教練技術訓練課程評價
Ⅰ 如何評估培訓效果
培訓效果評估是企業培訓體系中不可或缺的一個重要環節，也是檢驗培訓工作做得好壞的重要手段。它可以使培訓管理者明確培訓項目、內容、講師選擇的優劣，了解培訓預期目標的實現程度，為後期培訓計劃、培訓項目的制定與實施等提供有益的幫助。實踐中我們的培訓評估主要採用柯氏的四級評估模式（簡稱4R模式）：
1、學習評估：測定受訓者的學習收獲程度（知識、技能、態度、行為方式等方面）。主要採取考試、現場問答、模擬測試、寫心得體會的評估方式等。
2、行為評估：主要考察受訓者知識運用程度（培訓後，其態度、行為方式的變化和改進情況）。 我們一般通過行為觀察、每月考核（主管評價）及員工關鍵事件盤點等來予以驗證。若對於工作心態、管理方式類的培訓，我們一般在培訓結束時會布置行為轉變行動計劃表，到時看其行動計劃表的實際完成情況等。
3、反應評估：評估受訓者的滿意程度（對講師、課程、培訓組織等）。 每次培訓後都會做一個培訓滿意度的反饋調查，主要以現場發放調查表的形式來完成，調查表事先精心設計，主要涵蓋總體評價、培訓課程、講師授課、培訓組織、合理化建議等幾個核心的調查內容。當然，這並不是唯一手段，我們還會通過現場觀察培訓氛圍、培訓紀律反饋、員工抽樣訪談等方式進行補充調查。
4、成果評估：衡量培訓帶來的經濟效益（培訓後，受訓者在一定時期內所創造的工作業績增長變化評估）。 是最後評估項，主要是通過績效考核，更多的是一些量化數據的對比反饋，如質量、銷售額、成本、項目效率、人員晉升培養結果等。
另外，在年度培訓結束後，我們還會核算整個年度的培訓投資回報率的變化情況，考查銷售額或利潤增量與培訓課時和費用增量之間的關系，以此衡量我們年度培訓工作的進步情況，尤其會特別關注和核算本年度新入職員工進步的情況。因為，我們覺得培訓對新員工的改變和造成的結果影響較大。
評估的方式我們一看就懂，一學就會，難的是讓評估的結果和實際的情形最大限度的相符。在專業上我們把它叫做信度和效度。提高信度和效度的有效途徑是科學地設計好評價的內容、分數和權重，並控制好實施評價中的全過程。
Ⅱ 教練技術課程是什麼
什麼人需要學習教練技術？
1. 個人：想提升溝通能力，比如改善職場、親密關系、親子關系等問題；想解決生活或工作的動力和方向的問題；想調整情緒控制以及能量的流動
2. 企業：想提升領導力；想解決員工動力和方向的問題；想提升銷售業務；想解決員工歸屬感改善員工流動的問題
3. 職業教練：擴展職業方向，開展教練事業，幫助企業或個人獲得成功
比爾蓋茨說「這個世界，人人都需要一個教練！」
學習教練技術有什麼好處？
1. 讀心術：
長期用教練技術去進行練習，或者進行對話的時候潛移默化的學會了一種能力，這種能力的就是當對方的可能跟你隨便說幾句話，或者是他不說話，你都知道他的內在世界是怎樣想的；
2. 動力與方向
通過教練技術能夠非常快速的找到自己的方向。現實生活中大量的困惑都是來自於沒有方向感，當方向感非常明確的時候，其實就很容易找到自己的動力，教練可以給到很好的支持找到人生的方向感和動力。
3. 溝通能力
學習教練技術，能夠提升人的溝通的能力，改善職場關系，改善職場關系、家庭關系、親子關系
4. 自我提升
可以讓自己的自我能力提高的非常快，無論是溝通方面，還是學習還是生活中的方方面面，教練技術是生活中的必備品，人人都需要一個教練
5. 幫助別人
成為職業教練，不止是自己通過教練獲取了成功，同時也可以通過這門技術幫助別人獲得成功。可以通過考取ICF國際教練認證的資質來做職業教練。國內少數幾家機構可以直接申請，[教練吧]學習平台是有資質可以直接申請的。
Ⅲ 教練技術之生命源泉這個課怎麼樣
教練來技術最初源自西源方，從體育界延伸到企業管理，最初的引進者是美國通用公司ceo傑克韋爾奇，他發現添·高威的體育訓練方式非常有效，後在自己的公司實施，其效果非常好，慢慢的不斷完善，被各大公司接納。 《教練技術》不是課程，准確的說是鍛煉，鍛煉「教練的能力」。具備開發被教練者潛能的能力，啟發被教練者意願的能力，激發被教練者達成目標的能力。《人本領導力》這個訓練課程。講究的是通過自我的體驗發現，不斷調整建立新的習慣從而完善自己的綜合能力，這里沒有具體的方式方法交給你怎麼做好你的企業，家庭。這里是通過訓練令你有機會為自己定製需要的方式方法。而我們的方式方法是圍繞著學員學到「教練的能力」的方法。
Ⅳ 教練技術課程的特點是什麼
我是一個學習過教練技術的畢業生，我感覺它最大的特點就是，通過各種各樣的體驗式互動內，讓學習者能夠容清晰的看到自身的缺點，並且以彼此互相挑戰和要求的方式，強迫每一個人去改變自己，成長自己。當人的個人素質，能力成長了，人們才能賺取更多的財富，成就更大的事業。
Ⅳ 聚海教練技術課程質量怎麼樣
很好，教練技術這塊我比較認可它的課程。
Ⅵ 教練技術是一個什麼樣的課程，
教練技術是一門通過發問來發揮潛能，提升效率的管理技術課程。
拓展資料：
教練技術起源於美國，95年傳入國內並在深圳得到推廣。最早，由所謂的一二三階段的生命動力體驗式培訓而來，事實上，所謂的生命動力培訓並不是教練技術，而只是將教練技術應用在了培訓過程中，用來促進參加者的培訓學習效果。
一、管理角色
管理教練不是顧問，不提供解決問題方案的專家，而是支持被教練者正視困境，去發現早已潛藏在他自己心中的答案的對話者；
管理教練不是老師，甚至不比被教練者懂得更多，並不灌輸概念和知識，但他能支持被教練者發掘自己的潛力和智慧；
管理教練不是心理醫生，不會去干預被教練者的情緒，而是支持對方提升自己管理情緒的能力；
管理教練不針對你的過去，而關心你的未來；「對人不對事」，不提倡「對事不對人」，因為事情是由人解決的，教練相信並支持你自己解決；
管理教練不是知識訓練或者技巧訓練，而是一種拓展信念與視野的能力和習慣的培養；
管理教練猶如一面鏡子，反映當事人的真實現狀和局限，同時引發對方看到更多的可能性，給對方一個重新選擇的機會。每個人每天早上起來的第一件事情就是照鏡子，照鏡子的目的是看自己儀容是否整潔，裝束是否得體。鏡子可以從上、從下、從左、從右、從前、從後照到我們的表面，但是卻無法照到我們的內心。
教練的工作就是運用專業教練技術准確客觀地反應當事人的實際現狀。當事人通過教練這面鏡子看到真實的自己的時候，更易找到屬於自己的內心寶藏或被自己忽略的資源，有效地整合運用，從而有效地實現目標。
管理教練幫助對方建立坐標，指南針幫助當事人確定方向。只要找到了方向就不怕沒有路，只要找到了路就不怕路遠。運動場上，體育教練的目標是帶領運動員去贏，去贏得體育競技的金牌；人生道路上，管理教練的目標是支持當事人找到人生的方向與捷徑。所謂的捷徑就是對於當事人來講以最少資源達到最佳效果的通路。管理教練通過專業教練技術的運用，協助當事人釐清目標、改善行動，再改善、再行動，達成人生的一個又一個目標，贏得人生的金牌！
管理教練是陪伴者，他能站在當事人的立場上，看您所看，聽您所聽，感受您所感受的，更能見您所不見、聽您所聽不到、感受您所感受不到的。
管理教練是促進者，在教練當事人的過程當中，教練如同火箭升天的催化劑，充當了促進者的角色。當事人通過專業教練技術的聆聽、發問、分享、體驗、交流、整合、應用、嘉許、支持、挑戰等，使當事人更加明確自己的方向，充分挖掘自身的潛能，善用自身的所有資源，從而從平凡到優秀，從優秀到卓越。
管理教練是當事人生命旅程中的忠誠支持者。當事人的目標就是教練的目標，在當事人實現目標的過程中，管理教練永遠是支持者。在當事人取得進步、獲得成功時，教練會以此為榮，支持當事人再接再厲，再創新高；在當事人灰心喪氣、遭受挫折時，教練會引發當事人看到困境對於自己的正面價值和意義，並支持當事人挑戰困難、知難而進。
二、 企業教練技術的特點
企業教練技術是包含著人類管理的智慧結晶，是一種開放和兼容的體系，是心理學、行為學、經濟學、管理學等各門科學的綜合應用，表現為有效對話技術和各類管理架構。
企業教練技術是一種開放的體系，可以融合任何社會科學、自然科學的成果，以適應管理的新需求。
三、企業運用
教練這種激勵潛能、提高效率的技術，近年來已成為歐美企業家提高生產力最新的有效管理技術，越來越受到眾多企業的青睞。如美孚石油公司、IBM、寶潔公司、國泰航空、愛立信等國際著名企業都在內部推行教練文化。
教練是一門必須從實際經驗中才能獲得的技術。教練就是指導你如何進行行為改變，以全身心投入的態度朝著自己期望的目標前進。
網路--教練技術
Ⅶ 我想去讀人之本教練技術培訓，這個課程值得讀嗎
是思想傳銷
還有大業堂、生命動力培訓、LP領導力……等都是想傳銷
表面是一家教育培訓機構，其實是傳銷，它偽裝得非常巧妙，一般人難以識別。授課方式裡面有很多心理學的成分，表面看是幫你找出心裡的問題，基本上屬於洗腦，課程分為三階，到第三階段就是感召的內容，直接讓你設定感召人數目標，就是讓你拉自己的親朋好友來上課，課程的成果都是圍繞「感召」進行的，會在牆上列上學員名單，感召一人就貼一個小紅星，教練會對你說：祝賀你感召成功。
請所有參加的人盡快停止學習，回到現實中來！
不是一次更新，沒有條理，建議被「感召」到的朋友看看
有一些人為了上課而離婚、辭職，走上不歸路。
一般收費3階課程3w左右，第1階8k左右，很多人是被「交費」，就是「感召」你的人為了完成任務，我先吧給你交費，你來上，覺得好了再還我，一般上完1階都會被感動的五體投地，感激拉你來上課的人。1階課程3天兩夜或其他，密集的時間設置讓你很快融入一個小環境中，這樣才能沿著教練的引導思維，地點一般都是在一些地理位置不好的賓館里。
課程內容基本都是保密的，禁止向外泄露。人員分成小組，由教練和助教帶領大家，鼓勵大家分享自己的故事，做各種心理游戲、團隊任務，完成後教練助教點評，給大家講述各種心靈雞湯，什麼要會愛，愛世人、愛家人、人情太冷漠、擁抱陌生人，找出每個人的心理問題。
Ⅷ 教練技術培訓LP是一種什麼樣的課程
教練技術培訓來LP「領袖行自動」是願景行培訓公司的一項更能夠強化個人能力的課程。這是一個為期10-12個星期的非訓練性課程，進行於生活中而非教室里。此課程讓學員將他們於基本課程及高級課程中所學的點點滴滴付諸實踐，並且能夠在生活中充分落實。
教練技術。也稱教練型領導力，就是所謂的LP，喜歡自稱培訓，自稱教育，自稱學習。然而，事實上教練技術和這些都沒有半點關系。甚至教練技術和教練，和技術也沒有關系。
教練的適用范圍非常廣泛，商業領域、個人及其他專業領域也被廣泛應用。教練大體可以分為「企業教練Business coaching」和"生活（人生）教練Life coaching」.企業教練的對象主要是企業的管理者和組織成員，涉及提升領導力，提高績效與和諧組織內部關系等經營管理問題。
Ⅸ 問聽說教練技術這個課程很好是嗎
好不好全看你自己,另外，收費很低的就別去了，基本是傳銷。。