建設工程監理課程總結

1. 求一份工程監理實習的個人總結

我在廣州市城市建設工程監理公司南沙分公司進行了為期一個月的現場監理實習.一個月里讓我學到了許多新的知識,並讓我體會了工作的艱辛與樂趣.
在這一個月的時間里,我深深的感覺到自己知識的不足,但在實習過程中我不斷的去學習,不懂就問,這使我拓寬了許多知識面.這得感謝土木工程系領導和廣州市城市建設工程監理公司給了我這個實踐的機會.我將在以後的學習中更加努力,為自己以後的工作打下更加扎實的基礎.
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呵呵，我算過字數的，沒超過200

2. 房屋建築工程監理經驗總結

從左到右寫，從上到下寫。也難怪中國這幾年出了那麼多的豆腐渣工程，這和監理的素質有很大關系，像你連監理經驗總結都寫不了，還當什麼監理工程師？！以前，也就是沒當監理以前，你大概在工地上看大門吧？建議你還是干本行（看大門）吧，可能中國男足還有吹出中國，吹向世界的希望。

3. 各位大蝦幫幫忙，發我一份《工程監理實務模擬》總結報告和以它為基礎的PPT成果匯報，好的話另有重謝

工程監理實務模擬
學分：6 周數：6周
一、課程的性質和任務
《工程監理實務模擬》是研究和模擬現場項目監理機構主要實務工作內容實施方法的一門綜合實訓課程，是高職工程監理專業的重要綜合實訓環節。本課程的任務是幫助學生了解熟悉和掌握監理規劃的內容與方法，主要分部分項工程監理的關鍵檢查判斷要點；關鍵部位、關鍵工序旁站監理、見證取樣內容與方法；其他監理方案內容與方法。
二、課程教學目標
（一）知識目標
1．掌握主要分部分項工程監理的關鍵檢查判斷要點；掌握關鍵部位、關鍵工序旁站監理、見證取樣內容與方法；
2．熟悉監理規劃的內容與方法熟悉其他監理方案內容與方法；熟悉現場監理工作規范標准。
（二）能力目標
1．具備正確的監理理念；
2．初步具備監理工程師的基本素質，就業能夠快速進入監理角色；
3．能夠運用專業知識在專業監理工程師的指導下承擔相應崗位的監理工作任務。
（三）思想及職業素質目標
1. 堅持用鄧小平理論和「三個代表」重要思想武裝自己，用科學發展觀指導工作實踐。
2. 通社會人情，達社會事理，按照社會主義的思想、品質、道德和作風的要求去處理人際關系。
3. 具備講誠信、重承諾、肯吃苦、肯奉獻、勇於負責的道德品質和愛崗敬業的工作態度。
4. 具備良好的人文和心理素質，健康的體魄，願與他人合作的性格，一定的科學素養，在自身的工作領域內，能獨立思考，有不斷創新的精神。
三、課程內容及教學要求
（一）監理規劃
1．主要內容
監理規劃的編製程序，監理規劃編寫的原則和要求，建設工程監理規劃編寫的原則，建設工程監理規劃編寫的要求。建設工程監理規劃的基本內容，監理規劃實例。
2．教學要求
熟悉監理規劃的編製程序、內容與方法，編寫的要求。
（二）監理實施細則
1．主要內容
施工准備階段的監理，施工監理工作準備，建立承包商質量保證體系，施工准備階段的主要監理工作方法，發布開工令的程序與方法，審查承包商的施工機械設備程序與方法，檢查驗收承包商的施工定線程序與方法，驗收承包商測定的地面線程序與方法，審批承包商提交的施工平面圖程序與方法，檢查承包商佔用工作場地程序與方法，審察承包商組織機構、人員、工程管理體系程序與方法，審察承包商工程材料程序與方法，審批分項（分部）工程開工程序與方法，施工階段質量監理，質量監理的依據和任務，質量監理工作程序與方法，材料質量復核工作程序與方法，監理工作細則。監理准則，質量監理工作方法及措施，施工測量三個階段的質量控制方法及措施；原材料構配件三個階段的質量控制方法及措施；基礎工程三個階段的質量控制方法及措施；主體結構三個階段的質量控制方法及措施；裝飾裝修工程三個階段的質量控制方法及措施；屋面工程的三個階段的質量控制方法及措施。施工安全監理，安全監理概念，安全監理責任，施工准備階段的安全監理，施工階段的安全監理。
2．教學要求
掌握施工准備階段的監理，施工階段的質量監理，熟悉施工准備階段的安全監理，施工階段的安全監理。
（三）工程費用（投資）、進度控制、合同管理、資料管理
1．主要內容
費用控制的任務，計量與支付程序與方法，施工進度監理，進度控制的任務，進度控制的方法建設工程合同管理，延期申報與審批程序與方法，索賠申請與審批程序與方法，分包管理審批程序與方法，工程變更的立項程序與方法，變更工程單價的確定程序與方法，建設工程監理資料管理，資料管理的內容，資料的編寫方法，土建四大分部工程監理實施細則實例與實施方法。
2．教學要求
熟悉工程費用（投資）、進度控制、合同管理、資料管理，掌握土建四大分部工程監理實施細則實施方法。
（四）關鍵部位、關鍵工序旁站監理方案
1．主要內容
土方回填質量監理，防水混凝土工程質量監理，卷材防水層工程質量監理，混凝土工程質量監理，
樑柱節點鋼筋隱蔽的質量監理，混凝土澆築質量監理，旁站監理方案實例與實施方法。
2．教學要求
掌握土方回填質量監理，防水混凝土工程質量監理，卷材防水層工程質量監理，混凝土工程質量監理，樑柱節點鋼筋隱蔽的質量監理，混凝土澆築質量監理，旁站監理方案實施方法。
（五）其他監理工作實務
1．主要內容
監理見證取樣方案， 階段性驗收方案，階段性驗收質量評估，竣工驗收的方案，建築節能的監理，其他實務文件的編制。
2．教學要求
監理見證取樣方案， 階段性驗收方案，階段性驗收質量評估，竣工驗收的方案掌握，熟悉建築節能的監理，其他實務文件的編制。
四、課時分配
本課程教程教學周數為 6 周，具體周數分配見下表：
序號 課 程 內 容 課時分配
總學時 模擬模擬、真實情境訓練 現場
實訓 其它 機動
1 監理規劃 1 1
2 監理實施細則 2 1
3 工程投資進度控制、合同管理、資料管理 1 1 1
4 關鍵部位、關鍵工序旁站監理方案 1.5 0.5 1
5 其他監理工作實務 0.5 0.5

機 動
總 計 6 4 2

五、教學大綱說明
《工程監理實務模擬》是高職工程監理專業在完成《工程建設監理實務》培訓後進行的重要實踐環節。它的手段是對走向實踐工地前的學生進行崗前技術應用強化和實訓，它起到了理論知識順利過渡到實踐應用的橋梁作用。講課與模擬模擬、真實情境訓練結合。

4. 監理總結

一、 工程概況

1、 項目背景

2、 項目建設歷程

二、 監理合同履行情況

受××的委託，××公司承接了××工程的監理項目，對××工程的所有建設內容進行全過程的監理。

項目監理合同簽訂後，我公司立即組建了監理組進駐用戶現場，在總監理工程師的統一組織和安排下，按照監理程序開展監理工作。在項目建設的各個階段，依據信息系統過程監理有關的國家政策、法律、法規、標准、規范，信息技術國家標准，建設單位與承建單位簽訂的項目建設合同、相關資料，建設單位與監理單位簽訂的監理合同對工程的質量、進度、投資、變更進行控制，對項目的合同和信息文檔資料進行管理。定期召開監理例會，檢查各項工作的完成情況，協調解決存在的問題；不定期的向用戶提交階段總結；及時把握項目存在的問題並提出監理建議；公平公正地協調處理項目實施中遇到的問題，確保了工程建設的質量和順利進行。項目監理部全面履行了監理委託合同賦予的義務和責任，圓滿完成了本工程的監理任務，監理工作控制目標達到合同要求。

三、 監理工作的措施和效果

1、 質量控制

工程質量控制是監理工作的一項重要內容。我們始終以施工及驗收規范，質量驗收及評審標准為依據，督促承建單位實現合同約定的質量目標。

硬體及系統集成方面，協調各方討論制定《系統集成方案》和《系統實施方案》，並組織進行評審，直至通過。在項目實施過程中，始終以此為依據，檢查各供貨商的施工規范和技術目標實現情況，各供貨商設備安裝調試完成後，組織進行初步驗收，系統集成實施完成後組織進行最終驗收。系統集成嚴格按照實施方案進行實施，基本達到設計方案的要求，目前系統運行比較穩定。

軟體開發方面以《需求分析報告》和《系統設計報告》等為依據，督促軟體開發商全面實現用戶的需求。組織對項目的階段性成果進行評審，評審通過後方可進入下一個階段。不通過的通知開發商進行整改，直至評審通過。編碼開發完成後督促開發商進行內部測試並提交測試報告。之後還組織最終用戶進行確認測試，對於不符合需求和設計的內容及存在的問題要求開發商進行修改和調整。勞動保障一體化應用軟體覆蓋了所有相關的業務內容，並充分考慮了業務發展的方向。目前系統運行總體情況比較好。

××卡系統建設方面，審查××卡結構的設計是否符合××。根據需求對卡結構進行擴充，多次組織召開協調會，討論卡結構的合理性和應用方面的介面和技術實現，組織對卡的管理和應用進行聯調測試。實現了××卡和××卡的復合及聯動支付；實現了××。實現了××的管理。目前卡系統運行良好，卡的應用情況也比較好。

機房場地建設方面嚴格審查承建單位的質量管理體系，檢查分包單位的資質（如消防系統），嚴格審查承建單位的《施工組織設計》並提出合理化建議，實行了嚴格的材料、設備、配件的報驗制度，要求施工單位填寫《報驗單》報監理部審核，不符合要求或不合格的產品堅決不允許用。在施工過程中我們實行巡迴檢查、旁站監理及平行檢查等多種手段。每完成一個分項工程，都要求施工單位先進行自檢，自檢合格後再報監理部簽認，符合要求後才能進行下一道工序施工。對於隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經過多種有效的措施和嚴格的管理，機房場地建設通過了綜合性的評審。

2、 進度控制

要求從工程一開始就制定《項目總進度計劃》；各分項工程開始時制定《分項工程進度計劃》；在項目建設過程中，各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》；各分項工程互相制約和關聯的，還組織各方一起制定《協調工作計劃》。對於每個工作計劃，監理方都會進行嚴格的審查，並提出合理化的建議，在保證工程質量的前提下，加快工作進度。在項目建設過程中，監理方嚴格督促計劃的落實情況，當發現有嚴重偏差時，立即組織相關各方分析原因、研究措施，實時糾正。對於在保證質量的前提下實在不能按時完成的，協調各方重新調整工作計劃。在進度控制的過程中，確保「質量優先」的原則。在監理方有力的措施下，工程的進度得到了有效的控制，社會保險系統和卡系統建設××啟動，××全部成功上線，歷經近一年半時間；××成功上線，歷經近一年半年時間。項目的進度較預期目標有延後，但是這有其客觀的原因：整個工程包涵的內容比較多，涉及到的承建商及有關單位比較多，制定項目總體計劃時對工程建設的難度和復雜都考慮不夠，對其相互間的制約等影響等項目實施進度的不確定因素估計不足。雖然，項目的總體進度有所延遲，但這都是在項目建設過程中及時預見並經各方客觀分析，為了保證工程的質量而一致認可的。較國內同行業其它城市的建設情況來看，該項目建設的進度還是得到有效控制的。

3、 投資控制

嚴格按照項目款支付程序進行項目款的支付，對承建單位提交的《項目款支付申請》進行嚴格的審查，嚴格對照合同相關的付款條款，對於符合合同規定的，再提交用戶審批。經常檢查項目款支付情況，對實際支付情況和計劃支付情況進行分析比較，確保建設方的投資計劃目標。

4、 合同管理

協助建設單位擬定各合同的條款，參與合同的討論和制定工作。項目開始時，監理人員認證學習，研究合同條款。在項目建設過程中，對合同確定的項目的質量、工期、成本等執行情況進行及時分析和跟蹤管理，合同執行有偏差的，及時向建設單位報告，並向承建單位提出意見，要求改進，督促各方嚴格履行合同。

5、 信息及文檔管理

在整個項目建設的過程中，產生多種文件或文檔，主要包括：（1）合同文件；（2）設計方案、實施方案；（3）產品文檔；（4）過程中產生的各類文檔；（5）監理方產出的周報、月報、階段總結報告、會議紀要、監理通知、監理建議等。信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。監理方對合同、設計方案等工程依據性文檔及時歸檔並便查；對各方的產出的過程文檔進行接收、審查並轉發給相關各方，保證了各方的溝通和信息共享；及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔，進行歸檔並及時提交用戶；驗收時要求整理提交最終的產品性文檔；及時編制周報、總結報告、會議紀要等監理文檔，提交用戶並進行歸檔。總之，監理平時注意各類信息的收集、整理、歸檔並及時提交用戶。保證信息的完整性，確保了系統建設各項活動的可追溯性。

6、 組織協調

××工程建設內容多，涉及到的承建單位及相關部門比較多，但是整個工程沒有總體的設計單位（總包單位），沒有一方對各分項工程之間的銜接（特別是技術上的銜接）進行總體的把握和負責，各方之間很容易發生扯皮現象。在項目建設過程中，監理方不但擔負著建設方和承建方之間的協調工作，還擔負著各承建單位之間的協調工作，使工程各方充分協作，有力地促進了工程的質量和進度的保證。協調的內容不僅僅體現在與業主單位和承建單位技術層面的交流與溝通，更多是在項目實施全過程中對各種管理組織層面的協調。監理方主要通過如下手段進行協調:(1)周例會制度：每周定期組織召開工作例會，要求各承建方按時參加，向建設方和監理方匯報上一周項目實施的情況和問題解決情況，匯報下一周的工作計劃，並說明工作過程中遇到的困難和存在的問題。監理方協調解決項目存在的問題；（2）專題會議：對於工程中遇到的一些技術或業務的重點或難點時，監理方組織召開專題討論會，進行研究分析和討論；（3）協調會：對於某項工作各方處理意見不一致時，組織召開協調會，對問題進行客觀的分析和討論，公平公正地做出科學客觀的協調。整個工程監理方組織召開了91次工程監理例會，主持或參加了353次其它專題或協調會，發出監理通知113篇。監理的協調工作，為項目的成功實施掃清了一個又一個障礙，在關鍵時刻一次又一次推動了項目的進展，有效地促進了項目的成功。

四、 工程質量的評價

各分項工程完工後分別組織了驗收，各分項工程都實現了合同約定的建設內容，符合相關技術標准和要求，系統使用情況良好，滿足用戶的實際需求。當然，應用軟體部分還存在一些需要優化和完善的內容，希望承建單位在系統的維護階段能盡快給予解決和落實。

五、 結束語

監理方在監理工作過程中，得到了××局領導的大力支持，各承建單位的相互協作和配合。在此，本人謹代表××項目監理組的所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝！

5. 來份工程監理工作總結的範文 1000字左右就OK

工程監理工作總結
一、工程概況
1、工名稱：索翠鑫（南通）橡膠製品有限公司2#、3#車間工程
2、工程地點：海門港
3、建築面積：8000平方米
4、工程類別：二類
5、工程等級：三等
6、工程結構特徵：排架結構
7、工程投資：300萬元
8、工程項目計劃工期：200天
9、建設單位：索翠鑫（南通）橡膠製品有限公司
10、設計單位：啟東第二建築設計院
11、施工單位：南通通東建築發展有限公司
二、監理概況
（一）項目監理部組織機構
我公司根據委託監理合同規定的監理范圍和控制目標，並結合考慮監理人員的年齡層次、專業水平等條件，由公司技術骨幹親自帶隊，組建了一支精乾的監理組進駐現場開展監理工作。
（二）監理工作制度
根據監理規劃、監理細則的要求，項目部在總監理工程師主持下訂立了監理例會制度、監理人員崗位責任制、旁站監理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項規章制度，並將各項制度上牆公布，督促所有成員努力工作，為業主盡職盡責。
1、 各專業安排專人每天負責填寫監理日記。
2、 各專業監理工程師每天對施工現場巡檢四次（上、下午各二次），關鍵工序、關鍵部位全過程旁站監理，項目監理部實行夜間值班制度，工地每天24小時不斷人。
3、 每周由總監或總監代表組織召開工地例會，總結上周工作計劃完成情況，布置下周工作，協調解決工作中出現的矛盾和問題，並對突出的重點問題重點解決。
4、 每月召開一次由業主和承包方參加的質量、安全、進度、文明施工總結會，對各方面表現突出的給予肯定和表揚，對出現問題的棟號，進行分析、查找原因，並督促其及時解決改正。
5、 每月由總監或總監代表組織編寫監理月報，總結本月內各棟號各專業監理情況，及時向業主及公司匯報。
6、 各專業委派專人負責編制整理監理內業資料。派專人負責管理公司、業主下發的工程文件，以及對承包單位發出的指令文件，並形成收發文記錄備查。
7、 項目監理部在總監或總監代表主持下每季度分專業進行一次階段性監理工作總結；竣工驗收後，對全年的監理工作進行一次全面總結。
（三）項目部內部管理制度
1、 監理部辦公室牆上嵌掛「總監、監理工程師崗位責任制」、「監理工程師職業道德守則」、「質量控製程序」、「進度控製程序」等制度題板，用以指導監理人員有序工作。設公告欄，專人負責將各項規章制度、工程相關人員通訊錄、各項通知等工程信息列入欄內。
2、 項目部所有監理人員進入現場工作時，統一著帶有公司標志的工作制服，佩帶胸卡。
3、 辦公室內微機、列印機、飲水機等一應俱全，各種文件、表格均用微機形成，實現規范化管理。
三、項目監理部工作方法及原則
項目監理部進入施工現場後，以總監理工程師為首的項目監理部各專業監理工程師從工程建設項目實際出發，以貫徹、落實有關政策、嚴格履行《建設工程委託監理合同》、認真執行有關技術標准、規范和各項法規為原則，以建設質量高、投資合理、速度快的工程為控制目標，以「守法、誠信、公正、科學」為行業標准，以事前指導、事中檢查、事後驗收等為工作方法，全面地開展監理工作。同時，在工作中，各專業監理工程師嚴格行使《建設監理委託合同》中賦予監理工程師的權利，以精乾的業務知識、實事求是的敬業精神、一絲不苟的科學態度和公正廉潔的工組作風從嚴依法監理，在工作中不斷加強監理內部組織管理，積極探索總結工作經驗，使監理工作真正體現出它的科學性、公正性。
在對業主的服務方面，監理部在不超出監理合同規定的監理范圍內盡量滿足業主提出的要求，努力做好業主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，採取以管為主、以「監、幫、促」相結合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質量管理，促進工程建設管理水平不斷邁向新台階。
四、監理合同履行情況
（一） 工程質量控制
工程質量控制是本次履行監理合同的核心內容，也是我們項目監理部的主要工作目標。為此，項目監理部各專業監理工程師在總監理工程師的帶領下從影響工程質量的五個因素入手，運用主動控制與被動控制相結合的方法，對各棟號的施工質量採取事前、事中與事後控制，確保工程質量達到承包合同、設計文件及相關驗收標準的要求。
1、 對施工單位及施工人員的控制
施工單位進場後，我們首先對施工單位的企業資質以及營業范圍入手開始進行審查，同時重點審查其管理人員及特殊工種作業人員的上崗資質，對其上崗執業資格予以確認；對分包單位的施工資質及其管理人員的上崗執業資格予以確認。
2、 對原材料、構配件的質量控制
工程監理過程中,我專業監理工程師要求土建、水、電各專業施工單位進場材料必須附產品出廠合格證，並及時報我監理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查，對按要求需做二次復試的原材料及時進行見證取樣，並送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及質量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對於外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場，不得使用。同時在監理過程中對使用的材料採取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時存在『以次充好，偷梁換柱』的現象發生。
3、 施工方法、技術措施的質量控制
在控制承包單位的施工方法和技術措施方面，我們採取預控措施。在承包單位準備施工工程項目前，我們要求承包單必須提前上報經其上級主管部門業已審批的施工組織設計或施工技術措施；並經我專業監理工程師、總監理工程師審查批准後，方允許施工單位依據其編制的施工組織設計或施工技術措施組織施工。對其提交的施工組織設計或施工技術措施，我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現場施工的指導性，並根據設計文件、規范以及現場實際情況提出相應的審查意見；對其內容中存在的編制錯誤或與設計文件、規范相違背的地方給予指正，要求其在修改後重新報審。
在監理過程中，我們現場對施工單位各項技術措施及質量保證措施的落實情況進行監督檢查。例如，在19#A樓澆築四層砼框架梁及板過程中，我監理人員進行旁站監理時發現，由於架設現澆板負彎矩鋼筋的鐵馬凳設置較少，致使現澆板負彎矩鋼筋在砼澆築過程中被施工人員踩倒現象嚴重。針對此問題，我監理人員馬上通知施工單位現場負責工長暫停砼澆築，由現場負責工長立即安排鋼筋工調整被踩倒的負彎矩鋼筋，並增設合理數量的鐵馬凳，對即將澆築的部位全面檢查，對少加、漏加的部位馬上增設。在問題得到有效解決後,我監理人員方通知其繼續澆築砼，在此基礎上良好地控制了19#A樓四層梁板結構的施工質量。
4、對施工機械設備及環境的控制
進入現場的施工機械設備，我們除了對其書面保證資料進行核查外，而且在現場對其運轉時的工作能力進行檢查，以保證機械設備滿足現場的施工要求；同時核對施工單位是否將投標文件中承諾的擬採用設備進場使用。監理過程中，我們對其採用的機械設備的實用性給予監控。在環境控制方面，我們針對各棟號的工程特點及其周邊環境的特點，充分考慮施工中可能發生的情況，提前書面通知施工單位充分做好施工前准備工作，充分考慮生產環境、勞動環境、周邊環境對施工的影響，避免工作準備不充分或保證措施、防護措施不利而影響正常施工進度或施工質量。
（二）施工進度控制
1、 工程進度的快慢直接關繫到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監理部結合現場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經與業主協商並徵得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度計劃滿足實際工程需要。
2、 現場監理過程中，監理部要求施工單位每月末提前編報下月份的施工進度計劃，把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決。同時，項目監理部全體人員也積極協助，為施工單位創造有利條件；監理部每天夜間均設專人值班，當夜間施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格並向監理部報驗後，我監理部相關專業人員及時對綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進行驗收，並對下一步的砼澆築實施旁站監理。從而確保施工工序連續有序進行，確保施工進度按計劃完成。
（三）投資控制
項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理的各項目進行工程款支付控制。
（四）合同管理
現場監理過程中，受業主委託，項目監理部根據施工現場相關合同的約定對工程工期、質量進行監督、管理；監督材料采購合同的訂立，監督設備合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的內容，進行合同跟蹤管理，檢查合同執行情況，及時准確反映合同信息。認真檢查施工合同的履行情況，實現科學管理。
根據監理合同的規定，在各棟號具備竣工條件時，組織施工單位進行竣工初驗，同時提出驗收意見，形成書面材料。
（五）信息管理
項目監理部通過建立信息交流網路，及時准確的在組織內部以及與業主、施工單位及時進行信息交流，掌握現場施工質量、進度動態，同時與外部環境進行信息交流，了解建築市場形勢及建築法律法規發布情況。
（六）內業管理
在一般建設工程中，建設單位、監理單位、施工單位往往只重視施工現場的外業管理工作，而忽視了工程技術資料的管理，尤其是內業資料的同步管理工作。為此，項目監理部進駐施工現場後，對工程技術資料的管理提出了嚴格要求。
1、 由監理人員下達給施工單位的開工、停工、返工等相關通知及報送業主《備忘錄》等文件，都是以書面形式由項目監理部簽發，避免以往工程建設中的口頭通知,後期難以核實而引起的不必要糾紛，真正把工程問題落實到書面上，使得現場監理人員能夠有理有據地開展監理和審查工作。
2、 現場的內業資料管理過程中，根據實際情況需要，監理公司編制了實用性很強的監理資料表格，如：旁站監理記錄（本）、平行檢驗記錄、督促安全文明施工記錄等等，確保現場內業資料實現表格化，並實行文件隨時發送、隨時登記的制度，實現場所有文件都能做到系統管理。
3、 項目監理部記住現場後，便著手進行工程技術資料微機管理，所有的工程技術資料全部及時輸入微機，上報的材料和文件全部由微機輸出，使得資料的管理趨於科學化和規范化。
五、監理工作小結
1、 受業索翠鑫（南通）橡膠製品有限公司信任和委託，海門市集大成建設工程有限公司於2006年7月進駐某工程施工現場。進駐現場的監理部人員深感肩上責任的重大，一年多來，監理人員在現場監理過程中，始終秉著「守法、誠信、公正、科學」執業准則，牢記「安全重於泰山、質量高於一切、進度就是效益」的現場管理宗旨，認真、細致做好質量、進度、信息與合同的控制與管理工作。如今通過監理公司全面協調現場各方面工作及施工現場各家施工單位的共同努力,最終促使監理合同范圍內的所有工程均能一次性通過竣工驗收。
至此，我公司所監理的某工程的監理工作已按業主委託的《監理合同》全面完成。下一階段，我公司將依據業主委託《監理合同》中約定的工程質量保修期的監理工作。在承擔質量保修期監理工作時，監理公司安排監理人員對業主提出的工程質量缺陷進行檢查和記錄，對承包單位進行修復的工程質量進行驗收，合格後予以簽認，同時對工程質量缺陷原因進行調查分析並確定責任歸屬，對非承包單位原因造成的工程缺陷，監理公司予以現場證實，同時將實際情況及時上報業主，確保工程質量保修工作的全面開展，圓滿完成黑龍江**監理公司在某工程的各項監理任務！
2、 回顧現場監理工作，在監理公司總部的正確指引下，在項目總監理工程師的正確領導下，經過項目部的全體人員的共同努力，在該項目上，監理項目部的現場監理工作取得了一定的成效，同時在工程建設中發揮了較大的作用，總結監理工作成績的取得，是和索翠鑫（南通）橡膠製品有限公司的正確指揮與支持分不開的。為此，以項目總監為首的項目監理部全體人員向業主諸位領導及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意！
4、 隨著基本建設事業的蓬勃發展，，下一階段，我項目監理部將會繼續貫徹執行「創行業性、有公信力的名牌監理企業、做自律有為的**人」的企業方針，進一步努力提高監理工作水平，增強監理企業綜合實力，為我國基本建設多創精品工程盡獻一份力量。

編制人：施暉
審核人：倪曉飛
編制單位：海門市集大成建設工程監理有限公司第一項目監理部

6. 怎麼提交建設工程監理資料和監理工作總結

項目建設監理業務完成後

7. 天然氣工程監理總結

檢查、組織與管理的重要。
沒有範文。
以下供參考，
主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備，即事前准備工作以下供你參考：
總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。
3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。
總結的注意事項：
1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。語句通順，容易理解。
3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式：
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名與日期。

8. 監理工程師工作總結

給你個 這個，參照一下！有意思 加入「監理之家」團呀！

蓮花池東路西延（西翠路西~翠微路）新建電信管道工程
監理工作總結
一、工程概述
根據北京市城市總體規劃方案，為緩解本市豐台區及海淀區交通緊張狀況，市政府決定建設蓮花池東路西延（西四環~翠微路）道路工程，並結合電信發展規劃的需要，在蓮花池東路西延（西翠路西~翠微路）北側及南側部分新建一條電信管道。
本工程新建電信管道西起西翠路西（道路樁號：K0+600），東至東至翠微路（道路樁號：K1+850）。電信管線總長：2.91922 溝公里，摺合110.0662孔公里，新建各式人孔44個。
本工程由北京鑫實路橋建設有限公司、北京鑫暢路橋建設有限公司負責施工。
本工程開工日期2002年4月3日，竣工日期2004年12月7日。
二、組織機構、監理人員和投入的設施
本工程監理實行總監理工程師負責制。
組織框圖：（見附表一）
三、監理部資源配置
擬備儀器、設備一覽表（見附表二）
四、監理合同履行情況
嚴格按照合同約定的內容執行，執行情況良好。
五、監理工作情況概述
（一）監理工作的依據
1、《中華人民共和國建築法》；
2、國家和北京市有關工程建設和建設監理的法律、法規、政策、規定；
3、現行的工程建設設計、施工規范和質量驗評標准；
4、現行的建築材料標准和工程定額；
5、上級主管部門批準的設計圖紙和其它有關文件；
6、建設單位與承包單位依法簽訂的工程項目承包合同；
7、建設單位與監理單位依法簽訂的監理委託服務協議；
8、監理工程師批準的施工組織設計。
（二）監理在動工前的准備工作
1、北京市高速公路監理有限公司對此項工程高度重視，首先、組織
有力的監理班子，對此項工程監理。並根據設計圖紙、建設單位與施工單位的承包合同，建設單位與我單位簽訂的監理合同，北京市工程建設監理規程及有關電信施工驗收規范，編制了電信監理規劃。
2、根據監理程序及建設單位的有關要求，我單位組織了施工單位學
習監理規程中有關的報驗程序並進行了監理交底。
3、對施工單位的資質、上崗人員的資質以及分包單位的資質進行了
認真的審查，並逐一的進行了批復。
4、對施工單位施工組織設計、施工方案進行認真的審查，並進行了
審批。
5、對各標段的施工測量放線進行認真的核查，保證其管線位置與設
計圖紙相符。
6、開工前對進場設備、材料及進場的准備工作進行了檢查。
7、在開工前召開了有建設單位現場代表、承包單位的項目經理、現
場有關的職能人員、監理單位的全體人員參加的第一次工地會議：宣布了該工程的總監、總監代表及監理工程師的分工情況；宣布了施工單位的項目經理及各機構的人員情況；由項目經理匯報了開工前的准備工作情況；總監代表在會上提出了有關施工安全、施工質量、施工進度及工程造價控制的幾點要求，並發了會議紀要。
（三） 監理對工程的質量控制
根據設計圖紙以及施工驗收規范，工程質量驗評標准等，對施工單位的施工質量進行了全方位、全過程的控制。
1、現場的材料設備實行了報驗制度，材料設備到場後，對材料的材質證明、出場合格證進行核對，對有問題不符合設計要求的材料、設備給施工單位發監理通知，要求施工單位進行更換，從而保證了材料設備的質量。
2、監理工程師堅持要求施工單位按工序報監理驗收。不合格或未進行驗收的工序不予簽認，不得進行下道工序。
3、在工程進行中，加強巡視工作，對施工單位管理人員不到位的情況予以批評，從而督促施工單位加強了自身管理工作。
（四） 工程進度控制
1、監理認真審查施工單位的施工進度計劃，對不合理的進度安排要
求施工單位進行修改，監理總監對各施工單位進度計劃進行了審批。
2、為了保證電信管道施工進度，同時不影響道路施工進度，總監、
監理工程師與總承包單位北京鑫實路橋建設有限公司有關人員進行座談，做到信息及時溝通。電信一旦具備施工條件，及時施工，不但保證了電信施工進度，從而也保證了道路的總進度。
（五） 工程造價控制
在電信管道施工中，監理人員嚴格控制合同之外的工程變更及洽商
所產生的工程量的認定工作。我們堅持了不合理的工程量不給予簽認，沒有甲方同意的變更洽商不給予簽認。因此大大的控制了合同以外的不應該發生的費用的支付。
（六）

9. 監理工作總結報告怎麼寫

在此，我代表某某有限公司監理項目部，將本工程監理工作情況，總結如下：
一、工程概況：
綿陽市平武縣古城中學災後重建工程，由四川第七建築集團有限公司承包施工。該工程位於原古城中學校區內，為框架結構，其中：教學樓為四層，學生公寓樓為四層，學生食堂為一層，各建築物屋面均為陶瓷瓦坡屋面，總建築面積13717.57m2,總造價為4000萬元。
二、監理組織機構：
我司根據監理合同和監理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監理工程師雷雨，土建監理工程師劉兵、何穎強，水電監理工程師陳文昌組成的項目監理機構於2008年8月2日進場，對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程序，堅持「誠信、守法、公正、科學」的宗旨，以「認真、嚴謹、一絲不苟」的工作作風實施監理，完成了監理任務。
三、監理工作情況：
1、抓好事前控制，嚴把開工關。
在整個監理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據合同和設計文件編制了監理規劃，制訂了具體的監理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標准及工作要求。
本工程開工前，依據監理規范要求，我們審查了施工單位的資質，現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，並相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核，進一步明確了監理目標和要求，為監理工作的順利開展創造了條件。
2、嚴把原材料、半成品進場關
凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、准用證、質保單等，符合要求後進行外觀檢查，沒有異常情況後監理見證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進場先復檢後使用，不合格的材料拒絕用於工程上。本工程建築材料合格證、質保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建築結構性材料都進行了進場後的抽檢復驗，全部達到合格要求。
3、嚴格工序檢查，強化過程式控制制
在施工監督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗後施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視，現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督，如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎製作質量，板的澆築厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質量。在牆體施工中，我們抓了以下關鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌築的質量，其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監督。
在監理工作過程中，共發出監理工作聯系單9份，監理工程師通知單33份，安全隱患整改通知單3份，在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，並根據工程實際情況召開專題工地例會12次。
4、加強事後控制，確保施工質量符合合同要求
（1）本工程在施工全過程中沒有發生質量事故，作為一般性質量問題，施工單位通過自查、自檢後內部整改；另一方面，通過監理檢查發現後通知施工單位整改。
（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，並認真做好自己的監理資料。
（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、工程進度控制：
工程進度的快慢直接關繫到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計劃，並報業主審核同意後，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。並根據總進度計劃編制月進度計劃，一旦發現偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。
6、投資控制：
項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。
7、安全生產及文明施工：
「安全第一，預防為主」，在監理過程中，項目監理組始終把安全監理作為工作重點，貫穿於監理工作的全過程。並參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監理工作研討學習班。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。
通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監督下，該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理，工程質量滿足設計、規范及使用功能要求。預祝平武古城中學災後重建工程 順利通過驗收。
在此，對平武古城中學、成都大陸設計研究院、平武縣質量監督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！