張仲豪課程怎樣
講采購管理培訓課程的老師有：宮迅偉老師、魏及淇老師。
魏及淇老師：著名項目管理實戰導師。
魏及淇，著名項目管理實戰導師，平衡管理模式創始人，國際注冊管理咨詢師（CMC），國家外專局項目管理PMP培訓師，高級企業管理培訓師，香港大術國際管理學院院長，中國煙草、國家電網、中國煤炭、中國石油特聘培訓師。
魏老師擁有超過30年的項目管理、咨詢和培訓實戰經驗，先後曾擔任國家電網（1981——2000年電力工程公司總經理等）、中國水電建設集團（2001——2007年任信息資源網CEO）、中國瑞林工程技術集團（2008——2011年任項目副總）等國家大型企業的項目高管。
精通國際國內成熟的項目管理流程和管理理念，曾親自領導和參與國內數十項重大工程項目管理，業務橫跨能源、煙草、工程、家居、化工、IT等多個行業，具有豐富的項目經營管理和咨詢培訓經驗。
宮迅偉:中國人民大學MBA
清華中旭商學院高級講師
宮迅偉-中旭商學院高級講師
美國供應管理協會C.P.M.培訓講師
中國物流工程學會供應鏈專業委員會副秘書長
宮老師曾先後在美國、歐洲、亞洲等大型集團以及多個世界500強公司任采購經理、采購總經理、全球采購經理等職務，20多年供應鏈管理工作經驗。曾工作訪問過20幾個國家，對不同地區采購文化和采購管理有深刻的理解。曾參加過多個大型工廠的建設與項目采購、10多億美元工廠建設項目。曾因降低成本的突出貢獻獲得過500強美國總部全球總裁特別獎。對項目采購管理、工廠建設、流程再造、員工培訓、成本控制管理、績效考核、供應商評估與選擇有豐富的實踐經驗。
人物履歷
先後在DELPHI、VOLVO等歐洲、美國、亞洲等多個世界500強公司任采購經理、采購總經理、全球采購經理、采購總監、供應鏈總監、總經理等15年，某日資企業總經理。
在世界500強企業DELPHI由於推行MCIP采購成本管理模式的卓越工作，獲得美國總部全球總裁特別獎。
在老國企與世界500強公司合資的公司，成功進行了流程再造，而使老企業獲得新的生機。
為新加坡CPT集團推行集中采購戰略，使分散在蘇州、寧波、東莞等地的7個生產廠的采購有了統一的模式、統一的采購平台，降低了采購成本15％、節約了人力成本20％。
參加過的項目采購有50多億工廠建設項目, 保證了采購項目與土建項目建設同步、並降低預算20％。
組織DELPHI公司MRO一體化招標采購等，使緊急訂單減少75%、MRO采購工作量減少75%，極大解決了MRO采購供應商數量多、急單多、庫存多等問題。
為HALDEX公司推行四角化供應商管理模式，成功處理了獨家供應商、客戶指定供應商、強勢供應商等供應商管理難題。
在中興公司推行大宗材料銅、鉛、鋁、鎳等有色金屬材料的定價模式，有效解決了原材料價格劇烈波動給企業帶來的風險。
對設備采購、套期保值、價格預測等有豐富的實戰經驗。
擁有豐富的公開課、內訓課、專題講座等培訓經歷，參加課程的有汽車、電子、機械、化工、物流等各行業幾千家企業。
資歷背景
20多年特大型企業工作經驗，15年世界500強公司豐富的采購經驗和豐富的海外工作經歷，以及對采購案例的深入研究使得培訓課程有很強的針對性和實踐指導性。學員普遍的評價是實用性強、案例豐富、幽默生動，因此很多學員把課程推薦給同事、朋友。
主講課程
《戰略采購》 《從采購戰略到執行》
《項目采購管理》《招投標采購實務技巧》
《實用降低采購成本技術》《采購供應管理－采購流程》
《采購人員必備財務知識》 《采購價格分析與成本分析》
《八招應對強勢供應商》 《如何成為一個專業的采購人員》
《供應商管理與談判技巧》《供應商關系管理與選擇評估》
《采購供應管理－價值增值》《采購供應管理－領導過程》
㈡ 采購方面的課程
這周剛培訓完這樣的課程，是張仲豪老師講的課，可以網路搜索一下，還會有一系列的課程哦
㈢ 倉儲課程要多少錢
那樣看你選擇在哪個城市上課了
北京，上海基本上要1500/天
蘇州，杭州就1000以下版就足夠了
如果你在蘇州附近權，推薦你找崑山誠偉咨詢公司
近期就有開班計劃
1月20日《倉庫與庫存管理》，1天，價格880/位
T：4000-688-664
㈣ 企業采購管理培訓課程那個老師講的好
宮迅偉老師不錯，他從事采購管理領域擁有十多年的經驗：15年世界500強公司豐富的采購經驗和豐富的海外工作經歷，以及對采購案例的深入研究使得培訓課程有很強的針對性和實踐指導性。
學員普遍的評價是實用性強、案例豐富、幽默生動。
建議你看一看他的視頻可能更加了解老師的實力。
謝謝。