生產運營管理課程網站
浙江大抄學繼續教育學院經濟管理培訓中心卓越生產經理人實戰高級研修班在名校濃郁的文化氛圍中，學習管理知識，分享實踐經驗，提升生產運營管理能力；與資深專家和業內精英共同探討，互動交流，培養創新思維，解決生產運營中的實際問題；與不同背景下的同行成為同窗，在學習的同時構築個人職業生涯的精英人脈網路
Ⅱ 想學習網站管理運營的課程，去哪裡學習好呢
你好，你可以去慕課網了解一下，這是一個免費學習網站。在慕課網學習，可以一邊免費學習，一邊在線免費編程。邊學邊練，效率很高，還能進行在線IM的交流，和正在學習的小夥伴們進行溝通學習。也可以一邊學習課程，一邊記筆記，做討論。等交互性特別強。
Ⅲ 生產運營管理課程設計
生產運營管理課程設計
資料我提供.
Ⅳ 企業運營管理課程匯總
綜合管理類——
主講：季老師 課程：管理心理學
主講：章老師 課程：共贏領導力
主講：章老師 課程：用流程復制
主講：王老師 課程：企業量化管理
主講：董老師 課程：企業戰略管理
主講：潘老師 課程：企業變革與管理創新
主講：於老師 課程：企業項目化管理的經營之道
主講：王老師 課程：領導藝術管理溝通
主講：寧老師 課程：組織發展與公司治理
管理哲學類——
主講：孔老師 課程：《老子》的智慧
主講：蔣老師 課程：《孟子》的智慧
主講：李老師 課程：《大學》、《中庸》
主講：孫老師 課程：《中國古代史通論》
主講：魯老師 課程：《周易》玄妙的哲思
主講：於老師 課程：《孫子兵法》與謀略之道
主講：金老師 課程：《儒家文化與商道智慧》
主講：張老師 課程：《黃帝內經》與養生智慧
主講：谷老師 課程：《鬼穀子》縱橫術：贏的策略
主講：韓老師 課程：《貞觀政要》：王道領袖智慧
資本運營類——
主講：徐老師 課程：《公司治理與股權激勵》
主講：崔老師 課程：《中小企業投融資實務——戰略轉型與合資合作》
主講：待定 課程：《共享經濟下商業模式設計與創新》
主講：唐老師 課程：《股權頂層設計與激勵》
主講：林老師 課程：《商業模式創新工具》
主講：戴老師 課程：《商業模式創新與制度設計》
主講：任老師 課程：《經濟金融形勢與投資戰略》
主講：朱老師 課程：《企業融資策劃方法與渠道》
主講：程老師 課程：《企業並購重組理論與實務》
主講：李老師 課程：《國際經濟與企業國際化發展》
主講：翁老師 課程：《私募股權投資實務與案例解析》
主講：今老師 課程：《互聯網+傳統行業商業模式創新》
主講：高老師 課程：《商業模式、資本運營與稅收規劃》
主講：戚老師 課程：《企業價值、投資評估與財務評價》
主講：張老師 課程：《多層次資本市場與企業資本戰略：框架、路徑與趨勢》
主講：孫老師 課程：《資本戰略——資本市場熱點分析及改革年的機遇與挑戰》
每月有少量免費試聽大咖課程，更多詳情——
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Ⅳ 生產管理的課程不知有哪些老師講得比較好請推薦。我是一培訓機構，我們生產管理方面的課程比較多。
黃萬君老師的生產管理課程講得不錯，可以上網了解下。
Ⅵ 製造業管理有哪些好的培訓課程
製造業管理的培訓課程有很多類型，以生產總監管理培訓課程為例：
1、《生產現場問題分析與解決》
2、《現代生產運營管理與智能製造》
3、《精益生產革新》
4、《卓越PMC生產計劃與物料控制》
5、《製造業精益成本控制實戰技法》
6、《TQM全面質量管理推行實務》
7、《TPM全面生產維護與效率提升管理》
8、《智能製造時代的信息技術應用》
9、《贏在執行力—從技術走向管理》
10、《新生代員工管理的策略和技巧》
11、《生產管理沙盤實戰模擬訓練》
Ⅶ 電商運營培訓都有什麼課程啊
電商培訓班的課程主要是電商運營管理，以及貨物等相關課程。很多人去學習淘寶美工都是三分鍾熱度，最好在學習之前先來做一個小測試點擊測試我適不適合學設計
電子商務運營與企業運營存在相似之處，包括調研、產品定位、管理分類、開發規劃、運營策劃、產品管控、數據分析、分析執行及跟進等。但其執行對象有別於實體產品。電子商務運營的對象是根據企業需要所開發設計建設的電子商務平台的附屬宣傳推廣產品。
在選擇培訓機構時要選擇天琥教育這種大型機構，選擇專業正規的培訓機構可以提高學習效率，更好更快地掌握這門技術。天琥採取線上+線下相結合的教學模式，線下面授教學，線上點評作品，線下講師一對一輔導，讓學員對重點難點理解得更加透徹，線上可以與全國78家校區同台競技，增進學習積極性。
Ⅷ 生產管理培訓課程有哪些
生產管理培訓課程一般覆蓋3個維度：一是專業知識技能；二是團隊管理技能；三是內沙盤實戰練習。
例如專容業知識技能，有計劃管理、成本管理、質量管理、生產運營、信息技術等，既包括了完善計劃管控和存量管制，構建質量管理體系，還包括了建立系統管理標准化體制和激勵機制，實施一體化和實時化的信息體系建設。
學習生產管理培訓課程，建議重點從3個維度選擇：①看師資隊伍是否實戰；②看課程內容是否落地；③看教學服務是否完善。
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Ⅸ 誰有「生產運作管理」的課程設計
《生產運作管理》是工商管理碩士的一門核心課程,認為要改善教學質量，須實施PDCA質量管理模式。 一、教材選擇、教學內容與教學方法 根據國內外的教學經驗，本人認為，生產運作管理教學內容可以分為三種教學模塊：一是以製造業為主的模塊，二是以服務業為主的模塊，三是通用模塊。［下表1］就是按照國內使用率最高的《operations management for competitive advantage》（作者：Richard Chase）教材第九版為參考設計出的三種模塊及其教學內容。 表1 MBA生產運作管理教學模塊及內容 專題模塊 主要內容描述 教學課時（45課時） 製造業為主的模塊 1．運營戰略與管理變革（第1、2章） 3 2．項目管理（第3章） 3 3．產品與工藝流程分析（第4章及技術注釋） 3 4．質量管理（第7章及技術注釋） 6 5．准時生產系統（第10章） 3 6．需求管理與綜合生產計劃（第11、12章） 6 7．庫存管理（第13章） 3 8．物料需求計劃（第14章） 3 9．作業計劃（第15章） 3 10．同步製造（第17章） 3 11.機動課時（可安排參觀或其他團體項目活動） 6 12．考試 3 服務業為主的模塊 1．運營戰略與管理變革（第1、2章） 3 2．項目管理（第3章） 3 3．服務產品設計與過程選擇（第6章及技術注釋） 3 4．質量管理（第7章） 6 5．服務能力管理（第9章及技術注釋） 6 6．需求預測（第11章） 3 7．總體計劃（第12章） 3 8．庫存管理（第13章） 6 9．作業計劃（第15章） 3 10．機動課時（參觀或團體項目活動） 6 11．考試 3 通用模塊 1．運營戰略與管理變革（第1、2章） 3 2．項目管理（第3章） 3 3．質量管理（第7章） 6 4．供應鏈管理（第8章） 3 5．需求預測（第11章） 3 6．總體計劃（第12章） 3 7．庫存管理（13章） 6 8．作業計劃（第15章） 3 9．運營咨詢與流程再造（16章） 3 10．同步製造（第17章） 3 11．機動課時（參觀或團體項目活動） 6 12．考試 3. 關於教學方法 目前採用的教學方式除了課堂講演外，主要採用如下方式：（1）參觀企業，（2）錄像觀看，（3）咨詢模擬，（4）企業專家講座，（5）案例討論。 二、教學質量改進的PDCA循環模式 １．計劃階段（P） ２．計劃實施階段（D） ３．檢查階段（C） ４．處置階段（A） １．教學計劃管理 ２．教學計劃落實 ３．教學過程檢查 ４．教學處置
希望採納