生產與運作管理課程設計的目的

㈠ 生產與運作管理課程設計怎麼做無從下手啊 謝謝啊

[email protected]

㈡ 生產與運作管理課程設計——點驗鈔機生產運作系統設計（急）

這屬於帶有保密性課程設計，不便直接給你答案。

㈢ 跪求!生產與運作管理課程設計(螺桿泵產品生產組織與計劃管理設計)幫寫

找本書看上邊的照抄一份不就得了

㈣ 有＜生產與運作管理＞課程設計資料嗎

可以到網路搜索

㈤ 求《生產運作管理》課程設計

沒有你問題中的相關資料的附件，怎麼給你做設計？

㈥ 《生產運作管理》課程設計的作業 幫忙看看怎麼做，完全不會啊

請參考以下兩張圖，希望您慢慢看、逐步體會。
初步計畫，先假設人數無限制，所以這不是最終結果：
http://www.tklife.com.cn/home/attachment/201408/26/9864_1409030510SAh7.jpg
由於人數超過上限11人，所以必須調整：
http://www.tklife.com.cn/home/attachment/201408/26/9864_1409030507qevg.jpg
讀圖技巧：
白色方格不是工作日，有顏色的才是工作日；小格有斜線者，表示前兩件工作都完成了才能進行下一件，例如G與H。

㈦ 生產與運作管理的課程設計該怎麼寫

本課程為經濟管理和研究提供了語言表達、邏輯推演、數理分析和科學計算的工具，同內時也是培養學容生素質的重要組成部分，主要內容有：一元微積分，無窮級數，多元函數，微分方程簡介等。通過本課程的學習，使學生獲得必要的微積分知識，學習從數量的角度觀察問題，分析問題，培養抽象思維和邏輯推理能力，同時為後續課程打下必要的數學基礎。

㈧ 內蒙古科技大學國家學院生產與運作管理課程設計是干什麼

我給你一篇原創.

㈨ 關於生產運作管理的問題

《生產與運作管理》課程教學大綱

㈩ 題目三、點驗鈔機運營系統設計 目的：了解生產運作系統設計的內容，結合已知的具體材料，設計並構造生產系

點驗鈔機運營系統設計
設計依據：
項目基本情況
產品零部件明細
產品部件裝配工藝
產品總裝工藝及工時
原材料來源
設計任務：
確定企業的目標和功能
選擇廠址
確定企業的生產單位
繪制企業的組織結構圖
進行總平面布置
裝配線平衡
企業計劃系統設計
確定庫存管理方式
其他設計任務（選做）
市場營銷關系的策劃。
客戶關系的策劃。
供應商關系的管理構架。
質量管理。
設備管理（對於裝配線和流水生產來說，設備管理非常重要）。

《生產與運作管理》課程設計指導書
一、設計題目：點驗鈔機運營系統設計
運營管理課程設計是管理類學生的重要教學環節之一，學生學習了《機械製造工藝學》和《運營管理原理》等課程的基本理論後，通過課程設計可以進一步掌握企業生產組織、計劃與控制方面的具體內容和實施方法，增強生產管理的實際工作能力。
二、設計依據：
項目基本情況
據稱，國家將在鈔票中加入某種先進的防偽標志，已由國家科技部門研製出相應的防偽驗鈔技術。該項防偽技術屬於國際前沿技術，其他企業很難仿製。為保證點驗鈔機的質量，國家確定兩家企業為新型點驗鈔機的指定生產企業：一家為廣東的某公司，一家為天津的某公司。這兩家公司可以根據需要在全國任何地方建立點驗鈔機生產廠。
據預測，全國對點驗鈔機的市場年需求量為10萬台，價格在1.4萬元左右。
點驗鈔機的大小與目前銀行使用的點驗鈔機相似，其特點是：機電一體化、高新技術產品、加工製造及水平要求高、小巧玲瓏。
另外，企業可以根據用戶的要求將點驗鈔機噴塗成用戶喜愛的顏色。

產品零部件明細
序號 類別 構成
結構主板部分 底腳
側板
橫板
前殼
後殼
上蓋
壓簧
上導鈔板部件 上導鈔板壓輪軸承
上導鈔板輪膠套
上導鈔板壓輪軸
上左導鈔板
上右導鈔板
下導鈔板部件 下導鈔板壓輪軸承
下導鈔板輪膠套
下導鈔板壓輪軸
下左導鈔板
下右導鈔板
導鈔軸部件 送鈔輪
送鈔塊
送鈔輪軸
引鈔輪主動軸
引鈔輪從動軸
捻鈔輪軸部件 捻鈔輪
捻鈔塊
捻鈔中輪
捻鈔輪軸
捻鈔軸套
出鈔輪軸部件 出鈔輪軸
出鈔齒輪
鑲軸出鈔輪
出鈔軸套
主電機部件 主電機
主電機底板
電磁鐵支架
電機上罩板
電機屏蔽板
接鈔部件 葉輪電機
葉輪軸
葉輪架
接鈔輪套
接鈔輪芯
壓鈔部件 壓鈔軸支架
壓鈔輪支架軸
主壓鈔輪軸
主壓鈔輪
光碼板部件 光碼盤
光碼連接件
其它
通用件部分
緊固件及標准件部分
產品部件裝配工藝
點驗鈔機共有9大部件，每個部件的構成見產品明細表，各部件裝配時間見下表。
序 號 部件名稱 節拍（分） 序 號 部件名稱 節拍（分）
上導鈔板部件 3.8 出鈔輪軸部件 6
下導鈔板部件 4 主電機部件 8
導鈔軸部件 5 接鈔部件 4
捻鈔輪軸部件 8.5 壓鈔部件 9.5
光碼板部件 4
產品總裝工藝及工時
（1）產品裝配工時
序號 名稱 工時 序號 名 稱 工時
底腳安裝 1 壓鈔軸部件安裝 1.6
電機部件安裝 2 壓簧安裝 1.2
接鈔部件安裝 0.8 上導鈔板部件安裝 0.2
側板安裝 0.1 捻鈔軸部件安裝 1.5
橫板安裝 0.8 後殼安裝 0.5
出鈔軸部件安裝 1 前殼安裝 0.8
光碼板部件安裝 1 上蓋安裝 0.7
下導鈔板部件安裝 0.1 整機檢測 1.7
導鈔軸部件安裝 0.7

（2）產品裝配工藝

原材料來源
點驗鈔機的主要零部件均為塑料製品，其原料為聚碳酸酯，注塑車間利用聚碳酸酯可以生產出各種形狀的塑料零件（該車間生產會對環境產生一定的影響）。另外還包括一些金屬件（可以自己生產一部分，外協一部分）、標准件和通用件（通過外購得到）。
三、設計任務及要求
假設你為天津公司的總經理，為建設點驗鈔機生產廠你應做好以下基本工作
確定企業的目標和功能
根據點驗鈔機的特點及國內市場需求狀況定企業的目標及功能（包括企業的規模，今後的發展方向等問題）。
選擇廠址
根據產品特點以及影響廠址選擇的因素，在全國范圍內選擇廠址，遵循先選擇地區，再選擇城市或鄉村，最後確定廠址具體位置的思路，同時還可考慮是否需要建立分廠。
確定企業的生產單位
根據產品特點、企業生產規模、零部件明細等資料確定企業的生產單位（即確定需要設立的車間和庫存）。
繪制企業的組織結構圖
在已確定的生產單位的基礎上，根據已給資料確定相應的職能部門，並繪制企業的組織結構圖。
進行總平面布置
根據各生產單位、職能部門之間的關系以及影響總平面布置的因素，確定各部門的相互位置，進行總平面布置。
裝配線平衡
（1）根據產品零部件明細、產品部件裝配工藝、產品總裝工藝及工時，對點驗鈔機的總裝作業過程進行作業元素的順序分析，按照給出的各作業元素工時定額，運用所學的分支定解法求最佳工作地方案；計算裝配線的時間損失系數和平滑系數；對總裝車間進行總平面布置。
假設總裝配線的節拍為2分鍾，為一班制生產。
（2）各部件裝配在總裝配線以外完成。為了保證總裝配線的節拍，根據各部件的裝配時間，確定應如何組織各部件的裝配生產。
企業計劃系統設計
（1）根據企業的規模、產品特點、生產特點、生產部門和職能部門的設置設計企業的計劃系統；
（2）自己設定某月的需求量，用設計的計劃方法制定企業的生產計劃和裝配車間的作業計劃。
確定庫存管理方式
根據所學庫存管理方法和模型，確定企業的庫存管理方式。
其他設計任務（選做）
市場營銷關系的策劃。
客戶關系的策劃。
供應商關系的管理構架。
質量管理。
設備管理（對於裝配線和流水生產來說，設備管理非常重要）。
四、說明
設計過程中需要的一些參數需要根據實際情況進行合理假設，使其符合實際情況。