企業管理概論課程描述

❶ 自考《企業管理概論》學習資料

《企業管理概論》課程學習提要

課程內容分類
根據課程大綱學習要求，《企業管理概論》從內容歸類上分為六篇二十三章。

❷ 現代企業管理概論的專業自考

主考院校：廣東商學院 專業代號：B020309 ;專業名稱：廣東商學院自考現代企業管理 序號 類型序號 課程代碼 標准號 課程名稱 學分 類型 考試方式 方向或備注 1 001 03708 中國近現代史綱要 2 必考 筆試 2 002 03709 馬克思主義基本原理概論 4 必考 筆試 3 003 10421 客戶服務管理 6 必考 筆試 4 004 10422 電子商務運營管理 5 必考 筆試 5 005 08816 現代企業管理信息系統 3 必考 筆試 6 005 08817 現代企業管理信息系統(實踐） 2 必考 實踐考核 7 006 05171 中小企業戰略管理 6 必考 筆試 8 007 10423 銷售業務管理 6 必考 筆試 9 008 07114 現代物流學 4 必考 筆試 10 009 08819 企業管理咨詢與診斷 4 必考 筆試 11 009 08820 企業管理咨詢與診斷（實踐） 2 必考 實踐考核 12 010 10424 資本運營與融資 6 必考 筆試 13 011 06093 人力資源開發與管理 6 必考 筆試 14 012 06999 畢業論文 不計學分 必考 實踐考核 15 101 00015 3022 英語（二） 14 選考 筆試 16 102 10425 企業內部控制 5 選考 筆試 17 103 10426 團隊管理 5 選考 筆試 18 104 06092 工作分析 4 選考 筆試 19 201 07481 管理學基礎 5 加考 筆試 20 202 18960 禮儀學 6 加考 筆試 相關說明 開考方式 獨立辦班 報考范圍 全省 主考學校 廣東商學院 課程設置 必考課程12門，共56學分；選考課程4門，共28學分；加考課程2門，共11學分； 說明 1.101至104選考課程須至少獲得14學分。
2.經濟類、管理類專業的專科（或以上）畢業生可直接報考本專業；其他專業專科（或以上）畢業生報考本專業，需加考《管理學基礎》（課程代碼：07481）和《禮儀學》（課程代碼：18960）兩門課程，已取得相同名稱課程考試成績合格者可申請免考。
3、本專業僅接受國家承認學歷的專科（或以上）畢業生申辦畢業。

❸ 企業管理概論主要講什麼

企業管理的基本理論、方法及實務。主要內容包括：市場經濟基礎、市場主體行為、企業與企業管理、企業環境、企業決策與計劃、市場營銷管理、生產運作管理、質量管理、企業資源管理及中小企業經營管理實務。

❹ 《現代企業管理概論》

、工人是」社會人」而不是「經濟人」
梅奧認為，人們的行為並不單純出自追求金錢的動機，還有社會方面的、心理方面的需要，即追求人與人之間的友情、安全感、歸屬感和受人尊敬等，而後者更為重要。因此，不能單純從技術和物質條件著眼，而必須首先從社會心理方面考慮合理的組織與管理。
2、企業中存在著非正式組織
企業中除了存在著古典管理理論所研究的為了實現企業目標而明確規定各成員相互關系和職責范圍的正式組織之外，還存在著非正式組織。這種非正式組織的作用在於維護其成員的共同利益，使之免受其內部個別成員的疏忽或外部人員的干涉所造成的損失。為此非正式組織中有自己的核心人物和領袖，有大家共同遵循的觀念、價值標准、行為准則和道德規范等。
梅奧指出，非正式組織與正式組織有重大差別。在正式組織中，以效率邏輯為其行為規范；而在非正式組織中，則以感情邏輯為其行為規范。如果管理人員只是根據效率邏輯來管理，而忽略工人的感情邏輯，必然會引起沖突，影響企業生產率的提高和目標的實現。因此，管理當局必須重視非正式組織的作用，注意在正式組織的效率邏輯與非正式組織的感情邏輯之間保持平衡，以便管理人員與工人之間能夠充分協作。
3、新的領導能力在於提高工人的滿意度
在決定勞動生產率的諸因素中，置於首位的因素是工人的滿意度，而生產條件、工資報酬只是第二位的。職工的滿意度越高，其士氣就越高，從而產生效率就越高。高的滿意度來源於工人個人需求的有效滿足，不僅包括物質需求，還包括精神需求。

❺ 如何學習企業管理概論這門課

學習來企業管理.最主要的是在於細節源方面.在學校內重要的是要抓好管理流程.在現實的生活中,在企業中才能體會到管理所謂的管理,就是自己的思路要清醒.知道自己在干什麼.下一步應該做什麼.還有就是細節的問題了因為管理就是抓細節
關鍵在於目的是什麼？要做到「學習、積累、力行」。

❻ 現代企業管理概論的案例分析

一、電腦美術設計主要專業課程： 素描、色彩、圖案、VI設計、廣告設計、計算機基礎、平面與色彩構成、電腦製版、photoshop、coreldraw等。培養目標： 培養影像、排版、廣告設計等方面的電腦製作專業人才。 二、計算機應用與網路維護主要專業課程： 計算機應用基礎、C語言、微機原理及介面、資料庫原理及應用技術、計算機組裝與維修、多媒體技術、計算機網路、寬頻網路技術、網路規劃與設計、VB、電子商務概論、Web技術等主幹課程。培養目標： 培養具有計算機操作、程序設計和維護能力的中級技術人才。 三、電子技術應用主要專業課程： 電工基礎及實驗、電子工程制圖、電子線路及實驗、感測技術應用、電子產品結構工藝、電子整機原理（音響設備、彩電、計算機、空調等裝配與維修）、電子測量儀器、單片機原理與應用等課程。培養目標： 培養從事電子電工產品及電氣設備安裝、維修、調試和運行控制的中級技術人才。 四、旅遊與酒店管理主要專業課程： 導游基礎知識、旅遊經濟、旅遊政策與法規、社交禮儀、形體、營養衛生、餐旅心理學、餐旅企業經營與管理、專業英語、計算機基礎等課程。培養目標： 培養從事旅遊、賓館、飯店等方面的服務與管理專業技術人才。 五、航空服務主要專業課程： 航空乘務英語、民航運輸理論、口語、聽力、禮儀、旅遊心理學、形體、計算機及運用等主幹課程。培養目標： 培養具有較強公關能力，具有高質量服務意識、高標准服務水平的專業服務人員，從事國內外空乘服務及相關工作。 六、電子商務主要專業課程： 計算機及軟體運用、網路技術、網頁製作技術、市場營銷實務、國際金融知識、電算會計、稅收基礎、商務管理及信息、網上貿易及信息、商貿英語、辦公設備操作。培養目標： 培養運用計算機及網路技術從事商貿工作的專業技術人才。 七、數控技術應用主要專業課程： 機械制圖與CAD、電子技術與應用、電器技術基礎、電器控制技術、數控設備安裝與調試、數控設備維護、數控機床與編程、數控加工。培養目標： 培養數控加工和數控設備操作與管理人員。 八、機電技術應用主要專業課程： 機械基礎、電工電子技術應用、常用工業電器及控制、可編程序控制器及應用、液壓與氣動、檢測與轉換技術、機電設備概論。培養目標： 培養機電設備、自動化設備和生產線的運行與維護人員。九、廣告藝術設計（專科）主要專業課程： 美術基礎、網頁設計與製作、電腦三維藝術創作、電腦裝飾設計、廣告設計、動畫設計基礎、多媒體技術與應用、影像設計及合成等。培養目標： 培養各類廣告及藝術設計領域專業人才。 十、經濟信息管理與計算機應用（專科）主要專業課程： 網路與多媒體技術、資料庫原理及應用、統計原理、會計學原理、計算機系統維護、財務管理、微機原理、操作系統、現代企業管理概論、數據結構、可視化程序設計、管理信息系統及案例分析、軟體系統工程。培養目標： 培養從事現代經濟信息管理的專業技術人才。 推薦速達商店下載免費管理應用軟體 http://www.buysd.cn

❼ 企業管理概論課程 要求寫論文 題目是「從……理論看本公司（單位）的……管理（……）

抄你這篇中國知網也好，襲萬方數據也好都有例子！甚至網路文庫都有！
==================論文寫作方法===========================
論文網上沒有免費的，與其花人民幣，還不如自己寫，萬一碰到騙人的，就不上算了。
寫作論文的簡單方法，首先大概確定自己的選題，然後在網上查找幾份類似的文章，通讀一遍，對這方面的內容有個大概的了解！
參照論文的格式，列出提綱，補充內容，實在不會，把這幾份論文綜合一下，從每篇論文上復制一部分，組成一篇新的文章！
然後把按自己的語言把每一部分換下句式或詞，經過換詞不換意的辦法處理後,網上就查不到了,祝你順利完成論文!

❽ 企業管理概論的介紹

本書是在教育部教學改革項目研究的基礎上，針對高職教育特點編寫的高等職專業學校非經濟管理屬類專業企業管理課程的教材。 本書按照高職高專非經濟管理類專業的人才培養目標要求，立足企業生產一線高技能人才的需要，以讓學生認知、理解必備的經濟與管理的基本知識，學會運用企業管理基本方法與技能為出發點，介紹了企業管理的基本理論、方法及實務。主要內容包括：市場經濟基礎、市場主體行為、企業與企業管理、企業環境、企業決策與計劃、市場營銷管理、生產運作管理、質量管理、企業資源管理及中小企業經營管理實務。

❾ 企業管理概論試題

全國2009年7月自考企業管理概論試題 課程代碼：00144一、單項選擇題(本大題共20小題，每小題1分，共20分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題後的括弧內。錯選、多選或未選均無分。1.企業生產經營流程中被稱為價值流程的是（ ）A.物流 B.資金流C.人事流 D.信息流2.第四方物流運作的核心是（ ）A.製造商 B.物流商C.集成商 D.批發商3.某汽車製造廠總裝車間李主任管理工作的重點是（ ）A.計劃、組織 B.組織、用人C.計劃、用人 D.指揮、控制4.展開企業管理理論的基本出發點是（ ）A.人本化 B.整體化C.戰略化 D.網路化5.在法人治理結構中屬於非常設機構的是（ ）A.股東大會 B.董事會C.高層經理班子 D.監事會6.某企業人力資源部主任經常不通過其主管副總經理向車間主任下達相關指令，該主任違反了下列哪條原則?（ ）A.專業分工與協作原則 B.統一指揮原則C.責權利相結合原則 D.集權與分權相結合原則7.學習型組織的精神基礎是（ ）A.自我超越 B.改善心智模式C.建立共同願景 D.團隊學習8.大慶油田職工在長期的生產活動中形成了「三老四嚴，四個一樣」的企業作風。該企業作風屬下列哪種深層企業文化范疇?（ ）A.企業精神 B.經營管理風格C.企業風氣 D.企業道德9.下列四種激勵理論中，研究如何滿足人們需要的理論是（ ）A.雙因素理論 B.期望理論C.公平理論 D.強化理論10.結構工資由以下四個部分構成，其中佔主體部分的是（ ）A.基礎工資 B.職務工資C.年功工資 D.獎勵工資11.提出把創造和滿足顧客需要作為企業經營宗旨的管理學家是（ ）A.彼得·德魯克 B.安德魯斯C.錢德勒 D.邁克爾·波特12.某咨詢中心運用波士頓矩陣分析法對A企業的甲產品進行分析後認為：「應嚴格控制該產品的投資規模，設法獲取更多的利潤」。該產品處於（ ）A.明星區 B.野貓區C.現金牛區 D.瘦狗區13.某企業產品已進入衰退期。假如你是該企業總經理，你將選擇下列哪種經營戰略?（ ）A.發展型戰略 B.穩定型戰略C.緊縮型戰略 D.單一化經營戰略14.從價值工程角度看手錶的「夜光」功能屬於（ ）A.基本功能 B.輔助功能C.不必要功能 D.品位功能15.勞動定額有時間定額和產量定額兩種基本形式。二者在數量上的關系是（ ）A.正比例關系 B.倒數關系C.環比關系 D.遞進關系16.企業全面質量管理走向成熟的標志是實施（ ）A.全過程的質量成本控制 B.開發型的質量管理C.經營型的質量管理 D.全員的質量管理17.當今社會的營銷方式有多種，其中通過電話、郵購、回復卡等形式開展的營銷方式屬於（ ）A.直復營銷 B.品牌營銷C.綠色營銷 D.顧客滿意營銷18.某旅行社成立不久，便憑借其優質的服務和良好的信譽受到廣大顧客的好評。該社經理認為應在創牌上下功夫，他應選擇（ ）A.名牌商標戰略 B.名牌商號戰略C.商標、商號統一戰略 D.商標和商號共創名牌戰略19.負債比率反映了企業的借入資本與（ ）A.總資產的比例關系 B.固定資產的比例關系C.流動資產的比例關系 D.自有資本的比例關系20.下列費用不得計入成本的是（ ）A.稅金 B.工會經費C.壞賬損失 D.滯納金二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題後的括弧內。錯選、多選、少選或未選均無分。21.在波特競爭戰略理論中，共同決定行業競爭強度和產業利潤率的競爭力量包括（ ）A.行業中現有的競爭者 B.潛在的進入者C.替代品的生產者 D.資源的供應者E.產品的購買者