在線教育公眾平台

『壹』 在手機微信如何關注安全教育平台公眾號

點擊右上角+號，選擇添加朋友，輸入安全教育平台關注即可。

『貳』 我想在公眾號上接入在線教育培訓系統怎麼弄

我的經驗，放link咯。直接把培訓平台課程鏈接放在公眾號菜單裡面，別人應該也是這樣做的吧。我之前在好智學創建課程，就是直接都在公眾號裡面放，付費類的也可以。

『叄』 5.29起公眾號不支持ios虛擬支付那做在線教育、知識付費的要怎麼辦

其實只要按照進行修改，從業者們也無需驚慌，而且除了他們團隊列出來的三種方式，還有其他的替代方案。

替代方法一：付費閱讀

目前微信已經在內測的付費閱讀，是直接走蘋果IAP渠道進行支付的，不受影響，但要被蘋果直接抽取30%的「蘋果稅」。在未來，微信還會支持付費專輯功能，可以直接放在公眾號的菜單欄，這也是一種替代的方式。

替代方法二：H5跳轉

運營者還可以在文章中通過跳轉原文、放鏈接等方式來實現跳轉到H5。目前這樣操作，還不存在問題，但這條路是否可行，公告中並無明確說明。

替代方法三：客服引導

既然不能在公眾號菜單欄有明顯的付費按鈕，那就將所有9.9、19.9的付費欄目改為「公開課」或者 「體驗課」，再設置自動回復，引導用戶添加客服完成付費。

替代方法四：私域引導

除此之外，也可以通過個人微信號、群聊或者朋友圈來發送H5鏈接，引導用戶進行付費。在私域里進行引導，是最為保險的。

從這次的整改也可以看出，平時運營好私域社群真等很重要！利用美閱教育的引流&營銷工具，其中的拼團、優惠套餐等功能，能快速幫助從業者搭建起私域流量池。

實在不行，我們還可以引導蘋果用戶，讓用安卓手機的朋友幫忙購買嘛！（開玩笑~）

對微信生態中的創業者們來說，這次的整改可以說是真的難受，但也不至於無法開展業務。相信在跟蘋果博弈下，微信對虛擬支付的打壓也不是最後一次，但方法總比困難多，保持好心態，往前看總有新出路。

『肆』 我是在線教育的，要在公眾號上投放廣告，該怎麼找，求大神指教

搜索教育相關的公眾號，根據你們的預算選定幾個大號及幾個粉絲活躍回度比較高轉化率比較答好看的中等賬號，這個主要看它們平時發的內容以及互動量，比如點贊和平均的人數，還要仔細研究研究他們發的內容的質量，看看跟你們公司調性符不符合，這個需要時間。定好賬號了再去談，一般提供關鍵信息公眾號會自己寫文章的，你們這邊審核，通過之後把文章發出去，再就是看轉化率了。話說有的大號粉絲互動都是假的，這個需要仔細甄別

『伍』 通過微信搭建一個在線教育平台，需要考慮哪些方

通過微信搭建一個在線教育平台需要考慮的第一個方面是微信沒有任何在校教育平台的功能，因此只能藉助第三方平台來搭建一個在線教育平台比如小程序，這樣就可以順利地在微信上搭建一個在線教育平台。除此之外，搭建在線教育平台還需要考慮這個平台的功能性和實用性，以及它的各類運營方案是否符合當下，這樣才能做出一個好的在線教育平台。
短書就可以幫助搭建在線教育平台。它相對其他平台而言擁有更多的直播形式，也能夠給用戶提供更多的功能比如打卡和分享裂變海報等。有利於商家更好地運營自己的在線教育平台。

『陸』 公眾號在線職業教育哪個好

看你學習什麼職業，不同職業有不同的在職業教育。

『柒』 什麼是網路教育公共服務體系

公共服務體系協助現代遠程教育試點高校開展網路教育，拓展了遠程教育的范圍，對規范學**中心的管理起到了重要作用，對如何搭建一個遠程教育的公共平台做了有深遠意義的嘗試。

『捌』 微信公眾號如何做遠程在線網路教育平台

微信在線網路教育平台，普通人的機會在哪裡？首先我要強調一個觀點，微信在線網路教育平台，不是只有知識大咖才能做的，普通人也可以在微信在線網路教育平台中找到自己發展的方向。講一些個人的看法供參考。1.不要包攬全局，只做自己能做的。比如你有絕活，那行，你去開發一門網課，推廣交給別人來做。你想做微信在線網路教育平台，但是沒有自己的產品，那就去找一個有競爭力的產品。2.找到優秀的團隊沒有團隊運營，要麼推廣不給力，要麼產品更新不及時，要麼售後更不上，有團隊才能發展的更好。3.做微信在線網路教育平台，一定要打造私域流量池的個人IP。之前一說做個人品牌，及時全網布局，這目標太宏大了。有幾個人有超強的內容輸出能力呢。但是做微信個人品牌，難度並不高，而成交，恰恰是在微信上成交的。所以普通人要做微信在線網路教育平台，個人IP才是可持續的發展。

『玖』 做一個在線學習(包括視頻 文字 語音講解)學員在線語音提交作業的系統,手機端或微信公眾號,如何實現

找一個第三方微信公眾平台開發的機構來做這件事情，比如微盟、點點客等等

『拾』 一個家政行業在線教育及服務的大型O2O平台（PC端、APP、微信公眾號）——家政超市，需要什麼樣的團隊成員

首先，本人92年玩計算機至今，97年開始玩互聯網，2000開始第一個現代物流項目蒙牛，2003年前玩易趣，之後一起和淘寶成長，我比淘寶多了管理、物流、金融等知識。
1、首先需要定管理和運營方式，然後根據這個方式定規則和團隊，然後根據這個定信息系統和運營系統；順序不能錯，否則自己吃虧；
2、管理和運營，首先要解決實名制和身份驗證機制，因此需要和公安聯網查身份證和犯罪記錄，不良服務記錄等，沒有這個最基本的信用系統，很多其他系統都會被這個短板搞成木桶效應，這里發生漏水，其他系統再好都沒發正常發揮功能，一個老鼠屎害死所有人；
3、培訓教師和培訓處的人員，都需要有嚴格正規的考試考試體系，杜絕作弊，否則和上一個系統一樣，依然會會掉整個系統；
4、教師庫、學員庫、人員庫組成自己的軍隊和僱傭軍，然後你們要做的是組織這些人員，然後管理這些人員，然後武裝這些人員，武器就是手機APP+PC客戶端管理工具；
5、系統必須具備黑名單和公示功能，對於黑名單僱主、黑名單個人要有足夠力度曝光，否則權威不在，風光不再；
6、配合這個管理制度，應該針對培訓師本身進行考核，考核標注按照培訓出的人員的實際績效和和投訴等，進行數字化評估，人員和教室都需要打分，例如五星級評分體系的建立；
7、公司管理機構，應該分為市場拓展和業務運營、運營監督和人員庫管理、考核培訓和知識庫管理、財務管理幾大塊；PC客戶端軟體必須包含這些管理機制和內容，PC客戶端應該是類似CRM系統+OA系統+門戶網站的復核體，同時需要在門戶網站上說明相關服務標准，名詞概念等，澄清很多理念，為正規化服務做好鋪墊；
8、其他就是技術開發人員，技術人員一般只需要把整理好的需求文檔提交技術部門，他們就能快速開發，和技術談運營、流程和管理是白費勁，他們不關心這個也不想伸入了解這個，因此這里要特別注意，技術人員已經在技術鑽研上把精力浪費光了，像我這種既懂管理、又懂運營、又懂財務、本身又精通多個專業的技術的人畢竟是少數；
9、最後記住毛主席的話：發動群眾（市場）、組織群眾（管理）、武裝群眾（APP+客戶端），最後武裝奪取爭取（獨占市場）。另外記得APP互動是雙向的，僱主和家政人員都要能用才行，因此功能設計上要特別注意，這里技術和業務需要相互充分溝通，這里是非常難的難點，兩樣都精通的剛才說了這種人太少，你們自己要想辦法搞定；
10、我已經做過類似的大型機構管理企業，這方面不會給你亂講的，放心好了，想清楚去做即可，很多咨詢公司的人未必強的過我，沒講清楚的請繼續聯系我，或者追問。