店務管理培訓課程

A. 剛剛升為業務部主管，但是自我管理溝通能力還有所欠缺，所以想知道在哪裡可以學到好的管理溝通培訓課程

首先抄祝賀你升職了！
一般有三個渠道可以學習到這類課程：
1、當地的「人力資源和社會保障局」和職業技能鑒定機構主辦的公益、或半公益類的職業培訓課程，他們一般委託社會培訓機構開班發證，有政府補貼，費用相對低點。可以直接去咨詢，或查找他們的網頁。
2、社會培訓機構也有這類課程，此類機構一般在高校周邊較多。
3、參加管理類學歷培訓，可獲得國家認可的學歷證書，比如自考、成人高考等。

針對你的情況，我覺得應該本著「急用急學」的原則選擇1或2，選3來得太慢。
另外溝通是一種能力，學習理論的作用不會太大，而應該多實踐、多練習、多自我總結。

B. 財務管理培訓課程有哪些

主修課程：政治經濟學、西方經濟學、財政學、國際經濟學、貨幣銀行學、國際金融管理、證券投資學、保險學、商業銀行業務管理、中央銀行業務、投資銀行理論與實務等。望採納！！！

C. 酒店管理專業都學習什麼課程

必修課如下：現代酒店管理、酒店心理、旅遊學概論、前廳客房服務與管理、餐飲服務與管理、菜點與酒水、酒店英語、現代酒店營銷、酒店財務管理、會議服務與管理、康樂服務與管理、酒店實用英語。

選修課建議如下：大學英語、旅遊英語、旅遊心理學、中外禮儀、旅遊法規、飯店會計、餐飲運行與管理、前廳運行與管理、客房服務與管理、形體、導游業務、旅行社管理、現代賓館管理、市場營銷、計算機文化與應用。

這個回答還是比較簡潔的把。

(3)店務管理培訓課程擴展閱讀：

本專業培養掌握酒店經營管理，熟悉旅行社業務，具有良好的個人素養和語言表達能力，良好的服務接待和管理能力，能綜合運用所學知識分析和解決經營管理中實際問題的一線管理人員和技術骨幹。學生畢業後可面向星級酒店、移動公司、房地產公司、銀行、保險等相關行業就業。

細分要求：

1、具有誠信、堅毅的品格和敬業、負責的職業道德與團隊協作精神；

2、具有較高的專業基礎知識和自學能力、進取創新意識；

3、掌握現代服務理念，了解現代服務業發展趨勢；

4、熟悉酒店前廳、客房、餐飲、康樂等部門的業務知識；

5、熟悉我國酒店業發展的方針、政策和法規；

6、掌握酒店的前廳、客房、餐飲、康樂、會展等管理與基本服務技能；

7、具有較強的計算機操作、中英文表達能力以及對於突發事件的處理能力等。

D. 管理者培訓中的職務輪換方法有哪些

培訓管理者(training director)是指為適應企業內外部環境的發展變化和滿足員工自我成長的需要，由企業設定專職部門或職位來實施一系列有組織的管理訓誡行為的專職部門或職位的崗位人員。

E. 企業做財務管理內訓課程有哪些

可以找中青咨詢，做培訓前咨詢診斷，給出適合的培訓課程。

F. 業務員培訓與管理的介紹

《業務員培訓與管理》是中華工商聯合出版社2004年1月1日出版的圖書。

G. 企業管理培訓行業的業務應該怎麼做謝謝

這個行業現在競爭抄打破頭、擠碎腳襲，買個企業黃頁，買個資料多半不準，大一些的培訓公司已經累積了一定的資源。
如果你的企業比較小，難，因為很多較為發達的地區，人力資源部門每天接n個培訓電話。
目前還比較有效的是會議營銷，個人操作不了。
電話營銷、郵寄信息、陌生拜訪……幾乎沒有什麼效果。

H. 如何做好公司管理層財務培訓

一般來說一個領導想要栓住某個員工都會是讓他貸款買房買車，這樣過後基本上好使喚，而更大的企業我認為可以直接面對面交談，因為此時你們已經成為了命運共同體

I. 什麼叫培訓業務管理員

分兩大類抄:
1.培訓機構的：這應當是很主要的崗位，甚至要拉客戶，從培訓合同或業務的前期商務談判（相當於營銷）到培訓的具體組織（計劃安排、老師、教材、考試方式等培訓效果評價、收費標准與收費管理等等）等全過程業務的開展，到用戶跟蹤、反饋等，按培訓機構的規模和特點等，可能有細的分工。
2.非培訓機構或組織：包括公司、企業、政府部門等，屬於人力資源管理的一項很具體的工作，主要通過內部業務開展等的需要，從內部各崗位培訓需求的領導安排、培訓需求調查、內部培訓或外部培訓計劃和安排、外部培訓聯系培訓機構或聯系老師（時間、地點選擇、培訓費用等）、培訓計劃（人員、老師、時間、地點、教材、考試與評價等等）、後期跟蹤培訓效果評價等等。也和企業的業務特點、規模等可簡可繁。
供參考。