感恩增強團隊凝聚力最熱課程
A. 團隊凝聚力的提升課程
如何做好團隊的建設，一直都是困擾我們人力資源的老難題。形形色色的個體，組成了不同風格的團體，而不同風格的團體有組成了我們的企業。因此團隊建設的好與壞直接影響了我們企業的運作與發展。而在我們的企業里，有以一下三種團隊問題尤為的突出： 「部門」與「部門」間的問題 如果說企業是一盤棋，那麼每個部門便是棋盤上縱橫捭合的一個個小格子，而我們每個人便是一顆顆棋子。如果想下好這盤棋，贏得最後的勝利，只靠哪一個人或者某一個部門的努力是遠遠不夠的。必須要從全局出發，所有的部門、所有人共同努力，緊緊圍繞企業目標，相互協作，相互配合，才能做到寸土必爭，以致最後取勝。而部門之間一些推諉、一些冷言冷語、一些小的矛盾爭執，卻很容易破壞企業里原有的融洽的氣氛，打破部門之間的平衡，造成公司內部，各部門溝通不暢、效率低下等問題。
「大公司」與「小團體」的問題
要想增強企業員工的團隊意識，很重要的一方面就是要在職工中樹立大團隊的概念。企業就像一台機器，各個部門則是機器上不可或缺的每一個重要的配件，而僅靠某個部件是不可能使整台機器正常運轉的。而企業內部卻經常出現拉幫結派、搞小團體主義的行為，在小團體內部可能其樂融融，但對整個公司的發展卻是有進害而無一利。
「人」與「人」之間的問題
隨著社會的發展，世界變的越來越小，很多企業中的員工都來自五湖四海。單位里雖然匯聚了全國各地的精英，但也存在一個問題，地域的不同會使大家在風俗習慣、生活方式上都有很多不同的地方，這些不同則可能會導致員工之間思維方式上存在一些差異，而思維方式的差異則直接導致了行為方式的差別，這樣就會使職工之間在日常工作中產生一些這樣那樣的矛盾，這對企業的團隊建設也是一個不利的因素。
B. 如何打造團隊凝聚力課程的五個知識點
打造團隊凝聚力的五要素:
第一個就是信任：
信任是感情的基礎，信任是團結的開始，信任是關系的建立的核心，所以團隊中，信任是就一個團隊能否知心知底的根本，打造信任的五大原則：1，不要欺騙
2，不要抱怨3，不要生氣，4，不能說大說，5，不要隨變承諾。所以一個團隊凝聚力的建立基本上都建立為人上面!信任就是要把做人品質練就好!
第二個就是合作：
合作就是力量，合作就共同創造成果，合作的核心就是把不可能變成可能，把有限變成無限，發揮強大的合作力量!在中國人有一句：一個人是一條龍，一群人是一群蟲，分工容易合作難，今天的年代只有合作才能創造奇跡，合作才能發揮團隊的潛力!合作就是讓大家形成統一步調，統一力量，統一聲音!
第三個就是溝通：
產生的誤解80%是溝通出現了問題，溝通的品質決定團隊是否有力度，是否合作的愉快，團隊在打造的過程中就是溝通的通暢性。企業團隊中領導人一定是一個懂得高品質溝通的人，聽得懂，和說得懂，是溝通中必備的能力，打造團隊就是訓練人員溝通能力!保證溝通很輕松，團隊自然合作很順利!
第四個就是忠誠：
軍隊之所以有執行力，還有一個很重要的要素就是忠誠於黨，忠誠於國家。決不做黨的負債。企業團隊中成員必須要求有忠誠度，忠誠就是對自己，對團隊一種高風亮節，做一行愛一行，加入就是融入，有感情，有情義，在打造團隊文化要訓練忠誠文化，人生總得對自己忠誠，對團隊忠誠!
第五個就是責任：
一個人不在於年齡的大小，而在於責任的大小，企業團隊中要求訓練團隊對責任的認識，加入團隊就要有團隊榮譽感，真正對團隊負起責任來，做一個團隊中有擔當，有承擔能力，能夠為團隊貢獻的人!
C. 如何培養感恩的團隊凝聚力的團隊
定期舉辦員工座談會：
例：《如何成為幼兒園不可或缺的人》
流程：
1、帶領老師們學習課件《做一個優秀的人》，挑選出一位老師讀課件。
2、請老師們談看完課件的感受。
3、討論成為幼兒園不可或缺的員工所具備的條件是什麼？請老師回答，進行補充：忠誠、敬業、積極向上、不斷學習。
4、請正能量的員工結合自身的工作成長現身說法做分享。
5、學習課件《做一個幸福的人》，請老師結合自己的工作談接下來的工作狀態和目標（你接下來要怎麼工作？）。
6、請教師寫下自己的季度工作計劃，讓老師在積極的狀態下有目標的工作。
布置作業：
1、讀書：《孩子，別急著吃棉花糖》《離開公司你什麼也不是》
2、每天早上朗誦《我在每一天應該提醒自己如何對待孩子》《蒙特梭利教師自我成長宣言》各一遍
D. 怎樣增強團隊凝聚力
首先，要提前制抄定工作計劃。有了計襲劃，就能快速找到前進的方向，避免為無關的事情浪費時間。我們可以利用敬業簽多分類、易歸納的優點，提前制定出工作計劃，為每項工作安排合理的時間，高效利用工作的每一小時。
其次，是要及時總結經驗教訓，以避免我們再次遇到時，能及時規避。敬業簽還能實現多端雲同步，只需登錄同一賬號，便可在Windows電腦端、ipad、安卓Android手機、蘋果IOS手機以及Web網頁端查看到記錄內容，保證我們隨時隨地都能參考經驗教訓。
最後，再藉助敬業簽的「團簽」功能，團簽的管理者，可以通過提醒、指派、日誌、推送等功能，打破與團員溝通的局限性，快速且及時的分派每位團員的工作任務，分工也會更明確。而且，對於團簽的內容，還支持全員查看，可以讓工作信息更加透明化，增加公平性，建立起團隊成員間的溝通橋梁，並調動起團員們工作的積極性，從而提高團隊的工作效率，早日實現合作共贏的良好局面。
除此之外，團簽的內容也支持團員參與編輯或修改，前提是必須在團簽的管理者開啟編輯許可權之後，才能進行以上操作。這一功能可以幫助管理者在第一時間知悉項目的進度，以及了解每位團員的效率情況，便於下次做出更好的工作安排。
E. 提高團隊凝聚力的方法
第一種方法是增強大家對團隊的認同感。例如，讓團隊成員對於自己是團隊中的一員感到自豪。如果團隊成員有「我們風雨同舟」或「我們共命運」的感覺，將會對促進團隊合作非常有利。
第二種方法是讓團隊成員認識到協作的重要性。企業領導要能夠讓團隊中每個成員都能意識到，他們之間的協作以及相互的貢獻對團隊的成功是至關重要的。換句話說，也就是沒有他們的貢獻，團隊將會以失敗告終。
第三種方法是讓成員的貢獻可衡量。企業管理者要制定清晰的目標，讓團隊中每一個成員的貢獻都能夠得到衡量。讓每個人都可以清楚地看到誰做了什麼，而且也要讓每位成員都對他的行為負責。
第四種方法是提高成員之間面對面溝通的機會。管理者要讓每個人都明白，對於團隊而言什麼是重要的，合作和不合作的結果分別會是什麼樣的。
此外，企業還可以在團隊之間建立一種比賽的氣氛，以促進團隊內部成員之間的合作，或者製造一種來自團隊外部的挑戰，讓團隊成員必須互相合作才能戰勝它。
除了這些，一個團隊還需要有凝聚力。團隊之所以要有凝聚力，一般來說意味著大家有共同的目標，這個目標是啥，其實大家都很清楚，如何激勵大家向這個目標一起努力，比較困難，而且因團隊而異，團隊成員平時的溝通和團建工作也很重要。對凝聚力都有幫助。執行力。團隊的執行力如何，往往不僅和做事兒的人有關，還和派事兒的人有關，讓最合適的人做最合適的事兒，這個很關鍵。
F. 如何提高團隊凝聚力
首先，要提前制定來工作計劃。有了自計劃，就能快速找到前進的方向，避免為無關的事情浪費時間。我們可以利用敬業簽多分類、易歸納的優點，提前制定出工作計劃，為每項工作安排合理的時間，高效利用工作的每一小時。
其次，是要及時總結經驗教訓，以避免我們再次遇到時，能及時規避。敬業簽還能實現多端雲同步，只需登錄同一賬號，便可在Windows電腦端、ipad、安卓Android手機、蘋果IOS手機以及Web網頁端查看到記錄內容，保證我們隨時隨地都能參考經驗教訓。
最後，再藉助敬業簽的「團簽」功能，團簽的成員可以共享記錄內容，在開啟編輯許可權之後，團隊成員均可編輯修改團簽內容，而且編輯內容的賬戶並不限制為同一系統，領導者可根據內容的變化，在第一時間了解到工作的進度。管理者也可通過團簽的提醒、指派、日誌、推送等功能，調動起組員的工作積極性，從而實現提高工作效率的目的。
修改回答
G. 增強團隊凝聚力的活動
搞活動只是種小手段，關鍵是看你的處事之道能不能得道員工認同和尊敬，如果你能像馬雲一樣，也就不需要搞這些活動什麼的~！
H. 有沒有提高團隊凝聚力的企業培訓課程
《凝聚型團隊建設》微課由思創開發，內容包括：
第一章 走近團隊版
第一節權 何謂團隊
第二節 團隊的發展階段
第三節 提升團隊凝聚性
第二章 組建凝聚型團隊
第一節 確定團隊目標
第二節 挑選合適的團隊成員
第三節 清晰的角色定位
第四節 工作委派與授權
第五節 將目標轉化為計劃
I. 團隊凝聚力哪個培訓老師講的好
團隊凝聚力是無形的精神力量，是將一個團隊的成員緊密地聯系在一起的看不見的紐帶。張金洋老師的《大雁精神》講的就是如何打造團隊凝聚力。之前在全國舉辦過公開課都場場爆滿，我覺得一定適合你們企業。