蘇州質量員培訓課程
1. 請教蘇州2010年或明年 建築施工員質量員監理員安全員等報名培訓及考試時間和地點
北京全行業培訓中心，建築類上崗證書培訓、取證，證書全國通用，無地域限制
每月一期班，隨時報名Q1321697229
2. 蘇州監理員培訓時間在哪培訓
全國監理工程師職業資格結業證
1、培訓對象：
凡符合以下條件之一者均可報名參加學習：專①具屬有高中或中等職業教育學歷，兩年以上實際工作經驗；②具有大專（含大專）以上學歷，一年以上實際工作經驗；③具有初級以上專業技術職稱或高級工以上職業資格；④在施工企業擔任工長以上職務；⑤在校就讀的工程技術或工程經濟相關專業學生（大專以上，含大專）。
2、培訓內容：
《建設工程監理概論》、《建設工程合同管理》、《建設工程質量控制》、《建設工程投資控制》、《建設工程進度控制》、《建設工程信息管理》共六門課程。
3、培訓證書：
學員學完全部課程並考試合格者，頒發由建設部統一印製，中國建設教育協會簽章，中建培訓中心驗印的「全國監理工程師培訓班結業證書」。此證書是監理企業員工上崗就業憑證，證書全國通用上網查詢。
3. 蘇州哪裡有ISO內審員培訓的費用一般多少啊個人可以參加培訓認證取得內審員證書
好像這類的培訓都是企業找認證機構來企業培訓的吧；那個培訓本來也就只培訓兩三天的，基本都是企業出一部分錢員工出一部分錢（當然，有的企業不要員工掏錢的，畢竟員工參加了培訓是幫了企業的），交錢就能拿到認證的，基本都是；至於學習培訓，我覺得你有必要？至少我當初是事後自己看書查資料熟悉的，呵呵。那時候是哪個機構來培訓忘了，好像是三百多一個人吧，還說是企業團體價格呢。估計市場價格會高點的。
打字手打酸了，才發現分也無；呵呵
4. 蘇州公司為什麼都實施六西格瑪培訓
【一】、六西格瑪管理推行概況
隨著六西格瑪管理在全球的推行，六西格瑪管理為企業取得的卓越績效引人注目。我國的一些企業已經開始或正在准備實施六西格瑪管理，面對這種管理模式，有的企業不免有些盲目。推行六西格瑪管理應結合企業的實際條件，探索一條適合我國企業的六西格瑪管理推行之路。下面，張馳國際管理咨詢集團專家為您講述我國企業的六西格瑪管理推行概況。
從目前的狀況看,國內企業管理水平一般在三西格瑪至四西格瑪之間(66810DPMO至6210DPMO)，國外大型企業一般有五西格瑪(233DPMO)的管理水平，這就意味著我國企業存在大量勞動的流失和驚人的浪費，無法與具備六西格瑪水平的公司合作或競爭。我國企業推行六西格瑪管理要打造以下幾個關鍵：由上而下的策略性思考與推行力度、有效的六西格瑪管理辦法、務實盡職的六西格瑪管理倡導者、基於漏斗效應的六西格瑪管理工具應用、樹立量化的管理思想等，從而形成一種量化的本土化管理模式。
我國企業推行六西格瑪管理的決心很大，但也出現了一些不理解甚至抵觸情緒，認為推行六西格瑪管理的時機尚不成熟或是認為企業自身的條件較差，不適合推行六西格瑪管理，這實際上是企業對推行六西格瑪管理存在認識上的誤區，主要表現如下：
中國傳統文化與六西格碼管理文化存在沖突。六西格碼戰略是建立在統計方法與技術上的一種管理哲學，推廣和實施六西格碼管理需要時間者具備一定的統計學基礎和統計學思想。然而這些是中國管理界最為缺乏的，管理者的先天不足和本能的排斥已成為實施六西格碼管理的最大障礙。許多中國企業家對六西格碼的管理思想感到難以理解，能吃透六西格碼管理是實質的就更少了
對六西格瑪管理的理解有偏差。
對資源投入有困難。一些企業由於經營業績不佳，難以在六西格瑪管理上有大的投入，甚至保證不了對六西格瑪管理專業人員的培訓。
對推行六西格瑪管理沒有思路。一些企業雖然想推行六西格瑪管理，但沒有明確的思路，不知道如何下手，這個問題相對好解決，有兩個辦法可供參考：
一是到開展六西格瑪管理比較早且已經取得了明顯成效的企業去調研和學習，從別人那裡取經；
二是與六西格瑪管理的培訓或咨詢機構聯絡，委託它們設計出適宜的推行方案。當然，企業也完全可以自行摸索，設計出具有企業自身特色的六西格瑪管理之路。
探索一條適合自己的六西格瑪管理制度，需要企業結合自身特點，選擇專業的六西格瑪咨詢專家，共同努力共同配合完成。
【二】、張馳咨詢專注六西格瑪公開課培訓與項目輔導。（六西格瑪、精益六西格瑪、六西格瑪設計）
1.六西格瑪培訓分為：綠帶、黑帶、綠帶升黑帶。
2.張馳六西格瑪公開課培訓費用八千至四萬之間。每月固定有課。
3.培訓方式有三種：公開課、內訓、咨詢（項目輔導）。
5. 工程管理專業，現在大三，要去蘇州金螳螂實習。預決算員或質量員
剛開始接觸工作，肯定會遇到許多的困難和不順心的事情。不管是在金專螳螂還是在其他的屬公司都是一樣的。你現在要做的就是要抱著「讓暴風雨來得更猛烈一些吧」的心態，努力的去迎接最新的挑戰！！！！！！！！！！！！！！！
6. 蘇州博世質量檢驗員
主要還是看你自己了。
7. 蘇州PMP培訓哪家好
選擇一家好的PMP培訓機構要從幾個方面綜合考量：
1、師資：PMP是學習內做項目的工作流程和容思維的方式，所以對於老師的境界要求很高，是否有一定的大型項目經驗背景是對於師資的一個核心測評因素;
2、課程的設置：需從課時是否豐富，內容是否精準考量;
3、規模及通過率：培訓機構辦學時間，規模是否夠大，通過率是否穩定也是一個重要的因素;
4、增值服務：PMP不是一個單純的考試，後期的PDU換審服務，課程是否課程循環聽課，教學質量的管理同樣重要。
8. 蘇州有沒有質量專業技術人員職業資格考試考點
蘇州質量專業技術人員職業資格考試採取網上報名、網上支付的報名組織方式。
報名網址: http://www.szrsks.com
資格初審地點：
市區：蘇州市人事考試中心
（蘇州市東大街288號）65109437
需送交的材料清單如下：
1．網上下載的報名表。
2．本人身份證（或軍官證）及復印件。
3．相應的學歷證明或專業技術資格證書及復印件。
4．有效的業務工作證明原件。
考生應對照報考條件認真自查報考資格，如網上支付成功後，一旦在審查中被查出不具備報考條件而被取消報考資格者，所支付報考費用將不再退回。
（四）對於去年已參加過考試的老考生而言，只要在網上報名時填交上年度考試的檔案號和今年報考科目，經網上支付成功後即可完成報名，不需再提交其他報考證明材料備查。
對於上年度檔案號遺忘者，江蘇省人事考試網站（網址：http://www.jsrsks.com.cn ）將提供相關檔案號的查詢服務，或與蘇州市人事考試中心聯系。
（五）對新報考人員的報名材料，各市資格初審時，都應認真審核原件，對按要求提供的復印件，審核人必須在確認審核無誤後簽名並加蓋審核印章。凡未按要求簽名和加蓋審核印章的相關材料，一律視為無效材料。
六、有關網上報名的注意事項
考生更改報名信息均應填寫《報名信息更改記錄表》，並及時報市人事考試中心。
七、收費事宜
（一）根據江蘇省物價局、江蘇省財政廳《關於調整部分人事考試項目收費標準的復函》（蘇價費函[2006]184號、蘇財綜[2006]86號）精神，2008年度質量專業技術人員職業資格考試按每人每科60元（含考務費、試卷費、答題紙[卡]費等）標准收取考試費，報名費按每人10元收取。
（二）報考者有收費票據需求的請與市人事考試中心聯系，聯系電話：65109437，報名期間可憑網上下載的報名表領取。
9. 蘇州哪裡有培訓OGP
你好，
下載網路地圖，
輸入蘇州培訓OGP，
能找到很多
10. 蘇州有CPM培訓中心嗎
CPM認證---全球最大、最權威的采購管理、供應管理、物流管理等領域的專業組織。
一流課程，一流專家，權威認可！
國際注冊 采購經理（ C.P.M. ）課程
C.P.M 國際注冊采購經理國內國際雙認證
美國供應管理協會和中國物流與采購聯合會授權蘇州區域唯一培訓中心-------蘇州振邦采購人才培訓中心
【課程特色】
國際通行：美國供應管理協會（ ISM ）推出， 30 多年歷史，體系完整，享譽全球
中美認證：經過系統培訓並最終參加統一考試的學員將可獲得美國供應協會 (ISM) 頒發的 CPM 證書和中國物流與采購聯合會頒發的 CCPM 證書
正規操作：由中國物流與采購聯合會采購與供應鏈管理專業委員會統一管理，統一大綱、統一教材、統一師資和統一考試
全面漢化：中文授課、中文教材、中英文對照考試。引進，但不盲從， 刪除了 15 ％的涉及到美國法律、政策等制度差異性的知識點，根據中國法律、政策、經濟發展狀況和文化背景進行了相應的調整，符合中國的實際
實踐性強：講師均具備 跨國公司采購高管的經歷， 有著豐富的從業經驗和授課經驗
交流平台：2007 、 2008 年度 參加 CPM 中文版培訓且購買專用教材的學員可免費成為 ISM 機構的全球會員， 享受 ISM 全球會員交流平台。參加我公司培訓的學員可自動擁有學員網上論壇的使用權。
【課程內容】 4個模塊－中文授課－課時 8 天
Mole 1. 采購供應管理流程 （ Supply management process ）
該模塊涵蓋整個采購工作流程和相關的重要元素，從徵集、篩選、競價、供應商評估等實際工作的各個角度全面介紹采購專業必備的基礎知識。
模塊一
Purchasing Process 采購流程
A: Identifying Requirements 識別需求
B: Preparation of Solicitations 請購准備
C: Supplier Analysis 供應商分析
D:Contract Execution, Implementation and Administration 合同的履行、實施與管理
Mole 2. 采購供應管理環境（ Supply management environment ）
該模塊探索不斷變化的采購環境如何影響采購專業人員的角色與行動，及與之相對應的策略。課程引入全球化經濟、 JIT 及時供應、批量客戶化等重要先進概念及其如何影響采購，涵蓋議價談判、質量管理、流程重設計及供應鏈管理等，探討信息技術對采購的影響。
模塊二
Supply Environment 供應環境
A: Negotiations 采購談判
B: Information Technology 信息技術
C: Quality Issues 質量
D: Internal Relationships 內部關系
E: External Relationships 外部關系
Mole3. 采購供應管理價值增值（ Supply management for value enhancement ）
該模塊介紹一系列提高采購對組織貢獻率的領先增值理念與實際方法。課程涵蓋采購外包、租賃與購買的決策、庫存管理，介紹探討標准化、價值分析、 ESI 供應商早期介入、目標成本等具體的價值增值方法，以及預測數據，購買策略等重要理念和技巧。
模塊三
Enhancement Strategies 增值策略
A: Sourcing Analysis 供應源分析
B: Supply & Inventory Management 供應與庫存管理
C: Value Enhancing Method 增值方法
D: Forecasting and Strategies 預測與策略
Mole 4. 采購供應管理領導過程（ Supply management leadership process ）
該模塊全面介紹與采購相關的關鍵業務管理問題，包括：戰略計劃、預算流程、高效聘用和管理人才，運營方針和條例的制定、工作流管理工具、績效管理和評估等。
模塊四
Management 管理
A: Management and Organization 管理與組織
B: Human Resources Management 人力資源管理
【培訓費用】
C.C.P.M. 培訓費 : 11600 （ 2008 年底前， 交費自動成為中物聯和 ISM 會員 ）,考試費:480/per mole( 共計 :1920) ,認證費:480 ,總費用 :14000
【 培訓目標 】
培養國際認可的采購與供應管理高級人才，提高國內采購供應管理水平
發展和貫徹采購工作中應遵循的准則，促進采購行業的規范與發展
協助獲取 C.P.M. 國際權威認證，提升職場競爭力
【培訓對象與條件】
希望獲得采購管理團隊提高的企事業機構；希望提升職場競爭力的企業管理者和采購管理者。
CCPM 要求學員具有 5 年以上從業經驗或者需具備大學本科以上學歷、具有 3 年以上從業經驗。
【授課語言與教材】
中文教學為主（英語為輔），小班面授
【考試語言】
以中英文對照出題的專業考試
【證書頒發】
（ 1 ）通過考試的申請者，頒發中國物流與采購聯合會中國注冊采購經理 (C.C.P.M.) 或助理采購經理 (C.A.P.P.) 認證證書。
（ 2 ）為申請者向美國供應管理協會確認並申請 A.P.P. 或 C.P.M. 證書，頒發至申請者本人。
（ 3 ）獲得 A.P.P. 或 C.P.M. 證書者，五年後進行考試再認證，再認證合格者，獲得終生 A.P.P. 或 C.P.M. 資格證書。具體參照美國供應管理協會（ ISM ）有關管理辦法報名方式。