小學四年級哲學故事大全

❶ 四年級數學童話故事(越短越好)

有3棵古樹,它們的年齡分別由 1、2、3、4、5、6、7、8、9 中的不同的3個數字組成,其中一棵樹的年齡正好是其他兩棵樹年齡和的一半,這3棵古樹各多少歲?」
瘸腿狐狸說:「這題很容易.不過,我如果幫你做出來,你能幫我一把嗎?」
「沒問題!救死扶傷嘛!」小松鼠滿口答應.
狐狸說:「你用這 9 個數字中最小的 3 個數 1、2、3 組成123,用最大的3個數字組成789,而123 + 789 = 912,恰好是456的兩倍.也就是說456正好是123與789和的一半.」
小松鼠高興地說:「這 3 棵古樹年齡分別是 123 歲、456歲、789歲.年齡可真大呀!要好好保護這些古樹.」

❷ 四年級上冊數學小故事40字大全

1、一位農夫請了工程師、物理學家和數學家來，想用最少的籬笆圍出最大的面積。

工程師用籬笆圍出一個圓，宣稱這是最優設計。

物理學家將籬笆拉開成一條長長的直線，假設籬笆有無限長，認為圍起半個地球總夠大了。

數學家好好嘲笑了他們一番。

他用很少的籬笆把自己圍起來，然後說：「我現在是在外面。」

3、戰國時期，齊威王與大將田忌賽馬，齊威王和田忌各有三匹好馬：上馬，中馬與下馬。

比賽分三次進行，每賽馬以千金作賭。由於兩者的馬力相差無幾，而齊威王的馬分別比田忌的相應等級的馬要好，所以一般人都以為田忌必輸無疑。

但是田忌採納了門客孫臏（著名軍事家）的意見，用下馬對齊威王的上馬，用上馬對齊威王的中馬，用中馬對齊威王的下馬，結果田忌以2比1勝齊威王而得千金。這是我國古代運用對策論思想解決問題的一個範例。

4、一隻蝸牛不小心掉進了一口枯井裡。它趴在井底哭了起來。一隻癩蛤蟆爬過來，瓮聲瓮氣的對蝸牛說：「別哭了，小兄弟！哭也沒用，這井壁太高了，掉到這里就只能在這生活了。

我已經在這里過了多年了，很久沒有看到過太陽，就更別提想吃天鵝肉了！」蝸牛望著又老又丑的癩蛤蟆，心裡想：「井外的世界多美呀，我決不能像它那樣生活在又黑又冷的井底里！」

蝸牛對癩蛤蟆說：「癩大叔，我不能生活在這里，我一定要爬上去！請問這口井有多深？」「哈哈哈……，真是笑話！這井有10米深，你小小的年紀，又背負著這么重的殼，怎麼能爬上去呢？」「我不怕苦、不怕累，每天爬一段，總能爬出去！」

第二天，蝸牛吃得飽飽的，喝足了水，就開始順著井壁往上爬了。它不停的爬呀，到了傍晚終於爬了5米。蝸牛特別高興，心想：「照這樣的速度，明天傍晚我就能爬上去。」想著想著，它不知不覺地睡著了。早上，蝸牛被一陣呼嚕聲吵醒了。

一看原來是癲大叔還在睡覺。它心裡一驚：「我怎麼離井底這么近？」原來，蝸牛睡著以後從井壁上滑下來4米。蝸牛嘆了一口氣，咬緊牙又開始往上爬。

到了傍晚又往上爬了5米，可是晚上蝸牛又滑下4米。爬呀爬，最後堅強地蝸牛終於爬上了井台。你能猜出來，蝸牛需要用幾天時間就能爬上井台嗎？

5、有一天，一隻蝴蝶在動物城的花叢里飛來飛去，一隻小蜻蜓飛過來，說：小蜻蜓，咱們一起玩吧。小蝴蝶說：我是蝴蝶，你是蜻蜓，怎麼能在一起玩呢？

小蜻蜓說：在圖形王國里，我們就是一家的，另外還有許多家庭成員呢？不信，我領你去看..一路上，蝴蝶看到了許多美麗的景色，還看見了許多動物：有美麗的孔雀，知了，七星瓢蟲...小朋友們，它們美嗎？你覺得它們哪兒美呢？

❸ 哲學小故事

一、馴狼牧羊
美國動物學家曾經做過這樣一個實驗：他們把氯化鈉葯片塞進羊肉里喂狼，狼吃了羊肉後短時間內消化不良，嘔吐不止，十分痛苦。嘗到了苦頭的狼從此對肉羊倒了胃口，改食其它肉類。由於母狼吃什麼食物，它的乳汁就具有什麼食物的味道，而狼一旦改變了食性，還會影響到幼狼。在狼改變了食性後，動物學家對其進行馴化，用於看守羊群。狼體力好，善於奔跑，忠於職守，能毫不猶豫地攆回失散的羊。羊見了狼，猶如老鼠見了貓，會乖乖的聽從狼的擺布。在野外，狼的主要食物是田鼠等有害動物，馴狼牧羊也就間接的保護了森林、草原，有利於生態平衡。
分析：這一事例說明——
1、人在規律面前不是消極被動、無能為力的，而是能夠發揮主觀能動性，從而認識和利用規律。動物學家認識了狼的食性規律，便著手改變狼的食性，進而對其進行訓練，使狼從吃羊到牧羊。這是認識和利用規律為人類謀福利的表現。
2、聯系是客觀的，但人可以根據事物的固有聯系，改變事物的狀態，建立新的具體聯系。動物學家通過改變狼的食性，使狼由吃羊改為吃田鼠等有害動物，就體現了這一點。
3、科學實驗作為實踐的基本形式之一，具有極其重要的作用。科學實驗能夠提高人們認識自然和改造自然的水平，使人類更合理地從自然界獲取物質資料

二、三個火堆
嚴寒的冬天裡，一群人點燃了一堆火。大火熊熊燃燒，烤得人渾身暖烘烘的，有個人想：天這么冷，我絕不能離開火，不然我就會被凍死，其他人也都這么想，於是這堆無人添柴的火不久便熄滅了，這群人全被凍死了。
又有一群人點燃了一堆火，其中有一個人想，如果大家都只烤火不檢柴，這火遲早也會熄滅，其他人也都這么想。於是，大家都去撿柴，沒有人烤火，都被陸續凍死在了撿柴的路上，火最終因缺柴而滅。
又有一群人點燃了第三堆火，這群人沒有全部圍著火堆取暖，也沒有全部去撿柴，而是制定了輪流取暖、輪流撿柴的制度；一半人取暖，一半人揀柴，於是人人都去撿柴，人人也都得到了溫暖，火堆因得到了足夠的柴源而熊熊地燃燒，大火和生命都延續到了第二年春天。
分析：
1、唯物辯證法認為，整體與部分的聯系是客觀事物普遍聯系的一種形式。兩者的地位和功能是不同的。當各部分已有序、合理的結構形成整體時，整體的功能就會大於各部分功能之和。就如同第三個火堆，第三個群體發揮了優化組合的優勢，他們在處理取暖與撿柴的矛盾時，採取了輪流制度，一半兒取暖，一半兒撿柴，既照顧了整體利益，又兼顧了個體利益，既考慮了長遠利益，又照顧了眼前利益，他們辦事情選擇了最佳方案，實現了最優目標（讓火與生命延續到第二年春天），他們的聰明之舉不得不令人嘆服！當部分以無序、欠佳的結構形成整體時，各部分原有的性能得不到發揮，力量消弱，甚至相互抵消，使整體功能小於各部分之和：像第一、第二火堆和群體，他們要麼只顧取暖，無人揀柴，要麼只只揀柴，不知烤火，不管哪種情況，對延續火與生命都不是最佳方案，最終都導致了可悲的下場！
2、貢獻與索取是相互聯系，密不可分的。我們要正確處理好兩者的關系，既要對社會有所創造、有所貢獻，又要從社會中有所索取，得到必要的滿足。如果片面地強調一方而否定另一方就是割裂了兩者的關系，是錯誤的。像第一個群體，人人只知烤火，不去揀柴，只求索取，不想貢獻，割裂了貢獻與索取的關系；而第二個群體，只知揀柴，:不知烤火，只講貢獻，不談索取，同樣割裂了貢獻與索取的關系，兩個群體的錯誤作法均導致了無法挽回的損失。第三個群體，即講貢獻又講索取，恰當地處理好了貢獻與索取的關系，難怪他們的生命與火能延續到次年春天！

從上面這兩個事例中我們不難發現哲學對於我們是多麼的重要，它使我們能更好的認識世界，促進人類的發展進步。
故事三：
一個青年背著個大包裹千里迢迢跑來見無際大師，他說：「大師，我是那樣的孤獨、痛苦與寂寞，長期的跋涉使我疲倦到極點；我的鞋子破了，荊棘割破雙腳；手也受傷了，流血不止；嗓子因為大聲呼喊而喑啞……為什麼我還不能找到心中的陽光？」大師問：「你的大包裹里裝的是什麼？」青年說：「它對我可重要了。裡面裝的是我每一次跌倒時的痛苦，每一次受傷後的哭泣，每一次孤寂時的煩惱……靠了它，我才走到了你這兒來。」於是無際大師帶青年來到河邊，他們坐船過了河。上岸後，大師說：「你扛著船趕路吧！」「什麼，扛著船趕路？」青年很驚訝，「它那麼沉，我扛得動嗎？」「是的，你扛不動它。」大師微微一笑，說：「過河時，船是有用的。但過河後，我們就要放下船趕路，否則它會變成我們的包袱。痛苦、孤獨、寂寞、災難、眼淚，這些對人生都是有用的。它能使生命得到升華，但須臾不忘，就成了人生的包袱。放下它吧！孩子，生命不能太負重。」青年放下包袱，繼續趕路，他發覺自己的步子輕松而愉悅，比以前快得多。
感悟：「放下包袱，開動機器」，這句話給人不無裨益。在無際大師的開導下，青年終於知道了生命是可以不必如此沉重的道理。事實上，我們每個人都要學會放棄人生道路上遭遇的痛苦、孤獨、寂寞、災難等，讓自己輕裝前進。

❹ 急求十幾則哲學小故事

柵欄原理

一天，一個外鄉人到村裡打聽附近何處有野豬。有人告訴了他野豬的出沒地點，卻在心裡嘲笑這個外鄉人。因為他根本就沒帶豬槍，如何能獵到兇猛的野豬?
數月之後，人們發現很多野豬都在他的柵欄里，柵欄的四面各開了一扇門。
村民們驚奇地問：「你是用什麼方法把這些野豬弄到柵欄里的?」
「這很簡單。」外鄉人說，「一開始，我在野豬出沒的地點撒了一些玉米，起初沒一隻野豬敢碰，但是過了幾周後，有些野豬便開始走出灌木叢，迅速叼走一些玉米。又過了一段時間，所有的野豬都爭先恐後地吃我投放的玉米。接著我便在常放玉米的地方開始建柵欄。」
「當然，我每次只建很短的一小段。野豬們覺得對它們來說沒有什麼影響，就照樣每天來吃玉米。漸漸地我便連接了柵欄，只留幾扇門，當野豬很快地習慣了從門外走到柵欄里的時候，我就將門封起來。就這么簡單!」

優秀的人不會抱怨

一次,在機場,一輛計程車在我面前停了下來。計程車司機下車,為我打開後車門,然後遞給我一張精美的宣傳卡片:「我是沃利,我將您的行李放到後備箱去,您不妨看看我的服務宗旨。」我驚訝地低頭看卡片,上面寫著服務宗旨:「在友好的氛圍中,將我的客人最快捷、最安全、最省錢地送達目的地。」
開車之前,沃利問我:「想來一杯咖啡嗎?我的保溫瓶里有普通咖啡和脫咖啡因的咖啡。」我覺得新鮮有趣,就笑著說:「我不喝咖啡,只喝軟飲料。」沃利微笑道:「沒關系,我這兒還有普通可樂和健怡可樂,還有橙汁。」我驚訝得有些結巴:「那就來一罐健怡可樂吧。」
沃利將可樂遞給我,繼續說道:「如果您還想看點什麼,我這里有《華爾街日報》、《時代周刊》、《體育畫報》和《今日美國》。」他又遞給我一張卡片,「您想聽音樂廣播嗎?這是各個音樂台的節目單。」似乎這樣的服務他還嫌不夠周到,又問我,車里空調的溫度是否合適,還對我到達目的地提出最佳路線建議。
我覺得越來越有意思了:「沃利,你一直這樣為客人服務的嗎?」沃利笑了笑說:「不,其實我只是在最近兩年裡才這么做的。之前,我也像其他計程車司機一樣,大部分時間都心懷不平地整天抱怨。直到有一天,我聽到廣播里介紹勵志成功學大師韋恩·戴爾博士出版的新書《心誠則靈》。戴爾說:停止抱怨,你就能在眾多的競爭者中脫穎而出。不要做一隻鴨子,要做一隻雄鷹,鴨子只會『嘎嘎』抱怨,而雄鷹則在芸芸眾生中奮起高飛。」
這段話讓他茅塞頓開,他決定要做一隻「鷹」。他開始留心觀察別的計程車,發現許多計程車都很臟,司機的態度也很惡劣。於是他決心要做一些改變。
沃利開始學做「鷹」的第一年,收入就翻了一倍。今年他的收入可能會是以前的四倍。我能坐上他的車純屬運氣,因為他一般不需要在停車場里等待客人,他的客人都會打他的手機預約。後來,我將沃利的故事講給了五十多個計程車司機聽,但只有兩位對此感興趣並仿效了沃利的做法。而其他那些司機,仍然喋喋不休地抱怨著他們越來越差的境況。
當沃利決定不再抱怨,他的平凡人生就變得不平凡起來,因為一個優秀的人永遠不會抱怨。

這里有很多：http://www.xiaogushi.com/Article/hui/

❺ 通俗易懂的著名哲學小故事

這個標題改一改可能會有更多人來答。

廣為人知的著名心靈小雞湯。

❻ 哲學小故事有哪些

10個經典的哲學小故事2006-10-07 09:00:07 1 樓 1、陳阿土是台灣農民，從沒出過遠門。終於，他得到一次參加旅遊團出國旅遊的機會。國外的一切對他來說都是非常新鮮的，尤其是他參加是一個豪華團，一人住一個標准間，這更令他感到新奇不已。這天早晨，服務生敲門送早餐時對他大聲說道：「GOODMORNING，SIR！」陳阿土愣住了：這是什麼意思？在自己的家鄉，一般陌生的人見面都會問：「您貴姓？」想到這兒，陳阿土大聲喊道：「我叫陳阿土！」如是這般，連著三天，都是那個服務生來敲門，每天都大聲說：「GOODMORNING，SIR！」。而陳阿土亦大聲回道：「我叫陳阿土！」幾天下來，他非常生氣：這個服務生也太笨了，天天問自己叫什麼，告訴他吧他記不住，真煩！終於，他忍不住了，跑去問導游「GOODMORNING，SIR！」是什麼意思，導游告訴他答案，「天啊！真是丟死臉了！」回到*間後，陳阿土反復練習「GOODMORNING，SIR！」這句話，以便能體面地應對服務生。第二天早晨，服務生照常來敲門，門一開，陳阿土就大聲叫道：「GOODMORNING，SIR！」與此同時，服務生叫的是：「我是陳阿土！」 這個故事告訴我們：人與人的交往，常常是意志力與意志力的較量，不是你影響他，就是他影響你。而我們要想成功，就一定要培養自己的影響力；只有影響力大的人，才可以成為生活的最強者！！！ [收藏此帖] 朋友－朋友
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re:re:10個經典的哲學小故事2006-10-07 09:00:42 2 樓 2、五歲的精英和爸爸、媽媽、姐姐一起到野外里幹活。突然間，下起大雨來，可只帶了一塊雨披。爸爸將雨披給了媽媽，媽媽又給了姐姐，姐姐又給了精英。精英問道：「為什麼爸爸把雨披給了媽媽，媽媽給了姐姐，姐姐又給了我呢？」爸爸回答道：「因為爸爸比媽媽強大，媽媽比姐姐強大，姐姐又比你強大呀，我們都會保護比較弱小的人。」精英左右看了看，跑到一邊將雨披撐開，擋在了風雨中飄搖的一朵嬌弱的小花上面。 這個故事告訴我們：真正的強者不一定多麼有力，或者多麼有錢，最重要的在於他對別人多有幫助！責任可以讓我們將事情做完整，愛可以讓我們把事情做得更好！！ [收藏此帖] 朋友－朋友
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re:re:re:10個經典的哲學小故事2006-10-07 09:01:12 3 樓 3、一人去買鸚鵡，看到一隻鸚鵡前標牌上寫著：此鸚鵡會兩門語言，售價二百元。另一隻鸚鵡前標牌則標道：此鸚鵡會四門語言，售價四百元。兩只都毛色光鮮，非常可愛，到底該買哪只呢？這人轉啊轉，拿不定主意。這時，他突然發現一旁還有一隻老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，標價八百元！這人趕緊將老闆叫來：「這只鸚鵡是不是會說八門語言呢？」店主說：「不。」這人就覺得奇怪了：「那為什麼這只鸚鵡又老又丑，又沒有能力，會值這個數呢？」店主回答：「因為另外兩只鸚鵡都叫這只鸚鵡老闆。」 這個故事告訴我們：真正的領導人，自己能力不一定有多強，只要懂信任、懂放權、懂珍惜，就能團結比自己更強大的力量，從而提升自己的身價。相反，許多能力非常強的人卻因過於追求完美，事必躬親，覺得什麼人都不如自己的，最後只能做最好的公關人員、銷售代表，卻成不了優秀的領導人。 [收藏此帖] 朋友－朋友
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re:re:re:re:10個經典的哲學小故事2006-10-07 09:01:50 4 樓 4、有個小國的人到中國來，進貢了三個一模一樣的金人，金光閃閃的，把皇帝高興壞了。可這小國的人不厚道，給中國皇帝出了一道難題，問這三個金人哪個最有價值？皇帝想了許多辦法，請珠寶匠來檢查，稱重量，看做工……結果都是一模一樣的。怎麼辦，使者還等著回去向他的國王匯報呢，泱泱大國，不會連這點小事都搞不定吧？最後，一位老臣說他有辦法，只見他胸有成足地拿著三根稻草，抽出其中的一根，插入第一個金人的耳朵里，稻草從金人的另一隻耳朵出來；插入第二個金人的稻草則從它嘴巴直接掉了出來；而第三個金人，稻草進去後則掉進了金人的肚子里。老臣說：「第三個金人最有價值！」使者默默無語，答案正確…… 這個故事告訴我們：最有價值的人，不一定是最能說的人。老天給我們兩只耳朵一張嘴巴，本來就是讓我們多聽少說的。善於傾聽，才是成熟的人最基本的素質。 [收藏此帖] 朋友－朋友
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re:re:re:re:re:10個經典的哲學小故事2006-10-07 09:02:23 5 樓 5、A對B說：「我要離開這個公司，因為我恨這個公司！」B建議道：「我舉雙手贊成！你一定要給公司點顏色看看！不過，你現在離開還不是最好的時機。」A問為什麼，B說：「如果你現在走了，公司的損失並不大，你應該趁著現在還在公司這個機會，拚命地去為自己拉些客戶，成為公司獨擋一面的人物，然後再帶著這些客戶突然離開公司，公司才會受到重大損失，非常被動，然後你……」A覺得B說的非常在理，於是努力工作。事遂所願，半年多的努力工作後，A有了許多忠實的客戶。再見面時，B問A：「現在是時候了，要趕快『行動』喔！」A淡然笑道：「老總已經跟我長談過，准備升我為總經理助理，現在我暫時沒有離開的打算了……」 其實，這也正是B的初衷。一個人工作，永遠都在為自己書寫人生簡歷。只有付出大於得到，讓老闆真正看到你的能力大於位置，才會給你更多的機會替他創造更多利潤。 [收藏此帖] 朋友－朋友
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re:re:re:re:re:re:10個經典的哲學小故事2006-10-07 09:02:51 6 樓 6、有三個人要被關進監獄三年，監獄長給他們三個一人一個可以實現的要求。美國人愛抽雪茄，要了三箱雪茄進了監獄；法國人浪漫，要了一個美麗的女子相伴；而猶太人說，他要一部與外界溝通的電話。三年過後，第一個沖出來的是美國人，只見他嘴裡鼻孔里塞滿了雪茄，他大喊道：「給我火，給我火！」原來，他忘記要火了。接著出來的是法國人，只見他手裡抱著一個孩子，那個美麗女子手裡也牽著一個孩子，肚子里還懷著第三個。最後出來的是猶太人，他緊緊握住監獄長的手說：「這三年來，我每天都與外界聯系，我的生意不但沒有停頓，反而增長了200％，為了表示感謝，我送你一輛勞施萊斯！」 這個故事告訴我們：什麼樣的選擇決定什麼樣的生活。今天的生活是由三年前我們的選擇決定的，而今天我們的抉擇將決定我們三年後的生活。我們要選擇接觸最新的信息，了解最新的趨勢，從而創造自己更美好的將來。 [收藏此帖] 朋友－朋友
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10個經典的哲學小故事2006-10-07 09:03:30 7 樓 7、有兩個人在森林裡散步，突然遇到了一隻大老虎。A趕緊從背後取下一雙更輕便的運動鞋換上，B急了，大罵道：「幹嘛呢，你再換鞋也跑不過老虎啊！！！」A說：「只要我跑得比你快就行了……」 二十一世紀，沒有危機感是最大的危機。特別是在中國入關後，電信、銀行、保險，甚至是公務員，這些我們一直認為非常穩定和有保障的行業會面臨許多變數。當更多的老虎來臨時，我們有沒有準備好自己的跑鞋？ [收藏此帖] 朋友－朋友
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re:10個經典的哲學小故事2006-10-07 09:04:08 8 樓 8、有位秀才第三次進京趕考，住在一家經常住的店裡。考試前兩天他做了三個夢：第一個夢是夢到自己在牆上種白菜；第二個夢是下雨天，他戴了斗笠還打傘；第三個夢是夢到自己跟心愛的表妹脫光了衣服躺在一起，但背靠著背。這三個夢似乎有些深意，於是，秀才第二天趕緊找了個算命的解夢。算命的一聽，連拍大腿嘆氣道：「你還是回家吧！你想想，高牆上種菜不是白費勁嗎？！戴斗笠打雨傘不是多此一舉嗎？！跟表妹脫光都躺在一張床上了卻背靠著背，這不是沒戲嗎？！！！」秀才一聽，心灰意冷，回店收拾包袱准備回家。店老闆看見了感到非常奇怪，就問他：「不是明天才考試嗎，怎麼今天你就要回鄉了？」秀才如此這般說了一番，店老闆樂了：「喲，我也會解夢，我倒覺得，這次你一定要留下來。你想想，牆上種菜不是高種嗎？戴斗笠打傘不是說明這次你有備無患嗎？跟你表妹脫光了背靠靠躺在床上，不是說明你翻身的時候就要到了嗎？」秀才一聽，覺得店老闆說的更有道理，於是精神振奮去參加考試，居然中了個探花。 積極的人，像太陽，照到哪裡哪裡亮；消極的人，像月亮，初一十五不一樣。想法決定我們的生活，有什麼樣的想法，就有什麼樣的未來。 [收藏此帖] 朋友－朋友
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re:re:10個經典的哲學小故事2006-10-07 09:04:41 9 樓 9、動物園里的小駱駝問媽媽：「媽媽媽媽，為什麼我們的睫毛那麼長？」駱駝媽媽：「當風沙來的時候，長長的睫毛可以讓我們在沙暴中看得到方向。」小駱駝又問：「媽媽媽媽，為什麼我們的背那麼駝，簡直醜死了！」駱駝媽媽：「這個叫駝峰，它可以幫我們儲存大量的水和養分，能讓我們在沙漠里耐受十幾天的無水無食條件。」小駱駝又問：「媽媽媽媽，為什麼我們的腳掌那麼厚？」駱駝媽媽：「那可以讓我們重重的身子不至於陷在軟軟的沙子里，這樣便於我們長途跋涉啊！」小駱駝高興壞了：「哇，原來我們這么有用啊！可是媽媽，為什麼現在我們還在動物園里，而不去沙漠遠足呢？」 天生我才必有用，可惜現在沒人用。一個好的心態+一本成功的教材+一個無限的舞台=成功。每人的潛能都是無限的，關鍵是要找到一個能充分發揮自己潛能的舞台。 [收藏此帖] 朋友－朋友
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re:re:re:10個經典的哲學小故事2006-10-07 09:05:13 10 樓 10、有七個人住在一起，他們每天都要分一大桶粥。要命的是———粥每天都是不夠的。一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個。於是乎，每周下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那天。後來，他們推選出一個道德高尚的人來分粥。強權就會產生腐敗，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個小團體烏煙障氣。再後來，大家組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會，但他們常常互相攻擊，扯皮下來，粥吃到嘴裡全是涼的。最後，有個人出個主意：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完後拿剩下的最後一碗。為了不讓自己吃到最少的，每個人都盡量將粥分得平均，就算不平，也只能認了。最後，大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。 同樣是七個人，不同的分配製度就產生了不同的風氣。所以，一個單位如果有不好的工作習氣，一定是機制的問題，一定是沒有完全公平、公正、公開，沒有嚴格的獎勤罰懶。如何制訂這樣一個制度，是每個領導者值得深思和需要考慮的問題……

❼ 哲學小故事

馬克思語：「過去的哲學家們只是用不同的方式解釋世界，而問題在於改造世界」。這個故事告訴我們，實踐相對於認識來說是第一位的。

❽ 求一些哲學故事

十二則經典哲學小故事
顧尤嘉BY - 2006-8-2 13:03:00
1、父子二人經過五星級飯店門口，看到一輛十分豪華的進口轎車。兒子不屑地對他的父親說：「坐這種車的人，肚子里一定沒有學問！」父親則輕描淡寫地回答：「說這種話的人，口袋裡一定沒有錢！」 （註：你對事情的看法，是不是也反映出你內心真正的態度？）

2、晚飯後，母親和女兒一塊兒洗碗盤，父親和兒子在客廳看電視。突然，廚房裡傳來打破盤子的響聲，然後一片沉寂。是兒子望著他父親，說道：「一定是媽媽打破的。」「你怎麼知道？」「她沒有罵人。」 （註：我們習慣以不同的標准來看人看己，以致往往是責人以嚴，待己以寬。）

3、有兩個台灣觀光團到日本伊豆半島旅遊，路況很壞，到處都是坑洞。其中一位導游連聲抱歉，說路面簡直像麻子一樣。說而另一個導游卻詩意盎然地對遊客說：諸位先生女士，我們現在走的這條道路，正是赫赫有名的伊豆迷人酒窩大道。」 （註：雖是同樣的情況，然而不同的意念，就會產生不同的態度。思想是何等奇妙的事，如何去想，決定權在你。）

4、同樣是小學三年級的學生，在作文中說他們將來的志願是當小丑。中國的老師斥之為：「胸無大志，孺子不可教也！」，外國的老師則會說：「願你把歡笑帶給全世界！」 （註：身為長輩的我們，不但容易要求多於鼓勵，更狹窄的界定了成功的定義。）

5、在故宮博物院中，有一個太太不耐煩地對她先生說：「我說你為甚麼走得這么慢。原來你老是停下來看這些東西。」 （註：有人只知道在人生的道路上狂奔，結果失去了觀看兩旁美麗花朵的機會。）

6、妻子正在廚房炒菜。丈夫在她旁邊一直嘮叨不停：慢些。小心！火太大了。趕快把魚翻過來。快鏟起來，油放太多了！把豆腐整平一下！「哎？」妻子脫口而出，「我懂得怎樣炒菜。」「你當然懂，太太，」丈夫平靜地答道：「我只是要讓你知道，我在開車時，你在旁邊喋喋不休，我的感覺如何。」 （註：學會體諒他人並不困難，只要你願意認真地站在對方的角度和立場看問題。）

7、一輛載滿乘客的公共汽車沿著下坡路快速前進著，有一個人後面緊緊地追趕著這輛車子。一個乘客從車窗中伸出頭來對追車子的人說：「老兄！算啦，你追不上的！」「我必須追上它，」這人氣喘吁吁地說：「我是這輛車的司機！」 （註：有些人必須非常認真努力，因為不這樣的話，後果就十分悲慘了！然而也正因為必須全力以赴，潛在的本能和不為人知的特質終將充份展現出來。）

8、甲：「新搬來的鄰居好可惡，昨天晚上三更半夜、夜深人靜之時然跑來猛按我家的門鈴。」 乙：「的確可惡！你有沒有馬上報警？」 甲：「沒有。我當他們是瘋子，繼續吹我的小喇叭。」 （事出必有因，如果能先看到自己的不是，答案就會不一樣在你面對沖突和爭執時，先想一想是否心中有虧，或許很快就能釋懷了）

9、某日，張三在山間小路開車，正當他悠哉地欣賞美麗風景時，突然迎面開來一輛貨車，而且滿囗黑牙的司機還搖下窗戶對他大罵一聲：「豬！」 張三越想越納悶，也越想越氣，於是他也搖下車窗回頭大罵：「你才是豬！」 才剛罵完，他便迎頭撞上一群過馬路的豬。 （不要錯誤的詮釋別人的好意，那隻會讓自己吃虧，並且使別人受辱。在不明所以之前，先學會按捺情緒，耐心觀察，以免事後生發悔意。）

10、小男孩問爸爸：「是不是做父親的總比做兒子的知道得多？」 爸爸回答：「當然啦！」 小男孩問：「電燈是誰發明的？」 爸爸：「是愛迪生。」 小男孩又問：「那愛迪生的爸爸怎麽沒有發明電燈？」 （很奇怪，喜歡倚老賣老的人，特別容易栽跟斗。權威往往只是一個經不起考驗的空殼子，尤其在現今這個多元開放的時代。）

11．小明洗澡時不小心吞下一小塊肥皂，他的媽媽慌慌張張地打電話向家庭醫生求助。醫生說：「我現在還有幾個病人在，可能要半小時後才能趕過去。」 小明媽媽說：「在你來之前，我該做甚麽？」 醫生說：「給小明喝一杯白開水，然後用力跳一跳，你就可以讓小明用嘴巴吹泡泡消磨時間了。」 （take it easy，放輕松放輕鬆些，生活何必太緊張？事情既然已經發生了，何不坦然自在的面對。擔心不如寬心，窮緊張不如窮開心。）

12、一把堅實的大鎖掛在大門上，一根鐵桿費了九牛二虎之力，還是無法將它撬開。鑰匙來了，他瘦小的身子鑽進鎖孔，只輕輕一轉，大鎖就「啪」地一聲打開了。 鐵桿奇怪地問：「為什麽我費了那麽大力氣也打不開，而你卻輕而易舉地就把它打開了呢？」 鑰匙說：「因為我最了解他的心。」 （每個人的心，都像上了鎖的大門，任你再粗的鐵棒也撬不開。唯有關懷，才能把自己變成一隻細膩的鑰匙，進入別人的心中，了解別人。

❾ 生活中的哲學故事

相剋相生的謀略

處於亞熱帶的印度、緬甸等國，蛇是非常多的，蛇的主要攻擊對象是青蛙。蜈蚣是種小動物，它那發達的毒腺足以使比它大得多的毒蛇斃命，一般的毒蛇對它無可奈何。青蛙在毒蛇面前是弱小者，但它可以以蜈蚣為美食，蜈蚣不怕兇狠的毒蛇卻怕青蛙。有趣的是，捕蛇者經常發現三個冤家對頭一室相安無事。、毒蛇、蜈蚣、青蛙是不會有謀略的，可是經過了世代適者生存的自然選擇，它們不僅形成了捕食弱者的本領，也形成利用自己剋星的天敵保護自己的本領。因為如果蛇吃了青蛙，自己就會被蜈蚣所殺，而蜈蚣若殺了毒蛇，自己立刻會成為青蛙的盤中餐，而青蛙如果貪吃了蜈蚣，毒蛇便會毫無顧忌地把青蛙吃掉。

聯系是指事物之間以及事物內部各要素之間相互影響相互制約的關系。世界上的一切事物都處在普遍聯系之中，其中沒有任何一個事物能夠孤立地存在，整個世界是一個普遍聯系的統一整體。事物的聯系是客觀的，人們要認識和把握事物的真實聯系，就必須具體分析事物之間的聯系。

平托上校的高明測試

二戰後期，盟軍攻入比利時，一天，一支部隊抓到一個嫌疑犯，被懷疑是德國間諜。平托上校對他進行了審問，盡管嫌疑犯的回答毫無破綻，但是上校憑多年經驗仍感到這個嫌疑犯非常值得懷疑。他決定從語言入手，尋找破綻。因為這個地區的比利時人都講法語，如果這個嫌疑犯是德國間諜，不管他對法語的掌握程度多高明，作為母語的德語最終還是可能流露出來。上校開始對嫌疑犯進行了三次語言測試。但三次測試都失敗了。第二天，嫌疑犯被帶進上校的辦公室，上校裝作在看一份文件，看完後拿起筆在文件上簽了字，然後，上校抬頭看看嫌疑犯，平靜地用德語說：「好了，一切都有清楚了，你現在自由了。」這時嫌疑犯長長舒了一口氣，像卸下了沉重的包袱，仰起臉露出了愉快的神色，然後開始往外走。但他立刻又警覺到自己犯了一個致命的錯誤，可是一切都晚了。平托上校在一系列失敗之後，終於在最後關頭用驚喜的消息使嫌疑犯露出了破綻。

任何事物都是現象和本質的統一體，現象表現本質，本質表現現象。人們認識任何事物，首先現象入手，逐步認識事物的本質和規律，由感性認識上升到理性認識。「現象是入門的向導」，要做到透過現象認識事物的本質，就必須充分發揮人的主觀能動性。