家居行業培訓課程
中赫時尚家居軟來裝培訓的課源程
一，家居軟裝設計概論：
1. 直觀了解家居軟裝發展及市場現狀
2 軟裝設計公司營運經驗及設計師職業發展
3. 軟裝設計盈利前景分析，項目模板分析
二，設計師必須掌握的軟裝風格：
1. 掌握國際家居風格與流行趨勢
2. 亞洲及歐美各時期家居裝飾特點精講
3. 具有行業影響力的設計案例解析
三，室內空間的花藝綠植設計
1. 創意花藝、裝置藝術、綠植搭配陳設
2. 經典花束的商業應用（產品、婚禮、活動、商業空間）
四，家居紡織品軟裝應用：
1.家居布藝的設計流行趨勢，及如何搭配在空間
2. 家居布藝展廳、樣板間陳設
3. 陳設布藝提案設計實操，布藝展廳與面料搭配設計及實操
五，軟裝設計項目全案實戰：
一次性貫穿整個接單流程：從客戶接洽、客戶分析、主題策劃、創意、色彩規劃、空間設計、方案製作、客戶匯報、采買、到實操擺場
六，軟裝的商業運作與管理：
1. 軟裝企業對軟裝設計師的要求
2. 來自一線軟裝公司的真實營運經驗，落地學習職業規劃與未來事業經營的方法
B. 哪裡有免費的傢具終端銷售培訓資料和課程
次貸危機、金融風暴、房地產不景氣、市場蕭條、成本攀升……成為2008年傢具行業的關鍵詞。今年的房產和國際/國內經濟形勢到底對傢具市場造成了多大影響？國內的傢具市場究竟存在哪些問題？哪些傢具產品越賣越俏，哪些產品會逐漸淡出市場？傢具生產企業如何在市場終端銷售方面下足功夫？傢具行業營銷專家張軍評論如下：房地產和國內外經濟形勢對傢具市場造成的影響已經不容置疑了。拿數字來講吧，2005年至2007年，傢具企業的市場銷售是以23%-27%不等的速度在增長，但今年滑落到上半年14%-15%，8月份以來，大的傢具企業都有下降，在10%左右，但全年來說很多企業的銷售還是有增長的。我認為，在這種形勢下，主要有三種類型企業受到的影響比較大：做奢侈品類的傢具企業；快速擴張的傢具企業，我們看到近幾年家家都在擴建工業園，但廠區擴完後市場並沒有相應擴大，造成企業的資金鏈緊縮。尤其是廣東這邊，不僅僅是經濟的影響，隨著四川、江浙等地方傢具企業的壯大，在廣東體現地更為明顯；第三是新上馬的傢具企業，呈現出的也是資金鏈短缺的問題。目前國內傢具市場銷售的方式，我認為主要有加盟店；川派省級代理和物流中心模式，也就是走批發性質的；獨立店模式等三種。工程訂單用在民用傢具方面的很少，網購等其他的銷售方式還沒有形成一定的氣候。在這其中最大的問題應該是專賣店大租場，但真正做得好的不多，集中度比較高，租金也很高，給工廠帶來的困難顯而易見。但這種情況不是一下子能解決了的。我們來分析一下這幾股力量：不只是傢具行業本身，其他行業的國際品牌如今已開始進入中國，進入家居行業；以外銷為主的企業轉戰內銷；國內的傢具企業迅速擴張；國家企業的力量。這四股力量都在搶市場，因此造成了商業地產的蓬勃發展，傢具賣場不斷擴張。另外，現今不管大廠小廠，大品牌小品牌，都在搞專賣店，搞過度包裝。現在企業的展廳包裝投入越來越大，裝修周期卻越來越短，在流通領域投入的成本過高，單一店面產出卻越來越低，再加上經銷商的成長過慢，培訓、組織、包裝、人員素質不到位，很多事情由工廠代勞，導致設計+生產，品質+服務的傢具工廠逐步向商業伸手，形成一種綜合型的發展模式，所以傢具企業強的很強，弱的很弱，最終卻沒能把經銷商扶持起來，把經銷商壓得很弱。所以。地主、經銷商、工廠三者都缺乏自身的商業品牌力量。講到未來國內傢具銷售的市場走向，應該說會從高速增長向平穩增長轉移。未來幾年傢具行業增長速度應該不會超過15%，可能會略高於國家GDP增長。剛才講到的三種銷售模式，獨立店模式由於剛剛起步，未來五年內競爭會比較激烈。低端市場則還會以省代為主。業內近期談論最多的有外銷轉內銷，內銷拓三四級市場等話題，在這里談一下我自己的看法。其實，外銷轉內銷成功的案例並不多，像鞋業的安踏、福建的服裝等，一般來講要付出比較大的資本，加大品牌建設力度，也就是花錢買渠道，靠技巧不可能打贏的，這一場「戰爭」打的是力量戰。從資本和力量的角度，精明地賺錢。至於轉戰三四級市場，我發覺很多企業都在犯錯誤，僅僅是推出兩個定位低檔，價格便宜的產品系列，就攻入三四級市場是不太可能成功的。我到現在還沒有看到真正把一級和三級市場同時做好的傢具企業。首先要強調的是什麼是一二級市場，什麼是三四級市場。我們可以將一二級市場歸為中高端，以下的歸為三級市場，或者是城市和農村市場。一個很重要的戰略規則是：做什麼不做什麼，要什麼不要什麼。如果你做一二級市場，但沒做好，是想逃避而轉到三級市場的，到競爭相對弱的地方去，這是轉移市場。如果是企業在一二級市場做得很好，是想繼續擴大市場，增設網點，這也是正常的發展行為，關鍵是企業是轉移或擴張。在這里，我想說的兩個詞是：要循序漸進，或者要改頭換面。其實，近幾年有太多原不屬於傢具行業的人進入了傢具行業。傢具行業是一個勞心勞力的行業，有行業的特點，它需要勤奮又肯吃苦能乾的人。行業的高速發展，讓很多投機類的人進入了傢具行業，也造成了傢具行業泡沫期的存在。我認為，每個行業都有它該做這個行業的人存在，不應該有投機者。就像房地產，炒樓的人其實不是購買者，只是借機大撈一筆。這還需要一段時間的調整吧。舉個例子，比如有很多企業老闆迷信其他先進的行業，比如電器行業的渠道戰，多品牌戰。其實這種做法是破壞性的、消耗型的。我發現一個現象，其實管理得最好的、最先進的企業不一定是最賺錢的；工業現場最干凈、最整潔的企業不一定是利潤最好；現場很亂，管理很落後的企業不一定不賺錢。大家在講精細化管理，對於企業來說，你走在什麼階段，適時而改，適時而改才是最重要的。最後我想說的是，身在傢具行業中的每個人都應該扮演好自己的角色，做好自己的事情。
C. 中國傢具培訓講師誰最好有哪些傢具培訓機構比較好
傢具行業的培訓機構最專業的，當屬中國傢具產業教育學院，他的師資全部是傢具行業內的實戰派董事長、總裁、總監。比如說曲美傢具趙瑞海、顧家沙發顧江生、香港盛家董事長曾震宇、傑瑪關永康、健威傢具管理學院院長高超、以及劉萍老師、萬明老師、黃琨老師、符凱老師等等。因為是深圳傢具行業協會牽頭辦的學院，侯克鵬秘書長請到優秀的傢具會員企業總裁作為老師，傳授實戰經驗，使得師資隊伍相當龐大，傢具行業沒有任何一個培訓機構可以與之比擬。
D. 家居行業培訓機構有哪家會下終端服務
推薦樓主選擇博天國際！博天國際在家居行業培訓已經有16年的歷史了，課程內容更新速度也挺快的，而且還有下終端服務的福利。
E. 傢具設計學習哪些課程
看書沒復用的，書本上不會教你這制些，去線下培訓也無用，線下培訓教你一些素描、色彩，室內這些東西那跟傢具設計根本搭不上邊。你真要學傢具設計，有兩個方向可以選擇：第一是直接進傢具工廠設計部繪圖，裡面都是傢具設計師你也學得快，但進去的難道大，因為你什麼都不懂，人家要你才怪。第二是找一個已經是傢具設計高手的人拜他為師，向他學習，這樣你成長起來會非常快！！！
我給你找來一些有用的：傢具設計要培訓的課程主要有：CAD軟體操作、傢具設計材料、傢具設計結構、活動傢具設計、固定傢具深化等等.............在 傢具設計課堂 有 傢具設計師培訓課程，你可以看看，或許可以幫到你..............
F. 中國家居建材行業十大培訓講師有哪些
周立波：博天國際管理咨詢集團董事會首席導師，中國家居行業著名營銷專管理專家，被屬業界人士譽為「周增長」，「一周見增長」，一個既做營銷顧問師又實際操作企業的實干者
侯德峰：中國家居行業著名營銷管理專家，現任3家企業首席顧問著名的實戰營銷戰略專家，管理專家
汪光武：深圳新徽商企業管理咨詢公司董事長、建材營銷培訓專家。
楊智偉：中國裝飾培訓網創辦人，裝飾行業系統管理營銷專家、裝飾行業綜合培訓專家。
業內資深管理專家
周國兵：中國家居行業實戰營銷培訓專家，中國家居行業《百期公益大講堂》主講導師，中國傢具行業協會特約導師
塗鵬程：深圳皇家醫療集團創辦人之一，曾任清華大學長三角研究院深圳項目主任，身兼企業經營者和企業教練的兩棲人
韓 鋒：貴仁相助營銷顧問機構創始人、首席營銷顧問、建材營銷培訓專家。
高樂平：北京時代光華培訓機構特聘營銷顧問、講師，建材營銷培訓專家。
崔學良：聖象管理學院院長，上海交通大學EMBA特聘教授，吉林財經大學企業發展中心特邀研究員。《家居建材店長實戰手冊》作者。
劉東明：清華大學總裁班網路營銷專家、中國電子商務職業經理人認證課程研發中心主任，業內資深、管理專家。
G. 學傢具設計主要學哪些課程
哪有什麼課來程，現在傢具自廠和店面的工作大部分就是拆單和畫圖！
你必須要先熟練一門軟體，然後進廠在學習製造工藝，在店面上學習談單技巧和量房設計！
那些書本上學的人體工程學，材料屬性，傢具的歷史等等知識在實際工作中是沒有一點用的！
比如你工廠拆單，連續錯幾張板材你就要扣錢，店面上連續幾個月沒人找你量房你就要另謀出路。方案做的不好，客戶看不懂也是問題！
個人建議你學UG,這個軟體不管是店面還是工廠，外觀還是結構都可以通用！還可以勝任大部分傢具的設計！
H. 室內設計培訓課程
這個仁者見仁，智者見智，關鍵是你自己去了解，可以直接跟電腦學校對比哈
I. 家居行業需要做線上招商，想知道哪個培訓課程好
大家居教育平台有專門的線 上招商課程，你去看看，業內很多公司都在用這個平台學習[變數5}