瑞思教育集團

① 樂瑞思教育集團的語樂作文到底有多牛

瑞思的學科英語是指在英語語言學習的基礎上，幫助孩子系統地用英語學習語版文、數權學、科學等知識，培養英語思維，解決實際問題。這種「學科式」英語學習法，讓孩子的英語水平不止停留在簡單的對話，而是從英語、知識、思維、能力、文化等方面得到全面地提高。

② 北京凱文瑞思教育科技有限公司怎麼樣

簡介：北京凱文瑞思教育科技有限公司成立於2011年03月10日，主要經營范圍為組織文化藝術交流活動（不含演出）等。
法定代表人：曹宏觀
成立時間：2011-03-10
注冊資本：10萬人民幣
工商注冊號：110114013669180
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：北京市昌平區百善鎮善緣嘉園2號樓1層1單元101

③ 瑞思學科英語合肥匯金中心的集團背景

市值120億美金的霍頓·米夫林-哈考特集團（Houghton Mifflin Harcourt Group，簡稱HMHG）是全球最大的教育出版集團之一，其前身是愛爾蘭教育軟體出版公司瑞沃迪互動學習公司（Riverdeep Interactive Learning Company）。
Riverdeep通過一系列的大型收購組建起霍頓·米夫林-哈考特集團，並形成以原霍頓·米夫林（Houghton Mifflin）近200年的教育內容為支撐、以原瑞沃迪互動學習公司強大的多媒體數字技術為平台、以原哈考特（Harcourt）出版公司為評測和內容補足支撐的教育出版體系，亦同時擁有原3家公司在全球教育產品中的巨大市場份額和強大品牌優勢。集團總部設在美國。
2007年6月，霍頓·米夫林-哈考特集團在中國成立了首家專注於提供「RISE瑞思學科英語」教育項目的合資公司——北京瑞沃迪國際教育科技發展有限公司。這標志著霍頓·米夫林哈考特集團正式進駐中國。集團將目標鎖定中國的少兒英語教育市場，以「Destination Success系列」構建「RISE瑞思學科英語」。這一教育項目採用全英文授課，以互動多媒體「浸入式學科英語」（Immersion Subject English）課程體系為教學支撐，以與美國小學同質、同步的學科知識培養為傳授內容，服務於3至12歲的中國兒童。

④ 艾卜瑞思天津教育信息咨詢有限公司怎麼樣

艾卜瑞思天津教育信息咨詢有限公司是2016-07-01在天津市南開區注冊成立的有限責任公司，注冊地址位於天津市南開區宜賓道22號南開區研究院集群產業園7號樓4層B08。

艾卜瑞思天津教育信息咨詢有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91120104MA05KCQC7M，企業法人王金鵬，目前企業處於開業狀態。

艾卜瑞思天津教育信息咨詢有限公司，本省范圍內，當前企業的注冊資本屬於一般。

通過網路企業信用查看艾卜瑞思天津教育信息咨詢有限公司更多信息和資訊。

⑤ 瑞思英語培訓學校在長沙市教育局登記了嗎

肯定是登記了的，然不可能作為培訓機構，沒有手續是開不了培訓機構的，如有幫助歡迎採納，謝謝

⑥ 韋納教育和瑞思學科英語哪家好

韋納，我侄女在那裡學習，發展很快的一個學校，教學方式也不錯，瑞思我有做過比較，教學方式太過生硬，韋納的教學環境相對童真可愛一點，我覺得小朋友學習還是應該要以培養環境為主，小孩子就要玩的開心

⑦ 瑞思教育集團總部在哪個城市

注冊地址是在天津，總部辦公地址如下：

⑧ 大力發展素質教育，佛山瑞思英語如何培養學員的英語實際應用能力呢

SSAT的加入，讓佛山孩子，更具廣闊的國際視野，讓中國孩子和國際知名學校有了更深入的對話機會，也讓中國的英語教育在對標國際中更加完善！。有不明白的可以再問我

⑨ 瑞思學科英語的品牌發展

按照2011年調查數據統計結果，在中國教育培訓業這個「黃金增長」市場中，少兒英語培訓（即12歲以下的英語聽讀教育培訓）的培訓機構就不下3萬家。由於增長速度過快，教學質量良莠不齊，不少媒體普遍認為這個市場已經出現「超飽和」現象，甚至開始抨擊眾多機構的教育手段應試、功利。但在近幾年，瑞思學科英語的騰飛卻不得不讓業界刮目相看。
瑞思學科英語4年多以來獲得的成績可謂可圈可點。2011年，瑞思全國學員數量已突破了8萬，現金收入超過3億元，學員續讀率更是屢創新高。瑞思65%的孩子均在公立重點小學就讀，更是有近半數的瑞思小學員在公立英文考試中取得滿分成績，令家長贊不絕口。從上述數據來看，瑞思的成功的確有目共睹。事實上，這樣的成功不僅僅是依賴於品牌特性、商業模式的「優越性」那麼簡單。將「人才培訓」、「學術團隊」、「社會責任「融入到一個企業的使命中才是瑞思成功的關鍵。縱觀這4年瑞思對英語教育所付出的努力，真切的可以看到，瑞思真正的以「培養國際化人才」為目標，踏實做學術基礎，讓中國的孩子能夠自信的站在國際起跑線上。
4年堅持教師技能大賽拉高國內師資標准
近幾年來，國內民辦教育的快速發展也映射出這個行業一些不盡如人意的地方：市場無規則、教學無體系、教學水平惡化，課外培訓市場沒能填補傳統教育的素質缺失。很少有一家機構能夠將提高教師技能水平做為自己的立身之本，提高中國孩子的國際競爭力，提高中國在未來世界的競爭力看做自身的使命。然而瑞思在4年來，始終堅持舉辦教師內部培訓和技能大賽，通過比賽普及國內外先進教學技能，積淀學術精華，加強交流互動，保障優質教育的發展持續力，只有夯實自身的學術技能，才能切實提高教學質量、保障學習效果，為中國孩子提供優秀、科學的學習體系。
發展至今，瑞思已經堅持舉辦了六屆教師大賽。每一屆的大賽，教師的角色定位也逐步的提高。據了解，本次大賽將第五屆大賽中「教育顧問」的角色定位進行了升級。在第六屆教師大賽中，所有瑞思的老師均進行了嚴格的考核和全方位的測評，目的是通過比賽提升教學技能，積淀學術精華，加強交流互動，保障優質教育的發展持續力！