總裁課程培訓心得體會

① 富士康總裁語錄的學習心得

一、來情況概述。簡要地源交代一下工作或學習的時間、背景、大體過程和成績、效果等。
二、主要做法、經驗和體會。這部分是總結的重點，可以先講做法，後講體會、經驗；也可以根據內容分成幾個問題，一個一個地寫，每個問題既有做法，又有體會；還可以把工作或學習分成幾個階段，按時間順序來介紹情況，談體會。
三、存在的問題和教訓。問題要提得准確，以便今後去解決；教訓則側重今後要注意避免和克服的方面。
四、今後的努力方向。努力方向要寫明確，對下一步工作或學習的設想、安排意見要提得切實可行。
寫總結不必非要遵循固定的格式，以上幾個部分也不必一一都寫到每篇總結里。有的可以合並，有的可以突出，有的還可以省略，這要根據總結的寫作目的和要求來確定，靈活安排。

② 執行力培訓心得體會

什麼是個人執行力 個人執行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結果，從而保質保量完成任務的能力。
團隊執行力是指一個團隊把戰略決策持續轉化成結果的滿意度、精確度、速度，它是一項系統工程，表現出來的就是整個團隊的戰鬥力、競爭力和凝聚力。
* 個人執行力是指一個人獲取結果的行動能力。
* 總裁的個人執行力主要表現在戰略決策能力； * 高層管理人員的個人執行力主要表現在組織管控能力； * 中層管理人員的個人執行力主要表現在工作指標的實現能力。
有執行力的人的九個特點 如何挑選有執行力的人？企業要想具有很好的執行力，就需要找到有執行力的人。
如何找到有執行力的人？筆者參考了許多書籍，研究了很多案例，結合工作中的體悟，得出結論：我們可以從以下九個方面來考察一個人的執行力： * 自動自發； * 注重細節； * 為人誠信，敢於負責； * 善於分析判斷，應變力強； * 樂於學習，追求新知，具有創意； * 對工作投入； * 有韌性； * 有團隊精神，人際關系良好； * 求勝的慾望強烈。
在這九點裡面，最重要的三點是自動自發，注重細節以及為人誠信。

③ 天成總裁培訓心得體會課程內容講了哪些東西呢

誰最需要學習《將帥之道》總裁培訓的課程呢?
天之道在生植，其用在強弱;人之道在法制，其用在是非。善弈者，謀勢，不善弈者，謀子。 在硝煙彌漫的遠古戰場上，將帥全局的將領對戰爭的勝負起著決定性作用;而在如今競爭激烈的商戰中，企業家要具備怎樣的戰略思想才能讓企業做大做強?放眼世界 500強，中國的企業寥寥無幾，可見中國缺乏真正具備戰略遠見的企業家!本次課程巧妙地引用了多個歷史短片，形象生動地道出了將帥之道在現代企業中應用的 最高境界--全勝之道，指引企業戰略規劃者站在更高的角度分析問題! 為往聖繼絕學，為萬世開太平，用世界公認最權威的軍事競爭戰略著作之精華來指點商場領袖的商業競爭思維，讓您在新商業時代用戰爭最高競爭哲學思想來指導企業獲得全勝，是21世紀商業領袖必學的經典課程!董事長、總裁、董事、總經理等高管。
為什麼要帶高管團隊參加學習? 總裁培訓 你的企業如果都學《將帥之道》，你這個老闆和高管的位子就保不住了。它是善治者將帥之道，不是所有人都掌握。每家企業的董事長、總裁、董事、總經理等高管在 企業中起著決定性的地位，他們掌握著企業發展的大方向，從而制定順應時勢的戰略方針，戰略方針是否完善直接決定著一個企業是否能持續發展。
企業內訓《將帥之道》為你揭秘如何通過看清時勢、順應時勢來創造企業的持續發展！ 這是全國目前唯一一堂顛覆傳統戰略理念、另闢蹊徑的嶄新思維、直擊企業要害、句句攝人心魄的真正的高管戰略課程!中國不缺乏雄韜偉略的戰略家，缺乏的是精益 求精、不折不扣的將帥之才!只有雙向驅動才能根本推動企業。據權威調研：中國大部分企業不是因競爭而死亡的，企業的死亡根源不是因為虧損，是因為看不清形 勢，有可能十年的艱辛，一日便付諸東流!
學習《將帥之道》課程的作用和目的是什麼? 作為一個企業的統帥人物，一定要學習兩大知識，除了學一些專業知識，這兩大知識一定要學通，一個天之道，顧名思義與天打交道，天之道告訴你怎麼生存，怎麼成 長，怎麼壯大。它揭示了很多競爭的規律和法則，它告訴你怎麼成為一個強者。同時還要學人之道，人之道就是和人打交道，它告訴你很多是非理念，道德理念，告 訴你怎麼成為一個好人。今天我們學《將帥之道》它的作用和目的就在這個地方。 學習《將帥之道》的收效是什麼? 歷史五千年以來所有大成者都懂得順勢而為，何為勢? 勢就是規律，世間萬事萬物皆因規律起皆因規律滅，任何事物都不可以違背規律而發展，從國家勢、產業勢、領袖勢、顧客勢、產品勢、團隊勢六大模塊著手，教大家如何發現規律、依附規律、順勢而為、使企業達到真正的騰飛。
課程價值 首先《將帥之道》是一個強者之選，在《將帥之道》裡面揭示了很多競爭理念，這些競爭理念在戰爭當中用的很多，軍事家都知道。但是現在在商戰也是通用的，知己 知彼，百戰不殆，你學了商戰肯定成為強者毫無疑問。同時在《將帥之道》里而有很多東西中華民族長期倡導的積極向上的道德理念。在《將帥之道》裡面貫穿的 「不爭之爭，不戰而勝」的道理都反應在人之道上。也就是說你今天學了企業內訓之《將帥之道》你會成為一個強者，同時也會成為一個好商人。在今天的商戰當中，要想成為 好的商人，你要學《將帥之道》，它的價值就在這個地方。
「爭者，企業大事，死生之地，存亡之道，不可不察也」 「用兵之法，馳車千馴，革車千乘，帶甲十萬，千里饋糧，十萬之師舉矣」。這句話對我們商戰非常有用。競爭是消耗大資源的，戰爭也需要。一旦進入競爭，尤其是跟對方白熱化狀態，你可能被捲入資源消耗的黑洞裡面不能自拔。 《將帥之道》實際上就是一套操作模板，2天的課程，胡江偉老師從從國家勢、產業勢、領袖勢、顧客勢、產品勢、團隊勢六大模塊著手，真正幫您打造一支有方向、有 戰鬥力、有凝聚力、有執行力的文化團隊。2天課程之後您的筆記就就是一套真正可落地的操作工具—戰略寶典運用於企業。

④ 誰幫我寫寫總裁執行風暴100期的心得體會啊

三天振奮人心的課程結束了，這里只有完全的朝氣蓬勃，完全的激情四溢，完全的實戰、實效、實操，這正是「總裁執行風暴」得以歷久彌新，基業常青的秘訣：杜絕空洞說教，給企業學員真正所需要的。甚至有很多老學員二次、三次參加「總裁執行風暴」課程。我希望有機會還可以聽到姜老師的演講。

總裁執行風暴培訓的授課中「時間就是金錢」這句話用在企業家身上最為合適，他們在旅途中指示辦公，在就餐時洽談業務，在休息時還要思考審閱，對他們來說，三天、三小時、甚至三分鍾都是寶貴。但就是這些惜時如金的企業家們，卻在「總裁執行風暴」培訓課上一待就是三天，並且心無旁騖，百分百投入，這不得不讓人對總裁培訓的吸引力感嘆，對世華智業集團董事長、北京華夏管理學院院長姜嵐昕先生的魅力折服，並產生親身感受課程的嚮往。
總裁執行風暴培訓這種特別授課方式之所以受到學員的喜愛，記者以為是因為以實干、實戰、實操為核心的課程設置，是與實現求職需求產生的對其市場價值追求大為不同，參與培訓的學員都抱以通過不斷學習，激發、實現自己最真實管理提升需求的願望，並因為課程的巧妙設置，使他們真正地全身心投入學習，實現了自我超越。如此這般從精神到技巧的全面洗禮，對管理者的成長助力，顯然是非幾本「哈佛商經」所能比擬的。
總裁執行風暴培訓企業管理千頭萬緒，不同角色，不同部門，不同的工作職能，管理是動態的掌控，而不是靜態的思考。因此管理既需要新理念的點撥，更需要破解具體問題的實戰的體驗、實效的智慧，實操的模式。姜嵐昕老師的「總裁執行風暴」課程當中，不但給企業家學員提供了提高執行力的具體方法，還包含接班人、慈善、人際圈子等眾多富有哲理的新思維，從而讓企業家站得更高，看得更遠。

⑤ 公司老總給我們進行安全培訓 讓我們寫感想 誰能幫我謝謝 500字左右

今天在礦上准軍事化安全培訓，主要以培訓為主，軍訓次之。
我軍訓幾次了，印象最深的是上中專時那次軍訓，對我印象很深，當時都是17、18歲，教官是泰安炮兵連的，也快退武了，那批教官對我們很嚴，在烈日炎炎的廣場上，站軍姿，學動作要領，早上還要跑操，教我們疊被子。
記得當時不認真訓練的學生，被教官打的挺嚴重。
當兵就是要服從，執行命令，有什麼事都要先報告。
對每一個動作要領糾正的很仔細，包括立正重心的前移，挺胸，腿崩直等細節，鍛煉了我們吃苦的毅力，再熱的天也不能動一動。
當時我們感覺到當兵很苦，記得他給我們說了一句話：「當兵後悔三年，不當兵後悔一輩子」。
我也體會到當兵那樣的非人的戰鬥力和執行力。
日久生情，無論對我們再嚴厲，生活中一樣的可親，十天訓練後，他們要退武了，我們給他們送行，我當時也哭了，也感覺不知以後什麼時候再見面，很多人都哭了，那是一種久違了的感動。
這次的軍訓無所謂了，教官不是很嚴，也許都是一個礦的職工，訓練上有點思想限制。
今天礦書記給我們學習了＜紅色管理＞，許多的著名企業家大部分都是軍人，管理先從軍隊說起，這是戰爭勝敗的關鍵。
以前我在柴里礦學過＜學習型組織＞，那次對我感觸很深。
對於礦來說，如何讓員工有歸屬感，提高執行力和戰鬥力，提高安全的意識，這很重要。
這次的訓練主要學到了本礦的企業文化和安全培訓，但讓每一個人融入到這個文化中，這是漫長的，困難的，必須增加許多的手段來鞏固文化，讓每一個員工安全思想意識根深蒂固。
自己在改改就好了

⑥ 禮儀課程的培訓心得體會

從個人角度來看，一是有助於提高個人的自身修養二是有助於人美化自身、美化生活，三是有助於人們的社會交往，改善人們的人際關系；從企業的角度來說，可以美化企業形象，提高顧客滿意度和美譽度，最終達到提升企業的經濟效益和社會效益的目的。以前，總認為自己服務態度已經很好了，素質比不般人也不差，對照教程一看，差距還不小，比如說自己對於各種禮儀的掌握還不夠，或多或少還有「按著制度做，服務態度准沒錯」的思想。詳細學習教程後， 我將更加嚴格地要求自己，讓自己做的更好，服務態度更熱情與誠懇，服務質量更上一層。 勤奮學習、學以致用；真抓實干、務求實效；艱苦奮斗、勤儉節約；顧全大局、令行禁止；發揚、團結共事；生活正派、情趣健康。在這次禮儀培訓會議上，老師倡導學生幹部要從上述八個方面樹立良好的風氣。這是加強黨的執政能力建設的需要，也是人民群眾對廣大黨員幹部的要求。我認為，總書記的重要論述，實際上是為我們搭建了一個完整的學生幹部行為准則體系；總書記倡導的「八好風氣」語言樸素、內涵豐富，意味深長。這一重要論述並非豪言壯語，只是以平實的語言教導廣大黨員幹部要保持理論和知識的更新，心裡，要團結同學一起工作，要盡可能過樸素的生活，要結交良師益友，養成健康向上的生活情趣。 。 中國是一個有著五千年歷史的文明古國，中華民族素來是一個溫文爾雅，落落大方，見義勇為，謙恭禮讓的文明禮儀之邦。華夏兒女的舉手投足、音容笑貌，無不體現一個人的氣質與素養。荀子雲：「不學禮無以立，人無禮則不生，事無禮則不成，國無禮則不寧。」 文明禮儀是我們學習、生活的根基，是我們健康成長的臂膀。 我國教育家陶行知先生有一句名言:「千教萬教教人求真，千學萬學學做真人。」說的就是教師首先要教育學生要做一個真誠的人，而學生的學習也應該首先學做人，學做文明之人，學做社會中人，只有這樣，我們才能真正做到「愛國守法，明禮誠信，團結友善，勤儉自強，敬業奉獻」。 然而在現實生活中，我們也無不遺憾的發現，在物質文明高度發展的今天，我國公民的文明素質卻出現了一些問題。新華社10月7日報道了一則新聞：「十一」黃金周的第二天，新疆烏魯木齊市南山旅遊景區出現80多名韓國遊客集體撿垃圾的場面，其中包括30多名兒童。這些遠道而來的客人在游覽途中看到景區垃圾遍地，便自發地組織起來清理垃圾，短短20分鍾，方圓近1公里的垃圾被清理得乾乾凈凈。在驅車將5個裝滿垃圾的紙箱送至垃圾站後，韓國遊客才安心繼續遊玩。參加集體撿垃圾的韓國遊客柳仁圭說：「野外應該是一片凈土，但令人驚訝的是，這么漂亮的地方卻有很多垃圾。」 外國人到我們這兒來撿垃圾的事兒並非頭一遭：在咱們的城市街頭、園林景區以及長城上，都留下過外國人撿拾垃圾的身影。他們或是一人或是數人乃至數十人，為我們的環境保護充當「義工」。 而我們國人亂扔垃圾，卻成了自然，因此即便到外地旅遊，也照樣與陋習一路同行。前不久香港迪士尼樂園開幕，在迎客首日，內地遊客在樂園的非吸煙區肆無忌憚吸煙，橫躺座椅、胡亂吐痰、隨意插隊，種種陋習給迪士尼樂園留下了一曲不和諧的音符。再比如到國外旅遊，中國遊客大聲喧嘩，不排隊，不遵守公共秩序，沒有良好衛生習慣等在國內已見怪不怪的陋習，在外國背景的反差下更凸現得淋漓盡致。 作為中國人，我們在對外賓撿垃圾的行為表達敬意的同時，也更應該為自己的行為感到慚愧。中國有讓我們引以為驕傲的秀麗風光，更有「禮儀之邦」的美稱。然而秀麗風光今天仍在，美好禮儀卻被一些國人丟得差不多了。 再來看看我們的孩子們吧。在優越的物質生活條件下生長起來的獨生子女，在文明禮儀方面也存在著諸多的不文明的言行：在家庭中，長輩們重智力學習輕德育教育，認為孩子只要學習好就行了，忽略了對孩子文明禮儀的教育，導致了他們對家人冷漠自私，一切以自我為中心，不與父母溝通，不理解家長的辛苦，不珍惜家長的錢財，不分擔家庭的勞動，一味索取不知奉獻；在學校里，不聽從老師的教誨，說一些時髦的臟話，穿一些奇特的衣服，留著時尚的發型；不知道認真學習，在校園內大聲喧嘩，亂扔垃圾。這些行為直接影響同學們的健康成長，也影響了學校的形象。孔子雲「已所不欲，勿施於人」。文明禮儀時刻提醒我們周圍還有別人的存在，我們的行為會相互影響，人與人之間應該建立一種現代化的文明和諧的人際關系！ 其實，要想成為一名「講文明，樹新風」的時代青年並不是一件很困難的事情。只要我們從身邊做起，從小事做起，就能養成良好的行為習慣。 還記得中央電視台的一個公益廣告嗎？一個晨練的青年，一邊跑步鍛煉身體，一邊幫孩子拿下了不小心扔到了樹上的籃球，還把路邊的垃圾扔到了垃圾箱，還還幫助一位費力上坡的三輪車老人推車，早晨跑了一路，好事做了一路，快樂了別人也滿意了自己。 還有，10月25日，由新華網等單位舉辦的首屆「中國十大民間環保傑出人物」評選結果揭曉。當選者中有一個很特別的女孩。說她「特別」是因為她是當選者中年齡最小的一位，今年只有15歲；說她「特別」是因為她是一個只有兩個手指的女孩；說她特別是因為她用僅有的兩個小手指，從10歲到15歲的5年時間里，利用業余時間撿了6000多枚廢舊電池。她就是潘娜威，營口的一個中學生，是她以自己真誠的環保行為為遼寧爭得了惟一的「十傑」稱號。 還有美國汽車公司的巨頭——福特公司，它的總裁福特大學畢業後，去一家汽車公司應聘。和他一同應聘的三四個人都比他學歷高，當前幾個人面試之後，他覺得自己沒希望了。但既來之，則安之。他敲門走進了董事長辦公室，一進門，他發現地上有一張廢紙，便彎腰撿了起來，並順手扔進了紙簍里。然後才走到董事長的辦公桌前，說：「我是來應聘的福特。」董事長說：「很好，很好！福特先生，你已被我們錄用了。」福特驚訝地說：「董事長，我覺得前幾位都比我好，你怎麼把我錄用了？」董事長說：「福特先生，前面三位的確學歷比你高，且儀表堂堂，但是他們眼睛只能「看見」大事，而看不見小事。你的眼睛不僅看見了小事，而且你的文明行為給我們留下了深刻的印象 。」福特就這樣進了這家公司，並成為了總裁，而且使美國汽車產業在世界占居鰲頭。 所以，同學們清除陋習需要我們要從小事做起，從身邊做起。講文明語言，做文明學生，平時不講粗話、臟話；遵守校規校紀，不曠課、不遲到早退、不打架斗毆、不隨地吐痰、不隨地吐口香糖、不亂扔垃圾；儀表整潔大方，在校期間不化濃妝、不配戴首飾、不穿奇裝異服；尊敬師長，見了老師主動問好；團結同學，互幫互助；愛護花草樹木、公共設施，不在桌椅上亂塗亂畫；不進網吧，提倡文明上網，科學上網；不看不健康的書籍和錄像；生活儉朴，不比吃穿，不浪費糧食。在家尊敬長輩，孝敬父母，體諒父母工作辛苦，生活節儉。 社會的全面進步不僅體現在物質的充足、技術的先進上，更需要陶冶完美的精神、高尚的人格。促進全社會成員健康人格的構建，需要重建禮儀，讓人們心靈相通，友好相處，在和諧的社會生活中獲得精神上的愉悅、心靈上的滿足。這就需要我們在弘揚中華民族優秀的傳統禮儀基礎上，重建新的、體現時代要求的文明禮儀，讓中國在成為經濟強國的同時，也成為新世紀的「禮儀之邦」！ 同學們，讓我們全校上下,攜起手來，讓文明禮儀之花開滿校園的每個角落，為把我校建設成為一流的現代化名校而不懈努力吧！

⑦ 參加總裁研修班學習心得最大的收獲有哪些

1、思想：各科其實挺簡單的，這關鍵是我們對它是否感興趣，要知道興趣是內學習的動力。容
2、行為習慣：自我感覺良好，在學校並沒有違反紀律，在家幫家長忙。
3、為人處事：還行，就是有點粗心和莽撞，不懂得考慮其他人的感想，但是很樂於助人。
4、學習成績：在班級雖然總是前三名，但是考試時還是會很粗心，把不該錯的題目給做錯。
（以上在需要時，可以進行改編）

⑧ 誰可以幫忙：公司總裁講話寫學習心得

開頭;歲月匆匆抄,時光飛逝,轉眼我已襲來到我們公司...年了,在這里,我學到很多,成長很多,總裁的一席話讓我思緒萬千,"........."讓我認識到我們公司需要.......,通過公司的宗旨我體會到.......
再展望公司未來.....

⑨ 培訓課總結報告怎麼寫

例文：作為事業發展委員會的新員工，我們非常感激這次入職培訓。它使我們迅速地融入華夏這個大集體，在這幾天里，華夏給予了我們新進員工很多的關愛和幫助，使我們充分體會到了心理學的魅力和華夏的魅力。同時，從培訓的安排到課程的設計，我們又充分感覺到華夏人的熱情、認真和專業。這是每個從業者都嚮往的一種職場氛圍，為此，我們真的感到非常幸運。在一些不太規范的公司，新員工第一天入職，很多單位都會臨時組織一些入職培訓，零散而倉促，但在華夏，我們看到了曹芬元老師詳細的培訓計劃，魏霞老師，曲楠老師等各部門老師精彩的課程設計。這讓我們新員工有一種踏實的感覺，知道自己這一天具體要做什麼，學什麼，不僅如此，在培訓過程中，每一位培訓老師都把自己在心理學領域辛勤耕耘的成果和心得無私的奉獻出來與我們大家分享，讓我們體驗到接納，關注和尊重，迅速的融入到這個集體，在收獲了很多的同時，我們的內心充滿了感動。培訓雖然過去好多天了，可每一天的情景卻依然在我們腦海中回放：第一天，總裁致辭，歡迎新員工。在滿滿的一教室新員工熱切的目光中，魏總簡明扼要地介紹了華夏心理，「科技助力 領航心理學教育；心理產業成就健康中國」是公司發展一貫秉承的理念，「和諧人生源自心靈用心成就健康中國」是公司投入心理學教育事業的神聖使命，他希望加入華夏大家庭的新人，能理解和認同華夏的理念和使命，共同努力，實現理想。魏總充滿信心的致辭讓大家倍感振奮，一個踏實厚重的，持久發展的公司概貌躍然眼前。之後，魏霞老師帶來了她的《感受心理學>》。在她熱情溫和的態度中，生動活潑的講述里，我們感受到了心理學的魅力――活在當下，成為有影響力的人，讓生命影響生命，把心理學的精粹用於生活，工作，人際交往，成為幸福的人……每個話題都是那麼新鮮有趣，充滿了樸素的道理。第二天，年輕干練的營銷總監曲楠為我們介紹公司的營銷、宣傳、網站狀況。信息量大，沖擊力強，是我們的第一感受，脈絡清晰，思維敏捷，是我們接下來的贊嘆，聽完她的報告，才會明白 「她是推動公司進程的超級高手」這句評價對她來說是恰如其分。通過她的圖式講解，更深刻了解公司經營策略和發展目標，啟發了我們每個人對工作的深入思考。下午，年輕卻資深的客服部主管李紅艷講解公司產品，厚厚的一本手冊被她講得清晰明了，加上她時常的提問搶答，課堂氣氛緊張而活躍。第三天，首先由教學部的趙歡老師介紹改版後的遠程教學平台，公司一切新的進展都歡迎我們參與，雖然不熟悉，但也聽得津津有味。接下來，教學部主任曹雪做教學情況介紹，不僅PPT文件做的很漂亮，教學功力深厚的曹雪老師更是把具有世界先進水平的引領式立體化教學模式講解得透徹清晰，讓人大開眼界。教務部的郎俊蓮老師給大家介紹教務情況，教務工作繁瑣，細碎，又要高標准高質量地為學員服務，需要高度負責的工作態度。細致認真的她對待我們和對待學員一樣呵護有加。事業發展委員會的新員工們再次對每一位辛勤付出的老師表示感謝！培訓之初，曹芬元老師想讓員工初步感受心理學的魅力，熱愛心理學，熱愛華夏；迅速了解公司的基本狀況，盡快進入工作角色。通過這次為期三天、涉及多個方面內容的培訓，通過各位老師的辛勤付出，最初的培訓目的都圓滿達到了，讓人十分欣慰。我們很高興有了這樣良好的開始。培訓結束後，新員工總結談感受時，原法卓首先激情發言，她細細回顧了幾天來的內容，飽含深情，娓娓道來，最後她深情的表示今後的工作充滿挑戰，而她充滿了信心。吳國林從再一次分享朗老師的故事開始，兩個人，一簍魚，一條魚桿，如何做到最好？答案就是――團隊協作，才能共贏。土撥鼠和兔子，又讓我們時刻關注真正的核心目標。梁玫在這次培訓中感到收獲很多，從多個側面更加深刻地了解華夏。她表示要多做功課，爭取早早進入最佳工作狀態。進入華夏這樣一個蓬勃發展的公司，身處這樣一個優秀奮進的團隊，在各位老師和同事的關照和鼓勵中，我們事業發展委員會的新員工決心提高自己，不斷學習，爭取以優良的工作表現來回報大家，回報公司。