江西新教育培訓機構
A啟動准備 1.資金。這要根據你要開的規模而定，要考慮房租、設備、教材、教師工資、等一系列花版費權。 2.師資。要請一兩個名師，這樣不僅能保證質量，還可以為培訓班打出招牌。 3.宣傳度。要通過各種途徑提高培訓班的知名度。 4.做好「教後服務」。這樣不僅能留住一批「常客」，還能很好地為培訓班做群眾宣傳。 5.多與相關學校及負責人聯系，可以方便獲取更多有利信息。 B注冊登記 如果是教育類的，去教育局或教委申辦《辦學許可證》 如果是職業培訓類的，去勞動局申辦《辦學許可證》 辦好了《辦學許可證後》，再去民間組織管理局辦理《同辦非企業登記證書》，然後就可以刻公章開始招生開展工作了，不過還要跑一趟物價局，去辦理一個《收費許可證》和《收費員證》，
② 如何宣傳一個新的教育文化培訓機構
構建教育培訓品牌的四大支柱
管理團隊與員工隊伍、師資、學員、培訓項目構成了教育培訓品牌的四大支柱。
（一）建設一個創新型管理團隊和一支研究型員工隊伍
這是塑造教育培訓品牌一個最重要的支柱。對於教育培訓管理團隊來說，其素質能力主要體現在：良好的知識素質能力結構；先進的教育培訓理念；敏銳的政治意識；開闊的戰略眼光；較強的市場意識和開拓創新精神；清晰的經營戰略和工作思路；和諧的人際關系協調公關能力；自覺的團隊協作精神等。這些正是教育培訓機構的員工努力的方向。
（二）建設高素質的培訓師資庫
高校教育培訓的質量和水平來自於它的師資隊伍，來自於其所選聘的培訓師的水平和能力。 而一個名牌教授，沒有相當的實戰經驗，不一定能成為優秀的培訓師。我們認為，優秀培訓師的能力構成應當是：學術水平 +表達能力+講課藝術。教育培訓機構應按照這個標准，建立一個結構合理、規模適當、動態調整、水平高超的繼續教育培訓 師資庫。
（三）培育對教育培訓機構有親和力與親近感的學員與校友隊伍
評估高校教育培訓品牌的兩個基本維度：知名度，美譽度。知名度是教育培訓機構被公眾知曉、認可的程度，是評估其名氣大小的客觀尺度；而美譽度則反映公眾對於教育培訓機構的認可程度，即「口碑」。從這兩個維度可以看出高校教育培訓品牌塑造的成功與否。而學員和校友對於提升教育培訓機構的知名度和美譽度均有重要影響。因此，確保培訓質量，為學員提供良好的教育培訓服務，發揮學員的媒介傳播作用，通過學員網路與外部公眾進行交流，既能降低溝通成本，又可提高傳播速度，對於提高教育培訓機構的知名度和美譽度，塑造教育培訓機構的品牌形象，開發學員中蘊藏的教育培訓資源，均有重要意義。
（四）打造一批以品牌培訓項目為核心的精品培訓項目群
塑造高校教育培訓品牌，需要有一批具有相當知名度和美譽度的精品項目群的支撐。
1、形成一個合理的教育培訓項目戰略布局
高校開展繼續教育培訓，不能採取「打一槍換一個地方」的游擊隊方式，而必須考慮可持續發展問題。因此，在進行培訓項目開發時，應 著眼於形成一個合理的教育培訓產品儲備和更新制度。 注意以精品培訓項目為核心，開發系列化的培訓項目，形成具有市場競爭優勢的培訓項目群。要在戰略層面上，優化培訓項目體系，完成培訓項目戰略布局。
2、延伸品牌培訓項目，著力打造並發展為系列化精品項目群
品牌延伸即利用品牌已有的資產，將核心品牌運用到新的產品或服務中，從而減少新產品進入市場的風險，以更少的營銷成本獲得更大的市場回報。高校在長期的教育培訓活動中，已經打造了一批具有相當知名度和美譽度的品牌培訓項目，贏得了較好的聲譽。對於這些已經成功的教育培訓項目，應深度開發，適當延伸，滾動發展，以尋找培訓業務創新點和利潤增長點。對於品牌培訓項目的延伸，應充分考慮到各種有利和不利因素，如品牌培訓項目的核心價值與個性、新老培訓產品的關聯度、行業與培訓項目產品特點、培訓項目的市場容量、培訓機構所處的市場環境、發展新的培訓項目的目的、市場競爭格局、財務預算與品牌推廣能力以及培訓需求者對新培訓項目產品的認知心理分析等。
3、建立品牌培訓項目保護與發展制度
一是對於已經成功的培訓項目品牌，要實行保護政策。相同的培訓項目，盡量集中到一個部門，不要遍地開花。二是對於品牌項目要滾動式發展，但不要拆分成缺乏市場競爭力的小項目。三是對於有前景的行業、培訓業務增長點，要整合教育培訓機構的一切有效資源，全力研發，形成「拳頭產品」，培育、打造品牌項目。
4、形成一個能快速滿足社會需求的短期培訓項目開發機制
目前，培訓市場變化多端，同時也產生了大量的短期培訓需求。這個短期培訓市場不應忽視。對於社會熱點問題、重大政策調整等，要時刻關注，及時跟進，快速反應，主動承擔一些國家緊缺人才的培訓項目，辦出成效。這不僅可以帶來經濟效益，也給培訓機構帶來更大的美譽度，形成社會效益，從而為塑造品牌創造了更好的條件。
③ 去一個新成立的培訓機構工作好嗎
好不好要看個人怎麼去看了，一、從學習的角度來說，新的培訓機構去了你要從最內基本的做起，容分工不那麼明細，那麼你做的接觸的可能會很多，所以，能學到很多東西。二、從工作量上來說，肯定是要比進入正式軌道要多一些的吧，所以肯定有一些累。好不好，要看個人分析的角度。祝你工作愉快。
④ 新辦的教育培訓機構，到哪裡去招聘比較有教學經驗的老師
可以去智聯網上招聘專業的教師
⑤ 最近一個新夢想教育培訓機構的范玉成頭銜大得很，什麼都能教，請問是真的嗎
我很願意回答你的問題，因為他傷我太深。
開始是去聽他的公益課程，本來覺得他講的一般，不是很想參加其他課程，但是另外有幾個人聯系我說范玉成老師很厲害，重量級的東西當然不會在公益課裡面講，叫我可以參加他們的付費課程，但是如果不滿意不用付任何費用。結果可想而知，天下沒有白吃的午餐，為了貪便宜，最後真的得不償失！聽了兩天沒有將任何技術，就是聽他在那裡吹牛，並且反復提沒有感恩之心的人是永遠也會成功的，上帝是永遠也不會幫助那些不願付出，只想免費索取的人的。
想想真是自相矛盾，既然上帝不幫助免費索取的人，那你為什麼要做公益呢，看來這也是一種騙人進來聽課的幌子。上了兩天課，說實話，真的不怎麼樣，都是我們能從書上看到的很表淺的東西。課程中他的一句話讓我沒有繼續聽他的課，一個學員問范玉成老師說：老師如果上完你的課，沒有幫到我是不收費的對嗎？ 他馬上說：」如果不確定能付款，你現在就可以不用上了，以後也不要來新夢想了」。就憑這句話，我也覺得跟著這樣的老師，不會給我帶來提升。因為他心量的大小就在那裡了。
不知道哪位同學是不是真的沒去了， 後來我是沒去了。但是和我同一期上課的另外一個同學我知道他最後是教了6800元的。我也有問他4天結束有什麼收獲，他說就當是范玉成老師為他講幾天課的辛苦錢吧，我也不差錢。後來我聯系了幾個去上范玉成課的網友，我們大家共同的心聲就是：遇到中國吸引力法則大師范玉成，那麼你就遇到了忽悠大王了！
我記得有位老師給我說過，永遠不要相信什麼免費的東西，因為你可能不知道進去後會怎樣，因為這已經打破了大自然的平衡法則。社會中每天發生的騙局都是因貪免費的便宜而造成的。希望大家都擦亮自己的眼睛，看清事物的本質。
⑥ 新辦培訓機構的一些入門須知
我對你的問題一一回答：
到教育行政部門注冊
一、民辦教育培訓機構設置基本條件
1.舉辦者（法人）及管理人員應具有政治權利和完全民事行為能力，無違法犯罪記錄;學校負責人和業務主管具有2年以上教育工作經歷，具有中級以上職稱或大學專科以上文化程度;國辦學校在職在編人員不得舉辦任何形式的民辦教育培訓機構。
2.要有與辦學規模和辦學層次相適應的專職和兼職教師，教師總數不少於6人，其中專職教師不少於2人。所聘教師具備國家規定的任教資格和學歷要求，其中開展高中教育培訓機構的教師應具有本科以上學歷和高中教師資格證。
3.要有與辦學規模相適應的穩定、集中、安全標准和周邊環境符合辦學要求的校舍。教學及辦公用房建築面積不少於200平方米。租賃校舍辦學的，租期不少於3年。
4.注冊資金不少於10萬元人民幣,須經會計師事務所驗資評估。
二、申辦民辦教育培訓機構須提交的材料
1.申請籌設民辦教育培訓機構
(1)申辦報告。包括：舉辦者、培養目標、辦學規模、辦學層次、辦學形式、辦學條件、內部管理體制、經費籌措與管理使用等。
(2)舉辦者資格證明材料。
(3)資金來源、資金數額及有效證明文件，並載明產權。
籌設培訓機構在籌設期間不準招生。
2.申請正式設立民辦教育培訓機構
(1)民辦教育培訓機構審批登記表。(到教育行政部門可領取)
(2)籌設情況報告。寫明籌建基本情況，投資數額及目前達到的基本辦學條件。
(3)民辦教育培訓機構章程。
章程事項：①學校的名稱、地址；
②辦學宗旨、規模、層次、形式等；
③學校資產的數額、來源、性質等；
④理事會、董事會或者其他形式決策機構的產生方法、人員構成、任期、議事規則等；
⑤學校的法定代表人；
⑥出資人是否要求取得合理回報；
⑦學校自行終止的事由；
⑧章程修改程序。
(4)擬任負責人的身份證、學歷證書、職稱證書的原件和復印件，個人簡歷，有2年以上教育工作經驗的證明
(5)擬聘教師的身份證、學歷證書、教師資格證書的原件和復印件。聘任教師和職員應有聘任合同，明確雙方的權利和義務。
(6)擬聘財會人員的資格證書原件和復印件。
(7)土地使用權、校舍產權及學校資產的有效證明文件。
(8)會計師事務所出具的驗資報告。
(9)辦學場地證明。
(10)教學儀器、設備清單。舉辦者自有的並作為辦學投入的，應辦理好產權變更手續。
具備辦學條件的可不經籌設，直接申請正式成立民辦教育培訓機構。
具體流程
1、向教育行政部門提出申請籌辦的報告(見上)。
2、審批機關驗證。
3、申請正式設立的報告(見上)。
4、工作人員進行核查。
5、審批完畢，書面形式做出批准或不批準的批復，批准設立的，頒發辦學許可證。
遞交申請籌辦的辦結時限為30日，申請正式的辦結時限為20個工作日，具體看教育部門的辦事效率，如果你打好關系，很快就能拿到。
營業稅：按營業收入5%繳納；
城建稅：按繳納的營業稅7%繳納；
教育費附加稅：按繳納的營業稅3%繳納；
地方教育費附加稅：按繳納的營業稅2繳納%；
印花稅：購銷合同按購銷金額的萬分之三貼花；帳本按5元/本繳納（每年啟用時）；年度按「實收資本」與「資本公積」之和的萬分之五繳納（第一年按全額繳納，以後按年度增加部分繳納）；
城鎮土地使用稅：按實際佔用的土地面積繳納（各地規定不一，XX元/平方米）；
房產稅：按自有房產原值的70%*1.2%繳納；
企業所得稅：按應納稅所得額（調整以後的利潤）繳納（稅收3萬元以內18%，3萬元至10萬元27%，10萬元以上33%）；
發放工資代扣代繳個人所得稅。
以上資料很全了，還有一些需要知道你是哪裡的。
參考資料：《中華人民共和國民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》
⑦ 你好，新加入教育培訓的小機構，請問有哪些適合的營銷方式和和相關的開發團隊謝謝
現在做少兒教育的機構滿多的
但是有一點想要獲客還是看能給家長和孩子帶來什麼
現在用的最多的就是玩裂變先獲取家長 在通過家長來鎖客關單
⑧ 開辦教育培訓機構怎樣開發新客戶
經營一家教育培訓機構最重要的就是做好客戶開發工作，這是教育培訓行業最核心的難題。想必關於教育培訓機構如何快速高效的開發客戶也是很多想要投資該行業的創業者最關心，也是最喜歡問的問題，中國連鎖網小編在這里向大家介紹一下相關的方法和技巧。 教育培訓機構可以根據客戶類別去定期不定期地拜訪客戶，及時了解分析客戶需求，收集新的信息，及時設計產品來滿足他。辦一份簡單的信息簡報，定期郵寄給客戶，內容包括培訓公司信息動態、優秀培訓文摘、表明公司觀點的文章等，顯得培訓公司很專業，讓客戶及時了解培訓公司的活動狀況，進行有效溝通和互動。三是建立客戶俱樂部或HR沙龍，定期針對企業培訓主管、HR經理開展講座、說明會、聯誼活動等，和客戶建立良好的關系和固定聯系，增進了解，聯絡友誼，實行共贏局面，建立長久的戰略性夥伴關系，來共同進步，共同成長。 教育培訓機構作為一個知識密集、人才密集、技術密集的智業，更應該身體力行，走在別的行業的前面，吸收先進的、新的理念，形成好的培訓課程產品，傳播給更高的企業和員工，使大家收益，更得會用心經營，科學運作，精耕細作。春天播下種子，才會有金秋的收獲，「種豆得豆，種瓜得瓜」，百尺竿頭更進一步，相信培訓公司的明天會更美好。 教育培訓機構的經營者可以在結合以上介紹的幾大開發客戶要點的基礎上，通過結合自身的實際經營情況，將自身有利優勢不斷的整合，最大程度上發揮開發客戶方面的優勢，在經營過程中體現出您的教育培訓機構品牌特色。在熟練的掌握了這些方法之後，您的教育培訓機構一定能夠經營好。希望通過上面幾點介紹能對投資者成功經營帶來幫助。
⑨ 中新教育跟別的培訓班有什麼區別呢
中心教育也就是培訓班呀，
只不過他的培訓項目稍微多一點。
他有美術。鋼琴。英語，舞蹈，書法。
只不過是多樣化教育而已