hr培訓課程廣州
各大培訓機構會有所出入,大多都與實際工作內容相關,對實際工作多少都與有幫助的,培訓的具體內容如下:
1.人力資源培訓的目標是幫助人力資源管理人員全面掌握大型企業人力資源管理六大模塊（人力資源規劃、人員招聘與配置、培訓開發與實施、績效考核與實施、薪酬福利、員工關系管理）功能，系統掌握現代企業人力資源管理的理論和方法。
2.全面提高人力資源管理從業人員的理論水平、專業素質和能力技巧，能勝任人力資源開發、管理等職業崗位，工作效率有顯著提高。人力資源課程通過大量經典案例的分析和講解，讓學員迅速學以致用。
② 新勞動合同法培訓班，那家的好要針對企業HR的。
LZ毛病真多噢。
那隻有這個適合你的了，現在小班授課的負責任的培訓公司不多了。搜了半天只有這個還是小班的。
···新《勞動合同法》應對技巧與實戰分析···
·央視專家，小班授課，經典案例與您分享·
課程時間：2007年8月17－18日
地點：大連
價格：1800元〔包括教材，資料，證書，午餐，茶點，發票〕
主辦單位：創聯咨詢大連有限公司
報名垂詢：0411-83899012 88908172
講師簡介：
蘇建偉老師，法學碩士，勞動合同法專家。CCTV12套法律頻道，東方衛士特邀專家。畢業於華東政法學院法律系。繫世界500強企業上海某集團總公司企業法律顧問（國家級資質）；高級經濟師。
蘇老師長期在企業從事行政及法律事務領導工作，積累了大量的企業經濟法律實務經驗。曾服務於上海通用汽車有限公司等企業，擔任部門經理、法律顧問、法務培訓師。
曾經為上海貝爾阿爾卡特股份有限公司、上海大眾汽車股份有限公司、德國萊尼（中國）電子有限公司、得爾福汽車零部件中國工廠、艾默生管道製造（上海）有限公司、海爾集團、中美延鋒偉世通汽車飾件有限公司、華東理工大學（國際貨運專業）、上海電視大學（工商管理專業）、上海人事局等100多家中外企事業單位提供法律實務培訓或編寫相關教材。
蘇老師是該集團唯一的專職法律培訓師。開設了《企業勞動合同的管理及糾紛處理》、《企業合同的風險防範》、《會計法規與現行稅法差異及其協調》、《企業經理人經濟法律講座》、《汽車營銷法律實務》、《工廠安全管理實務操作》等經典培訓課程，受到企事業單位的普遍好評。
蘇老師在富有激情的授課同時，不乏詼諧幽默，把難懂的法學原理及條文通過一個個活生生的企業法律案例，演繹出一堂堂通俗易懂、實用易操作的法務培訓課。
剩下的你自己和他們聯系找吧 我也報名了 呵呵
③ 如何設計HR部門新同事的崗前培訓課程
在三茅今日打卡學習總結而來，與你分享了：崗前培訓一般分為公司級、部門級、班組級三個級別。公司級由人力資源部組織，一般分三個部門3-4個課程：1、 人力資源部：公司簡介、企業文化、公司規章制度等。2、 安全部門：公司級安全教育，消防安全、特殊行業安全常識，如化工業。3、 質量部門：質量基礎知識培訓。4、 另外，根據崗位，進行通用商務禮儀培訓、職業生涯規劃、基礎管理知識、情緒壓力管理等課程。部門級培訓由部門組織，人力資源部協助：1、 部門組織架構，部門規章制度，部門工作流程等2、 部門級安全教育3、 上崗培訓：崗位操作通用理論知識、電氣基礎、機械設備原理介紹等，與簡單的實操訓練。根據各崗位不同實際內容不同。新員工部門崗位培訓後分班組，進行班組級培訓，由班組進行，部門協助：1、 操作SOP講解2、 實際操作，現場指導。有時以師傅帶徒弟的形式進行，根據崗位復雜性，一般1-3個月試用期考核合格後可進行獨立操作。
④ 有HR用過掃評這個軟體嗎據說是評價培訓課程的，好不好用
用過，專門評價老師和培訓課程的。
使用流程：
1、在開課前備案課程基礎信息；
2、保存課程簽到和評價二維碼；
3、課程開始時，學員掃碼簽到；
4、課程結束時，學員掃碼評價。
5、」掃評「系統自動生成評價報告，包括各個指標的評分，以及學員訴求。
操作簡單，自動生成報告，不用HR再自己統計分析數據。
也能對老師進行評價，得出老師的優勢、短板各是什麼。
匿名評價，數據比較真實。
⑤ HR培訓課程在廣州哪裡好廣州最好的HR培訓在哪裡
同意樓上的說法！！！
⑥ 人力資源管理培訓課程主要是些什麼內容
一起看看吧！
人力資源管理師必需的《人力資源崗位證書》
全國《人力資源崗位培訓》課程是從最基礎的人力資源管理實務操作入手，提升學員人事實務操作能力。學員通過系統學習，掌握人力資源管理工作的基礎實務操作技能，了解企業人力資源管理中的常見勞動關系風險及預防技巧，能勝任企業人力資源助理崗位工作，成為人力資源管理師，增加應聘企業人力資源助理崗位的競爭力。
《企業人力資源管理師》（一、二、三級）
國家保留的人力資源行業權威證書，人民日報推薦的21世紀最具含金量的證書之一。
根據上海市人才引進相關文件規定
經濟師（人力資源）（中級）職稱
高級行政管理師
成為「技術性行政管理專家」必修課程
全國通用 電子注冊 終身有效 無須年審
以上三才所介紹的有關上海人力資源管理師培訓的課程只是培訓班的一小部分，而這些課程，也是大家成為人力資源管理師所必須獲得的，至少，你得得到可以上崗的證書。三才認為，有些東西，是值得去付出努力，並為之驕傲的，人力資源管理師就是那樣，他比人事管理更加專業化，所以值得付出去成為他。
⑦ 跪求一份人力資源薪酬和績效管理實操培訓課程大綱
【課程背景】
人力資源是企業的第一資源。人力資源管理是企業管理諸要素中最重要的管理。然而我們的HR工作者日常碰到最多的是人力資源實際操作問題：
1. 面對眾多的招聘渠道，選擇什麼樣渠道合本公司；參加招聘會，擬定什麼樣的招聘簡章才能更好的吸引應聘者？人招了又走，走了又招，那企業拿什麼留住員工？
2. 員工入、離職怎樣去辦理才能規避一些勞動風險，離職怎麼去面談？
3. 企業培訓中怎樣去介紹企業，培訓怎麼去組織，費用是否超過預算，培訓是否達到了我們的預期目的？
4. 企業的一些績效考核流於形式，我們應怎麼去應對，如何通過績效與薪酬制度來提高員工的積極性和業績。
5. 公司每年定期增加工資或福利，如何更好地凝聚員工？作為HR 常常遇到員工在私下抱怨對現有薪酬不滿，你該怎麼回答？員工的薪酬是保密好還是公開的好？
6. 勞動合同的簽訂，可能會遇到的情況？遇到勞動糾紛我們怎樣去處理，當企業和員工發生矛盾時，我們該怎麼辦？
7. 上下夾擊，處在員工和老闆的夾擊中，如何協調「代表廣大員工利益」和「讓老闆滿意」的平衡；
【培訓目的】
馳訊咨詢人力資源實務操作課程，就是為了解決HR實際操作過程中的各種繁瑣問題，從最基本的HR實務操作入手，訓練其實務操作能力，學員通過學習，能掌握具體HR管理操作技能，全面體驗HR各個模塊的具體操作環節，了解勞動用工風險控制技巧，，盡快熟悉與掌握企業人力資源管理各個模塊的實效解決方法。
馳訊所倡導的實踐性教學，旨在鞏固學員以往所學理論知識，並引導其具體運用於實踐；提高學員分析判斷能力、獨立思考能力和解決綜合問題的能力。通過馳訊咨詢系統、高效的培訓，您將能輕松著手HR各項工作，提升您HR管理實務能力。培訓結束後頒發馳訊咨詢人力資源管理實操證書。
【培訓對象】
有志於從事人力資源工作的人員、人力資源職場新人、已從事人力資源工作想進一步提升的上進之士。
【培訓師資】
馳訊咨詢專門抽調公司中具有工商管理學博士學歷學位、獲得高級人力資源管理師職稱且長期從事人力資源管理和教學工作的兩位高級培訓師進行授課，並特別邀請區內外大型企業人力資源總監現場說教。
【培訓方式】
採用互動式授課，理論與實踐相結合，側重於規范化人力資源管理實務操作，強調人力資源實務操作的系統性和規范性。
【培訓特點】
1. 案例式講解，所引案例包括海爾、戴爾薪酬激勵措施、中建三局核心人才選拔培養案例、麥肯錫公司人力資源改造、摩托羅拉培訓體系、萬科績效管理案例分析、寶鋼公司後備人才評價與開發項目等，所引案例真實、具體，極具啟發性。
2. 實操性強：我們將手把手的教你實際的操作，包括人事各種表格的填制，具體辦理地點和方法，活學活用，學後即可用在工作中。
3. 培訓結束，我們將運用以提升能力為核心的考核評估體系，採用英國LESLIC RAC培訓考核方法，對學員的學習效果進行評估考核。
4. 培訓後，講師將與學員進行即時的全景輔導，解決學員在工作實踐中遇到的具體問題，對每個學員的工作質量進行跟蹤服務。
【培訓內容】
一. 薪酬與福利
1. 洽談工資的技巧
2. 員工定崗定級定薪的方法；
3. 公平化薪酬方案的制定；
4. 新型彈性福利的設計；
5. 企業各類活動的組織與管理
二. 績效管理
1. 基礎知識簡述
2. 企業績效考核表的設置的合理性及如何設立績效考核指標
3. 績效考核的實施及過程中遇到問題的應對之策
4. 通過考核來提高員工的工作業績在企業中怎麼操作
5. 績效面談的技巧
6. 績效考核案例剖析
【培訓費用】
費用：學費1500元/人（含資料費）
【培訓時間】
待定
【報名地址】
⑧ 怎麼從零開始學習人力資源培訓
從零開始學HR
近期加入我們的兄弟姐妹越來越多，門戶群常常爆滿，有剛剛考上大學的學生，有處於迷茫期的畢業生，有想轉行做人力資源的朋友，有正在做人力資源管理卻沒經過系統培訓及學習處於困惑期的兄弟姐妹，有……我們的群宗旨以人力資源管理行業：平等、同享、互助、共進及專業前沿性為基礎理念，為所有志同道合之士創建良好學習交流平台，也希望通過這個平台能讓熱愛人力資源管理，從事人力資源管理，期望從事人力資源管理工作的人在成長的路上不再迷惑，不再無助。
現小編將匯總人力資源基礎知識貼，供從來沒有接觸過人力資源管理的朋友及想鞏固基礎知識的朋友學習。希望大家能夠在相關帖子後面跟帖，寫上自己的學習筆記或者自己的問題，供大家一起學習討論。有您的參與，《從零開始學HR》將能幫助更多的新人們！期待在這里看到您成長的腳步！
第一篇：老HR談心記：全面了解HR職業
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老HR從職場、溝通、招聘、培訓、新人指引等嘔心瀝血地全方位總結，都是自己的長期工作經驗匯總。為你介紹HR這個職業，讓你快速入門。
本篇一共二十五講，如果上班比較累，建議每天學習一到兩講，分3周學習。
第二篇：HR基礎知識學習篇
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全面整理HR的基礎知識，做系統匯總，學完之後，對整個人力資源管理體系有個全面的理並且有了一定的理論基礎以在實際工作用靈活去應用。
本篇一共六講，建議每天學習一講，一周內學完。
第三篇:「HR入門那點事」系列視頻
一：HR入門之理論介紹
二：HR入門之招聘那點事
三：HR入門之培訓那點事
四：HR入門之績效那點事
五：HR入門之薪酬那點事
沒系統地學習過人力資源管理知識，不知道從哪裡開始入手，公司很多規范都不完善。不用擔心，我們為您整理一套HR入門的課程，讓您快速入門。
本篇共五課，建議同前面兩篇一同學習，每天聽一課，一周的課程。
第四篇：職場心態必學—這樣才叫職業化
在線學習：點擊進入
身在職場，首先我們要對自己有個定位。
課程內容簡介：
1、鼓勵我們正視現實的「不爽」，引導其思考自身的缺失和可改進空間。
2、明確組織4類要求的內含——指令性要求、職責性要求、期望性要求和職業道德要求。
3、行為職業化 要達到職業化員工自身要做的6項修煉。
4、做一個有影響力的人幫助員工分析影響力缺失的原因，並幫其尋找到4種力量。5、勇挑重擔向員工明確不是所有人都會被組織器重，幫助我們解開被組織器重的密碼。
本套課程有12個小節，每天學習2節，一周學完。輕松應對職場並找到自己前進的方向。
第五篇：勞動合同法學習篇（拓展閱讀篇）
作為一名HR，雖然說勞動法不用全部都背下來，但是熟悉大部分條款，並且理解一些重要的內容，是作為一名合格HR的前提。主編搜集了最新的《勞動合同法全文》及《勞動合同法詳細解讀》，希望對大家有所收獲。
1、中華人民共和國勞動合同法[2013年修正]（勞務派遣）全文閱讀：點擊進入
2、勞動合同法詳細解讀（2008年1月1日實施版）：點擊進入
3、下面附一張勞動合同法的思維腦圖，有興趣可以轉走。
⑨ 一般管理培訓學校的企業人力資源管理培訓課程有哪些
很多大小型企業都會有專門的人力資源部門，主要包括了公司企業員工的招聘以及負責專業培訓和開發，同時也包括了企業員工的績效管理和薪酬福利等。不管您去參加人力資源資格考試，還是從事人力資源相關的工作，您都要弄清楚人力資源配培訓模塊有哪些。
不少企業人力資源部門，負責的內容是比較多的，特別是對於人力資源的培訓，這是整個企業發展的重要因素之一，主要包括了人力資源規劃、招聘與配置，還有培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理六大塊。其中，人力資源規劃是企業穩定發展的核心因素，擁有先進的管理經驗和實力雄厚的團隊力量，從而使得人員需求量和人員擁有量之間相互匹配。
另外，在人力資源培訓中，為企業不斷培訓優秀的人才是非常重要的。按照企業經營戰略規劃的要求，進行員工招聘與配置，還有企業的績效考評，主要針對企業員工的工作狀況進行評價。可以有目的、有組織的對工作進行觀察、記錄，從而進行分析和評價。
大家對於人力資源培訓模塊有哪些，應該了解清楚了吧？作為一名專業的人力資源培訓師，我們應該多了解人力資源配培訓模塊，除了要負責企業員工的招聘配置之外，還有績效考評，人力資源的培訓和開發，薪酬福利管理和勞動關系等，通過學習和訓導的手段，不斷提高員工的工作能力，都是需要了解清楚的。
⑩ 如何設計HR部門新同事的崗前培訓課程
企業對新入職員工的培訓，一般都是採取的三級培訓方式。具體為：
1、 一級培訓：企業文化介內紹。
一級培訓主容要是站在公司層面，對新入職員工全面介紹企業基本情況，包括：企業文化，企業願景，企業發展史，企業發展前景和規劃，企業主要部門及負責人，各部門職責分工，各部門間的分工協作流程等等。
2、 二級培訓：部門制度介紹。
這部分的培訓是站到部門的角度，進行部門內部的介紹和培訓，包括：本部門內的分工和所設崗位，各崗位主要職責，部門內主要負責人，部門內的工作流程及銜接，以及相關的規章制度等，如作息時間，物品領用流程及使用注意事項等等。
3、 三級培訓：崗位職責學習。
主要是針對本崗位及相關崗位的職責說明等，包括：崗位說明書，崗位規范，作業指導書，工作銜接說明，消防知識及演習，工傷意外傷害的即時處理，還有就是本崗的直接負責人，相關同事的介紹等。
一般情況下，經過這三級的培訓，大多數新入職員工都可以勝任本崗位的工作了。在某些特殊情況下，可視需要加入一些其他特別的培訓。