許玉林課程的評價

① 許玉林的主講課程

《中國式人力資源管理》
《人力資源管理的八條聖經》
《薪酬管理組織回行為及其管理的使命》答
《招聘面試與操作技巧》
《組織行為學》
《組織設計與管理》
《管理技能培訓與開發》
《績效考核》
《把握關鍵時刻－銷售制勝的四步法則內訓》

② 戰略性人力資源管理的音像介紹

從職能導向的人力資源管理轉向戰略導向的人力資源管理，是當前人力資源管理的一大發展趨勢，圍繞企業的發展戰略，建立支持戰略執行的人力資源九大系統，是當前很多企業面臨的一個重大課題。
日趨激烈的競爭環境中，能否實現企業人力資源的戰略性管理，並使其與企業戰略充分整合，關乎企業能否獲得並維系競爭優勢。
戰略性人力資源管理不僅使人力資源管理的優勢得以充分的發揮，更給企業的整個管理注入生機和活力，確保實現企業發展戰略目標。
本課程根據講師冉斌自身十餘年來在國內各種不同性質企業的實戰咨詢經驗和獨特的人力資源管理思維，通過大量咨詢案例的剖析和分享，從而達到協助企業高層管理人員准確建立適合於自身發展的戰略性人力資源管理體系的目的。《戰略性人力資源管理》內容提要:
當前人力資源管理所面臨的三大難題是什麼？戰略性人力資源管理包含的內容？人力資源部是一個什麼樣的角色，又是如何在企業中定位的呢？未來的人力資源又會朝著一個怎樣的方向發展？什麼是人力資源戰略及其戰略規劃？人力資源戰略規劃的核心內容有哪些？如何編制人力資源戰略規劃？
《戰略性人力資源管理》課程目錄:
第一講 戰略性人力資源管理概論（上）
第二講 戰略性人力資源管理概論（下）
第三講 人力資源戰略規劃
第四講 組織職位體系（上）
第五講 組織職位體系（下）
第六講任職資格體系
第七講 招聘甄選、培訓與開發體系
第八講績效管理體系（一）
第九講 績效管理體系（二）
第十講 績效管理體系（三）
第十一講 績效管理體系（四）
第十二講 薪酬福利體系
2、名稱：戰略性人力資源管理
主講：許玉林講師簡介許玉林，東方名家特聘專家，中國人民大學勞動人事學院教授，中國人民大學人力資源開發與咨詢中心高級咨詢顧問，著名人力資源管理、組織行為學理論研究與管理實踐專家，同時兼任中國多所頂級高校商學院、經管學院的MBA、EMBA客座教授。許玉林教授是中國人力資源管理研究與咨詢領域創始學者之一，自1990年起，曾先後為國家開發銀行、國家投資開發總公司等數十家企業提供不同形式的組織設計、人力資源管理、人才評價等管理咨詢、培訓和顧問工作。許玉林教授具備雄厚的理論知識和豐富的實踐經驗，加之良好的個人修養和素質，造就了其幽默、自信的講課風格。課堂上，他善於通過故事將現實中的管理問題與課程相結合，深受企業人士和學生的歡迎。目錄第一集 人力資源的戰略性思考第二集 什麼是真正的人資管理第三集 實現企業願景的三大因素第四集 做人是做好企業的根本第五集 人力資源管理的兩大核心第六集 不可或缺的制度管理思想第七集 教育差異對企業文化的影響第八集 思想理念對企業決策的影響第九集 中國企業家真正缺的是什麼第十集 人力資源管理的八條聖經（一）第十一集 人力資源管理的八條聖經（二）