美國西點軍校培訓課程

㈠ 美國西點軍校校訓是什麼

美國西點軍校法的校訓是：責任、榮譽、國家。
在西點軍校流傳著這樣的傳統，合理的要求是訓練，不合理的要求是磨練，沒有失敗，只是暫時停止成功。
從西點軍校畢業的軍人都是帶著責任、榮譽、國家的校訓出來的，他們中的許多人在美國的歷史上作出了不可磨滅的貢獻。
責任，他要求每一個西點人都有一種不可推託的責任感，無論是在軍校，還是在以後的一生中。
榮譽，是西點人奉為比生命更加重要的東西。在軍校中，任何一個人看見周圍的人有損西點榮譽的事必須當面指出，讓其說出理由。只要認為沒有正當理由而又確實有損西點榮譽的，還必須向榮譽輔導員報告。如果為了彼此間的面子等原因不報告的，這個人比犯事的學生處理的還要嚴厲，開除出校。因此在西點軍校中每一個人都有著至高無上的榮譽感。
國家，就是要所有的西點人以國家利益為最高利益，必須不執不扣的維護國家的利益的尊嚴。西點軍校是美國第一所軍事學校，位於紐約州西點（哈德遜河西岸），面積（約6千5百公頃）。美國軍事學院（The United States Military Academy），常被稱為西點(West Point)軍校。西點軍校的校訓是「責任、榮譽、國家」，該校是美國歷史最悠久的軍事學院之一。它曾與麻省理工學院（MIT）、理海大學（Lehigh Unrgetown University）、和美國海軍學院（USNA）在內的其它12個精英學府組成愛國者聯盟(The Patriot League)。這些學府的共同特點是規模小和高度精英化。在其二百多年的歷程中，培養了眾多的美國軍事人才，其中有37批軍事家的同時，還為美國培養和造就了眾多的政治家、企業家、教育家和科學家。2014年USNews美國大學機械專業排名第5。美國國防大學，創建於1976年的國防大學直接隸屬於美國參謀長聯席會議，是綜合性軍事學府。校長一般為中將或由國防部指派文官擔任，現任校長羅伯特·卡斯蘭中將。

㈡ 美國西點軍校簡介

聯邦西點陸軍軍官學校（The United States Military Academy at West Point），常被稱為西點軍校。西點軍校[1]是美國第一所軍事學校，位於紐專約州西點（哈德遜河西岸），距離紐約市約80公里。學校佔地1萬6千英畝（約6千5百公畝）。
從該軍事學校畢業的學生將獲得理學學士，畢業後的軍銜是陸軍少尉。畢業生必須在軍隊中至少服役5年和3年的後備役。
西點軍校的美式足球隊歷史上一直被稱為「哈德遜黑騎士」（The Black Knights of the Hudson），不過現在已經被縮寫為「黑騎士」（Black Knights）。美國的媒體有時也將西點軍校的美式足球隊稱為「陸軍」（Army），這種叫法也已經成為正式的稱謂。
西點軍校的校訓是「責任、榮譽、國家」，該校是屬美國歷史最悠久的軍事學院之一。它曾與英國桑赫斯特皇家軍事學院、俄羅斯伏龍芝軍事學院以及中國黃埔軍校並稱世界「四大軍校」。

㈢ 美國西點軍校都訓什麼啊

西點軍校四年制本科學員的課程共40門，其中30門為必修課程，主要有數學、工程、英語回、歷史、社會科學、心理學答與國家安全課題。10門選修課包括基礎科學、應用科學、工程學、人文學、國家安全事務與公共事務等。當然體能肯定是要訓練的，還有就是作戰戰術，軍事戰術指揮等等。

㈣ 美國西點軍校

美國西點軍校全稱「美國陸軍軍官學校」，是美國軍隊培養陸軍初級軍官的學校，因學校位於紐約市北郊的哈得遜峽谷河上的「肘狀」的三角岩石坡地上，該點被當地人稱為「西點」，故習慣上又稱其為「西點軍校」。

西點校園及附屬教學區位於哈得遜河上游的高山，依山伴水，風光秀麗，總面積為16000公頃。一系列哥德式建築風格的建築物從內向外被起伏的群山環抱。內圈為主要校園區，由教學大樓、學員區、運動場與活動中心等組成；外圈有冬季滑雪場、高爾夫球場、訓練與野營區等。整個建築群以學校的大運動場為中心展開，而校長的宿舍就座落在大運動場邊上，象徵著校長與學員的親密關系。校長一般由三星級中將擔任。

在西點軍校200年的歷程中，培養了眾多的美國軍事人才，其中有3700人成為將軍。著名的有：美國南北戰爭中的北方聯邦軍總司令格蘭特，南部聯盟軍總司令李將軍，第一次世界大戰中美國遠征軍總司令潘興，第二次世界大戰中的太平洋盟軍統帥麥克阿瑟，歐洲戰場盟軍總司令艾森豪威爾，第12集團軍群司令布雷德利，第3集團軍司令巴頓，中印緬戰區司令史迪威，侵越美軍司令威斯勃蘭特，海灣戰爭中央總部司令施瓦茨科普夫，科索沃戰爭美軍指揮官克拉克將軍等。除此之外，西點軍校在培養大批軍事家的同時，它還為美國培養和造就了眾多的政治家、企業家、教育家和科學家。其中著名的有：美國第18任總統格蘭特，第24任總統艾森豪威爾，第59任國務卿黑格，國際銀行主席奧姆斯特德，軍火大王杜邦，巴拿馬運河的總工程師戈瑟爾斯，第一個在太空中行走的宇航員懷特，現任國務卿鮑威爾等

凡報考西點軍校的青年，條件必須是美國公民（除盟軍學員外），年齡在17-22歲，身高1.68-1.98米，不論種族、膚色、宗教信仰和性別。報考生必須在當地高中學習成績名列本班前茅，且身體健康，具有一定的組織領導才能，在參加考試的前一年還必須得到美國總統、副總統、參議員、眾議員、州長、市長或部隊主管的推薦。即使這樣嚴格的報考條件，每年登記報考的人仍然在10000人左右，能得到推薦並能參加考試的約6000人。獲得正式報考資格的青年，還必須參加並通過國家統一組織的大學入學考試，經過一輪輪地考試和測驗，剩餘2000多人。然後，各軍種學員入學資格評審委員會從德、智、體等方面全面衡量，擇優錄取，最後僅1400人有幸被錄取。從1976年7月初起，按總統法令規定，西點軍校首次開始招收女生，首批為119名，90年代已增至800餘人，占學員總數的1/6。

美國西點軍校校長萊諾克斯中將

美國西點軍校校長萊諾克斯中將在演習場看望教官和學員

訪問北京大學的西點軍校教官

錄取入學後，並不意味著「萬事大吉」了，每個學員在考入西點前都要做好被淘汰的思想准備和相應的保證。其父母也應充分保證做好工作，不留後患。西點軍校學員自入校之日起，就要進行嚴格的檢驗與篩選，實行優化與淘汰制。第一學年新生淘汰率為23％，最終能學完四年畢業的學員占入學總人數的70％左右，女生淘汰率更高。學員經過四年學習畢業後，獲理科學士學位，授少尉軍銜。學員畢業後，至少應在軍隊連續服役5年。在校期間，開支主要由國會撥款支付，每月可領取津貼。一年級學生每月70美元，到四年級每月可達200美元左右。

西點軍校四年制本科學員的課程共40門，其中30門為必修課程，主要有數學、工程、英語、歷史、社會科學、心理學與國家安全課題。10門選修課包括基礎科學、應用科學、工程學、人文學、國家安全事務與公共事務等。各學科還分細目。教學中，西點重視採用新技術輔助教學，使軍校的課堂教學達到優秀的高水平，尤其在教學技術方面實現了電教一體化。

西點的教學有兩點值得一提，它對我們認識並借鑒其成功經驗意義重大。一是「野獸營」。西點的第4任校長西爾韋納斯·塞耶在任內15年中為西點創建了完善的教育訓練制度，他把西點的准則、西點的氣質、西點的信念傳到了全國。其中最著名的作法是：在西點按照德、智、軍、體的教學目標建立起了嚴格而單調的生活制度。而「野獸營」則成了新生入學教育階段的過濾器，這一階段淘汰率為15%之多。在「野獸營」中，精力旺盛的中高年級學員把捉弄新學員當作發泄的最好方法，中高年級學員可以隨意對新學員進行身體上的懲罰，精神上的摧殘和人格上的侮辱，以至很多人在心靈和肉體上留下了嚴重的創傷。直至麥克阿瑟當校長，這種情況才有所改變。然而，這時「獸營」已經成為美軍嚴格訓練的傳統--不但在西點，而且在全美軍，所以麥克阿瑟所能做到的也只是使「野獸營」稍微溫和一些罷了！二是模擬敵對狀態。在西點，學員和戰術教官之間還存在著一種模擬的敵對狀態，這樣有利於保持美國軍人在戰場上的緊張感。據說，某年，西點的學員們在學校里養倉鼠當寵物，這當然是西點教官們所不能容忍的，可在學員們的巧妙偽裝和默契配合下，巡查的教官們只能找到倉鼠的毛爪子印！最後一名綽號叫「貓頭鷹」的教官進行了徹底的搜查，雖然也是一無所獲，但是他的敬業精神和他在搜查中展現的智慧得到了學員們的認可--在他回到辦公室時，他看到了一隻裹著停戰旗的小倉鼠！

西點的校訓是「國家、榮譽、責任」，西點軍校培養的是不僅是一名軍人，而是美國社會的精英，這是在它的辦學過程中最為引人注目的地方。西點軍校之所以充滿活力、永葆青春，經久不衰，始終受到世人的關注，一個根本的原因就是它堅持了內部機制的改革。在戰場上，「決定性」的動力是「相信自己的贏家力量」。因此，第30任校長麥克阿瑟認為：軍校教育「應著眼於不斷變化的世界，著眼於復雜的未來，著眼於軍事技術的不斷現代化」。後人在評價他的改革時說：是他把傳統的西點軍校帶進了現代化的20世紀。他所培養的現代化高材生們，大多成為第二次世界大戰的美軍領導群體。但無論西點怎樣發展，西點人的都會銘記他們的校訓：國家、榮譽、責任，這實際上是西點的精神，也是美國的國訓。因為西點的學生們深知：在獸營中，你只有保持警覺的頭腦，靈敏的反應，你才能堅持下來，這實際上又成了美國軍隊改革的「芯」動力。今天的美軍，大多數將校軍官出自西點，其精神力量也來自西點，這個精神就是他們在擁有最強大軍事力量的同時，仍然保持著精神上的危機感和掙扎感。那個美國名人的名言就是：掙扎，掙扎，再掙扎，而美國軍隊今天的發展正是：強大，強大，更強大。

80%以上的教官從部隊臨時選調

美軍院校的教官，實行的是輪換制，來自陸軍、空軍的3年換一次，來自海軍的2年換一次。他們不把當教官看成是一種職業，而是當作獲取新知識的機遇和展示才華的舞台。他們往往兼有部隊、機關、院校等多重經歷。西點教官80%以上都是臨時的，大多數是從部隊的優秀上尉或少校中選拔出來的。目前，西點軍校畢業生回校任教官的占總數60%以上。
到西點任教的競爭很激烈。西點大多數系主任認為，非西點人來西點任教，首先必須是正規部隊的軍官或有志於獻身國防事業的人；其次要由一名曾在本系任教的西點畢業生推薦。系主任們普遍認為招聘教官是西點每年最重要的事情，因為在教官輪換過程中，三分之一的教官要回部隊。

選任和職稱等級評定規范嚴格

西點教師職稱分7個層次：美國陸軍軍官學校教授；學校教授；常任副教授；副教授或學科副教授；助理教授或學科助理教授；學科講師或學科高級講師；教官。學校在編教師職稱選任程序相當規范嚴格，尤其對教授、常任副教授以及任期延長至20年的教職人員。

選任由各類專門委員會負責。如選任副教授是兩個在教務長領導下的常設評選委員會負責。每個評選委員會至少要有4名成員。委員會成員任期兩年。

常任副教授與教授評選程序相同，大致為：一是評選委員會公開宣布招聘擔任常任副教授職位的人員，招聘啟事刊登在各種刊物上。二是考察候選人學術、專業和個人素質3個方面的詳細情況。三是候選人確定後，委員會向與候選人學科有關的地方著名學者提出咨詢。四是如果評選委員會確認無法找到符合條件的人擔任某一職務，應報告給教務長並將這一位置空缺，直至找到合格候選人為止。五是向教務長和校長提出推薦意見並報告咨詢人的意見。
客座教授
是一道風景線

客座教授是指文職教授。軍人教官始終是西點教育的基礎，但西點公認通過文職教員來校授課，不僅可以開闊學員的視野，而且有助於提高年輕教官的學術水平。
西點選聘客座教授有3個原則。一是各教學系應使每年客座教授滿額。否則，應將空額轉讓給其他系。但無論如何，客座教授的空額不應由軍人教官填補。二是選出的客座教授應盡可能是本學科的學科帶頭人和公認的權威。三是從地方大學而非政府部門聘任，若政府或軍事部門在某一領域優勢明顯，才可以聘任政府或軍事部門人員。
西點規定，文化課教學系均有專供招聘客座教授的一個空額。若某系客座教授空缺，在學年開始前6個月仍未提出聘任人選，那麼這個空額將被轉讓。通常客座教授的聘任為一學年，短者可為一學期，長者可達兩學年。若客座教授取得特別突出的成績，教學系主任可提出獎勵。

㈤ 介紹一下美國西點軍校

美國軍事學院（The United States Military Academy），又稱西點軍校（West Point），是美國陸軍的一個軍事學院，曾經也是陸軍的軍事堡壘。該校位於紐約北部哈德遜河西岸的橙縣西點鎮，故又被稱作「西點軍校」或「西點」，距離紐約市約80公里，佔地1萬6千英畝（約6千5百公畝）。

從該軍事學校畢業的學生將獲得科學學士學位，軍銜是陸軍少尉。畢業生必須在軍隊中至少服役5年和3年的後備役。

學院的運動隊歷史上一直被稱為「哈德森黑騎士」（The Black Knights of the Hudson），不過現在已經被縮寫為「黑騎士」（Black Knights）。美國的媒體有時也將西點軍校的運動隊稱為「軍隊」（Army），這種叫法也已經成為正式的稱謂。

西點軍校的校訓是「責任、榮譽、國家」（Duty,Honor,Country）。該校是美國歷史最悠久的軍事學院。它曾與英國桑赫斯特皇家軍事學院、俄羅斯伏龍芝軍事學院以及中國黃埔軍校並稱世界「四大軍校」。

歷史沿革

喬治·華盛頓選中西點為堡壘建築點，因為這是一個對於整個美洲都很重要的戰略地點。西點在哈德遜河「S」彎之中，占據之人可以控制所有河運。1778年，薩丟斯·科什烏茲科（Thaddeus Kosciuszko）設計了堡壘的外形。美國獨立之後，華盛頓想在此建立一所全國軍校，但是他的國務卿托瑪斯·傑弗遜爭辯說憲法之內沒有給總統創立軍校的權力。傑弗遜上任總統之後，在1802年3月16日簽署了法律，建立美國軍校，同年7月4日西點軍校開學（即成立）。

1817年——1833年，上校西爾維納斯·薩耶爾（Sylvanus Thayer）擔任校長。他將土木工程設置為學校主要課程，這個期間的畢業生修建了美國大部分最初的鐵路線、橋梁、港口和公路。南北戰爭之後，美國開始建立其他工科學校，西點軍校的課程開始擴展到土木工程之外領域。

一次大戰以後, 校長道格拉斯·麥克阿瑟進一步增加學術課程。按照現代戰爭體能的要求，他推進了體育健身和運動節目。「每一個軍校學生都是運動員」成為了一個重要目標。同時，軍校學生傳統的榮譽系統，成為校方正式規則。

1964年，林登·約翰遜總統簽署法律，從2529名學生增加到4417名(現已降至4,000名)。

1976年，西點軍校第一次招收女生。

1810年和1816年，西點軍校沒有畢業生；而1861，1917，1918，1922和1943年有兩班畢業生。

20世紀中，西點軍校課程結構繼續擴展和改變，現在學生可以在十幾個領域中選課，除以前的工科，各類理科和文科都有了。

著名校友

德懷特·艾森豪威爾
尤里西斯·辛普森·格蘭特
威廉·提康普賽·謝爾曼
羅伯特·愛德華·李
道格拉斯·麥克阿瑟
石牆傑克森
小喬治·史密斯·巴頓

西點校訓

正式校訓：職責、榮譽、國家。

西點訓條：准時、守紀、嚴格、正直、剛毅。

學員榮譽准則：
不得撒謊、欺騙、行竊，也不得容忍他人有這種行為。
不推卸責任。
無私奉獻。

校訓：
對我們將要服務的人民、政府和社會要有十分清楚的認識；在工程學、自然科學和人文科學方面要得到均衡發展；既要形成合理的知識結構，又要力爭在自己感興趣、有特長的學術領域內形成自己的專業特長。
強化知識更新，樹立「終身受教育」的觀念，已經成為時代的歡呼。
「無知」——求知心切，永遠把自己當作學生，問一些「傻問題」。
向別人學習，如果不比從書本上學習更重要的話，起碼和那同等重要。
一定要充分利用生活中的閑暇時光，不要讓任何一個發展自我的機會溜走。
每個學員不撒謊，不欺騙，不盜竊，也決不容忍其他人這樣做。
個人要服從集體或更大的整體，服從部隊，服從一個團隊。
紀律和軍容是我們比其他學校甚至部隊要求更嚴格的地方。
最重要的是，在關鍵的時候能夠堅持原則。
恪盡職守的精神比個人的聲望更重要。
世界上極需這種人才，他們在任何情況下都能克服種種阻力完成任務。
我們要做的是讓紀律看守西點，而不是教官時刻監視學員。
「魔鬼」隱藏在細節中，永遠不要忽視任何細節。
千萬不要縱容自己，給自己找借口。
哪怕是對自己的一點小的剋制，也會使人變得強而有力。
為了贏得勝利，也許你不得不幹一些自己不想乾的事。
學會忍受不公平，學會恪盡職責。
只要充分相信自己，沒有什麼困難可以足夠持久。
等待比做事要難得多。
要有信心，把握自己的未來。
不要沉淪，在任何環境中你都可以選擇奮起。
有耐心的人無往而不利。
確信無法突破的時候，首先要選擇的是等待。
如果你沒有選擇的話，那麼就勇敢地迎上去。
責任、榮譽、國家！
以林肯為榜樣，汲取他的生活經驗和奮斗精神。
只要你不認輸，就有機會！
要培養各方面的能力，包括承受悲慘命運的能力。
沖動，決不是真正英雄的性格。
適應環境，而不是讓環境適應你。
歷經嚴酷的訓練是完善自我的必由之路。
速度決定成敗。
不要怕有瘋狂的想法，只要你肯努力。
首先要建立起自信心。
勝利，是屬於最堅韌的人。
要敢於戰勝一切恐懼。
要感謝生活中的逆境和磨難。
主動鍛煉自己，培養果決的性格。
要立即行動，不要拖延。
現實中的恐懼，遠比不上想像中的恐怖那麼可怕。
目標要明確，信念要堅定。
只有自己去做，才可能知道能否成功。
做一個真正無畏的人。
要戰勝恐怖，而不是退縮。
失敗者任其失敗，成功者創造成功。
要敢於「硬幹」，不要懷疑自己。
沒有什麼不可能——「沒有辦法」或「不可能」常常是庸人和懶人的托辭。
成功始於覺醒，心態決定命運。
任何個人，在危機來臨時，都要想到打破常規。
要利用好經驗，而不是受他們的束縛。
要敢於異想天開。
盡量多動腦，少出力。
要保持「頭腦簡單」，敢於去干所謂「辦不到」的事情。
正確的戰略戰術比優勢兵力更重要。

22條軍規

1、無條件執行；
2、工作無借口；
3、細節決定成敗；
4、以上司為榜樣；
5、榮譽原則；
6、受人歡迎；
7、善於合作；
8、團隊精神；
9、只有第一；
10、敢於冒險；
11、火一般的精神；
12、不斷提升自己；
13、勇敢者的游戲；
14、全力以赴；
15、盡職盡責；
16、沒有不可能；
17、永不放棄；
18、敬業為魂；
19、為自己奮斗；
20、理念至上；
21、自動自發；
22、立即行動。

兵家必爭的西點

西點軍校所在的西點鎮曾是美國獨立戰爭中一個重要的軍事要塞。據研究西點軍校歷史的斯蒂溫·格羅夫博士介紹，西點歷來是兵家必爭之地。這主要是哈德遜河在流經西點時程「S」狀，且彎度很急，過往的大型船舶經此必須減速，來犯敵船則因減速而易受攻擊。更主要的是河西岸的高地具有居高臨下的控製作用，如果在此設立軍事要塞，頗有「一夫當關，萬夫莫開」之勢。當時的大陸軍司令喬治·華盛頓將軍認為西點是美國最具戰略價值的一塊陣地，是「打開美國的一把鑰匙」。有鑒於此，華盛頓在1778年邀請波蘭人、曾參加過美國獨立戰爭中扭轉戰局的薩拉托加戰役的英雄薩丟斯·科什烏茲科上校來協助設計西點軍事要塞。經過一番勘察，科什烏茲科在此建立了大小14個據點，控制河道和防禦水陸兩棲進攻。各據點彼此呼應，相互支援，形成一個合理有效的防禦體系。英軍若乘船來犯，則無異於自投羅網。即便在今天，其設計思路仍被認為具有現代意識。為了紀念這位波蘭人，1828年西點軍校還為其塑了像。如今，這位波蘭人依然目光炯炯地俯視著那逶迤而去的哈德遜河。而華盛頓本人也曾在1779年把他的司令部搬至西點。實際上，西點要塞自1778年1月20日屯兵以來，是美國一直在使用的軍事設施，它也是西點軍校的一個重要組成部分。

嚴格的入學條件

1802年3月16日，美國第三任總統、當年《獨立宣言》的主要起草人——托馬斯·傑弗遜簽署國會法令，宣告在西點成立「美國軍事學院」。西點軍校是美國建立最早的軍事院校，首任校長由美國著名政治家和科學家本傑明·富蘭克林的外孫喬納森·威廉姆斯擔任。但是，被尊稱為「西點軍校之父」的卻是自1817年至1833年期間任校長的西爾維納斯·薩耶爾上校。因為正是他在任期間提高了西點的學術水準，嚴明了軍事紀律，以及強調行為誠實正直。他還倡導了薩耶爾教學法，即由通曉專業知識的教官進行小班授課，學員和教官每天對課程進行討論，這一方法至今還在西點軍校被廣泛採用。

200年來，西點軍校已由當年成立時僅有1800英畝的面積，第一期僅有兩名學員畢業的小學校，成長為如今佔地16000英畝、每年有900多名男女學員畢業的名校和眾多美國青年人嚮往的地方。如今，這所名校的任務是教育、訓練和激勵學員，使每一位學員成為恪守「職責、榮譽、國家」價值觀、「品德高尚」的現役軍官；把學員培養成以美國陸軍軍官作為職業發展和終身為國家服務的優秀軍事人才。據此，西點有著自己嚴格的入學條件和標准。據西點軍校招生官員介紹，西點招生對象必須是年齡為17－22歲的未婚高中畢業生或具有同等學歷的士兵，經政府高官（如副總統或國會議員或陸軍部高官）推薦、考試和體檢後擇優錄取。考試范圍包括學業能力傾向測驗、體育等。西點的學制為四年，程分為文科、理科、工程、軍事科學和體育等，每年暑期（6－8月）進行野外軍訓。但西點軍校副教務長肯·格瑞斯博士補充說，「9·11」恐怖襲擊事件發生後，學校適時增設和調整了部分專業和課程，其中包括反恐怖主義、網路恐怖主義、沖突解決、信息保障、國際法、法律制度比較、國際安全研究、核工程和化學工程等，同時引進了有關國際法和伊斯蘭法律方面的專家和南亞問題專家。

西點軍校從1976年開始招收女學員，現在整個學員隊的人數為4000名，每年的7月1日約有1200名新學員入學。學員在校的主要制服顏色為灰色，這是早在1816年就確定了的，因此，學員隊又有「灰色長隊」之稱。學員畢業後被授予理科學士和陸軍少尉軍銜，一般至少需服現役5年。

培養「品德高尚」的將才

自1898年西點軍校把「職責、榮譽、國家」正式定為校訓以來，西點軍校特別重視對學員品德的培養。他們反復強調，西點僅僅培養領導人才是不夠的，必須是「品德高尚」的領導人才。為此，學員從進校的第一天起，就被灌輸西點的基本價值觀，即正直誠實和尊敬他人的尊嚴。《學員榮譽准則》明確規定「學員不得撒謊、欺騙和行竊，也不得容忍他人有上述行為」。西點軍校公關部主任詹姆斯·威利中校舉例說，學員在撰寫論文時，如果不在腳注中對一些被引用的觀點和文字加以說明的話，一經查出，輕者要被嚴厲批評，重者則被勒令退學。至於尊敬他人，西點告誡每位學員，如果自己想得到別人的尊敬，就必須以同樣的尊敬和尊嚴對待別人。

在西點軍校的巴克納爾訓練營，高年級學員對低年級學員進行野外訓練科目。這是西點的傳統，目的是培養學員的領導才能。在障礙訓練場上，每當低年級學員因未掌握好動作要領而出現失誤時，得到的不是批評、責罵或是不屑一顧的嘲笑，而是激勵的掌聲和諸如「加油！你一定能行！」的鼓勵聲。低年級學員在這種氣氛下，不僅完成了動作，更主要的是增強了自信心，這也是西點野外訓練的主要目的之一。

找不到圖書館的巴頓將軍

西點軍校號稱「美國將軍的搖籃」，許多美軍名將如格蘭特、羅伯特·李、艾森豪威爾、巴頓、麥克阿瑟、布萊德利等均是該校的畢業生。這些名人在校期間的許多軼事至今還被西點人所津津樂道。

美國內戰時，約400名南北雙方的將領是從西點軍校畢業的。其中最有名的是統帥北方軍的尤利塞斯·格蘭特將軍和領軍南方部隊的羅伯特·李將軍。這兩位昔日的同窗校友因各為其主而成為戰場上的對手。結果，格蘭特技高一籌，最終迫使李將軍俯首稱臣。

第二次世界大戰名將巴頓將軍也是西點軍校的畢業生，並以作風嚴厲、作戰勇猛、善於捕捉戰機、擴大戰果，而被譽為「血膽將軍」。但巴頓在校的學習成績卻不敢令人恭維，因為他是花了五年時間才從西點畢業，比同期學員多出了一年。一次，一位記者追問其原因，巴頓俏皮地回答說，他學習期間沒有找到學校的圖書館。對此，西點人則以自己的幽默來回答和紀念這位1909年的畢業生。1950年，他們在校圖書館對面立了一尊頭戴鋼盔、身著戎裝，手持望遠鏡的巴頓將軍塑像。寓意幽默：不是找不到圖書館嗎？現在讓你手持望遠鏡，天天站在圖書館對面，這下總可以找到了吧！

而五星上將麥克阿瑟據說是在母親的陪伴下度過四年西點生涯的。當年，麥克阿瑟的母親把麥克阿瑟送到西點軍校後，自己也在學員宿舍對面的西點旅館里安營紮寨了。她每天早上伴著起床號起來看兒子出早操，晚上直到兒子宿舍的燈光熄滅才休息，整整陪讀了四年。而麥克阿瑟則時常在夜深人靜之時悄悄地溜到母親的住處打打牙祭。真是可憐天下父母心！麥克阿瑟後來於1919年至1922年出任西點校長，任職期間加大了體育課佔全部課程的比例，達15％。

過關斬將的國際學員

從1889年起，西點開始招收外國學員，由美國國務院和國防部負責向有關國家和地區發出邀請。招生錄取條件及考試科目和美國幾乎相同，只是推薦人變成了被邀請國的政府官員。此外，考生需要加試英語。至今已有306名外國學員從西點畢業，其中包括1950年畢業的菲律賓前總統拉莫斯。目前，西點已向160個國家和地區發出了邀請。

該企業品牌在世界品牌實驗室（World Brand Lab）編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第四百八十八。
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輝煌的校史

這所幾乎和美國歷史一樣悠久的著名軍校，建成近190年來，一直被稱為美國陸軍軍官的搖籃。它培育了一代又一代名將和軍事人才，其中有3700多人成為將軍，2人成為美國總統（格蘭特和艾森豪威爾）。據1993年統計，美國陸軍中有超過40％的將軍是西點軍校的畢業生。從南北戰爭到海灣戰爭，西點畢業生都創下了輝煌的業績。
翻開美國的軍事史，沒有哪一頁沒有留下西點畢業生的偉業。可以毫不誇張地說，凡是有美國參與的戰爭，就一定有西點軍校畢業生的身影。美國內戰的60次重大戰役中，西點畢業生指揮的戰役就有55次，北方軍隊總司令格蘭特和南方軍隊總司令李將軍同為西點軍校畢業生。在第一次世界大戰中，美國遠征軍總司令約翰·丁·潘興將軍，以及參戰的38個軍、師指揮官中的34個指揮官，都是西點畢業生。在第二次世界大戰中，西點軍校畢業生的名望可謂達到巔峰。北非的沙漠，西西里的群山，歐洲的太平原，太平洋的荒島……處處都可見西點生在戰場上叱吒風雲，涌現出了一大批像艾森豪威爾（戰時任歐洲美軍兼盟軍總司令）、巴頓（第三集團軍司令）、布萊德雷（第一集團軍司令）、阿諾德（陸軍航空兵司令）、史迪威（中印緬戰區總司令）等高級將領。這些西點軍校驕子在戰場上打得軸心國部隊聞風喪膽，為世界反法西斯戰爭的勝利立下了赫赫戰功。1946年秋季，受英國首相邱吉爾表彰的最傑出的30名美國將軍中，有21名是西點軍校的畢業生。二戰後，克拉克、李奇徽被困朝鮮戰場，威斯特摩蘭陷入越南戰爭不能自拔。這不能不說給西點的輝煌增添了一點暗淡"色彩"。90年代，當烽煙又在中東的荒漠升起時，美軍駐海灣總司令施瓦茨科普夫將軍又重新樹立了西點軍校的名聲。
在氣勢磅礴的哈得遜河西岸，從紐約州北部向南，穿過哈得遜峽谷，當咆哮的激流奔入紐約灣時，河水受一塊伸向河中的三角形岩石坡阻擋，突然折而向東，形成一個時狀的急彎。這塊被稱為西點的近50平方公里的岩石坡上，就坐落著聞名於世的西點軍校。
說起西點軍校的歷史，就不能不追溯到美國的獨立戰爭。在那次戰爭中，貫穿南北的貿易、交通、軍事大動脈--哈得遜河，成為當時美國和英國殖民者掌握戰爭主動權的控制焦點，而地勢險要的西點自然成了美軍防禦的戰略要地。為了阻止英國軍艦進犯，美軍在此設防，用鐵鏈封鎖河面，並給英軍以重創。
獨立戰爭勝利後，戰爭的經驗教訓使以開國元勛華盛頓為首的一批領導人和政治家意識到，必須建立一所軍事院校，以培養為戰爭這門藝術服務的職業軍官和軍事技術人才。華盛頓強調："創辦這所學校是美國發展的頭等大事。"
1802年7月4日，美國獨立紀念日這一天，美國歷史上的第一所軍校--西點軍校宣告成立。首批學員10人，其中包括後來被稱為"西點之父"的西爾韋納斯·塞耶上校。他於1817～1833年任西點軍校校長。
塞那學習了拿破崙的軍事教育思想，研究了歐洲著名警察富歇的軍事訓練方法，吸取了法國梅茲軍校的辦學經驗，並在此基礎上對西點進行了全面的卓有成效的整頓和改革，明確了軍校的辦學方針和原則，建立了完整的教學體制，創建了學員的紀律養成主要靠自我約束的"榮譽制度"，從而奠定了西點軍校在美國歷史上的特殊地位。
第一次世界大戰後，1903屆畢業學員道格拉斯·麥克阿瑟出任西點校長。他提出了"應著眼於不斷變化的世界，著眼於復雜的未來，著眼於軍事技術和裝備的不斷現代化"的原則，大大開闊了美國軍事教育事業的視野，使美國軍事教育實踐開始由面向國內問題轉向世界性問題，把傳統的西點軍校帶進了現代化的20世紀。
西點軍校從成立第一天開始就把培養第一流的軍官作為辦校宗旨。從學員的入學選拔開始就嚴加要求。"我們需要的是戰場上的獅子，要知道由一頭獅子帶領的一群羊將戰勝一隻羊帶領的一群獅子。"麥克阿瑟曾這樣評價西點的培養目標。

通向搖籃的競爭

公開招考合格人才，是西點辦學的原則之一。該校每年招生約1400人。凡報考該校的青年，必須是美國公民（除盟軍學員外），年齡在17～22歲，身高1．68～1．98米，不論種族、膚色、宗教信仰和性別。但事實上，西點長期堅持收錄男性公民，自1976年7月初起，按總統法令規定，才開始招收女學員。首批為119名，90年代已增至800餘人，占學員總數的1／6。報考學員必須在高中學習成績名列本班前茅，身體健康，具有一定的組織領導才能，在參加考試的前一年還必須得到美國總統、副總統、參議員、眾議員、州長、市長或部隊主管的推薦。獲得正式報考資格的青年，還必須參加並通過國家統一組織的大學入學考試。然後，各軍種學員入學資格評審委員會從德、智、體等方面全面衡量，擇優錄取。
被錄取者首先應具有強健的體質，能參加有關項目的體育比賽。經過西點教育，學員應達到大學的學歷水平。學員應有所專長和業余愛好。西點軍校學員自入校之日起，就要進行嚴格的檢驗與篩選，實行優化與淘汰制。這一切是從1843年起就由國會以法律的形式明確下來的，從而保證了學員的高質量。
每個學員在考入西點前都要做好被淘汰的思想准備和相應的保證。其父母也應充分保證做好工作，不留後患。實際上，第一學年新生淘汰率為23％，最終能學完四年畢業的學員占入學總人數的70％左右。從錄取到畢業，學校的管理就是法制化的，鐵面無私。

㈥ 美國西點軍校簡介

喬治·華盛頓選中西點為堡壘建築點，因為這是一個對於整個美洲都很重要的戰略地點。西點在哈德遜河「S」彎之中，占據之人可以控制所有河運。1778年，薩丟斯·科什烏茲科（Thaddeus Kosciuszko）設計了堡壘的外形。美國獨立之後，華盛頓想在此建立一所全國軍校，但是他的國務卿托瑪斯·傑弗遜爭辯說憲法之內沒有給總統創立軍校的權力。傑弗遜上任總統之後，在1802年3月16日簽署了法律，建立聯邦西點陸軍軍官學校，同年7月4日西點軍校開學（即成立）。
1817年——1833年，上校西爾維納斯·薩耶爾（Sylvanus Thayer）擔任校長。他將土木工程設置為學校主要課程，這個期間的畢業生修建了美國大部分最初的鐵路線、橋梁、港口和公路。南北戰爭之後，美國開始建立其他工科學校，西點軍校的課程開始擴展到土木工程之外領域。
一次大戰以後，校長道格拉斯·麥克阿瑟進一步增加學術課程。按照現代戰爭體能的要求，他推進了體育健身和運動節目。「每一個軍校學生都是運動員」成為了一個重要目標。同時，軍校學生傳統的榮譽系統，成為校方正式規則。
1964年，林登·約翰遜總統簽署法律，從2529名學生增加到4417名(現已降至4,000名)。
1976年，西點軍校第一次招收女生。
1810年和1816年，西點軍校沒有畢業生；而1861，1915，1917，1918，1922和1943年有兩班畢業生。
20世紀中，西點軍校課程結構繼續擴展和改變，現在學生可以在十幾個領域中選課，除以前的工科，各類理科和文科都有了。

㈦ 美國西點軍校資料

美國西點軍校，素有「美國將軍的搖籃」之稱。許多美軍名將如格蘭特、羅伯特·李、艾森豪威爾、巴頓、麥克阿瑟、布萊德利等均是該校的畢業生。這些名人在校期間的許多軼事至今還被西點人所津津樂道……
在距離紐約市約50英里的北部，風景如畫的哈德遜河谷西岸，有一大片用灰色花崗岩石頭壘砌成的建築樓群，其間鑲嵌著幾塊大小不一的綠茵草坪和幾尊栩栩如生的青銅雕像，時不時會出現一列列身著灰色制服或迷彩服、唱著軍歌、邁著整齊步伐的隊伍。這里就是聞名遐邇的美國西點軍校。今年正逢西點建校200周年。日前，隸屬於美國國務院的紐約外國記者中心組織部分外國記者走訪了這座素有「美國將軍的搖籃」之稱的著名軍事院校。

兵家必爭的西點

西點軍校的正式名稱叫「美國軍事學院」，由於校址位於紐約北部哈德遜河西岸的橙縣西點鎮，故又被稱作「西點軍校」或「西點」。
西點軍校所在的西點鎮曾是美國獨立戰爭中一個重要的軍事要塞。據研究西點軍校歷史的斯蒂溫·格羅夫博士介紹，西點歷來是兵家必爭之地。這主要是哈德遜河在流經西點時程「S」狀，且彎度很急，過往的大型船舶經此必須減速，來犯敵船則因減速而易受攻擊。更主要的是河西岸的高地具有居高臨下的控製作用，如果在此設立軍事要塞，頗有「一夫當關，萬夫莫開」之勢。當時的大陸軍司令喬治·華盛頓將軍認為西點是美國最具戰略價值的一塊陣地，是「打開美國的一把鑰匙」。有鑒於此，華盛頓在1778年邀請波蘭人、曾參加過美國獨立戰爭中扭轉戰局的薩拉托加戰役的英雄薩丟斯·科什烏茲科上校來協助設計西點軍事要塞。經過一番勘察，科什烏茲科在此建立了大小14個據點，控制河道和防禦水陸兩棲進攻。各據點彼此呼應，相互支援，形成一個合理有效的防禦體系。英軍若乘船來犯，則無異於自投羅網。即便在今天，其設計思路仍被認為具有現代意識。為了紀念這位波蘭人，1828年西點軍校還為其塑了像。如今，這位波蘭人依然目光炯炯地俯視著那逶迤而去的哈德遜河。而華盛頓本人也曾在1779年把他的司令部搬至西點。實際上，西點要塞自1778年1月20日屯兵以來，是美國一直在使用的軍事設施，它也是西點軍校的一個重要組成部分。

嚴格的入學條件

1802年3月16日，美國第三任總統、當年《獨立宣言》的主要起草人——托馬斯·傑弗遜簽署國會法令，宣告在西點成立「美國軍事學院」。西點軍校是美國建立最早的軍事院校，首任校長由美國著名政治家和科學家本傑明·富蘭克林的外孫喬納森·威廉姆斯擔任。但是，被尊稱為「西點軍校之父」的卻是自1817年至1833年期間任校長的西爾維納斯·薩耶爾上校。因為正是他在任期間提高了西點的學術水準，嚴明了軍事紀律，以及強調行為誠實正直。他還倡導了薩耶爾教學法，即由通曉專業知識的教官進行小班授課，學員和教官每天對課程進行討論，這一方法至今還在西點軍校被廣泛採用。

200年來，西點軍校已由當年成立時僅有1800英畝的面積，第一期僅有兩名學員畢業的小學校，成長為如今佔地16000英畝、每年有900多名男女學員畢業的名校和眾多美國青年人嚮往的地方。如今，這所名校的任務是教育、訓練和激勵學員，使每一位學員成為恪守「職責、榮譽、國家」價值觀、「品德高尚」的現役軍官；把學員培養成以美國陸軍軍官作為職業發展和終身為國家服務的優秀軍事人才。據此，西點有著自己嚴格的入學條件和標准。據西點軍校招生官員介紹，西點招生對象必須是年齡為17－22歲的未婚高中畢業生或具有同等學歷的士兵，經政府高官（如副總統或國會議員或陸軍部高官）推薦、考試和體檢後擇優錄取。考試范圍包括學業能力傾向測驗、體育等。西點的學制為四年。課程分為文科、理科、工程、軍事科學和體育等，每年暑期（6－8月）進行野外軍訓。但西點軍校副教務長肯·格瑞斯博士補充說，「9·11」恐怖襲擊事件發生後，學校適時增設和調整了部分專業和課程，其中包括反恐怖主義、網路恐怖主義、沖突解決、信息保障、國際法、法律制度比較、國際安全研究、核工程和化學工程等，同時引進了有關國際法和伊斯蘭法律方面的專家和南亞問題專家。

西點軍校從1976年開始招收女學員，現在整個學員隊的人數為4000名，每年的7月1日約有1200名新學員入學。學員在校的主要制服顏色為灰色，這是早在1816年就確定了的，因此，學員隊又有「灰色長隊」之稱。學員畢業後被授予理科學士和陸軍少尉軍銜，一般至少需服現役5年。

培養「品德高尚」的將才

自1898年西點軍校把「職責、榮譽、國家」正式定為校訓以來，西點軍校特別重視對學員品德的培養。他們反復強調，西點僅僅培養領導人才是不夠的，必須是「品德高尚」的領導人才。為此，學員從進校的第一天起，就被灌輸西點的基本價值觀，即正直誠實和尊敬他人的尊嚴。《學員榮譽准則》明確規定「學員不得撒謊、欺騙和行竊，也不得容忍他人有上述行為」。西點軍校公關部主任詹姆斯·威利中校舉例說，學員在撰寫論文時，如果不在腳注中對一些被引用的觀點和文字加以說明的話，一經查出，輕者要被嚴厲批評，重者則被勒令退學。至於尊敬他人，西點告誡每位學員，如果自己想得到別人的尊敬，就必須以同樣的尊敬和尊嚴對待別人。

在西點的兩天采訪中，記者對此深有感受。在西點軍校的巴克納爾訓練營，高年級學員正在對低年級學員進行野外訓練科目。這是西點的傳統，目的是培養學員的領導才能。在障礙訓練場上，每當低年級學員因未掌握好動作要領而出現失誤時，得到的不是批評、責罵或是不屑一顧的嘲笑，而是激勵的掌聲和諸如「加油！你一定能行！」的鼓勵聲。低年級學員在這種氣氛下，不僅完成了動作，更主要的是增強了自信心，這也是西點野外訓練的主要目的之一。

找不到圖書館的巴頓將軍

西點軍校號稱「美國將軍的搖籃」，許多美軍名將如格蘭特、羅伯特·李、艾森豪威爾、巴頓、麥克阿瑟、布萊德利等均是該校的畢業生。這些名人在校期間的許多軼事至今還被西點人所津津樂道。

美國內戰時，約400名南北雙方的將領是從西點軍校畢業的。其中最有名的是統帥北方軍的尤利塞斯·格蘭特將軍和領軍南方部隊的羅伯特·李將軍。這兩位昔日的同窗校友因各為其主而成為戰場上的對手。結果，格蘭特技高一籌，最終迫使李將軍俯首稱臣。
第二次世界大戰名將巴頓將軍也是西點軍校的畢業生，並以作風嚴厲、作戰勇猛、善於捕捉戰機、擴大戰果，而被譽為「血膽將軍」。但巴頓在校的學習成績卻不敢令人恭維，因為他是花了五年時間才從西點畢業，比同期學員多出了一年。一次，一位記者追問其原因，巴頓俏皮地回答說，他學習期間沒有找到學校的圖書館。對此，西點人則以自己的幽默來回答和紀念這位1909年的畢業生。1950年，他們在校圖書館對面立了一尊頭戴鋼盔、身著戎裝，手持望遠鏡的巴頓將軍塑像。寓意幽默：不是找不到圖書館嗎？現在讓你手持望遠鏡，天天站在圖書館對面，這下總可以找到了吧！

而五星上將麥克阿瑟據說是在母親的陪伴下度過四年西點生涯的。當年，麥克阿瑟的母親把麥克阿瑟送到西點軍校後，自己也在學員宿舍對面的西點旅館里安營紮寨了。她每天早上伴著起床號起來看兒子出早操，晚上直到兒子宿舍的燈光熄滅才休息，整整陪讀了四年。而麥克阿瑟則時常在夜深人靜之時悄悄地溜到母親的住處打打牙祭。真是可憐天下父母心！麥克阿瑟後來於1919年至1922年出任西點校長，任職期間加大了體育課佔全部課程的比例，達15％。

「我不認為中國是威脅」

西點軍校設有外語系，共開設了七門外語課，它們分別是阿拉伯語、漢語、法語、德語、葡萄牙語、俄語和西班牙語。其中，漢語課開設於1966年，課程包括基礎漢語、中級漢語、漢語軍事閱讀、中國媒體和中國文明等。在西點軍校的巴克納爾訓練營地，記者乘隙采訪了一位學過中文的四年級學員辛克萊。辛克萊來自密蘇里州，今年24歲，身高1米85左右，身著迷彩作訓服，臉上塗著迷彩油膏，顯得頗為老練。一交談才得知，原來他在來西點之前，已經在陸軍當了近三年的兵。辛克萊是在部隊長官和密蘇里州聯邦眾議員的聯名推薦下，經過考試進入西點的。他在西點的專業是地理，但他在二年級時選修了兩個學期的漢語，當時同期同學中共有75人選修了漢語課。此外，他還在歷史課上的中國軍事史中讀到了有關《孫子兵法》的一些介紹，對中國歷史文化有了進一步的了解。辛克萊說，選修中文就是想更好地了解中國人民和中國文化。也正是出於這一原因，他平時一直關注有關美中關系的發展，包括布希總統的兩次訪華。辛克萊說，可能有些美國人認為中國將對美國構成威脅，但這主要是他們對中國缺乏足夠了解。就他本人而言，他對中國的發展方向表示樂觀，對美中關系持非常樂觀的態度，他不認為中國是威脅。辛克萊最後強調說，他的同學中有許多人都持這一觀點。

過關斬將的國際學員

從1889年起，西點開始招收外國學員，由美國國務院和國防部負責向有關國家和地區發出邀請。招生錄取條件及考試科目和美國幾乎相同，只是推薦人變成了被邀請國的政府官員。此外，考生需要加試英語。至今已有306名外國學員從西點畢業，其中包括1950年畢業的菲律賓前總統拉莫斯。目前，西點已向160個國家和地區發出了邀請。

記者在巴克納爾訓練營采訪了一位來自喀麥隆的國際學員。22歲的埃里克·蒙伯格霍布，個頭不高，但很結實，加上厚厚的嘴唇，給人以憨厚和吃苦耐勞的印象。他用口音很重的英語介紹了自己的一些情況。埃里克出身於軍人世家，父親在喀麥隆軍隊里任職。在得悉2000年美國西點軍校將在喀麥隆招兩名國際學員的消息後，他就向美國駐喀麥隆大使館索取了有關招生簡章，並報了名。由於要加試英語，講法語的埃里克還專門惡補了一下英語。經過一番競爭，埃里克過關斬將，最終脫穎而出，獲得了美國國會25萬美元的四年全額獎學金，並於2000年6月走進了西點軍校的大門，專修國際關系和選修計算機課程。他現在已經是二年級學員了。埃里克說，初來時，遇到很多問題，如文化背景、風俗習慣等，但最大的問題則是語言交流問題，上課時他必須全神貫注地聽講、記筆記。和別人談話時，則經常要請別人說得慢一點。經過兩年的磨煉，埃里克說他逐漸有所適應了。兩年來，埃里克沒有回過國，但他說，畢業後一定得回去，因為出來前，他和喀麥隆軍隊簽了服役5年的合同。

㈧ 西點軍校是哪裡的求介紹

美國西點軍校嗎？還是上海西點軍校，如果是上海西點軍校、那是比較近的，馬上過年了可以選擇近的，美國有些遠哦！

㈨ 美國西點軍校校規

正式校訓：職責、榮譽、國家。
西點訓條：准時、守紀、嚴格、正直、剛毅。
《學員榮譽准則》
不得撒謊、欺騙、行竊，也不得容忍他人有這種行為。
不推卸責任。
無私奉獻。

西點軍校22條軍規,：1、無條件執行；2、工作無借口；3、細節決定成敗，4、以上司為榜樣，5、榮譽原則，6、受人歡迎，7、善於合作，8、團隊精神，9、只有第一，10、敢於冒險，11、火一般的精神，12、不斷提升自己，13、勇敢者的游戲，14、全力以赴，15、盡職盡責，16、沒有不可能，17、永不放棄，18、敬業為魂，19、為自己奮斗，20理念至上，21自動自發，22立即行動。

其它校訓：
「無知」——求知心切，永遠把自己當作學生，問一些「傻」問題。
個人要服從集體或更大的整體，服從部隊，服從一個團隊。
最重要的是，在關鍵時刻能夠堅持原則。
恪盡職守的精神比個人的聲望更重要。
千萬不要縱容自己，給自己找借口。
學會忍受不公平，學會恪盡職守。
只要充分相信自己，沒有什麼困難可以足夠持久。
確信無法突破的時候，首先要選擇的是等待。
如果你別無選擇的話，那就勇敢地迎上去。
適應環境，而不是讓環境適應你！
歷經嚴酷的訓練是完善自我的必由之路。
速度決定成敗。
失敗者任其失敗，成功者創造成功。
沒有什麼不可能——「沒有辦法」或「不可能」常常是庸人和懶人的托辭。
成功始於覺醒，心態決定命運！
任何個人，在危機來臨時，都要想到打破常規。
要利用好經驗，而不是受它們的約束。
要保持「頭腦簡單」，敢於去干所謂「辦不到」的事情。
正確的戰略戰術比優勢兵力更重要

詳細：
一、無條件執行。
軍人的第一件事情就是學會服從。
1、將服從訓練成習慣：西點軍校採用「斯巴達式」的各種訓練，使學員身體疲憊不堪，沒有提出反抗的餘力。
2、一切從零開始：不管新學員的社會經歷，新學員都將被視為如同白紙一樣的嬰兒，新學員受訓剛開始是沒有名字，沒有一切個人的特殊物品（包括最基本的財物），日程安排的滿滿的，讓學員只有時間去執行命令而沒時間去思考。
二、工作無借口。
1、絕對的制度，紀律就是紀律：西點紀律的嚴厲是出名的，開始大家可能只是為了形式，時間一長習慣成自然，學員逐漸地把軍校的目標變成了個人目標，變成了自覺的紀律。
2、西點的「四個標准答案」：只能為「報告長官，是」、「報告長官，不是」、「報告長官，沒有任何借口」、「報告長官，我不知道」，學員不能多說一個字，長官只要結果，而不是要為什麼沒有完成任務的解釋。
三、細節決定成敗。
1、從小事做起：西點很重視對新學員的細節訓練，要求新學員背誦新學員知識，除了記住會議廳有多少盞燈，蓄水庫有多大蓄水量外，還包括大聲當眾背誦日行事歷（今天幾點將做什麼事），學校很注重服裝儀容的細節。
2、「給我任何一個人，只要不是精神病人，我都能把他訓練成一個優秀的人才。」這是西點軍校校長的名言。
四、以上司為榜樣。
西點新學員對上司怎麼評價自己，絕對不會太在意，他們會一如既往地做好自己的本職工作，並且對上司充滿感激。
五、榮譽原則。
1、西點的校訓為：「職責、榮譽、國家」
2、榮譽原則：「學員不得撒謊、欺騙和行竊，也不能容忍他人有上述行為。」西點培養的不僅是一名軍人，還是社會的精英，在西點說謊是最大的罪惡。
六、受人歡迎。
1、西點軍校認為軍人不是一個讓人敬而遠之的角色，相反是在需要時，能為大家提供幫助的人；西點軍人應該是正直、熱情、謙虛、有禮貌的人。
2、新學員要對包括學長在內的人敬禮，稱呼「長官」、「您」，這在社會是被視為軟弱的行為，但在軍隊新學員必須學會尊重、謙虛。
3、要求新學員記住1400名新學員的名字，實際上一年後，新學員一般都能記住4000名學員的名字和基本情況，記住對方的名字是有禮貌的表現。
4、決不遲到一分鍾，在任何時候遲到都會受到最嚴厲的懲罰，西點的慣例是，當有人遲到，會主動背誦當年拿破崙因遲到一分鍾而兵敗滑鐵盧的故事。
七、善於合作。
1、學會合作以畢業：有什麼事大家要通風報信；訓練中有必須一組人才能完成的任務；在訓練中還會出現因你的同伴「死亡」，你將不得不一個人面對幾個敵人的情況。
2、創造一個「共同」的敵人，教官有意識的與學員處於「敵對」狀態，增加軍校的緊張，令學員更加團結。
3、一個犯錯眾人擔：軍隊是一個整體，一個人犯錯，也會導致整個軍事行動失敗，所以經常是一個人犯錯，全小隊一起受罰。
4、軍官不能在士兵中有自己偏愛的朋友、哥們。
八、只有第一，沒有最好。即使你是第一也可以做得更好。
九、敢於冒險。
1、勇敢的面對危險，風險越高，人的情緒越接近恐慌，要訓練自己在重大關頭能處理恐慌，最好在控制的情況下，練習克服恐慌。
2、總在最前面：西點學員必須明白只有勇敢精神讓平凡的自己作出驚人的事業，西點軍人必須在最前面。
十、火一般的精神。
1、失去了熱情，就等於失去了作戰的勇氣。
2、對軍人職業的熱愛，是學習、訓練不斷前進的動力。
十一、不斷的提升自己。
1、永遠都不夠好。
2、在工作中學習。
3、終生拼搏。
十二、勇敢者的游戲。
理性的勇敢：教官故意加重學員的焦慮，教官知道學員有一種理性的迴避恐懼的方法，沒有恐懼，勇氣是培養不出來的，西點是拒絕逃兵的。
十三、決不推卸責任。
十四、責任感。
學員不論在什麼時候，無論穿軍服與否；在西點內還是外，不論是擔任值勤或宿舍值班員，都有義務、有責任履行自己的職責，而這出發點不是為了獲得獎賞或逃避懲罰，是出自內在的責任感。
十五、沒有不可能。
1、永遠都不認輸：西點學員只有50%―70%能最後能畢業，學員執行任務只能回答「我一定做到」、「我能行」，最差也是「我執行」、「是」。
2、決不懼怕失敗：驚慌失措只能亂中添亂，只能走向更大的失敗。
3、我們不許失敗。
十六、永不放棄。
西點學員必須有勇於挑戰「不可能完成」的精神。
十七、敬業為魂。
1、西點學員必須建立使命感，西點學員的品德，這是一種高於社會的道德品德。
2、一個西點的軍人是掙的薪水哪怕是最低收入，但他們覺得自己是這一偉大事業中很重要的一份子，視軍人為最大榮譽，把自己的一生與西點軍人緊緊聯系在一起。
十八、決不為薪酬工作。
1、需要的是一種犧牲精神，不能過多的考慮個人利益，只要明白自己努力進步，晉升就是必然的。
2、「不要問國家給了你什麼，問問你自己，你給了國家什麼。」
十九、為自己奮斗，
二十、理念至上，
二十一、自動自發，
二十二、立即執行

㈩ 美國西點軍校是培訓西點的嗎

美國西點軍校是全美最有名，最專業的軍事院校，在世界也屬前列，專門為美國培養專業的軍事管理和作戰人才。