下，全體老乾媽企業的員工秉承「誠信為本，務實進取」的企業精神，通過艱苦創業，已經發展成為全國知名企業、國家級農業產業化經營重點龍頭企業。

目前老乾媽公司已形成日產量120萬瓶辣椒製品的生產能力 ，主要生產風味豆豉、油辣椒、鮮牛肉末、水豆豉、風味腐乳等20餘個系列產品，是目前國內生產及銷售量最大的辣椒製品生產企業。

2012年7月，美國奢侈品電商Gilt把老乾媽奉為尊貴調味品，限時搶購價。美國「老乾媽」絕對算得上是「來自中國的進口奢侈品」。老乾媽入選2014年中國最有價值品牌500強榜單，以160.59億元的品牌價值名列第151位。

B. 找一些做生意成功的傳記。類似老乾媽辣椒醬，大娘水餃，這些平民做生意成功的故事，當然最好是他們的傳記

一個沒上過一天學、僅會寫自己名字的農村婦女， 白手起家，居然在短短的6年間，創辦出了一家資產達13億元的私營大企業!
創造這個新童話的農村婦女名叫陶華碧，今年已經51歲了。說出她的名字，許多人也許茫然不知，但提起她的「老乾媽麻辣醬」，卻幾乎是家喻戶曉，盡人皆知。陶華碧就是打工者們幾乎天天必吃的「老乾媽麻辣醬」的創始人，生產這種食菜的大企業的董事長。這個大字不識4個的農村「老乾媽」，連文件都看不懂，她是如何創辦和管理好擁有1300多名員工的大企業?
敏銳抓住商機
由於家裡貧窮，陶華碧從小到大沒讀過一天書。為了生存，她很小就去打工和擺地攤。1989年，陶華碧用省吃儉用積攢下來的一點錢，用四處揀來的磚頭蓋起了一間房子，開了個簡陋的餐廳，取名「實惠餐廳」，專賣涼粉和冷麵。當時，她特地製作了麻辣醬，作為專門拌涼粉的一種作料，結果生意十分興隆。
有一天早晨，陶華碧起床後感到頭很暈，就沒有去菜市場買辣椒。誰知，顧客來吃飯時，一聽說沒有麻辣醬，居然都轉身就走。她不禁感到十分困惑：怎麼會這樣?難道來我這里的顧客並不是喜歡吃涼粉，而是喜歡吃我做的麻辣醬?!
這件事對陶華碧的觸動很大。機敏的她一下就看準了麻辣醬的潛力，從此潛心研究起來……經過幾年的反復試制，她製作的麻辣醬風味更加獨特。
老乾媽以情經商
1997年8月，「貴陽南明老乾媽風味食品有限責任公司」正式掛牌，工人一下子增加到200多人。此時，對於陶華碧來說，最大的難題並不是生產方面，而是來自管理上的壓力。
雖然沒有文化，但陶華碧明白這樣一個道理：幫一個人，感動一群人;關心一群人，肯定能感動整個集體。果然，這種親情化的「感情投資」，使陶華碧和「老乾媽」公司的凝聚力一直只增不減。在員工的心目中，陶華碧就像媽媽一樣可親可愛可敬;在公司里，沒有人叫她董事長，全都叫她「老乾媽」。
到2000年末，只用了3年半的時間，「老乾媽」公司就迅速壯大，發展到1200人，產值近3億元，上繳國家稅收4315萬元。如今，「老乾媽」公司累計產值已達13億，每年納稅1.8億，名列中國私營企業50強排行榜的第5名。
老乾媽的成功秘訣
在絕大多數人眼中，億萬富翁無非有這些構成要素：家傳祖業，比如洛克菲勒;科技先鋒，比如比爾·蓋茨;資本高手，比如丁磊……還有那一大批通過
但「老乾媽麻辣醬」的陶華碧靠了什麼?論實力，丈夫早逝，上世紀90年代之前，她還拖著兩個小孩到處打工和擺地攤;論機會，做的是麻辣醬，是傳統不過的產業;論知識，就更談不上了，她不僅沒有留過洋，讀過大學，甚至連珠三角地區一些「洗腳上田」的小學畢業、初中畢業的老闆都不如———只認識三個字，而那還是當了老闆以後才學的!
陶華碧何以成功?「老乾媽」何以不斷壯大?這是一個秘訣，但卻又有一個人人皆知的答案。說是秘訣，「老乾媽」創業6年而至13億元年產值巨大規模，「什麼都沒有」的陶華碧，不可能沒有成功的秘密;說答案人人皆知，則更是實話———
對機會敏感。李嘉誠的最初成功是抓住香港地產和港口發展的機會，丁磊拿捏的是互聯網，朱保國穩住了保健品……陶華碧則是上世紀90年後期，在大家認為「沒有大錢做不成生意」的年代，做成了大生意。想當初，她抓住的不過是賣涼粉時，拌醬料暢銷的小小機會。
誠信。「做生意要誠信」，這幾乎誰都知道。但事實上，很多人還是做不到。陶華碧以前沒提聽過文縐縐「誠信」，但她以一個農民的朴實本質，做到了誠信也做大了生意。 凝聚力。企業初創，僅幾個的苦幹、巧幹，甚至有一點蠻干就可以，但往後呢?員工多了，就要大家擰成一股繩，很多優秀企業配有股權激勵、企業文化;異曲同工，陶華碧有「情感投資」，以情感人。
只認識三個字的陶華碧，每一點心路都暗合最新最全的管理大全———因而，「老乾媽」的成功是神奇，而遠遠不是神話。

C. 看完老乾媽的經歷你有什麼感想

讀完這個故事你有什麼感受，
我們要常懷一顆感恩的心，懂得懷著一顆感恩的心處事待物。只有懷有感恩心的人才配擁有他人的幫助，因為沒有一種給予是理所當然的。

D. 老乾媽擺了老乾爹一道因為他不懂注冊商標，還告他的事情是真的嗎，我感覺有點替老乾爹打抱不平，不要瞎說

說起「老乾爹」品牌，可能有人會感覺陌生，甚至有人到現在還誤以為這是個「山寨貨」，殊不知他曾經與「老乾媽」品牌不分高下，還與老乾媽一起參與起草制定《油辣椒》的國家標准。
據貴州老乾爹食品有限公司總經理王建民介紹，大約30年前，老乾媽作為供貨商，還給老乾爹品牌供應過豆豉。
然而同人不同命，雖都是貴州企業，老乾媽如今卻是直接支撐貴州這個貧困省份的經濟增速、辣醬產業無人不知的行業霸主；而「老乾爹」品牌，卻因錯失注冊商標的先機，被老乾媽一紙訴狀逼退辣醬市場5年。
商場如戰場，老乾爹品牌雖幾經波折「復活」了，但與老乾媽差距之大早不能同日而語，兩品牌間長達30年的恩怨糾葛，似乎也啟示後人：只有動作快、懂得多的「老司機」，才能成為大贏家。
貴州老乾爹食品有限公司前身是貴陽流花飯店，據「老乾爹」總經理王建民介紹，1982年前後，飯店開業，來店吃飯的客人很多會被店裡無限量供應的調味品辣三丁、油辣椒所吸引，臨走時還想打包帶走一些。
因此，到了上世紀90年代，老乾爹第一代創始人鄧承俊就開始逐步擴大油辣椒、辣三丁等調味品的生產規模，而品牌取名老乾爹也是因為店裡的主廚師傅被顧客稱作「老乾爹」而得名。
這樣的故事，似乎跟老乾媽辣醬如出一轍。據了解，老乾媽創始人陶華碧最初也是從擺路邊攤賣涼粉、涼面開始的，後來才開始創立老乾媽品牌，生產油辣椒等辣醬產品。

E. 請各位朋友幫忙，請問現在貴陽哪裡還有《雲關村與老乾媽的故事》的書賣，謝謝！

西西弗