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關於目標的小故事短的

發布時間: 2021-02-09 07:52:55

1. 關於目標的力量這一話題的小故事

一支蘇格蘭軍隊大敗敵軍贏得勝利的真實故事。
蘇格蘭軍隊的人數與專敵軍撒拉遜人(阿拉屬伯人的古稱)相比是敵眾我寡。盡管蘇格蘭人驍勇善戰,但要突破敵軍豎起的無數長矛的重重圍困,似乎不太可能。蘇格蘭人挖出了領袖羅伯特·布魯斯的心臟,事實證明它是一個神奇的護身符。
其中一名士兵高高舉起那塊心臟,以便讓所有人都能看到。他大喊一聲,便將心臟向前擲入敵軍的包圍圈。又是一陣吶喊聲,蘇格蘭人殺入敵軍,以奪回那顆奇怪的飛彈。一陣激烈的肉搏過後,他們再一次將心臟握在手中。
但這只是一個開始。幸運地奪到心臟的士兵又將它擲出,這一次更加深入撒拉遜人的軍隊當中。蘇格蘭人再一次洶湧向前沖去,每個人都想成為第一個奪回心臟的人。他們不斷地前進著,一碼又一碼,直到終於沖出撒拉遜人的包圍並將他們擊潰。盡管羅伯特·布魯斯那顆偉大的心臟早已停止了跳動,但它為祖國的同胞贏得了勝利。
或者你把「馬拉松運動的產生」這個故事翻出來講一講

2. 關於追求理想目標的小故事,50字左右

有一個人,晚上正在他的小屋裡睡覺,突然房間里充滿了光,神向他顯現。
主跟他說,要交給他一個任務。主帶他到屋門口的一塊大岩石前,讓他要用盡全力去推那塊大岩石。
於是,日復一日,他遵命而行。從日出到日落。
每一天,他就用肩膀頂著那粗糙的大岩石,用盡全力地推啊推。
就這樣,過了好多年。
每天晚上,他滿帶疲乏,全身酸痛地回到他的小屋裡,覺得又是徒勞無獲的一天。
因為他表現出有些氣餒,那惡者(撒旦)決定在他軟弱的心思里播下懷疑的種子:「你已經推這塊岩石很久了,可它還是紋絲不動啊。」

這樣,那惡者(撒旦)讓他感到這是一項不可能完成的任務。
他是一個失敗者。這些的想法使得他更加感覺氣餒和沮喪。
撒旦又進一步建議:「何必在這件事上全力以赴呢?反正已經在花時間做的,只需要做做樣子,小力一點去推就足夠了。」
這疲乏的人計劃就照此而行,但還是決定先向神禱告,把他的疑問帶到主面前弄清楚。
「主啊,」他說:「我已經在你的事工上勞力很長時間了,我全力以赴來做你所要求我做的事。但是,盡管如此,那個岩石還是紋絲不動,什麼地方錯了?為什麼我會這樣失敗呢?」

主滿懷同情的回答說:「當我要求你來服侍我,你答應了。
我告訴你,你的任務是盡你的全力去推那岩石,你照此而行了。
我從來沒有說過我期望你會推動那塊岩石的....你的任務只是推。
現在你來到我面前,盡了全力卻感到一無所獲。但事實上真是這樣嗎?
看看你自己吧,你的雙臂健壯而有力,你的背曬成古銅色,何等強壯;你的手因為長期的推壓而起了老繭,你的大腿已經變得非常結實。
因著這一切,你已經成熟許多,你的能力已經遠超當初的你。
的確,你沒有能移動那岩石。但是我對你的呼召是要你順服,去推岩石,藉此磨練你的信心,信靠我的智慧,你都已經做到了。
現在,輪到我來移動這塊岩石了。」

很多時候,我們聽到神的話,總是嘗試用我們自己的聰明去解釋神要的是什麼,其實,神所需要的只是簡單的信而順服,要我們盡全力去磨練那能「移山」的信心。但是,要知道,把山移動,還是神的工作。
當一切都不對勁的時候,我們只要推(push)
當工作使我們信心下沉的時候,只要推(push)
當人並沒有按照你所期望的做出反應的時候,只要推(push)
當你入不敷出的時候,只要推(push)

3. 關於樹立明確目標的小故事

1.青年楷模張海迪

5歲時因病高位截癱。致殘後在病床上艱苦自學,翻譯和創作版了多部作品,獲多項榮譽權稱號。1983年,中共中央發出向張海迪學習的通知。

2.中國「保爾」吳運鐸

戰爭年代負傷致殘,一本《把一切獻給黨》影響了幾代人。

3.名科普作家高士其

1928年在醫學試驗中因病毒侵入身體致殘。後畢生致力於科普創作,為我國科學事業作出突出貢獻。

4.草原英雄小姐妹

1964年玉榮與姐姐龍梅為保護集體的羊群被凍傷,雙小腿截肢。致殘後刻苦學習,大學畢業後從事青少年和殘疾人工作。

5.盲人化學家侯永庚

中科院研究員1980年因糖尿病雙目失明,失明後仍頑強從事物質晶體結構研究,創造了著名的「侯氏程序」。

拓展資料

自立是漢語詞語,漢語拼音為zì lì,指的是自我獨立,自己的事情自己做,不靠別人自我完成一件事等,也指有自己的主見,主意,不需依賴他人。自立也意為能自持自守,不為外力所動。

4. 關於目標的小故事50字左右,急···

第一個故事:愛麗絲的故事
「請你告訴我,我該走哪條路?」

「那 要看你想去哪裡?」貓說。

「去哪兒無所謂。」愛麗絲說。

「那麼走哪條路也就無所謂了。」貓說。

——摘自劉易斯·卡羅爾的《愛麗絲漫遊奇境記》

點評:這個故事講的是人要有明確的目標,當一個人沒有明確的目標的時候,自己不知道該怎麼做,別人也無法幫到你!天助先要自助,當自己沒有清晰的目標方向的時候,別人說的再好也是別人的觀點,不能轉化自己的有效行動。

第二個故事:游泳的故事

1952年7月4日清 晨,加利福尼亞海岸下起了濃霧。在海岸以西 21 英里的卡塔林納島上,一個43歲的女人准備從太平洋游向加州海岸。她叫費羅倫絲·查德威克。

那 天早晨,霧很大,海水凍得她身體發麻,她幾乎看不到護送他的船。時間一個小時一個小時的過去,千千萬萬人在電視上看著。有幾次,鯊魚靠近她了,被人開槍嚇跑了。

15小時之後,她又 累,又凍得發麻。她知道自己不能再遊了,就叫人拉她上船。她的母親和教練在另一條船上。他們都告訴她海岸很近了,叫她不要放棄。但她朝加州海岸望去,除了濃霧什麼也沒看不到……

人們拉她上船的地點,離加州海岸只有半英里!後來她說,令她半途而廢的不是疲勞,也不是寒冷,而是因為她在濃霧中看不到目標。查德威克小姐一生中就只有這一次沒有堅持到底。

點評:這個故事講的是目標要看的見,夠得著,才能成為一個有效的目標,才會形成動力,幫助人們獲得自己想要的結果。

管理者在和下屬制定目標的時候,經常會犯一個錯誤,就是認為目標定 的越高越好,認為目標定的高了,即便員工只完成了80%也能超出自己的預期。實際上,這種思想是有問題的,持有這種思想的管理者過分依賴目標,認為只要目標制定了,員工就會去達成。

實 際上,制定目標是一回事,完成目標又是另外一回事,制定目標是明確做什麼,完成目標是明確如何做。與其用一個高目標給員工壓力,不如制定一個合適的目標,並幫助員工制定行動計劃,共同探討障礙,並排除,幫助員工形成動力。

另外,目標不是唯一的激勵手段,目標只有與激勵機制相匹配,才會形成更有效的動力機制。所以,除了關注目標之外,管理者還要關注配套的激勵措施。

最後,合適的目標是員工可以跳一跳能夠得著的目標,當員工經過努力之後可以達成目標,目標才會對員工有吸引力,否則,員工寧可不做,也不願意費了很大力氣而沒有完成!

第三個故事: 石匠的故事

有個人經過一個建築工地,問那裡的石匠們在干什麼?三 個石匠有三個不同的回答:

第一個 石匠回答:「我在做養家糊口的事,混口飯吃。」

第二個石匠回答:「我在做整個國家最出色的石匠工作。」

第 三個石匠回答:「我正在建造一座大教堂。」

點評:三個石匠的回答給出了三種不同的目標,第一個石匠說自己做石匠是為了養家糊口,這是短期目標導向的人,只考慮自己的生理需求,沒有大的抱負;第二個石匠說自己做石匠是為了成為全國最出色的匠人,這是職能思維導向的人,做工作時只考慮本職工作,只考慮自己要成為什麼樣的人,很少考慮組織的要求;而第三個石匠的回答說出了目標的真諦,這是經營思維導向的人,這些人思考目標的時候會把自己的工作和組織的目標關聯,從組織價值的角度看待自己的發展,這樣的員工才會獲得更大的發展。

德魯克說,第三個石匠才是一個管理者,因為他用自己的工作影響著組織的績效,它在做石匠工作的時候看到了自己的工作與建設大樓的關系,這種人的想法難能可貴!

中 松義郎的目標一致理論講的就是這一點,當一個人的目標與組織的目標越一致,這個人潛能發揮就越大,就越有發展!

5. 有關目標的小故事(300字)左右

鯊魚與魚
曾有人抄做過實襲驗,將一隻最兇猛的鯊魚和一群熱帶魚放在同一個池子,然後用強化玻璃隔開,最初,鯊魚每天不斷沖撞那塊看不到的玻璃,耐何這只是徒勞,它始終不能過到對面去,而實驗人員每天都有放一些鯽魚在池子里,所以鯊魚也沒缺少獵物,只是它仍想到對面去,想嘗試那美麗的滋味,每天仍是不斷的沖撞那塊玻璃,它試了每個角落,每次都是用盡全力,但每次也總是弄的傷痕累累,有好幾次都渾身破裂出血,持續了好一些日子,每當玻璃一出現裂痕,實驗人員馬上加上一塊更厚的玻璃。後來,鯊魚不再沖撞那塊玻璃了,對那些斑斕的熱帶魚也不再在意,好像他們只是牆上會動的壁畫,它開始等著每天固定會出現的鯽魚,然後用他敏捷的本能進行狩獵,好像回到海中不可一世的兇狠霸氣,但這一切只不過是假像罷了,實驗到了最後的階段,實驗人員將玻璃取走,但鯊魚卻沒有反應,每天仍是在固定的區域游著它不但對那些熱帶魚視若無睹,甚至於當那些鯽魚逃到那邊去,他就立刻放棄追逐,說什麼也不願再過去,實驗結束了,實驗人員譏笑它是海里最懦弱的魚。可是失戀過的人都知道為什麼,它怕痛。

6. 關於目標的幽默小故事

表妹去相親,回來說相親對象太窮,不同意。老姑父說:窮點怎麼了?當初要不是家窮,哪能有你!那時候你媽意外懷孕,懷胎九月我特么才攢夠打胎的錢!

7. 關於目標的小故事

馬拉松運動員的故事

山田本一是日本著名的馬拉松運動員。他曾在1984年和1987年的國際馬拉松比賽中,兩次奪得世界冠軍。記者問他憑什麼取得如此驚人的成績,山田本一總是回答:「憑智慧戰勝對手!」

大家都知道,馬拉松比賽主要是運動員體力和耐力的較量,爆發力、速度和技巧都還在其次。因此對山田本一的回答,許多人覺得他是在故弄玄虛。

10年之後,這個謎底被揭開了。山田本一在自傳中這樣寫到:「每次比賽之前,我都要乘車把比賽的路線仔細地看一遍,並把沿途比較醒目的標志畫下來,比如第一標志是銀行;第二標志是一個古怪的大樹;第三標志是一座高樓……這樣一直畫到賽程的結束。

比賽開始後,我就以百米的速度奮力地向第一個目標沖去,到達第一個目標後,我又以同樣的速度向第二個目標沖去。40 多公里的賽程,被我分解成幾個小目標,跑起來就輕松多了。開始我把我的目標定在終點線的旗幟上,結果當我跑到十幾公里的時候就疲憊不堪了,因為我被前面那段遙遠的路嚇到了。」

8. 關於目標的故事

騾子
一隻騾子吃來飽了,沒事做,在嬉戲源,他事無忌憚地跳來跳去,自言自語說:「我的父親一定是只很雄壯的馬,而我在速度上和氣質上承繼了他的特質。」
第二天,他走了一段長路,覺得很疲倦,頹喪地喊道:「我一定錯了,我的父親畢竟只是一隻驢子。」
說明人們不能半途而廢吧,也可能是那個目標不要太很高來著,在什麼寓言里來著

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