2014項目經理推薦課程

❶ 項目經理有哪些進修課程

項目管理9大知識領域：
1、項目集成管理(Project Integration Management)
項目整體管理是為了正確地協調項目所有各組成部分而進行的各個過程的集成, 是一個綜合性過程。 其核心就是在多個互相沖突的目標和方案之間作出權衡, 以便滿足項目利害關系者的要求。
2、項目范圍管理(Project Scope Management)
項目范圍管理就是確保項目不但完成全部規定要做的, 而且也僅僅是完成規定要做的工作，最終成功地達到項目的目的。基本內容是定義和控制列入或未列入項目的事項。
3、項目時間管理(Project Time Management)
其作用是保證在規定時間內完成項目。
4、項目費用管理(Project Cost Management)
項目費用管理, 是為了保證在批準的預算內完成項目所必需的諸過程的全體。
5、項目質量管理(Project Quality Management)
項目質量管理, 是為了保證項目能夠滿足原來設定的各種要求。
6、項目人力資源管理(Project Human Resource Management)
項目人力資源管理, 是為了保證最有效地使用參加項目者的個別能力。
7、項目溝通管理(Project Communications Management)
項目溝通管理, 是在人、思想和信息之間建立聯系, 這些聯系對於取得成功是必不可少的。參與項目的每一個人都必須准備用項目「語言」進行溝通, 並且要明白, 他們個人所參與的溝通將會如何影響到項目的整體。 項目溝通管理是保證項目信息及時、准確地提取、收集、傳播、存貯以及最終進行處置。
8、項目風險管理(Project Risk Management)
項目風險管理, 需要的過程有識別、分析不確定的因素, 並對這些因素採取應對措施。 項目風險管理要把有利事件的積極結果盡量擴大, 而把不利事件的後果降低到最低程度。
9、項目采購管理(Project Procurement Management)
項目采購管理, 需要進行的過程都是為了從項目組織外部獲取貨物或服務。

❷ 項目經理培訓內容有哪些

任何行業的項目管理其實內容都差不多。基本上都包含項目管理的內容和行業知識點。下面給你看中培教育-項目管理培訓課程 看看有沒有幫助啊。

國際PMP項目管理標准認證
軟考項目經理（中高級）認證
大型或多項目管理課程
IT項目管理最佳實踐
敏捷研發SCRUM項目管理課程
基於PMBOK的項目管理實戰課程
IT項目管理之8S實戰課程
IT項目管理之8S實戰課程
IT項目管理專題培訓之項目范圍管理
IT項目管理專題培訓之項目時間管理
IT項目管理專題培訓之項目成本管理
IT項目管理專題培訓之項目質量管理
IT項目管理專題培訓之項目人力資源管理
IT項目管理專題培訓之項目溝通管理
IT項目管理專題培訓之項目風險管理
IT項目管理專題培訓之項目采購管理
IT項目管理專題培訓之項目集成管理
你看看有沒有合適的，有的常年有公開課，有的可以做企業培訓和咨詢的。

❸ 成功的項目經理應該如何做好項目風險管理，我學的是項目管理課程，請詳細的闡述

列一個缺陷表,提前規避.
再列一個風險表,預防風險發生.
建議去參加個項目管理過程培訓或風險管理培訓

❹ 我是學習軟體開發的,今天我一個做項目經理的朋友看到我們的課程說覺得很亂,我有點擔心上當,求高手指點

基本是這些啊。學習過程中看自己掌握能力啊，對。net 掌握好那就後期主要學習.net;
如果對java 掌握比較好就學java. 就專業。課程都是那些；主要看自己的興趣愛好

❺ 對於項目經理來說，可以培訓什麼課程

項目管理，團隊建設，領導力

❻ 項目經理需要哪些方面的知識我目前是電氣調試技術人員，但是我的方向是想成為大項目經理，需要哪些課程

其實各copy個行業的項目經理都是不一樣的
首先你要對所做的項目有個整體上的把握
其次就是項目具體情況、如工作量、工期等問題
再次就是員工管理及工作分配的問題，盡量做到公平分工，合理獎懲
最後就是與甲方溝通協調，包括驗收等，一句話，讓公司的利益最大化
。。。。。。。
而不是你學什麼課程後你就可以當項目經理的！很多的知識要在實際工作中慢慢的體會總結，尤其人員的管理上，工作的分配上，與甲方的交流上
祝你好運
我做過項目經理的工作！以上愚見，供斟酌參看