大連企業家課程
Ⅰ 1993年大連十大企業家中yan姓企業家發家之路及之後的情況
你的稱號有錯誤吧?
只聽過傑出青年什麼的
沒有你那十大企業家之說的
Ⅱ 被逮起來的大連企業家
大連港集團,大連造船重工,大連西太平洋煉油,大連機車廠,大連重工起重,大連數控機床,大冷集團,大連三洋製冷,大連大楊創世,大連佳能辦公設備。
Ⅲ 大連市企業老闆應該怎樣學習
大連市管理者必讀的十本管理學書籍:
1.《有效的管理者》
在這本薄薄的書里,現代管理學之父彼得 德魯克提出一個重要的定律:管理者的效率,往往是決定組織工作效率的最關鍵因素。
因此,在管理別人之前,你必須學會管理自己。
德魯克也給出了有效管理者必須養成的五種習慣:正確統籌時間;致力於對外界的貢獻;重視發揮長處,把工作建立在優勢上;集中精力在少數主要領域;做有效地決策。
2.《孫子兵法》
企業管理中,戰略制定與管理具有舉足輕重的地位。
雖然是一部兵書,但《孫子兵法》所蘊含的「兵者,詭道也」,「久暴師則國用不足」等戰略思想經歷2500餘年檢驗,一直為歷代政治家、軍事家、商人等奉為至寶。
美國著名高等學府哈佛大學商學院也將《孫子兵法》融入MBA戰略課程中。
3.《領導力21法則》
「領導力就是領導力,不論你身在何處或從事怎樣的工作。
時代在改變,科技也在不斷地進步,文化也因為地域不同而有差異。
但是真正的領導原則卻是恆定不變的……」美國著名領導力大師約翰?麥克斯韋爾如是說。
在本書中,麥克斯韋爾先生描述了影響力法則、過程法則、哈頓法則、根基法則在內的21項領導力法則,想擁有非凡的洞察力,想要修煉所向披靡的實戰能力,馬上開始21法則訓練。
4.《基業長青:理想公司的成功理念》
1994年,通過對包括惠普、寶潔、3M和索尼等18個行業領袖成功企業的研究,吉姆?柯林斯給出了偉大的公司何以偉大的答案:企業在發展過程中必須不斷自我改革、自我反省,使優勢成為公司的特性。
其人性化視角是本書的一大亮點。
5.《從優秀到卓越》
2001年《商業周刊》十佳商業書。
吉姆?柯林斯耗費5年時間,對1965年來《財富》雜志列入500強的1400多家企業進行分析,得出令人震驚的研究成果——只有11家公司實現從優秀業績到卓越業績的跨越。
亞馬遜書店評價本書說:「這是那種經理人和CEO們在若干年內需要一讀再讀的書。
」
6. 《360度領導力》
如果不是老闆,你也可以領導嗎?如果不是最高領導人,你的上司是個不好的領導者,你能充分發揮自己的影響力嗎?約翰?麥克斯韋爾告訴你如何克服挑戰,360度全方位運用技巧,對老闆、同級、下層產生影響。
不用等到升遷,實踐360度領導力,從組織的任何職位發揮你的影響力。
7. 《傑克?韋爾奇自傳》
原通用電氣(GE)董事長兼CEO傑克?韋爾奇在本書中透露了他的管理秘訣,他所創造的獨特管理模式,幫助一個龐大的商業帝國擺脫痼疾,走上靈活主動地道路。
韋爾奇的「10%淘汰率」甚至深入到第5大道的一個小小服裝店。
巴菲特推薦本書說:「傑克是管理界的老虎伍茲,所有CEO都想效仿他。
他們雖然趕不上他,但是如果仔細聆聽他所說的話,就能更接近他一些。
」
8.《只有偏執狂才能生存》
美國最具創新精神的企業家——安迪?格魯夫使用「偏執狂式」管理,將英特爾塑造成世界上最大的電腦晶元公司。
這本書被譽為企業經理的特種部隊培訓手冊。
在本書中,格魯夫對領導者最懼怕的噩夢——最可怕的商業環境:競爭、科技、規則都突然發生巨大變化——提出了新的解決辦法。
9.《影響力: 你為什麼會說「是」?》
企業領袖每天都要做很多決策,怎樣才能說服別人心甘情願對你的決定說是?怎樣讓董事會接受你的提議?心理學家羅伯特羅伯特?恰爾蒂尼通過對火雞媽媽、搭車情景等各種現象進行分析研究,得出說服他人過程中的6條基本原則。
10.《真正的成功》
真正的成功,需要在人際關系、裝備(團隊成員)、工作態度、領導力方面提升自己和團隊。
約翰?麥克斯韋爾將《人際關系101》、《裝備101》、《心態101》、《領導力393》融合成《真正的成功》,分別從塑造良好的性格,採取行動將夢想變為現實,建立各種關系等方面,指導、激勵人們去塑造自身領導力。
Ⅳ 大連AP課程,哪家好,哪個老師教
大連AP沒有一家大機構在做,有個老師叫譚旭,原來24中的,美國畢業後回來在開班教AP課程
Ⅳ 大連pmp培訓面授課程哪家好
選擇一家好的PMP培訓機構,建議您可以從以下幾個方面來綜合考慮:
1、做專PMP培訓有多久的時間,檢測機構屬的實力。
2、師資,是否有專職穩定和優秀的PMP培訓師資,資深的講師能幫助學員真正理解PMBOK的精華。
3、出版物,培訓機構是否有自己的出版物,或者是練習題,對於考生來講特別重要。
4、後續的教學服務,是否有全職老師來跟進你的學習,保證最終的學習成功。
5、後續的PUD積攢服務,能否保證證書的換審,通過哪些渠道來積攢。
Ⅵ 王德寬的大連著名企業家
自2001年創辦企業以來抄,歷經四年襲發展成為集團化運營的農業產業化龍頭企業。現總資產已達6,336 萬元,擁有員工 800餘人,帶動契約養殖戶3000餘戶,零散養殖戶2000戶,年利潤1,000萬元。連續兩年銷售收入近億元,被評為「國家合格評定質量達標放心食品」、瓦市「文明私企」和「文明誠信企業」、「省級重點龍頭企業」、 「中國市場信譽知名企業」。王德寬本人被評為「遼寧省優秀民營企業家」。
王德寬多次出資為楊家鄉敬老院修繕房屋設施及改善條件,還資助了多名貧困學生就學。2003年至2005年累計助學及各種捐贈達30多萬元,受到社會的廣泛贊譽。
3.通遼農牧業黨組成員、副局長,市農村牧區勞動力轉移辦公室主任通遼農牧業黨組成員、副局長,市農村牧區勞動力轉移辦公室主任
協助局長分管農村牧區勞動力轉移、社會治安綜合治理和局機關日常工作。具體分管局農村牧區勞動力轉移辦公室綜合科、局辦公室、車隊、機關事務服務中心、市農牧業幹部培訓班。
Ⅶ 大連所有企業內訓、政府培訓機構都有哪些培訓方式費用及師資情況
特此向您推薦譚小芳老師和她的交廣企業管理咨詢公司——譚老師是國內權威的著名企管專家,不管是企業人力資源管理的內訓課程,還是咨詢項目都非常有經驗,相信可以幫到您!
Ⅷ 大連哪有人力資源培訓課的地方價格大約是多少
人力資源的培訓課也分好多種培訓類型,也分級別。課程和級別不一樣,培訓收費也會不一樣的。