勇敢幫助他人的小故事
Ⅰ 勇敢人的故事
看到一個故事:老闆招聘僱員,有三人應聘。老闆對第一個應聘者說,樓內道有個玻璃窗,你容用拳頭把它擊碎。應聘者執行了,幸喜那不是一塊真玻璃,不然他的手就會嚴重受傷。老闆又對第二個應聘者說,這里有一桶臟水,你把它潑到清潔工身上去。她此刻正在樓道拐角處那個小屋裡休息。你不要說話,推開門潑到她身上就是了。這位應聘者提著臟水出去,找到那間小屋,推開門,果見一位女清潔工坐在那裡。他也不說話,把臟水潑在她頭上,回頭就走,向老闆交差。老闆此時告訴他,坐在那裡的不過是個蠟像。老闆最後對第三個應聘者說,大廳里坐個胖子,你去狠狠擊他兩拳。這位應聘者說,對不起,我沒有理由去擊他;即便有理由,我也不能用擊打的方法。我因此可能不會被您錄用,但我也不執行您這樣的命令。此時,老闆宣布,第三位應聘者被聘用,理由是他是一個勇敢的人,也是一個理性的人。他有勇氣不執行老闆的荒唐的命令,當然也更有勇氣不執行其他人的荒唐的命令了
Ⅱ 關於勇敢的小故事
1、走一步,再走一步
我和內德他們走出了森林,可是,我人在向著回家的方向走,而心總想回到小懸崖上的亨特身邊。我不停地回頭,真希望看到亨特下了懸崖,向這里跑來。可是,我的身後只有我的影子。
「嗨,傑利,還在想亨特嗎?跟他呆久了,你也會成為膽小鬼的!哈哈!」內德說著,其他人也笑了起來。我會變成膽小鬼嗎?還是回家吧,亨特他一定會回來的。
正在吃晚飯時,莫頓叔叔急沖沖的進來:「傑利,你知道亨特在哪兒嗎?」「亨……亨特,他還沒回去?……我不知道……莫……莫頓叔叔。」我結結巴巴地答道。「哦,是嗎?」
莫頓叔叔用懷疑的眼光看著我,我頓時慌了。頓叔叔走後,我急匆匆地拿起手電筒,向森林裡小懸崖的方向沖去。森林裡的夜色很美,可在我心裡,現在的美景根本不算什麼。
最重要的是亨特的安危。「亨特你在哪兒呢?」「傑利!快救我!」亨特的聲音帶著恐懼,帶著哭腔,在顫抖著。他哭過了。他餓極了。他累壞了。瘦弱的身影蜷縮在石架上。這都怪我。
「亨特,呆著別動,我上去!」「……」這懸崖就像隨意堆疊的一堵堵石牆,我爬起來並不吃力。不多時,我就來到了亨特的身邊。
「傑利!」亨特十分激動,聲音古怪地結巴著,就像我們已有幾十年未見一樣。他的手死死地抓住我,身子死命地往裡靠。
「亨特別著急,抓住我的手,眼睛不要往崖底看,勇敢點,我走一步,你走一步,明白嗎?」「嗯。」「現在你把左腳踩在我踩的這塊岩石上,再將右腳移到左腳邊」。
「很好,很好,再跟我將左腳踩在左下方的大岩石上,勇敢點,再勇敢點!」一切很順利,沒多久,我們就在懸崖下了。亨特抱著我,將身子全掛在我身上。
這時,邊上的樹旁邊出現了一道人影,是莫頓叔叔!他一句話也沒說,只是微微地笑了,笑得格外燦爛,笑眼裡閃著淚光。
2、小山羊丁丁
小山羊丁丁體格強壯,但很膽小。一次比賽中,丁丁連一個狹窄的山谷都不敢跳。媽媽很為丁丁的膽小而擔心。有一次,丁丁在大樹下等媽媽,一隻老虎向他撲了過來。
丁丁選擇了逃跑,跳過了一個又一個山谷。丁丁跑到最難跳的山谷時,他一下就跳了過去。丁丁媽媽驚呆了,激動地望著丁丁。媽媽很為丁丁感到驕傲。從那以後,丁丁再也不害怕跳山谷了。
3、班超
東漢年間,班超幫助哥哥班固一起撰寫《漢書》,但他認為一個男子漢的抱負不應只在紙筆上,於是棄文從武,參加了對匈奴的戰斗。他堅毅果敢的性格使他在戰場上屢建功勛。
後來,東漢王朝為了聯合西域各國共同抗禦匈奴的侵擾,就派遣班超作為使節出使到西域去。班超手持漢朝的節杖,帶領著由36人組成的使團出發了。他們首先來到了鄯(shan)善國。
班超晉見了鄯善國王,說:"尊敬的國王陛下,我們漢朝的皇帝派我來,是希望聯合貴國共同對付匈奴。我們吃過很多匈奴入侵的苦,應該攜起手來,同仇敵愾,匈奴才不敢再猖狂肆虐呀!"
鄯善國王早就知道漢朝是一個泱泱大國,國力強盛,人口眾多,不容小視,現在又見漢朝的使者莊重威儀,頗有大國之風,果然名不虛傳。
就連連點頭稱是道:"說得太對了,請您先在鄙國住幾天,聯合抵抗匈奴之事,容過兩天再具體商議吧。"於是班超他們就住下了。頭幾天,鄯善國王待他們還挺熱情。
可是沒過多久,班超便察覺國王對他們越來越冷淡,不但常找借口避開他們不見,就是好不容易見上了,也絕口不提聯合抗擊匈奴之事了。班超有了一種不祥的預感。
他召集使團的人分析說:"鄯善國王對我們的態度越來越不友好了,我估計是匈奴也派了人來游說他,我們必須去探察一番,搞清事情的真相。"夜裡,班超派人潛進王宮。
果然發現國王正陪著匈奴的使者喝酒談笑,看樣子很是投機,就馬上回來將這個消息報告給班超。接下來的幾天,班超又設法從接待他們的人那裡打聽到,匈奴不但派來了使節。
而且還帶了100多個全副武裝的隨從和護衛。他立刻意識到了事態已經發展到很嚴重的地步,就馬上召集使團研究對策。
班超對大家說:"匈奴果然已經派來了使者,說動了鄯善國王,現在我們已處於極度危險之中,如果再不採取有效措施,等鄯善國王被說服,我們就會成為他和匈奴結盟的犧牲品。
到時候,我們自身難保是小事,國家交給的使命也就完不成了。大家說該怎麼辦?"大家齊聲答應:"我們服從您的命令!"班超猛擊了一下桌子,果斷他說:"不入虎穴,焉得虎子!
現在我們只有下決心消滅匈奴,才能完成我們的使命!"當夜,班超就帶人沖進匈奴所駐的營壘,趁他們沒有防備,以少勝多,終於把100多個匈奴人全部消滅了。
第二天,班超提著匈奴使者的頭去見鄯善國王,當面指責他的善變說:"您太不像話了,既答應和我們結盟,又背地裡和匈奴接觸。現在匈奴使者已全被我們殺死了,您自己看著辦吧。"
鄯善國王又吃驚又害怕,很快就和漢朝簽訂了同盟協議。班超的舉動震動了西域,其他國家也紛紛和漢朝簽訂同盟,很多小國也表示和漢朝永久友好。班超終於圓滿地完成了使命。
在危急的情境之下,就應當像班超一樣果斷,敢於冒必要的危險,才能夠獲得成功。如果這時還猶猶豫豫畏縮不前,後果就不堪設想了。
4、富蘭克林發明避雷針
富蘭克林將風箏慢慢地升上了天,雨也嘩嘩啦啦地下大了。頭頂上一個雷電閃過,富蘭克林趕緊把一個手指靠近鑰匙,一個強烈的電火花在他手邊閃過。
富蘭克林知道這是天空的電流通過混麻繩和銅鑰匙傳到他的手的,他興奮地大叫起來:"電,捕捉到了,天上的電捕捉到了!"他把銅鑰匙放進能夠充電的萊頓瓶里。
萊頓瓶里頓時冒出了藍色的電火花。富蘭克林成功了。他冒著生命危險(這是一個非常危險的實驗,俄國科學家利赫曼即因此實驗而獻身的,同學們千萬不可模仿去做。)
證實了雷電是一種自然現象,揭穿了有關雷電的古老神話,為電學的發展作出了貢獻,並由此發明了避雷針,使千萬高樓大廈避免了被雷擊的危險。
在電學史上,富蘭克林是第一個正確闡述電的性質的人,堪稱是電學的先驅。同時,他在光學、化學、熱學、植物學以及文學等各個領域都有著不俗的表現。
5、戴高樂
1965年,法國發生民變,巴黎的學生、市民走上街頭,要求當時任總統的戴高樂下台。戴高樂黔驢技窮,來到德國的巴登——巴登。法軍駐德司令部設在這里。
戴高樂要求駐德法軍司令帶兵回到巴黎平息民變。但戴高樂的兩次要求都遭到那位駐德法軍司令的拒絕,還勸說戴高樂放棄這個命令。後來戴高樂非常感謝那位司令。
稱頌那位司令勇敢地拒絕執行他的命令。他還寫信給那位司令的妻子,說這是上帝在他無能為力時讓他來到巴登——巴登,又是上帝讓他碰到那位司令。不然,他就可能是歷史的罪人了。
Ⅲ 尋人與人之間互相幫助的故事
在美國一個農村,住著一個老頭,他有三個兒子。大兒子、二兒子都在城裡工作,小兒子和他在一起,父子相依為命。
突然有一天,一個人找到老頭,對他說:「尊敬的老人家,我想把你的小兒子帶到城裡去工作,可以嗎?」
老頭氣憤地說:「不行,絕對不行,你滾出去吧!」
這個人說:「如果我在城裡給你的兒子找個對象,可以嗎?」
老頭搖搖頭:「不行,你走吧!」
這個人又說:「如果我給你兒子找的對象,也就是你未來的兒媳婦是洛克菲勒的女兒呢?」
這時,老頭動心了。
過了幾天,這個人找到了美國首富石油大王洛克菲勒,對他說:「尊敬的洛克菲勒先生,我想給你的女兒找個對象,可以嗎?」
洛克菲勒說:「快滾出去吧!」
這個人又說:「如果我給你女兒找的對象,也就是你未來的女婿是世界銀行的副總裁,可以嗎?」
洛克菲勒同意了。
又過了幾天,這個人找到了世界銀行總裁,對他說:「尊敬的總裁先生,你應該馬上任命一個副總裁!」
總裁先生說:「不可能,這里這么多副總裁,我為什麼還要任命一個副總裁呢,而且必須馬上?」
這個人說:「如果你任命的這個副總裁是洛克菲勒的女婿,可以嗎?」
總裁先生當然同意了。
雖然這個故事不盡真實,存在許多令人疑竇之處,但它在一定程度上體現了溝通的力量。這個故事告訴我們,溝通時,信心非常重要,只有心裡認定了這件對雙方都有好處,才能獲得對方的配合,取得溝通的成功。而且認定了這一點後,還要不屈不撓,不怕拒絕,直到取得最後的勝利。溝通是個很大的課題,非三言兩語可說清楚。下面,讓我們結合幾個小故事來看看溝通的技巧:
● 公主的月亮
一個小公主病了,她嬌憨地告訴國王,如果她能擁有月亮,病就會好。國王立刻召集全國的聰明智士,要他們想辦法拿月亮。
總理大臣說:「它遠在三萬五千里外,比公主的房間還大,而且是由熔化的銅所做成的。」
魔法師說:「它有十五萬里遠,用綠乳酪做的,而且整整是皇宮的兩倍大。」
數學家說:「月亮遠在三萬里外,又圓又平像個錢幣,有半個王國大,還被粘在天上,不可能有人能拿下它。」
國王又煩又氣,只好叫宮廷小丑來彈琴給他解悶。小丑問明一切後,得到了一個結論:如果這些有學問的人說得都對,那麼月亮的大小一定和每個人想的一樣大、一樣遠。 所以當務之急便是要弄清楚小公主心目中的月亮到底有多大、多遠。
於是,小丑到公主房裡探望公主,並順口問公主 ,「月亮有多大?」「大概比我拇指的指甲小一點吧!因為我只要把拇指的指甲對著月亮就可以把它遮住了。」公主說。
「那麼有多遠呢?」「不會比窗外的那棵大樹高! 因為有時候它會卡在樹梢間。」
「用什麼做的呢?」「當然是金子!」公主斬釘截鐵地回答。
比拇指指甲還要小、比樹還要矮,用金子做的月亮當然容易拿啦!小丑立刻找金匠打了個小月亮、穿上金鏈子,給公主當項鏈,公主好高興,第二天病就好了。
說明:人們較少關注顧客的真實需求,完全是按照自己的意願做事情,結果不論多麼努力,效果總是不好。而溝通才是掌握顧客的心理的最好方法。另外,選擇好溝通的內容也十分重要,溝通內容選擇好了,才能直入主題,簡潔高效。
● 應萬變的能力
鳥兒們聚在一起推舉它們的國王。孔雀說它最漂亮,應該由它當,立刻得到所有鳥兒的贊成。只有穴鳥不以為然地說:「當你統治鳥國的時候,如果有老鷹來追趕我們,你如何救我們呢?」孔雀啞口無言。
說明:溝通之前,要做好充分的准備,想到任何對方可能提出的問題,並制訂應對策略,否則很難說服他人接受自己的觀點。
● 鸚鵡
一個人去買鸚鵡,看到一隻鸚鵡前標:此鸚鵡會兩門語言,售價二百元。另一隻鸚鵡前則標道:此鸚鵡會四門語言,售價四百元。該買哪只呢?兩只都毛色光鮮,非常靈活可愛。這人轉啊轉,拿不定主意。結果突然發現一隻老掉了牙的鸚鵡,毛色暗淡散亂,卻標價八百元。這人趕緊將老闆叫來:這只鸚鵡是不是會說八門語言?店主說:不。這人奇怪了:它又老又丑,又沒有能力,為什麼會值這個數呢?店主回答:因為另外兩只鸚鵡叫這只鸚鵡老闆。
說明:只有找准了溝通對象,才能取得溝通成功,否則再努力也是白搭。比如說推銷一件產品,無論你跟前台小姐談得多麼愉快,可能都很難於把產品推銷給公司。只有找到有效的溝通對象,找到能做出決定的人,才是溝通的捷徑。
● 張曼玉的業務
在一部電影中,張曼玉扮演一位保險業務員,好不容易見到目標客戶後,對方卻給了她一枚硬幣,說是給她回家的路費。當時她很生氣,在她扭頭要走的一瞬間,她看到客戶的辦公室里掛了一張小孩的頭像,於是她對頭像深鞠一躬說「對不起,我幫不了你了。」客戶大為驚訝,忙問究竟,於是頭一單生意就這樣談成了。原來這個客戶最愛護他的兒子,所以把兒子的畫掛在辦公室里天天看。
說明:溝通的切入點很重要。這需要我們收集到足夠多的信息,找准對方關心的事情,消除其抗拒心理,從而調動對方的參與程度,增加成功溝通的概率。
● 秀才買材
有一個秀才去買材,他對賣材的人說∶「荷薪者過來!」賣材的人聽不懂「荷薪者」(擔材的人)三個字,但是聽得懂「過來」兩個字,於是把材擔到秀才前面。 秀才問他「其價如何?」賣材的人聽不太懂這句話,但是聽得懂「價」這個字,於是就告訴秀才價錢。秀才接著說「外實而內虛,煙多而焰少,請損之。(你的木材外表是乾的,里頭卻是濕的,燃燒起來,會濃煙多而火焰小,請減些價錢吧。)」賣材的人因為聽不懂秀才的話,於是擔著材就走了。
說明:用對方聽得懂的語言進行溝通,是溝通成功的保障。如果一個銷售人員完全從技術的角度向消費者講解產品的好處,我想效果一定不會好。
● 推銷梳子的故事
有一個單位招聘業務員,由於公司待遇很好,所以很多人面試。經理為了考驗大家就出了一個題目:讓他們用一天的時間去推銷梳子,向和尚推銷。很多人都說這不可能的,和尚是沒有頭發的,怎麼可能向他們推銷?於是很多人就放棄了這個機會。但是有三個人願意試試。第三天,他們回來了。
第一個人賣了1把梳子,他對經理說:「我看到一個小和尚,頭上生了很多虱子,很癢,在那裡用手抓。我就騙他說抓頭用梳子抓,於是我就賣出了一把。」
第二個人賣了10把梳子。他對經理說:「我找到廟里的主持,對他說如果上山禮佛的人的頭發被山風吹亂了,就表示對佛不尊敬,是一種罪過,假如在每個佛像前擺一把梳子,遊客來了梳完頭再拜佛就更好!於是我賣了10把梳子。」
第三個人賣了3000把梳子!他對經理說:「我到了最大的寺廟里,直接跟方丈講,你想不想增加收入?方丈說想。我就告訴他,在寺廟最繁華的地方貼上標語,捐錢有禮物拿。什麼禮物呢,一把功德梳。這個梳子有個特點,一定要在人多的地方梳頭,這樣就能梳去晦氣梳來運氣。於是很多人捐錢後就梳頭又使很多人去捐錢。一下子就賣出了3000把。」
說明:在溝通時,我們要找到對方的需求並給予解決,只有增加了對方的價值,才能達成自己的期望。
● 鑰匙
一把堅實的大鎖掛在大門上,一根鐵桿費了九牛二虎之力,還是無法將它撬開。鑰匙來了,他瘦小的身子鑽進鎖孔,只輕輕一轉,大鎖就「啪」地一聲打開了。
鐵桿奇怪地問:「為什麼我費了那麼大力氣也打不開,而你卻輕而易舉地就把它打開了呢?」
鑰匙說:「因為我最了解他的心。」
說明:每個人的心,都像上了鎖的大門,任你再粗的鐵棒也撬不開。唯有關懷,才能把自己變成一隻細膩的鑰匙,進入別人的心中,了解別人。所以溝通時,一定要多為對方著想,以心換心,以情動人。
我們每天都要進行許多次溝通,但您都注意到溝通的效果了嗎?通過以上幾個小故事的分享,相信您應該對溝通的技巧有所了解了吧。最後,我們再來整理一下溝通的要點:
◆認識到溝通的好處,溝通是解決問題的必須途徑。
◆溝通前要做好充足的准備,包括找對溝通的主題、溝通的對象、時間、環境等。
◆找對溝通的時機和切入點將會事半功倍。
◆懂得傾聽的人,才會贏得對方的尊敬。
◆只有先解決別人的問題,增加對方的價值,才能提高別人的參與度,從而達到溝通的目的。
◆用對方聽得懂的語言溝通。
◆ 溝通時,信心非常重要,只有充滿信心,說話才會有理有力。
關於溝通的故事- -
溝通方式萬千種。概念是死的,而鮮活的故事,尤其是那些失敗了的溝通故事,細細品味一下,或會讓我們在尷尬中成長。
自卑作怪
以前我管理的下屬公司有一位總經理,公司經營百廢待興,舉止失措,不知從何處下手;公司上下關系也比較緊張;異地工作,急需關懷的老小都在千里之外,自己在工作上、生活上也少有顧及,很辛苦。身體上的辛勞是可以言狀的,精神上的疲憊則是說不清的。他在位接近兩年,工作沒有起色,員工有大堆意見,平級也沒有說好的,上級也少有欣賞的。孤家寡人的滋味品嘗起來很是苦澀。
我們兩個進行了坦率交流。他左思右想,不知問題在什麼地方;我告訴他,問題在於他很難與周圍的人溝通,有些上下左右的摩擦,是可以通過溝通避免的。他申言,也想跟人溝通,但是別人不願意;其實,起決定作用的是內因,就看有沒有與人溝通的願力。他承認他不太會說話,想到的說不出來;其實,溝通不是個說話技巧問題,而是首先要跳出自我的框框,成為一個社會人,站在對方的角度考慮問題,要搞清楚你要與之溝通的人想些什麼、關心什麼。他表示,平時琢磨人少了,在這方面沒動心思;其實,關心他人這是一個人基本素質的體現,心中沒有別人,怎麼去琢磨對方心裡想什麼!他申明,他這個外地人心底里絕對沒有看不起誰;其實,心裡沒有跟看得起看不起沒關系,有時自卑與漠視他人的需要有更多的關聯。他驚訝,很少流露自卑的情緒,怎麼為我洞見;其實,經理人更應該注重開發自我、思考自我,藉此來觀察世界。溝通問題說到底是一個做人的問題。這個總經理最後有所醒悟,可惜醒悟晚了。他已屆不惑之年,一些做人的原則已基本定型了,市場給一個公司和一個經理的機會是有限的。他同意我不讓他當總經理的提議,確實,骨子裡的自卑防礙了很多事。
俠義當道
另有一位總經理,從哪個角度看都是一個溝通高手。清華大學畢業,有著多年公司經理的經驗,北方漢子,喜歡交友,說話就帶著一股爽勁。他接手一個公司想做出點成績來,不是考慮整個台的建制與民心民氣的調動和鼓勵,而是採取了短期投機的心理,把寶單一地押在了月銷售量上,而對一些基本的技術問題則不管不問,結果因為技術支持問題,客戶連續幾個月負增長。財務管理混亂他不操心,代銷點有一年沒對清帳目,他不當回事,而是到處給代銷點開空頭支票,給當時和後續的管理造成了很大的困難。他特別醉心的是與營銷員打成一片,常常一起喝酒,說話份外投機。營銷員感到工資低了,他就鼓勵營銷員自己開檔口,搞經營;業務員需要什麼,只要他身上有的就能拿出來。一個台經營的一些基本原則,就消失在杯觥交錯中了。
對上級的溝通他也有一套,「王總你放心」,「王總你再給我點時間」,「可來了一個懂行的老總,我有信心把公司搞上去」,等等。這些令人舒心的話,他是張嘴就來。這話說第一次,OK;說第二次,我心裡打鼓了:反復說同樣的話卻不見工作上的改進;只是在語言上認同我,行動上全不是那麼回事,我容得了,員工容不了,市場容不了。後來我就直接上陣了,每天8:30之前必到公司,直接安排配對外出對庫核帳。這樣一上勁,就有人藏不住了。以前他最為信賴的一個營銷員,借著管理的漏洞玩了好多貓膩沒法交帳,只好畏罪潛逃。對這個營銷員的出逃,打死他他都不信。
生活常識一再昭示我們,酒肉朋友的溝通是經不住風雨的。作為長久的朋友,作為知己,並不是一時的話語痛快,而是在做人的一些本原的東西上的認同,他們分享對這個世界的認識,明了各自的思維過程,並且能相互長期地增進快樂。這些成就知己的因素,不是一起喝喝酒痛快一下就可以的了。這個經理有兩個簡單化,一是簡單地把一起喝酒痛快的人,當成了可用的知己;二是簡單地把個人朋友之間的交往,當成了管理的秩序。
公司的經營管理有一些不變的原則,就像人活著要呼吸要吃飯一樣。一個公司的經理如果拿原則做交易,最後就只能是被人欺侮。這個總經理自以為得意的溝通方式,不只是沒有給公司帶來任何益處,而且那個業務員也不買他的好,早就斷言:「經理在利用我」。既然你這個經理可以利用他,那麼他反過來利用一下你這個經理也就順理成章了。一個公司的最高行政主管,如果不能找到恰當的溝通方式,不能把公司發展的目標與任務深入到每一個員工的心裡,不能建立起全方位的責任體制,不能使員工的創造力得到痛快淋漓的發揮,那麼,這個最高行政主管就是不稱職的。
這個總經理錯把哥們兒義氣當成與員工溝通方式,其實還是一個混字當頭,沒想好好經營這個公司,缺乏最起碼的責任心,缺乏做人的一些最本原的東西。當今嚴酷的市場生態和企業生態不接受這樣的怯懦者。
謠言殺人
溝通帶來的不只是快樂,也會帶來煩惱、厭惡甚至仇恨。
一個公司,曾經飽嘗了這種不當溝通的苦果。那裡,活躍著一些熱衷於小道消息的人,張三說了李四什麼,李四又說了張三什麼,再說了王五什麼。隨後,「說三」變成了「道四」,甚至被成倍地放大。更糟糕的是,該部的管理人員,也有意無意地加盟這股歪風,並且成為風源(管理者的話註定要成為風源)。公司的秩序,也就被這種相互傳話和彼此傷害攪亂了。這些員工在說悄悄話時,或也能嘗到溝通的快感,可惜那隻是一時的,當她們議論第三者的話被第三者知道後,快樂就成了痛苦,本來很好的友誼,也同時變為仇恨。任何不負責任的悄悄話,都是在埋葬自己的前程。最豐裕的精神,在極大的災難面前,也能主宰自己的命運,奏起最昂揚的樂章;最貧乏的精神,在陽光普照的坦途,也會為一時苟安,而將自己的命運投入他人嘴巴的隨意性之中。
權謀主宰
一個公司的故事也發人深省。員工間有意見,一時解不開疙瘩,是一種正常狀態,但這個公司幾個員工主管的矛盾,持續時間卻特別長。這些員工本質不壞,工作也都努力,問題出在什麼地方?我去了這個公司幾次,心裡有點底了,召集了有經理和幾個主管參加的會議。會上我建議大家要直訴衷腸,要溝通,要先站在對方的角度,設身處地地考慮一些問題。
角色這么一轉換,大家真還多了不少新認識:對方有不盡如人意的地方,又都有自己的一些難事和付出的辛苦,這些難事和辛苦放在誰身上都不輕松。事情說到後來特別簡單:一個主管平時接觸經理多了點,只去努力完成經理交代的任務,而對份內的其它事則表現不出熱情;經理不在她就看看書,打幾個私人電話,跟其他員工很少交流,久而久之,隔閡產生。其實,這個主管前段時間正經歷了很艱難的人生變故,小孩剛剛一歲,卻要遭逢離異的苦痛。她所承受的壓力超出一般人的想像,公司內沒有朋友可以一訴衷腸。這個平時比較孤立的主管,終於被人理解,激動地哭了,另外的人遞遞紙巾、拉拉手,通過一些細小的動作表示關懷。看起來堅不可摧的冰層,在不到1小時坦誠的雙向溝通中就融化了。新鮮的空氣充盈起來,大家都感到很痛快。我接著提出了一個令大家瞠目結舌的問題:這么簡單的溝通,怎麼這么長時間就搞不掂呢?
大家七嘴八舌,理出這么幾條:以前逢事考慮自己多了點,很少站在對方的角度去想問題;面對面的交流少了,把問題想復雜了;勇於負責、自己挑戰自己不夠,光顧去挑剔別人了;領導可能也喜歡下面有點事,這樣向心力可能更強一點。這最後一條讓我震驚。以前封建帝王為維系孤家寡人的統治,常常有意挑起所屬大臣的相互攻訐;時下有些官僚對業務不精,但對調理屬下的關系卻分外熱心,讓屬下相互間都疙疙瘩瘩,惟獨感到跟他的關系鐵。借某種技巧,與人交好,獲得一種情報,去隨時無原則地調整管理方略。這種人我也見過,那是搞「政治薄?/SPAN>
自戀宣洩
我熟悉的一個人特別能說,任你提出什麼話題,他都能有頭有尾地講述起來,有時還能發揮出個邏輯體系。他特別敏銳,很容易地能夠抓住別人的語病或是含混不清的所在。講到高興的地方,口若懸河所噴發出來的每一個唾沫星,都有著不可抗拒的力道。開始,人們會在他廣博的視野中獲得一些有價值的東西,後來發現有些東西並不如他所言之確鑿。而且在他滔滔不絕的時候,或可能把活生生的人看成了石頭或木頭。一種被人忽視的屈辱,自然會激起人們的抵抗。
對抗首先發生在他家裡。夫人和上大學的女兒矯枉過正,他說話一超越時間就捂耳朵,最後乾脆勒令他不得多言。在同事的圈子裡,起初人們津津有味地聽,後來人們以傳遞他的謬誤為樂,再後來人們乾脆就像耍猴一樣在那裡當面取笑了。視野沒有成為有效溝通的工具,反倒成了他孤立自己的城牆。為什麼?靜下心來一想,也就瞭然:在他滔滔不絕的時候,對話者已經從人的意義上消失了,只剩下一個承載他聲音的軀殼、物件或廢紙什麼的;忽視他人的存在,最終將被他人忽視。我想這是他會失去朋友或夥伴的原因吧。
理性管不了情緒
另一位總經理,也有許多可以回味的東西。名牌大學哲學系畢業,想問題、辦事善於用腦。他因為壞脾氣,吃過官司,遭受過牢獄之災。他身上有一股剛烈之氣。凡事講個排場,最怕人看不起。任何時點,對自己的位置、權威、尊嚴等都特別敏感。那種過於敏感的、脆弱的、等待著別人來確認價值的心態,常常使他陷入無盡的想像之中,最後鐵定把自己投入惡劣情緒的深淵。
他是個要臉面的人,工作遲遲上不去,他也著急,一著急情緒就更不穩定了。常常在爽朗的晴空中,突然就電閃雷鳴。員工都怕他,很快就養成了習慣:只說他想讓說的話。想像力又行使了拯救他的使命。他把上司的管理視為小人的卡壓,同級的幫助視為搶權,下級的主動定格為不懷好意。最後上下左右全成了他的敵人。在一個充滿敵對的氛圍中,不能指望一個人起到什麼積極的作用。心虛、脆弱、無能的人常常會以自信、強壯、無所不能的表象示人,這是他給我的教訓。
熱情如火遭算計
有一個朋友,最喜歡跟別人溝通,你給他一份真誠,他會加倍的真誠換你。一碰到跟他掏心窩子的人,他會把內在的邊邊角角都翻出來在太陽底下曬個痛快。
可是前段時間他很煩惱,情緒比較低落。起因是公司新來一人跟他坐在一起,就直述自己的悲慘遭遇,我這個朋友好像是他在這個世界的唯一一個傾訴人,是前世就定的緣分。幾天的形影不離,一個孤獨無助的人等待著幫助。我那個朋友哪裡架得住這個陣勢,一下子沒有了距離感,把公司上上下下的關系給那人說了個遍。跟知己聊天,當然要參合進自己的主觀感受,我這朋友把自己跟所有人的細微距離感,也跟這個人全部抖落出來。
不想過了一段時間,有些同事開始以異樣的眼光看他,尤其是那些平時就有點疙瘩的人。接著他看到跟他形影不離的那個新人,開始跟他有了距離,並且常常跟他不太舒服的人攪合在一起,嘻嘻哈哈。漸漸地他先前跟那人說過的話,開始在公司里流傳,有些人還來跟他對質。一種不友好的氛圍,使我這個朋友心灰意懶。
看著他那落魄的樣子,我便向他祝賀!我說,這回遭到了算計,該知道熱情如火的代價了吧?這是好事。至於眼前遇到的這點不舒坦,很快就會過去。我判斷這個新人,是那種以自己的隱私換取別人的隱私,再行暴露別人隱私換得樂趣的那種無賴。他沒有辦法停止這種行為。這回傷了我的朋友,很快會傷害所有跟他接觸的人。自我保全的法寶就是別拿他當回事。我的朋友想想也就釋然。果然,沒有半年時間,那個新人就在這個公司呆不下去了。
Ⅳ 善良,勇敢,樂於助人的童話故事
天氣晴朗,陽光明媚,我准備到公園里玩一玩。 一路上,我哼著小曲,東瞧瞧,西望望,向公園走去。 突然,在不遠處,我看見一位老奶奶摔倒了,大概摔痛了,在地上直哼哼,手中的菜葉翻在地上,粘了很多泥。我心裡想:老師曾經對同學說過,要樂於助人。 我想著想著,就毫不猶豫地跑了過去,把老奶奶扶起來,又拾起地上的菜,把泥土拍干凈,裝進菜籃里。我問老奶奶「奶奶,您要到哪兒去呀?」老奶奶說:「小朋友,我剛買完菜,要回家。」我聽了她的話,對她說:「我送您回家吧?」老奶奶笑著說:「那就謝謝你了,你真是個樂於助人的好孩子。」我高興地說:「不用謝,這是我應該做的。」說完,我就扶著老奶奶,送她回家了。 這時,天已經完全黑了下來,我趕快跑回家了,回到家,我把事情跟爸爸媽媽說了一遍,爸爸媽媽也誇我是樂於助人的好孩子。 今天,我雖然沒去成公園,可是我很高興,心裡比吃了蜜還甜呢!
烏鴉和錫兵是一對好朋友。
錫兵對烏鴉說:「朋友,我們去少年宮轉轉吧!在家裡也不好玩!」
「好主意!」
「那我們帶點食物走吧!」
「OK搞定了。」
「上路吧!」
「到了,」烏鴉興奮不已,「少年宮到了!」
錫兵問衛兵「你好!請問,電影院在第幾層?」
衛兵說:「請等一下,我去找一下本子。」
說完,他就進去了。
「電影院地點在第三本吧!」
「哦!找到了。」
衛兵走了出來。
「在,」衛兵說,「在392棟,18單元,762樓,左拐,第58號!」
「啊,這么高!」錫兵和烏鴉異口同聲地感嘆。
「走吧!
「我們好像已經飛了一天了吧!休息一下。」
「哇哇----哇----!」
「小朋友,你為什麼哭啊?」
「哇----我……找找……找不到…..媽媽了…..哇…..!」
「別哭了我們幫你找。」
「謝謝….謝謝!」
他一直走到二十棟一單元樓下才找到媽媽。
他們又飛到10樓,遇到 沒頭沒腦,沒頭沒腦說:「我忘記樓梯口在哪了。」
「就在10號樓左拐就到了。」
後面,他們幫助了許多人。
雖然,沒有看成電影,但是他們心裡甜甜的。
Ⅳ 誰能幫我找找關於勇敢的小故事,謝謝!!~
老闆招聘僱員,有三人應聘。老闆對第一個應聘者說,樓道有個玻璃窗,你用拳頭專把它擊碎。應聘者執行屬了,幸喜那不是一塊真玻璃,不然他的手就會嚴重受傷。老闆又對第二個應聘者說,這里有一桶臟水,你把它潑到清潔工身上去。她此刻正在樓道拐角處那個小屋裡休息。你不要說話,推開門潑到她身上就是了。這位應聘者提著臟水出去,找到那間小屋,推開門,果見一位女清潔工坐在那裡。他也不說話,把臟水潑在她頭上,回頭就走,向老闆交差。老闆此時告訴他,坐在那裡的不過是個蠟像。老闆最後對第三個應聘者說,大廳里坐個胖子,你去狠狠擊他兩拳。這位應聘者說,對不起,我沒有理由去擊他;即便有理由,我也不能用擊打的方法。我因此可能不會被您錄用,但我也不執行您這樣的命令。此時,老闆宣布,第三位應聘者被聘用,理由是他是一個勇敢的人,也是一個理性的人。他有勇氣不執行老闆的荒唐的命令,當然也更有勇氣不執行其他人的荒唐的命令了。
Ⅵ 我幫助別人的作文(要有故事)500字
大家多一聲問候,行走多一些禮讓,見面多一些微笑,讓愛充滿生活,我們才能享受到生活的溫馨。即使是一點小小的愛心行為,只要我們從自身做起,幫助別人,把愛灑向生活周圍的人,就能把快樂留給自己。有這樣的一件事,深深地印在我的腦海里。
記得在五年級一次期中考試中,我的成績不夠理想,回到家,我把書包一扔,坐在椅子上靜靜地想著,姐姐看我和往常不一樣,好像明白了幾分。少頃,她沏了兩杯用相同茶葉泡的茶,一杯是用溫水泡的,另一杯是用沸水泡的。只見溫水泡的茶葉,平靜地浮在水中,而沸水泡的茶,一沉一浮,沉沉浮浮,透出幾絲清香,就在我迷惑不解時,爸爸開口了,他語重心長地說:「那杯溫水茶,茶葉平靜地懸浮著,就像那些不經歷風雨的人,彌漫不出他們生命的智慧和清香,而用沸水沏的茶就像那些櫛風沐雨飽經滄桑的人,坎坷和不幸一次一次襲擊他們,就像沸水一次一次沖沏的茶一樣,溢出了他們生命中的脈脈清香。」
啊!姐姐的話使我茅塞頓開,挫折像寒冷的暴風雨,度過了,天邊將會出現五彩繽紛的彩虹。
就在這學的期末考試中,我獲得了理想成績。一回到家,我一邊炫耀著自己的「豐功偉績」,一邊看著哥哥姐姐的表情。姐姐只是笑了笑便做自己的事情去了。姐姐的這個舉動使我百思不得其解,想:「怎麼了!怎麼也得誇獎誇獎啊!哼!有什麼了不起的,不就是個研究生嗎!」這時,正在椅子上看報紙的哥哥好像看出了我的心思,走過來對我說:「別驕傲了,你姐姐是想讓你能像默默無聞的蜜蜂,而不要學大吵大叫的知了。不要浮誇,不能自滿。」
我明白了,姐姐正在幫助我,幫我養成好習慣;幫我養成戒驕戒躁的好習慣。現在,我只想說:「謝謝你了—我親愛的姐姐!」
Ⅶ 有關勇氣的事例,小故事
勇氣
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那是在1917年聖誕節前數周。歐洲原本美麗的冬日風景因戰爭而蒙上陰影。
這是第一次世界大戰。德軍伏在自己戰壕內,另一方則是美軍。雙方的槍炮聲不斷響起,在他們之間是一條狹長的無人地帶。一位受傷的年輕德國士兵試圖爬過那無人地帶。結果被帶鉤的鐵絲纏住,發出痛苦的哀號,不住地嗚咽著。
在槍炮聲之間,附近的美軍都聽得到他的尖叫。一位美軍士兵無法再忍受,爬出戰壕,匍匐著向那德國士兵爬過去。其餘的美軍明白了他的意圖後,便停止了射擊,但德軍仍炮火不輟,直到一位軍官明白過來,才命令停火。無人地帶頓時出現了一陣奇怪的沉寂。年輕的美國士兵爬到德國士兵身邊,幫他擺脫了鐵鉤的糾纏,扶起他向德軍的戰壕走去,交給迎接的人之後,轉身准備離去。
忽然,一隻手搭上了他的肩膀。回過頭來,原來是一位佩戴著鐵十字榮譽勛章——德國最高勇氣標志——德軍軍官,他從自己制服上扯下勛章,別在美軍士兵胸前,讓他走回自己的陣營。
當美國士兵安全抵達己方戰壕時,雙方又恢復了那毫無道理的戰事。
經典小故事 勇 氣
勇 氣
只要能生死相共,便是痛苦也成為歡樂了.
——羅曼·羅蘭
"你認為我很有勇氣?"她問道.
"沒錯,你很有勇氣."
"如果我有幾分勇氣,那也是因為經過幾位良師的啟蒙,我可以舉一位給你聽聽.
多年前,我曾在史丹福醫院擔任義工,那時認識了一個叫麗莎的小女孩.她身患重疾
,病情十分罕見,唯一能挽回她性命的機會,便是接受五歲幼弟的輸血,因為她弟弟也曾
罹患此病,後來奇跡般地被救活,現在體內產生出了能對抗病毒的抗體.醫生向這個小男
生解釋了情況,問他是否願意輸血給姐姐.我見他只遲疑了半秒鍾,便深深地吸口氣說:
'如果能救活麗莎,我願意.'"
"進行輸血時,他靜靜躺在姐姐身旁,見到姐姐雙頰恢復紅潤,他不禁面露微笑.
但接著他收起了笑容,臉色蒼白地望著醫生,用顫抖的聲音問道:'我會馬上死掉嗎
?'"
"原來他年紀太小,誤解了醫生的意思,以為要將全身的血都輸給姐姐."
"是的,我學到了什麼叫勇氣,"她補充道:"因為我見到了一個榜樣."
(丹·米爾曼)
Ⅷ 幫助他人或求助別人的故事
這個故事很有啟發,與大家共享!
●在美國得克薩斯州的一個風雪交加的夜晚,一位名叫克雷斯的年輕人因為汽車「拋錨」被困在郊外。正當他萬分焦急的時候,有一位騎馬的男子正巧經過這里。見此情景,這位男子二話沒說便用馬幫助克雷斯把汽車拉到了小鎮上。
●事後,當感激不盡的克雷斯拿出不菲的美鈔對他表示酬謝時,這位男子說:「這不需要回報,但我要你給我一個承諾,當別人有困難的時候,你也要盡力幫助他人。」於是,在後來的日子裡,克雷斯主動幫助了許許多多的人,並且每次都沒有忘記轉述那句同樣的話給所有被他幫助的人。
●許多年後的一天,克雷斯被突然暴發的洪水困在了一個孤島上,一位勇敢的少年冒著被洪水吞噬的危險救了他。當他感謝少年的時候,少年竟然也說出了那句克雷斯曾說過無數次的話:「這不需要回報,但我要你給我一個承諾……」
●克雷斯的胸中頓時湧起了一股暖暖的激流:「原來,我穿起的這根關於愛的鏈條,周轉了無數的人,最後經過少年還給了我,我一生做的這些好事,全都是為我自己做的!」
正義會傳染 邪惡也是如此, 為現在的別人做善事也是為了將來的子孫。
Ⅸ 機智勇敢英雄的故事
抗日戰爭時期,中華民族涌現出了一批少年英雄。在民族危亡的時刻,他們跟父輩一起,用自己稚嫩的肩膀擔起了沉重的抗爭。
他們的傳奇事跡經過藝
術家們的演繹,成了經典的歌曲、小說、電影,幾十年來被人們傳頌,經久不衰。
活在歌聲里的小英雄——王二小
「牛兒還在山坡吃草,放牛的卻不知哪兒去了……」這首名為《歌唱二小放牛郎》的敘事民歌傳唱了許多年,優美的旋律和動人的故事影響了幾代人。
王二小家在河北淶源的一個小山村。抗日戰爭爆發後,日軍把魔爪伸進了這個寧靜的村莊。1942年10月25日,二小在山坡上放牛時碰上了打算進村「掃盪」的鬼子。鬼子讓他帶路,二小卻把鬼子帶進了八路軍的埋伏圈。鬼子發現上當後,用刺刀刺向二小的胸膛……
王二小犧牲後,當地軍民把他埋葬在村後的山坡上。《晉察冀日報》在第一版發表了介紹他英雄事跡的消息。詞作家方冰、曲作家劫夫被王二小的事跡深深地打動了,很快創作了這首流傳60多年的歌曲。
新中國成立後,王二小的故事被編進了小學課本,二小成了千千萬萬兒童心目中的英雄。2003年,由共青團中央網路影視中心投資拍攝的故事片《少年英雄》,在兒童中又引起了強烈的反響。
銀幕上的抗日小英雄——張嘎
抗日戰爭時期,生活在冀中白洋淀的小男孩張嘎與奶奶相依為命。為了掩護在他家養傷的八路軍偵察連長鍾亮,奶奶英勇地犧牲在日軍的刺刀下,而鍾亮也被敵人抓走了。為替奶奶報仇和救出老鍾叔,嘎子歷經艱辛,找到了八路軍,當上了一名小偵察員……電影《小兵張嘎》講述了一個小八路戰鬥成長的過程。
這部兒童軍事題材影片,通過寓意豐富的細節安排和少年兒童所特有的心理活動的描寫,真實自然地塑造了一個性格鮮明的少年英雄形象,影響了幾代小觀眾。
這部影片榮獲了1980年中國第2屆少年兒童文藝創作一等獎。後來,小兵張嘎的故事又被改編成了電視劇。
送雞毛信的抗日小英雄——海娃
《雞毛信》是一部根據同名小說改編的家喻戶曉的電影。影片的主角是十二歲的兒童團團長海娃,他的任務是一邊放羊,一邊放哨,發現敵人,給村裡人打信號。海娃的父親是民兵中隊長。有一天,父親讓他送一封有關攻打敵人炮樓的「雞毛信」給八路軍。海娃以放羊作掩護,攜信上路。不料途中卻遭遇敵人……
故事的情節一波三折,扣人心弦,深受廣大觀眾特別是孩子們的喜愛。
這部上世紀50年代拍攝的黑白片不僅在國內影響很大,而且在國際電影節上兩次獲獎。1955年,在英國第9屆愛丁堡國際電影節榮獲優勝獎,是新中國在國際上獲獎的第一部兒童故事片。
小說里的抗日小英雄——雨來
蘆花村裡有個叫雨來的男孩,他喜歡游泳,也喜歡讀書。有一天,村裡的李大叔急急忙忙地進了雨來家,挪開了水缸,跳進了缸下面的地洞。雨來將水缸挪回了原位,這時,鬼子也到了……
這是小說《雨來沒有死》描述的一段情景。
雨來是抗日戰爭年代冀東少年兒童的一個縮影,這其中也包括小說作者管樺本人在內。管樺從小就和村裡的兒童一起站崗放哨,給八路軍送雞毛信,上樹t望,捕捉敵情。1940年,他離家奔赴抗日戰場,長年轉戰南北。他參軍以後,童年時代的情景常常浮現在他眼前。於是,他創作了以雨來為主人公的小說《雨來沒有死》,發表在《晉察冀日報》上,受到了廣大讀者的好評。
新中國成立後,教育部一位負責語文教科書的編審專程找到管樺,告知他的小說改名《小英雄雨來》被選進了語文課本。從此,小英雄雨來便成了整整一個時代全國少年兒童心目中的英雄。
烽火中的兒童劇團:孩子劇團
孩子劇團是抗日戰爭時期由中國共產黨和愛國知識分子創辦的兒童藝術團體。
1937年8月13日,日本帝國主義侵犯上海,以滬東臨青學校為主的一部分中小學生,自發地在難民收容所進行抗日宣傳活動。中國共產黨領導的國難教育社得知情況後,立刻派人前往,於9月3日正式成立了孩子劇團。
孩子劇團的主要任務是進行抗日救亡愛國宣傳。小團員大多是10-15歲的孩子,他們在老師的領導下,進行各種宣傳抗日節目的排練,然後再深入到各地特別是抗日前線去演出,宣傳抗日。
孩子劇團的足跡遍及8個省市和幾十個農村集鎮,演出過《樂園進行曲》《猴兒大王》等優秀節目,為宣傳抗日做出了貢獻。
最年輕的抗日組織——抗日兒童團
抗日兒童團是廣大抗日根據地在抗戰中成立的兒童組織。
盡管與敵人的斗爭非常艱苦,廣大抗日根據地仍處處成立了抗日兒童團,把兒童納入組織的關懷。毛澤東和朱德曾多次題詞勉勵兒童團員。
兒童團的主要任務是學習、生產,同時也擔負著「宣傳抗日」「偵察敵情捉漢奸」「站崗放哨送書信」等任務。
在百團大戰中,王家峪兒童團幫助八路軍割草喂馬,為前線送干糧;晉察冀邊區兒童團破壞日軍的交通干線近百次,牽制了敵人的進攻和掃盪,有力地支援了抗戰。
兒童團的成立不僅給孩子的生活帶去了樂趣和希望,同時壯大了抗日隊伍的力量,為抗戰勝利做出了巨大的貢獻,培養了一大批優秀的革命接班人
Ⅹ 簡短的勇敢故事
農夫三拳有點甜