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紅樓夢中王熙鳳協理寧國府的故事廣為人知該文告訴我們那些道理

發布時間: 2020-11-22 12:49:32

A. 紅樓夢中王熙鳳協理寧國府和探春改革有什麼異同之處

王熙鳳協理寧國府是分責到人,使每個人都有了自己的責任,並立下處罰規矩。這是對人的管理。
探春改革,把各房重復的月錢一一革除,整理了花銷,這是對錢的管理。
所以可以說,王熙鳳是個政治家。
探春是個企業家。

B. 紅樓夢十三回、 秦可卿死封龍禁尉 王熙鳳協理寧國府的故事情節。

一、第十三回的故事情節是:鳳姐夢到可卿。可卿向她交待籌劃衰敗時的事情。鳳姐驚醒,可卿去世。賈珍決定「盡我所有」料理秦的後事,他擔心的是兒子賈蓉功名不高,可巧有機會捐了一個「五品龍禁尉」。此時來往人事愈多,尤氏不能料理,便讓鳳姐料理。鳳姐抖擻精神,決定從人口、專責、用費等事項上著手處治。二、有紅學家研究,曹雪芹最初的「甲戍本」,第十三回回目,寫的是「秦可卿淫喪天香樓」,後來,只不過是由於畸笏叟的勸阻,才將回目改成了「秦可卿死封龍禁尉」。三、《紅樓夢》,中國古典四大名著之首,清代作家曹雪芹、高鶚創作的章回體長篇小說。

C. 《紅樓夢》中王熙鳳到寧國府協理秦可卿喪事時,抓住那幾件風俗整頓大神們幫幫忙

寧國府原來是由秦可卿協助尤氏打理的,後來秦可卿去世,尤氏治家的能力本來就不強又病倒了,因此寧國府大事小事都要向賈珍匯報,而賈珍是一個紈絝子弟只知道搞排場亂花錢,因此在辦秦可卿的喪事時寧國府亂作一團,僕人沒有具體分工,出了差錯相互推卸,正在賈珍一籌莫展之際,賈寶玉向他推薦了王熙鳳,因此賈珍來到榮國府請王熙鳳協理寧國府。而王熙鳳剛掌權不久,一直想出出風頭樹立權威,這么好的機會當然不會放過,因此就答應了。 王熙鳳來到寧國府後,馬上制訂了一系列措施,如,將僕人明確分工,出差錯就找負責人,監督銀錢的領用支取等等,把寧國府安排的井井有條,這樣賈珍在外面迎送來弔唁的客人,王熙鳳同時打理榮寧二府的內部事務還不忘照顧尤氏,令賈珍萬分滿意並非常感激。 王熙鳳協理寧國府是紅樓夢中很重要的一章,它借秦可卿的喪事寫出了賈府在整個朝廷的地位,以及賈府與朝中各大官員的微妙關系,同時又留下了許多疑點以致於至今都無定論(如秦可卿的身世等),而王熙鳳協理寧國府初步顯露了其脂粉英雄的氣概,包括她的治家才華,她性格中狠辣的一面,都在這章中顯現出來。

求採納

D. 求一篇《王熙鳳協理寧國府》的讀書筆記

《紅樓夢》中,王熙鳳協理寧國府辦理秦可卿的喪事,認為寧國府的問題是:頭一件是人口混雜,遺失東西,第二件, 事無專執,臨期推委,第三件,需用過費,濫支冒領,第四件,任無大小,苦樂不均, 第五件, 家人豪縱,有臉者不服鈐束,無臉者不能上進。此五件實是寧國府中風俗。那鳳姐「威重令行」,被贊「金紫萬千誰治國,裙釵一二可齊家。」細觀王熙鳳管理寧國府,主要用了以下方法:
一是嚴明紀律。那寧國府中婆娘媳婦聞得到齊,只見鳳姐正與來升媳婦分派, 眾人不敢擅入,只在窗外聽覷.只聽鳳姐與來升媳婦道:" 既託了我,我就說不得要討你們嫌了.我可比不得你們奶奶好性兒,由著你們去。再不要說你們` 這府里原是這樣'的話,如今可要依著我行,錯我半點兒,管不得誰是有臉的,誰是沒臉的,一例現清白處理。"
二是定崗定責,職責分明。哪幾個單管人客來往倒茶,哪幾個單管本家親戚茶飯,哪幾個單管在靈前上香添油,哪幾個單管在內茶房收管杯碟茶器,哪幾個單管酒飯器皿,各人只管自己的分工,別的事也不與他們相干。但是「痰盒撣帚,一草一苗,或丟或壞, 就和守這處的人算帳描賠」。「來升家的每日攬總查看,或有偷懶的,賭錢吃酒的,打架拌嘴的,立刻來回我,你有徇情,經我查出,三四輩子的老臉就顧不成了。」「如今都有定規, 以後那一行亂了, 只和那一行說話。」
三是殺一儆百。按名查點,各項人數都已到齊,只有迎送親客上的一人未到。 即命傳到,那人已張惶愧懼。鳳姐冷笑道:"我說是誰誤了,原來是你!你原比他們有體面,所以才不聽我的話。"那人道:"小的天天都來的早,只有今兒,醒了覺得早些,因又睡迷了,來遲了一步,求奶奶饒過這次。"正說著,只見榮國府中的王興媳婦來了,在前探頭。
鳳姐且不發放這人,卻先問:"王興媳婦作什麼?"王興媳婦巴不得先問他完了事, 連忙進去說: "領牌取線,打車轎網路。"說著,將個帖兒遞上去。鳳姐命彩明念道:"大轎兩頂, 小轎四頂,車四輛,共用大小絡子若干根,用珠兒線若干斤。"鳳姐聽了,數目相合,便命彩明登記,取榮國府對牌擲下,王興家的去了。
鳳姐方欲說話時, 見榮國府的四個執事人進來,都是要支取東西領牌來的。鳳姐命彩明要了帖念過, 聽了一共四件,指兩件說道:"這兩件開銷錯了,再算清了來取。" 說著擲下帖子來,那二人掃興而去。
鳳姐因見張材家的在旁, 因問:"你有什麼事?"張材家的忙取帖兒回說:"就是方才車轎圍作成,領取裁縫工銀若干兩。"鳳姐聽了,便收了帖子,命彩明登記。待王興家的交過牌,得了買辦的回押相符,然後方與張材家的去領。一面又命念那一個,是為寶玉外書房完竣, 支買紙料糊裱。鳳姐聽了,即命收帖兒登記,待張材家的繳清,又發與這人去了。鳳姐便說道:"明兒他也睡迷了,後兒我也睡迷了,將來都沒了人了。本來要饒你, 只是我頭一次寬了,下次人就難管,不如現開發的好。"登時放下臉來,喝命:"帶出去, 打二十板子!"一面又擲下寧國府對牌:"出去說與來升,革他一月銀米!"眾人聽說,又見鳳姐眉立, 知是惱了,不敢怠慢,拖人的出去拖人,執牌傳諭的忙去傳諭。那人身不由己, 已拖出去挨了二十大板,還要進來叩謝。鳳姐道:"明日再有誤的,打四十,後日的六十,有要挨打的,只管誤!"說著,吩咐:"散了罷。"窗外眾人聽說,方各自執事去了。彼時寧府榮府兩處執事領牌交牌的,人來人往不絕,那抱愧被打之人含羞去了,這才知道鳳姐利害。眾人不敢偷閑,自此兢兢業業,執事保全。不在話下。
好一個鳳姐,略施手段,就把寧國府那些人管理的服服帖帖,如今,我們這個寧國府,各種弊端都已達到極限,卻不知何時老闆能痛下決心,治理有序呢......

E. 簡述《紅樓夢》中王熙鳳協理寧國府的故事〔100字〕速度!

寧國府長孫賈蓉之妻秦可卿死後,寧府家長賈珍過於悲痛且忙於迎送前來版弔唁的官客,賈珍之妻尤氏正在病權中,二人無力操持家務,致使府內秩序混亂。此時賈珍認識到必得有一強人出面主持寧府局勢。寶玉看出了其兄賈珍的心事,保薦鳳姐協理寧國府。鳳姐上任後,以強硬的手段打壓了寧府的歪風邪氣,將其打理得井井有條。鳳姐自己也得到合家及來往官客的敬意。

F. 《紅樓夢》第十四回中王熙鳳協理寧國府時,卯時「按名查點,各項人數都已到齊,只有一個迎送親客上的一人


明確:處理:①一番呵斥:「我說是誰誤了,原來是你!你原比他們有體面,所以才不聽我的話。」
②且不發放這人。王熙鳳先處理王興家領牌取線,四執事支取東西領牌,張材家的交牌牌領銀等事。蓄足聲勢。
③放下臉來,喝命:「帶出去,打二十板子。」
④警告,「明日再有誤,打四十,後日的六十,有要挨打的,只管誤!」
⑤革來升一月銀米。
成效:王熙鳳向寧國府初步顯示了自己的管理能力;那抱愧被打之人含羞去了;眾人不敢偷閑,自此兢兢業業,執事保全。

G. 王熙鳳協理寧國府故事大概

整個過程中,她一直要樹立自己的威信。寧國府的奴才們向來紀律渙散。王熙鳳內僅僅因為一個容奴才來晚了,便板起臉來,扣了他的錢糧,還令人打了他幾十大板,雖然說這是不徇私枉法的表現,但是可以看到,刑罰對那個人來說太重了,她只是為了樹立威信就這樣,可以看到她的性格狠毒。另外,就在剛剛處理完寧國府的事情以後,她為了三千兩銀子不惜把一對年輕戀人打散。那一對戀人雙雙自殺。

H. 闡述王熙鳳協理寧國府的一個故事

寧國府長孫賈蓉之妻秦可卿死後,寧府家長賈珍過於悲痛且忙於迎送前來弔唁的官客,賈珍之妻尤氏正在病中,二人無力操持家務,致使府內秩序混亂。此時賈珍認識到必得有一強人出面主持寧府局勢。寶玉看出了其兄賈珍的心事,保薦鳳姐協理寧國府。鳳姐上任後,以強硬的手段打壓了寧府的歪風邪氣,將其打理得井井有條。鳳姐自己也得到合家及來往官客的敬意。

希望我的回答能讓樓主對《紅樓夢》產生興趣,進而讀一讀原著。如果您真的要讀,不要考慮一百二十回的通行本,建議庚辰本或者甲戌本。如此方能體味曹公之真意。

I. 王熙鳳協理寧國府讀後感

王熙鳳協理寧國府讀後感:
王熙鳳是脂粉堆里的英雄,她的才幹貫穿於《紅樓夢》的始終,然而最能展示她能力的情節當屬第十三回「協理寧國府」了。因為寧國府中的容大奶奶秦可卿突然死亡,在沒有任何准備的情況下,寧國府的管理層頓時亂成一團。在古代人心中,喪禮是大事,尤其像賈府這樣的侯門公府之家對此更為重視。為了讓秦可卿的喪禮風光體面,寧國府需要找一個才幹出眾的人協理府中事宜。在賈寶玉的極力推薦下,賈珍又徵得邢、王二夫人的同意,聘請到了王熙鳳,並讓她擔當「治喪委員會的主任」,換句話說,此時的王熙鳳成了秦可卿喪禮的實際領導者。
就此時的王熙鳳而言,她具有作為一個領導者的要素。王熙鳳是紅樓四大家族金陵王家的小姐,後嫁到賈府,因為才幹優長被賈府的領導層破格提拔為「執行總經理」。所以無論是從法定的權利還是從影響下屬的能力而言都符合一個領導者所需要具備的要素。賈府乃公爵之家,皇親國戚,家中的僕人少說也有好幾百人,這些人都要聽從王熙鳳的調度和指派,所以她從來就不缺乏部下和追隨者。雖然王熙鳳平時所管理的是家庭瑣事,但是這一次所要完成的任務十分明確,就是讓秦可卿的喪禮風光體面,保質保量,萬無一失。至此,從上述的分析來看,王熙鳳是一個不折不扣的領導者。
王熙鳳的領導方式有兩個突出的特點,一是「重事」大於「重人」。二是決策時比較專斷。當她接受任命後,第二天一早就召集了寧國府中的管家、僕人吩咐道:
既託了我,我就說不得要討你們嫌了。我可比不得你們奶奶好性兒,由著你們去。再不要說你們「這府里原是這樣」的話,如今可要依著我行,錯我半點兒,管不得誰是有臉的,誰是沒臉的,一例現清白處理。
從王熙鳳的言行中可以判定她屬於重事型的領導者,這一類型的領導者是以工作為中心,注重組織的終極目標,看重任務的完成情況以及工作效率等。所以王熙鳳才對僕人們說,無論是有臉面的還是無臉面的,都要按照規定認真完成份內的工作,否則一律依法懲處。從王熙鳳的就職演說詞中,也彰顯出她是一位專斷型領導,一切活動由她一人決策安排,以她的權利推行工作,一切都要依著她行。
從現代管理學的角度而論,領導的方式、特點各有不同,每一種也都各有千秋。運用哪一種類型需要根據自身所處的實際環境和工作性質以及下屬的具體情況而定。王熙鳳的「重事」與「專斷」雖然並非是唯一的選擇模式,但是在當時的環境下,卻是最優的選擇。在正式就職之前,王熙鳳就仔細分析了寧國府的實際情況:
頭一件是人口混雜,遺失東西。第二件,事無專執,臨期推委。第三件,需用過費,濫支冒領。第四件,任無大小,苦樂不均。第五件,家人豪縱,有臉者不服鈐束,無臉者不能上進。此五件實是寧國府中風俗。
王熙鳳協理寧國府表現出的「重事」與「專斷」正是基於上述原因才做出的選擇。當鳳姐正式就職後,寧國府在她的治理下變得井井有條了,這當然要歸功於鳳姐的才幹與她的敬職敬業,然而如果從管理學的角度分析,王熙鳳的成功在於她運用領導職能的成功。
王熙鳳在領導過程中展示的組織與指揮職能。一個組織能否運行,組織機構是支撐它的基礎條件。所以對於領導者而言首先就需要籌劃設立組織機構,定崗分工。鳳姐走馬上任的第一步就做了這方面的安排。將寧國府的僕人集中造冊,然後逐一分派任務:

這二十個分作兩班,一班十個,每日在里頭單管人客來往倒茶,別的事不用他們管。這二十個也分作兩班,每日單管本家親戚茶飯,別的事也不用他們管。這四十個人也分作兩班,單在靈前上香添油,掛幔守靈,供飯供茶,隨起舉哀,別的事也不與他們相干。這四個人單在內茶房收管杯碟茶器,若少一件,便叫他四個描賠……
這樣的統籌與安排讓僕人們清楚了自己的職責,各施其職,各負其責,清晰明了。但是有一點需要注意,在現代管理中,定崗分工還需要兼顧知人善任的原則,王熙鳳在這一點上並沒有過多的考慮,這裡面有一個原因,所謂知人善任是針對特殊崗位和特殊人才而言的。像管理杯盤碗盞,倒茶端水這樣的活其技術含量低,只要四肢健全,不弱智都能做,所以王熙鳳就直接統一安排了,這也是領導過程中的一種變通手法。

J. 紅樓夢中王熙鳳協理寧國府時一個迎送親客的人未到她是如何處理的有何成效

處理:打了二十板子,革了一月錢米。成效:眾人不敢偷閑,自此兢兢業業,執事保全。

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