關於做生意的故事
A. 有沒有關於經商的故事
羊皮卷
羊皮卷
B. 中國有沒有經商的小故事
范蠡 端木賜 呂不韋 胡雪岩這些都是富可敵國的巨商 樓主去看看他們的生平應該可以找到很多你想要的故事
C. 古代誠信經商的例子
楊瞻誠信無私
明朝名臣楊博的父親楊瞻做過商人，曾經在淮揚地方經商，版當時有一位從關中來權的鹽商，將一千金的錢寄放在楊家，請楊瞻暫時代為保管。不料那鹽商離開以後，竟然一去不回，楊瞻不知如何才好，便將那一千金埋藏在花盆中，上面種植花卉，並派人到關中去尋找，後來找到了鹽商家，不料那鹽商已經去世了，家中只有一個兒子。
楊瞻得知消息後，便邀請那商人兒子到楊家來，指著花盆說：「這是你父親生前所寄託的金錢，現在就交由你帶回去吧！」那商人的兒子感到非常驚奇，不敢收取。楊瞻說：「這是你家的財物，何必推辭呢？」於是說出原由，那商人的兒子非常感動，於是叩謝攜帶那筆金錢回去。
後來楊瞻生了兒子楊博，中了進士，官至吏部尚書;楊博的兒子楊俊民，也中了進士，官至戶部尚書。楊瞻受人之託，自始至終忠人之事，雖然托寄人發生變故，不來取回，可是楊瞻不為錢財所動，不但一介不苟貪，而且千里迢迢，尋訪其人，並將財物交還遺孤，具有可以託孤寄命的人格操持，難怪終得賢德子孫，世代貴顯。足證天報厚德，絲毫不爽。
D. 求幾個簡短的小故事，要和銷售有關，並非常有寓意的，謝謝
http://wenku..com/view/bbc7516c1eb91a37f1115c80.html
這裡面有很多版權
E. 關於銷售的小故事
目前管理寓言盛行，標志著空泛的說教總不如故事打動人心，也就是說在管理過程中和下屬的溝通僅僅講道理是遠遠不夠的，和更要學會講故事。以直銷聞名的安利公司實際上就是一個講故事的高手。
《水煮三國》、《閑看水滸》、《孫悟空是個好員工》、《象青蛙一樣思考》、《誰動了我的乳酪》等等都是比較流行的寓言。如《水煮三國》是一本定位於職業經理人和各層管理人員的道德讀本，故事的環境背景屬於准職業有序化狀態；《象青蛙一樣思考》是一哲學讀本，其故事很多內容都存在不同見解和處理方式，通過大量的案例闡述企業和團隊、團隊和個人發展之間千絲萬縷的關系和解決辦法，主角「老青蛙」的「泥潭管理哲學」（潛規則）無疑會給眾多處於大團隊的職業人士和高管帶來全新的思維和思考。「故事裡的事，說是就是」，通過對一些經典故事和寓言的提煉，能夠得到很好的哲理和管理思想。如下面的經典管理寓言：
求生反應與速度競爭：
有兩個人在樹林里過夜。早上樹林里突然跑出一頭熊來，兩個人中一個忙著穿球鞋；另一個對他說：」你把球鞋穿上有什麼用？我們反正跑不過熊啊！」忙著穿球鞋的人說：」我是要跑過你。」這說明我們面對的世界是一個充滿充數且競爭非常激烈的世界，跑得快不快，很可能是成功與失敗的關鍵，在管理中快速反應也能形成競爭優勢。
南風和北風：
北風和南風比威力，看誰能讓行人把身上的大衣脫掉。北風首先來了個寒風刺骨，結果行人把大衣裹得緊緊的。南風則徐徐吹動，頓時風和日麗，行人春意上身，紛紛解開紐扣，繼而脫掉大衣，於是南風獲得了勝利。這個故事也稱為南風法則，它說明了一個道理：溫暖勝於嚴寒。領導者在管理中運用南風法則，就是要尊重和關心下屬，多點人情味，從而使下屬丟掉包袱，激發他們的積極性。
適者生存：
沙漠中的狐狸養了一窩小狐狸，小狐狸長到能獨自捕食的時候，母狐狸把它們統統趕了出去。小狐狸戀家，不走。母狐狸就又咬又追，毫不留情。小狐狸中有一隻瞎眼的，但是媽媽也沒有給它特殊的照顧，照樣把它趕得遠遠的。因為媽媽知道，沒有誰能養它一輩子，小狐狸們從這一天起便長大了，那隻瞎眼的小狐狸也終於學會靠嗅覺來覓食。企業在培養業務骨幹時也應在適當的培訓後及時放手。獨立承擔責任是人才成長的必由之路，因為商界同自然界一樣：物競一擇，適者生存。
智豬博弈：
典故告訴我們在小企業經營中，學會如何「搭便車」是一個精明的職業經理人最為基本的素質。在某些時候，如果能夠注意等待，讓其他大的企業首先開發市場，是一種明智的選擇。這時候有所不為才能有所為，因為「寄生」也是一種生活方式。高明的管理者善於利用各種有利的條件來為自己服務。「搭便車」實際上是提供給職業經理人面對每一項花費的另一種選擇，對它的留意和研究可以給企業節省很多不必要的費用，從而使企業的管理和發展走上一個新的台階。這種現象在經濟生活中十分常見，卻很少為小企業的經理人所熟識。
龜兔重賽：
兔子與烏龜賽跑輸了以後，總結經驗教訓，提出與烏龜重賽一次。賽跑開始後，烏龜按照規定線跑拚命往前爬，心想：這次我輸定了。可它到終點後卻不見兔子。正在納悶之時，只見兔子氣喘吁吁地跑了過來，原來兔子求勝心切，一上路就埋頭狂奔，估計快到終點了，它抬頭一看，發覺竟跑錯了方向，不得不返回重新奔跑，因而還是落在烏龜之後。這說明了在管理中戰略、路線正確與否至關重要。從一定意義上說，現代企業之間的競爭是企業戰略定位的競爭。
刺蝟法則：
兩只睏倦的刺蝟，由於寒冷而擁在一起。可因為各自身上都長著刺，於是它們離開了一段距離，但又冷得受不了，於是湊到一起。幾經折騰，兩只刺蝟終於找到一個合適的距離：既能互相獲得對方的溫暖而又不至於被扎。
刺蝟法則就是人際交往中的「心理距離效應」。領導者要搞好工作，應該與下屬保持一個合理的距離，避免在工作中喪失原則。
「熱爐」法則：
法則形象地闡述了懲處原則：（1）熱爐火紅，不用手去摸也知道爐子是熱的，是會灼傷人的――警告性原則。領導者要經常對下屬進行規章制度教育，以警告或勸戒不要觸犯規章制度，否則會受到懲處。（2）每當你碰到熱爐，肯定會被灼傷。也就是說只要觸犯單位的規章制度，就一定會受到懲處。（3）當你碰到熱爐時，立即就被灼傷――即時性原則。懲處必須在錯誤行為發生後立即進行，決不拖泥帶水，決不能有時間差，以便達到及時改正錯誤行為的目的。（4）不管誰碰到熱爐，都會被灼傷――公平性原則。
成功取決於你的態度：
一個青年來到綠洲碰到一位老先生，年輕人便問：」這里如何？」老人家反問說：」你的家鄉如何？」年輕人回答：」糟透了！我很討厭。」老人家接著說：」那你快走，這里同你的家鄉一樣糟。」後來又來了另一青年問同樣的問題，老人家也同樣反問，年輕人回答說：」我的家鄉很好，我很想念家鄉的人、花、事物……」老人家便說：」這里也是同樣的好。」旁聽者覺得詫異，問老人家為何前後說法不一致呢？老者說：」你要尋找什麼？你就會找到什麼！」在管理實際中，心態很重要，當你以欣賞的態度去看一件事，你便會看到許多優點，以批評的態度，你便會看到無數缺點。
「誰動了我的乳酪」：
提示了你在今天變革時代笑對變化、取得成功的方法。運用這種方法，你就可以獲得生命中最想得到的東西，也就是書中的」乳酪」，無論它是一份工作、健康、人際關系，還是愛情、金錢。在故事中，你會發現，當面對變化時兩只老鼠做得比兩個小矮人要好，因為他們總是把事情簡單化；而兩個小矮人所具有的復雜的腦筋和人類的情感，卻總是把事情充得復雜化。這並不是說老鼠比人更聰明，我們都知道人類的情感，卻總是把事情變得復雜化。這並不是智慧。但換個角度想，人類那些過於復雜的智慧和情感有時又何嘗不是前進道路上的阻礙呢？
「木桶」法則：
「木桶」法則的意思是：一隻沿口不齊的木桶，它盛水的多少，不在於木桶上那塊最長的木板，而在於木桶上最短的那塊木板。要想使木同多盛水――提高水桶的整體效應，不是去增加最長的那塊木板長度，而是下工夫依次補齊木桶上最短的那塊木板。「木桶」法則告訴領導者：在管理過程中要下工夫狠抓單位的薄弱環節，否則，單位的整體工作就會受到影響，人們常說「取長補短」，即取長的目的是為了補短，只取長而不補短，就很難提高工作的整體效應。此外，人能否做成事取決於最短的能力或資源。
「魚缸」法則：
魚缸是玻璃做的，透明度很高，不論從哪個角度觀察，裡面的情況都一清二楚。「魚缸」法則運用到管理中，就是要求領導者增加各項工作的透明度。各項工作有了透明度，領導者的行為就會置於全體下屬的監督之下，就會有效地防止領導者濫用權力，從而強化領導者的自我約束機制。
青蛙實驗：
說明了生於憂患，死於安樂。在人力資源管理中，每一個都有創造一種舒適環境的輝煌經歷，並在這種環境下逐漸形成了熟悉的工作和生活模式，一個單位也訓固定形成了一種管理模式，個人失去了競爭，缺乏必要的刺激，在一個安逸的工作氛圍中無所憂慮地工作，那麼，這個部門和單位就會失去工作活力，工作效率必然會越來越低。缺乏對環境的敏感度，最後只有被市場淘汰。所以，我們有以下幾點啟示：大環境的改變能決定你的成功與失敗。大環境的改變有時是看不到的，我們必須時時注意，多學習，多警醒，並歡迎改變，才不至於太遲。太舒適的環境就是最危險的時刻。很習慣的生活方式，也許就是你最危險的生活方式，不斷創新，打破舊有的模式，而且相信任何事都有再改善的地方。
要能覺察到趨勢的小改變，就必須」停下來」，從不同的角度來思考，而學習，是能發現改變的最佳途徑。
發現」不拉馬的士兵」．
從管理的角度看，此舉大大提高了管理的效率（用最少的投入獲得最大的產出），軍隊因此可以節省要當的人力在另外的崗位上工作，又可以獲得額外的收益。從組織的角度來進行分析，這實際上是一個組織工作系統的優化過程。」人得其事，事得其人，人盡其才，事盡其功。」在每一個企業組織中，完善的組織設計和合理的運作目標就是許多企業的組織結構，」不拉馬的士兵」隨處可見，我們的企業又如何能夠高效發展呢？
北風和南風的寓言：
形象地說明了一個道理：溫暖勝於嚴寒。領導者在管理中運用「南風」法則，就是要尊重和關心下屬，以下屬為本，多點人情味，使下屬真正感覺到領導者給予的溫暖，從而去掉包袱，激發工作的積極性。
「冰山法則」：
說明了在管理信息溝通工作中，90％的被隱含，表象的只有10％。：「鯰魚效應」就是要激起組織的活力：「杠桿原理」是要求管理者從戰略上著眼大局，抓住機遇：「石眼理論」是從戰術上說的，把有限的精力集中在一塊，用來解決最急需和重要的問題。
「二八定律」等
F. 成功經商的三個故事
1.英國商人的圈套
一次，中國外貿人員和英國裘皮商人談判。休息時，英商湊到陪談人員身邊遞煙搭訕道：「今年黃狼皮比去年好吧？」中方人員隨意應了聲：「不錯。」英商緊跟一句：「如果我想買15萬20萬張不成問題吧？」陪談人員仍不經意地回答：「沒問題。」一支煙未吸完，英國商人就走了。隨後，英商主動向中方談判人員遞出5萬張黃狼皮的穩盤，價格比原方案高出了5%。中方談判人員竊喜。
兩天後，有客戶向中方反應，有人按低於中方的價格，在英國市場拋售中國黃狼皮。直到此刻，中方談判人員冷靜地分析了業務談判的前前後後，才恍然大悟。原來該商人有意遞出價高5%的穩盤，穩住中方。因為，他給的價高，其他商人便難以問津了。同時，在中國黃狼皮高牌價下，他則在英國市場上按原價大量拋售其幾十萬張的存貨，以微小代價先於中方出售，這樣就把他的積壓貨傾銷出去了。
2.黃金名片
參加朋友聚會，我認識了一些富有的人。其中，有一位遞給我一張名片，金光閃閃。我正要收入口袋的時候，他說：「這名片是純金的喔！」
我遲疑了一下，又把名片拿出來端詳，一時間不知如何是好。那送給我名片的人說：「你看看背面。」我翻過一看，發現背面角落裡有一行小字：「純金999」。那人補充說：「這黃金的名片是很珍貴的，價值很高。」
「太好了，哪一天我拿到銀樓把它賣掉。」我說，「我也有一張名片給你，也很珍貴的。」我把名片送給那富人，其實我的名片平淡無奇，只是為了實踐環境保護運動，特別選用再生紙印的。我覺得以再生紙印名片、印稿紙、印書都是十分珍貴的。因此我說：「我這張名片是用再生紙印的，沒有一棵樹因我的名片而倒下。」
一位經營銀樓的朋友來聊天。我告訴他黃金名片的故事，他還不敢相信，後來我剪下名片一角讓他化驗，果然是真的！本來，我私下裡還希望，沒有人會奢侈到真以黃金做名片，如今這希望也破滅了。唉！唉！
等我們把金片子毀了，銀樓的朋友才問我：「糟了，把那人的名片剪掉了，他叫什麼名字?
我一怔，說：「我一心只想著黃金，哪裡有心去記他的名字?」兩人相對大笑，只差沒有笑出眼淚來。
3.兩輛中巴
家門口有一條汽車線路，是從小港口開往火車站的。
不知是因為線路短，還是沿途人少的緣故，客運公司僅安排了兩輛中巴來回對開。
開101的是一對夫婦，開102的也是一對夫婦。
坐車的大多是一些船民。由於他們長期在水上生活，因此一進城往往是一家老少。
101號的女主人很少讓船民給孩子買票，即使是一對夫婦帶幾個孩子，她也是熟視無睹似的，只要求船民買兩張成人票。
有的船民過意不去，執意要給大點的孩子買票。
她就笑著對船民的孩子說：「下次給帶個小河蚌來，好嗎?這次就讓你免費坐車。」
102號的女主人恰恰相反。
只要有帶孩子的，大一點的要全票，小一點的也得買半票。她總是說，車是承包的，每月要向客運公司交多少多少錢，哪個月不交足，馬上就干不下去了。
船民們也理解，幾個人就掏幾張票的錢。
因此，每次也都相安無事。
不過，三個月後，門口的102號不見了，聽說停開了。
它應驗了102號女主人話：馬上就干不下去了，因為搭她車的人越來越少。
4.花店的傳統
這是一個兩口之家。母親是編輯，女兒16歲，是一所重點高中的學生，不幸患了風濕性心臟病。
高二那年春天，女兒突然提出要利用課余時間到街上為行人畫像。母親自然不同意，她深知女兒和身體是承受不了那樣折騰的。母親和顏悅色地說：「你願意畫，就給媽媽畫吧!」女兒說：「每天都見您，我找不到感覺。」母親又說：「我可以擺不同的姿勢供你選擇。」女兒還是執意要去。母親火了，女兒卻更倔強地一摔門走了。
天色已經昏暗了，女兒才回來，滿臉的汗水卻掩飾不住興奮，匆匆扒了幾口飯便睡了。夜裡，母親聽見女兒的呻吟聲，心便縮得緊緊的。本以為這不過是女兒異想天開，不想她卻認了真，第二天居然做了一個小紙板，上面寫著：請讓我給您畫像，我需要您的5角錢。女兒說，根據收的錢才知道讓我畫像的人數，才能知道自己的水平。母親這次是真的生氣了。母女二人的生活雖然清苦，但母親自信女兒得到的東西，在精神上物質上都不比別的孩子少，可女兒為什麼要這樣做呢?這跟乞丐有什麼區別!但是，最終妥協的還是母親。
於是，在這座城市的街頭，便出現了這樣一幕：一個病弱的少女手持畫具，坐在小凳子上期待地注視著來往的行人，一個中年母親低著頭，卻高高地為女兒撐著一把遮陽擋雨的傘，母女二人的面前放著那個小紙板。
一個星期後，儲蓄罐只裝進5元5角，而女兒卻病倒了，且再也沒有醒過來。
不久，母親節到了。滿街的鮮花與燦爛的笑臉，如同炭火一樣燒著母親的眼。母親逃也似的沖回了家，抱著女兒的照片嚎啕大哭起來。
黃昏時分，門鈴響了，進來一個陌生的女孩，抱著一大束芳香的康乃馨。母親愣了，問她是不是走錯了門，女孩甜甜地笑著，把鮮花送進母親的懷里，說了句「節日快樂」就輕輕地為母親掩上了門。
歲月如梭，又一個母親節到了。
黃昏時，門鈴又響起來，又是一束鮮花，又是一聲祝福，不同的是送花的人換成了一個男孩。
以後的許多年，母親節那天，母親都會收到鮮花和問候，那份芳香滋潤了母親孤寂的光陰。
但是，母親卻不知道，自從女兒拿著那微薄的用畫像掙來的5元5角錢，在一家花店為母親訂花之後，母親節送花給她已經成了這家花店的傳統。雖然花店幾易其主，傳統卻沒有改變。
5.五塊錢的故事
美國海關。
有一批被沒收的腳踏車在公告後決定拍賣。
拍賣會中，每次叫價的時候，總有一個10歲出頭的男孩喊價，而且總是以「五塊錢」開始出價，然後眼睜睜地看著腳踏車被別人用30元、40元買去。拍賣會中間休息時，拍賣員問那個小男孩，為什麼不出較高的價格買，男孩說，他只有五塊錢。
拍賣會又開始了，那男孩還是給每輛腳踏車相同的價錢，然後又被別人用較高的價錢買了去。
後來，聚集的觀眾，開始注意那個總是首先出價的男孩。
最後拍賣會要結束了。這時，只剩下一輛最棒的腳踏車，車身光亮如新，有多種排檔、十段桿式變速器、雙向手剎車、速度顯示器和一套夜間電動燈光裝置。拍賣員問：「誰出價?」這時，站在最前面，幾乎已經絕望的那個小男孩輕聲地再次說：「五塊錢。」
拍賣員停止唱價，停下來站在那裡。
這時，所有在場的人都看著這個小男孩，沒有人出聲，沒有人舉手，也沒有人喊價，直到拍賣員唱價3次後，他大聲說：「這輛腳踏車賣給這位穿短褲白球鞋的孩子！」此語一出，全場鼓掌。
那小男孩拿出握在手中僅有的五塊錢，買了那輛無疑是最漂亮的腳踏車時，臉上露出燦爛的笑容。
6.仁者無敵
在英國，有位孤獨的老人，無兒無女，又體弱多病。他決定搬到養老院去。老人宣布出售他那漂亮的住宅。
購買者聞訊蜂擁而至。住宅底價8萬英鎊，但人們很快就將它炒到l0萬英鎊了。價格還在不斷攀升。
這時，一個衣著樸素的青年來到老人跟前，彎下腰，低聲說：「先生，我也好想買這棟住宅，可我只有1英鎊。」
青年並不沮喪，誠懇地說：「如果您把住房賣給我，我保證會讓您依舊生活在這里，和我一起喝茶、讀報、散步，天天都快快樂樂的——相信我，我會用整顆心來關愛您！」
老人頷首微笑。
突然，老人站起來，揮手示意人們安靜下來：「朋友們，這棟住宅的新主人已經產生了。」老人拍著青年的肩膀說，「就是這個小夥子！」
日本企業家小池出身貧寒，20歲時在一家機器公司當推銷員。有一個時期，他推銷機器非常順利，半個月內就同33位顧客做成了生意。之後，他突然發現他現在所賣的這種機器，比別家公司生產的同樣性能的機器貴一些。他想：如果客戶知道了，一定以為我在欺騙他們，會對自己的信用產生懷疑。於是，深感不安的小池立即帶著合約和訂單，整整花了三天時間，逐個拜訪客戶，如實向客戶說明情況，並請客戶重新考慮選擇。
他這種誠實的作法，使每個客戶都很感動。結果，33人中沒有一個解除合約，反而成了他更加忠實的客戶。
8.出賣純凈
有個人很想致富，看人家賣礦泉水賣得好，就出發到處去找水。
他乘火車乘到鐵路盡頭，換乘汽車乘到公路盡頭，沿小路又走了七八公里，終於找到了好水。經取樣化驗，水中不僅富含幾十種有益人體健康的微量元素，更可貴的是，那些水沒有受過任何污染，純凈極了。專家說：用它做成的礦泉水，品質絕對一流。他欣喜若狂，立即貸款、修路、投資辦廠。第一批產品出來了，他信心十足地投入市場，一檢查，卻是細菌超標。檢查了全部生產環節找不出原因，再回頭化驗生產所用的好水，毛病正出於此，水已被嚴重污染，急問可有辦法對付，專家說：辦法只有一個，從現在起完全停用，細加保養，五年後可望重新投入生產，但想要它回復從前的純凈，怕是不可能了。不幸的他頓覺五雷轟頂，他知道禍首正是自己，是自己派去修路蓋房
9.傅雷德的賬單
有一個小男孩名叫傅雷德。在八歲左右，他開始以金錢的角度來看待每一件事。他每見著一樣東西，就想知道它的價格，如果價格不高，似乎對他就毫無價值可言。
但有很多東西是金錢買不到的，而且其中有些是全世界最好的東西。
一天早晨，傅雷德下樓吃早餐時，他在他母親的盤子里放了一張折得整整齊齊的小紙條。他的母親打開紙條，幾乎是難以置信地看著他兒子在紙條中所寫的：
媽媽應付給傅雷德：
路腿費三塊錢
倒垃圾兩塊錢
掃地板兩塊錢
小費一塊錢
總計媽媽應付給傅雷德八塊錢。
他母親讀了以後，笑了一笑，但沒有說什麼。
到了午餐時間，她把賬單和八塊錢放在傅雷德的盤子里，傅雷德看到錢時，眼睛為之一亮。他很快地把錢塞進口袋裡，並開始幻想他要用這筆獎金來買些什麼。
突然，他看到在他的盤子旁有另一張紙條，也是折得方方正正的，就像他先前折的一樣。當他打開紙條之後，他發現這是他母親給他的帳單。上面寫著：
傅雷德應付給媽媽：
教養他 沒什麼
出水痘時照顧他 沒什麼
買襯衫、鞋子和玩具 沒什麼
准備三餐和漂亮的房間 沒什麼
總計傅雷德應付給媽媽 不用付。
傅雷德坐在那裡，看著這張新賬單，沒有說一句話。幾分鍾後，他站起來，從口袋中掏出那八塊錢並放到他母親的手裡。
從此之後，傅雷德常因為愛，來幫媽媽做事。
10.金幣的誘惑
有一個窮人在田地里鋤地，突然鋤出一條小蛇，他不願意打死它，就對它說：「你快逃吧，不然讓人看見了會被打死的。」小蛇迅速地跑了。
晚上，他做了一個夢，夢見一個白衣少年對他說：「我是被你放生的小蛇，為了報答你，我可以幫助你實現一個你的願望。」
窮人說：「我能有什麼願望呢，只要能過上有衣穿、有飯吃、有房住的日子就行了。」
小蛇說：「這很簡單，我給你一個盆，在盆里有一枚金幣，你可以去盆里拿金幣，拿出一個還有一個，金幣不斷地出現，他總也拿不完。」窮人高興極了，他不停地拿啊，拿啊……
金幣越來越多了，足夠他用的了，但他還不願意停下來。他餓了，就想，拿了更多的金幣以後，就可以天天吃佳餚了；他累了，就想，拿了更多的金幣，以後就可以什麼活都不用幹了。金幣已經堆得很高很高了，他依然沒有住手，他又累又餓，虛弱得快不行了。
他想：「我不能停止，金幣還在源源不斷地出來啊！」最後他實在堅持不住了，想扶著堆得高高的金幣站起來，沒想到，沒站穩，身子一歪靠在金幣上，大堆的金幣倒下來，把他砸死了。
上面有十個故事,該滿足了吧!
G. 跪求一篇關於經商的哲理故事或者幽默故事，篇幅要長一點的。
王金貴是一個農民，祖祖輩輩都是農民的農民。
在一個偏僻的山村中，王金貴成家後依然和他爹在一起過。在他爹的庇護下，王金貴和
他爹共同致富，生活過得有滋有味，算得上是村中的「貴族」。
在幾年的風調雨順之後，旱災來臨，收成幾乎不夠全家人的口糧。這時的王金貴說話失去了往日「貴族」的強調。這一次的天災給王金貴的心靈造成了難以撫平的創傷。
「年年要都是這樣，可叫人怎麼活呢？……」諸如此類的擔心充斥著他的腦子，他開始對祖祖輩輩賴以生存的土地產生了質疑。
一個炸雷似的消息鑽進了他的耳朵：城裡好過。旱澇保收。
在城裡高樓、金錢、美女的誘惑下，王金貴放棄了世代維系生活的土地，告別了一直呵護他成長的雙親，帶著老婆孩子來到城裡去追求夢想中美好的生活了。
進城後，半文盲的他只能幹一些繁重的體力活，且收入甚微。在對城市的新鮮感過後，在風吹日曬下的王金貴心灰意懶，之前發誓似的一定要干出個樣來的豪言壯語皆煙消雲散了。
半年後帶著對城市的失望，王金貴又對曾另他無比失望痛心的孕育他的那片土地寄起新一輪的希望。
重新搬回到村中，他懷著收獲的希望把種子埋在土地里。天公作美，風調雨順。
不久，又一個霹靂似的消息闖進了他的耳朵。原來他的一個遠房的弟弟在城裡做起了茶葉的生意，而且聽說掙了大錢。王金貴的心隨著想像中大把的鈔票突突地顫了幾下。在夜深人靜的時候，他的心也停止了先前的突突。他試圖想像秋天豐收的景象，可是一把把茶葉似的錢在他的眼前晃動，他被晃得頭暈目眩，不知方向。於是他帶著十幾年積攢下來的所有積蓄攜同妻小略感惋惜地揮別了自己親手種下的正茁壯成長的莊稼來到了既熟悉又陌生的城市，又開始了城市人的生活。
他在距他遠房弟弟的茶葉店不遠的地方開了一家茶葉店。在開業前的一個晚上，他的媳婦斜著眼睛對他說：「這回你有點長性。」責怪似的叮囑著。
「嗨，沒事兒，這回保准掙大錢，老弟都掙大錢了，我當哥哥的指定比他強。」王金貴輕描淡寫地說，看似胸有成竹。
「看你那樣兒，幹啥都沒有長勁兒。」王金貴的媳婦滿臉輕蔑地嚷道。
王金貴眯著眼睛滿臉堆笑，拍著寬而厚的胸膛大聲說：「放心，錢大大地掙。」
茶葉店開業了，終日幾乎沒有生意。起初王金貴安慰似地對自己說：剛開始，再過幾天就好了。又過了些日子，知曉的人多了，來買茶葉的人較之當初多了幾個。他暗地裡為自己的「英明」慶幸不已。這次的「英明之舉」堅定了他堅持開下去的信念。在咬牙皺眉中他堅持了一年。他為自己非凡的毅力感到驕傲。在年末，他合了帳，發現不但沒有掙到想像中大把大把鈔票，反倒虧了老本。他萬分沮喪猶如泄了氣的氣球。
現實給了他的理想重重一棒，直打得他眼冒金星，暈頭轉向。稍有不順的經商之路正吞噬著他曾鐵打不動的信念，同時一顆動搖的種子悄悄地在他的心裡滋生。
在理想與現實存在著差距的催逼下，王金貴感到失望，絕望。在第二年，王金貴兌出了度過最困難時期的茶葉店，在城裡重操起無本錢無風險的繁重的體力活了。
在經歷過前幾次慘痛的教訓下，王金貴變得老成了許多。塌實地過著貧苦的日子，可是每次在他經過曾經屬於自己的茶葉店時，便情不自禁地駐足觀看，看著店中川流不息的客人，他後悔，傷心，悔恨……
悔恨可能是希望的沃土。在深切的悔恨中，王金貴萌生了更大的願望：去沿海城市開茶葉店。
在痛苦的抉擇後，他滿懷信心地踏上了開往廣州的列車，到了廣州，人生地不熟，使他倍感凄涼，再加上他聽說辦工商證件也是一件不容易的事情。他的心裡沒有了來時的信心了，剩下只是歸心似箭。但他內心的希望並沒有因此而完全破滅，他扛著一袋子鍋碗瓢盆，唏哩嘩啦地回到了原來的城市。在真正吸收了前幾次的檢驗教訓後，王金貴深刻地認識到：堅持到底就是勝利。他傾其所有在距他第一次開的茶葉店不遠的地方又開起了個茶葉店，店名為：憶昔茶葉店。做最後一博。
在這個城裡，市民對茶葉需求量已達到飽和的狀態。王金貴的茶葉店入不敷出。但他堅持著，嘴中嘟囔著堅持就是勝利這句看似在什麼情況下都成立的真理。
一年。
二年，王金貴的媳婦見勢頭不對，勸他放棄，但經歷太多失敗的他決定堅持，堅持的決心雷打不動。終其媳婦帶著孩子棄他而去。
三年過去了，「堅持就是勝利」這句話給他以極大的安慰和鼓舞。根據前幾次的經驗，他固執地堅信掙大把大把的錢就在每當他決定要放棄的時間以後，所以每每他把此時當作自己要放棄的時刻，就期待著「大把錢」的降臨。可是「大把錢」沒有如約而至，他就在心底私自更換著放棄店鋪的日子，然後耐心地等待著……更換著……期待著……
在寄起希望與希望破滅中，王金貴度過了六個春秋，昔日健壯的他被歲月消磨得體虛多病。這時的他已債台高築，催債的人踏破了門檻。無奈，他當其店鋪還債，隻身流浪。
幾年後，一個乞丐模樣的老頭手中捧著一個白瓷碗走走在城裡的街頭，那碗上歪歪扭扭地寫著這樣幾個字：堅持就是勝利。
H. 做生意的哲理故事
做生意的哲理故事如下：
建材市場上，有兩家同時賣磁磚的門市部。一家冷清，一家卻門庭若市。
老於單位要整修廁所，決定到建材市場上采購一批磁磚。老於來到建材市上，東張西望，走進一家磁磚店，店時除了老闆娘在，再也沒有一個人影兒。
老於左看右看，他相中了其中的一種磁磚，問老闆娘：「我可以帶一件樣品回公司讓領導看看再拍板買還是不買嗎?」
老闆娘把眼皮一抬說：「我們店沒有這個規矩，要帶行，得先交錢才准你帶走一塊。」
老於左右為難，撓了撓後腦勺走出了店鋪。後他又折進去問老闆娘賣隔斷門的在哪兒，那老闆娘冷淡地說：「你出去打聽打聽吧。「
他又來到另一家賣磁磚的店，遠遠地就見這個店鋪里外門庭若市，門口停了好幾輛車，有人出出進進往車上搬磁磚。
老於走進去，一下子看見了剛才相中的那種磁磚，問老闆多少錢賣，那老闆痛快地報了價，老於一聽價錢比剛才那家報的價還低，他心裡一陣歡喜，老於接著問能不能帶其中的一塊回公司叫領導過目，老闆又痛快地說可以。
老於說他是外地人，老闆說：「沒關系，做買賣靠得是誠信，我用誠信對待了你，相信你也會用誠信對待我。」
老於心裡佩服，他尋思：領導日後就是不用這磁磚，我也得抽空打遠道送回來。
老於看完磁磚，問老闆附近賣隔斷門的在哪兒，老闆很熱情地掏出一張名片給老於，說：「這是賣隔斷門朋友的名片，你照著這個地址找找，這上面有他的電話，你打個電話叫他派人過來接你去看看。」老於千恩萬謝。
I. 做生意講誠信的事例50字
一個顧客走進一家汽車維修店，自稱是某運輸公司的汽車司機。「在我的帳單上多寫專點屬零件，我回公司報銷後，有你一份好處。」他對店主說。但店主拒絕了這樣的要求。顧客糾纏說：「我的生意不算小，會常來的，你肯定能賺很多錢！」店主告訴他，這事無論如何也不會做。顧客氣急敗壞的嚷道：「誰都會這么乾的，我看你是太傻了。」店主火了，他要那個顧客馬上離開，到別處談這種生意去這時顧客露出微笑並滿懷敬佩的握住店主的手：「我就是那家運輸公司的老闆，我一直在尋找一個固定的、信得過的維修店，你還讓我到哪裡去談這筆生意呢？」
面對誘惑，不怦然心動，不為其所惑，雖平淡如行雲，質朴如流水，卻讓人領略到一種山高海深。這是一種閃光的品格——誠信。
J. 求經商故事
1.英國商人的圈套
一次，中國外貿人員和英國裘皮商人談判。休息時，英商湊到陪談人員身邊遞煙搭訕道：「今年黃狼皮比去年好吧？」中方人員隨意應了聲：「不錯。」英商緊跟一句：「如果我想買15萬20萬張不成問題吧？」陪談人員仍不經意地回答：「沒問題。」一支煙未吸完，英國商人就走了。隨後，英商主動向中方談判人員遞出5萬張黃狼皮的穩盤，價格比原方案高出了5%。中方談判人員竊喜。
兩天後，有客戶向中方反應，有人按低於中方的價格，在英國市場拋售中國黃狼皮。直到此刻，中方談判人員冷靜地分析了業務談判的前前後後，才恍然大悟。原來該商人有意遞出價高5%的穩盤，穩住中方。因為，他給的價高，其他商人便難以問津了。同時，在中國黃狼皮高牌價下，他則在英國市場上按原價大量拋售其幾十萬張的存貨，以微小代價先於中方出售，這樣就把他的積壓貨傾銷出去了。
【點評】營銷談判與其說是利益的抗衡，不如說是智慧的較量。誰掌握著談判對方的底細，誰就掌握著主動權，利益的天平就會向誰傾斜。
2.黃金名片
參加朋友聚會，我認識了一些富有的人。其中，有一位遞給我一張名片，金光閃閃。我正要收入口袋的時候，他說：「這名片是純金的喔！」
我遲疑了一下，又把名片拿出來端詳，一時間不知如何是好。那送給我名片的人說：「你看看背面。」我翻過一看，發現背面角落裡有一行小字：「純金999」。那人補充說：「這黃金的名片是很珍貴的，價值很高。」
「太好了，哪一天我拿到銀樓把它賣掉。」我說，「我也有一張名片給你，也很珍貴的。」我把名片送給那富人，其實我的名片平淡無奇，只是為了實踐環境保護運動，特別選用再生紙印的。我覺得以再生紙印名片、印稿紙、印書都是十分珍貴的。因此我說：「我這張名片是用再生紙印的，沒有一棵樹因我的名片而倒下。」
一位經營銀樓的朋友來聊天。我告訴他黃金名片的故事，他還不敢相信，後來我剪下名片一角讓他化驗，果然是真的！本來，我私下裡還希望，沒有人會奢侈到真以黃金做名片，如今這希望也破滅了。唉！唉！
等我們把金片子毀了，銀樓的朋友才問我：「糟了，把那人的名片剪掉了，他叫什麼名字?
我一怔，說：「我一心只想著黃金，哪裡有心去記他的名字?」兩人相對大笑，只差沒有笑出眼淚來。
【點評】兩人在笑什麼呢?在笑那人窮得只剩下黃金，笑那人連自己姓甚名誰都不知道。
3.兩輛中巴
家門口有一條汽車線路，是從小港口開往火車站的。
不知是因為線路短，還是沿途人少的緣故，客運公司僅安排了兩輛中巴來回對開。
開101的是一對夫婦，開102的也是一對夫婦。
坐車的大多是一些船民。由於他們長期在水上生活，因此一進城往往是一家老少。
101號的女主人很少讓船民給孩子買票，即使是一對夫婦帶幾個孩子，她也是熟視無睹似的，只要求船民買兩張成人票。
有的船民過意不去，執意要給大點的孩子買票。
她就笑著對船民的孩子說：「下次給帶個小河蚌來，好嗎?這次就讓你免費坐車。」
102號的女主人恰恰相反。
只要有帶孩子的，大一點的要全票，小一點的也得買半票。她總是說，車是承包的，每月要向客運公司交多少多少錢，哪個月不交足，馬上就干不下去了。
船民們也理解，幾個人就掏幾張票的錢。
因此，每次也都相安無事。
不過，三個月後，門口的102號不見了，聽說停開了。
它應驗了102號女主人話：馬上就干不下去了，因為搭她車的人越來越少。
【點評】營銷是不見硝煙的戰場。在這個戰場上，競爭者之間比拼的不僅僅是價格、質量和服務，還有營銷哲學這樣深層次的東西。102號的做法無可厚非，101號的做法似乎很傻。然而，最後卻是「傻人」取得了成功，「精明的」反而做不下去了。再看看我們身邊也有無數「傻人自有傻福」、「機關算盡太聰明」的例子。其中的道理，還用多說嗎?
4.五塊錢的故事
美國海關。
有一批被沒收的腳踏車在公告後決定拍賣。
拍賣會中，每次叫價的時候，總有一個10歲出頭的男孩喊價，而且總是以「五塊錢」開始出價，然後眼睜睜地看著腳踏車被別人用30元、40元買去。拍賣會中間休息時，拍賣員問那個小男孩，為什麼不出較高的價格買，男孩說，他只有五塊錢。
拍賣會又開始了，那男孩還是給每輛腳踏車相同的價錢，然後又被別人用較高的價錢買了去。
後來，聚集的觀眾，開始注意那個總是首先出價的男孩。
最後拍賣會要結束了。這時，只剩下一輛最棒的腳踏車，車身光亮如新，有多種排檔、十段桿式變速器、雙向手剎車、速度顯示器和一套夜間電動燈光裝置。拍賣員問：「誰出價?」這時，站在最前面，幾乎已經絕望的那個小男孩輕聲地再次說：「五塊錢。」
拍賣員停止唱價，停下來站在那裡。
這時，所有在場的人都看著這個小男孩，沒有人出聲，沒有人舉手，也沒有人喊價，直到拍賣員唱價3次後，他大聲說：「這輛腳踏車賣給這位穿短褲白球鞋的孩子！」此語一出，全場鼓掌。
那小男孩拿出握在手中僅有的五塊錢，買了那輛無疑是最漂亮的腳踏車時，臉上露出燦爛的笑容。
【點評】營銷不僅僅是討價還價，營銷還包含我們的情感和人生，營銷就是一個大世界。
5.誠實無價
日本企業家小池出身貧寒，20歲時在一家機器公司當推銷員。有一個時期，他推銷機器非常順利，半個月內就同33位顧客做成了生意。之後，他突然發現他現在所賣的這種機器，比別家公司生產的同樣性能的機器貴一些。他想：如果客戶知道了，一定以為我在欺騙他們，會對自己的信用產生懷疑。於是，深感不安的小池立即帶著合約和訂單，整整花了三天時間，逐個拜訪客戶，如實向客戶說明情況，並請客戶重新考慮選擇。
他這種誠實的作法，使每個客戶都很感動。結果，33人中沒有一個解除合約，反而成了他更加忠實的客戶。
【點評】做人做生意都一樣，第一要訣就是誠實。誠實就像樹木的根，如果沒有根，那麼樹木也就沒有生命了。
5個可夠~？