中山大學薪酬管理課程
薪酬管理培訓課程很多，有免費的和付費的，你是想選擇免費的還是付費的？
Ⅱ 中山大學成人本科人力資源管理專業的學位主幹課程（戰略管理、薪酬管理、績效管理）考試題型有哪些
專業主幹課程
管理學、微觀經濟學、宏觀經濟學、統計學、會計學、組織行為學、管理信息系統、行政管理學、人力資源管理、人員素質測評、績效管理、薪酬管理、勞動關系管理。
Ⅲ 中山大學財務管理專業
2013年中山大學財務管理專業介紹
A培養目標：培養適應現代市場經濟需要，德、智、體、美全面發展，能夠勝任各類工商企業、投資公司、證券公司及其他金融機構的財務規劃、預算、決策、分析與控制及資本運營的組織工作的專門人才。
B培養要求：堅持正確的政治方向，熱愛祖國，遵紀守法，具有良好的政治素質和道德水平。具有堅實經濟管理理論基礎，熟悉會計、金融、統計、管理及其他與公司財務有關的專業知識。系統掌握公司財務的理論、方法與技能，了解國內外財務管理理論與實務及趨勢，有較強的調查研究能力、定性與定量分析能力、計算機應用能力。有較高的外語水平，能熟練地運用一門外語閱讀專業書刊並具備一定的聽、說和寫作能力。能綜合運用所學的知識和技能分析、解決實際財務管理問題。
C培養對象：本科四年。
D師資情況：目前我校管理學院有財務管理專業教師13人，其中教授3人(全部為博導)，副教授9人(全部為碩導)，講師1人。這些教師全部具有碩士以上學位，其中具有博士學位的4人，在職博士生5人。他們長期從事財務管理及相關課程的教學與科研工作，具有豐富的教學、科研經驗。
E主幹學科：英語、數學、統計、計算機應用、電子商務、國際企業管理、經濟學、管理學、
F主要課程：管理學、經濟學、統計學、基礎會計、財務會計、成本會計、公司財務管理、資料庫管理、財務信息系統、電子商務、貨幣銀行學、國際金融、投資學、項目管理、風險管理、資產評估、資本運營、財務報表與案例分析、國際財務管理、財務理論專題等。
G主要實踐性教學環節：計劃第6、7學期共安排10周時間進行專業實習，學生可選擇工商企業的財務部門、投資公司、證券公司及其他金融機構，進行專業技能及業務操作實地訓練。第8學期在導師的指導下，結合論文選題進行畢業實習調查並撰寫畢業論文。
Ⅳ 《薪酬管理（第二版）》這門課程第三章的知識點有哪些
《薪酬管理（第二版）》這門課程第三章的知識點包含導論、獎勵什麼、獎勵多少、如何獎勵、建立以銷售人員獎勵計劃為中心的整體獎勵計劃、參考資源。
Ⅳ 薪酬管理課程設計
人才招聘網站可以大致了解各個層次人員的薪酬
Ⅵ 《薪酬管理》課程講什麼內容
《薪酬管理》是人力資源管理中一個非常重要的板塊，是人力資源管理專業的一門版核心權課程，同時也是一門技術性與實踐性較強的課程。通過本課程的學習，可使學生理解現代薪酬概念，了解薪酬與戰略的關系，掌握基本的薪酬管理原理、獎金管理原理、福利管理原理和薪酬制度設計原理，提高薪酬管理領域案例分析和實踐操作的能力。
Ⅶ 中山大學的人力資源管理專業要讀哪些課程
主幹學科：經濟學、工商管理
主要課程：
管理學、
微觀經濟學、
宏觀經濟學、
管理信版息系統，
統計學、
會計權學、
財務管理、
市場營銷、
經濟法、
人力資源管理、
組織行為學、
勞動經濟學。
主要實踐性教學環節：包括課程實習與畢業實習，一般安排10-12周。
修業年限：四年
授予學位：管理學學士
Ⅷ 薪酬管理 人力資源類課程 誰會
第1題
題目類型： 判斷題
題目：薪資變動比率的大小與特定職位所需的技能水平無關。（ ）
錯誤
第2題
題目類型： 判斷題
題目：寬頻這種術語來源於廣播術語。（ ）
-------------不知道，白痴題目，這題與薪酬與實際工作，有個P關聯。
第3題
題目類型： 單選題
題目：技能薪資的使用人群一般不包括（ ）。
4.決策領導（白痴題，這個是相對的）
第4題
題目類型： 單選題
題目：（ ）能力概念的一種延伸。
----------------------無語呀，病句。
可選答案:
1.工作任務
2.知識
3.能力
4.技能
第5題
題目類型： 單選題
題目：工作任務根據難度水平可以被劃分為（ ）個等級。
4.五 （一般是5，但沒有規定呀，老子願意的話，17級都行。
第6題
題目類型： 單選題
題目：設計和推行技能薪資計劃的最後一個階段是（ ）。
4.對員工進行培訓和認證
第7題
題目類型： 多選題
題目：技能薪資管理委員會的作用包括（ ）。
全是
1.確保技能薪資計劃的設計與組織總體的薪酬管理哲學保持一致
2.制定技能薪資計劃設計小組的章程對設計小組的計劃進行監督
3.對設計小組的工作提供指導
第8題
題目類型： 多選題
題目：下列要素屬於「能力」概念的是（ ）。
1.技能
2.知識
3.品質
第9題
題目類型： 多選題
題目：在冰山模型中可見部分是（ ）。
2.知識
3.技能
第10題
題目類型： 多選題
題目：對於大多數企業都存在的市場包括（ ）。
1.原材料市場
2.勞動力市場
3.資本市場
4.產品市場
Ⅸ 開設薪酬管理課程的意義是什麼
首先更加明確了薪抄酬管理更襲深層次的意義：薪酬管理，是指一個組織針對所有員工所提供的服務來確定他們應當得到的報酬總額以及報酬結構和報酬形式的一個過程。目標是通過薪酬驅動，激發員工潛能，以實現企業戰略目標。薪酬管理在企業整個的管理中佔有舉足輕重的地位。意義不僅僅是對員工所付出的服務和貢獻的肯定，更是一種激勵機制中重要的組成部分。
薪酬設計時有三項基本原則：對外具備競爭力，對內具備公平性，對個體具備激勵性。
Ⅹ 《薪酬管理》課程主講老師是誰
《薪酬管理》課抄程主講老師襲是中國人民大學勞動人事學院教授，人力資源管理系主任。著名的薪酬管理專家，美國人力資源管理協會會員，美國薪酬管理協會會員。主要研究方向：薪酬管理、戰略性人力資源管理、企業案例分析。主要講授：《薪酬管理》、《工資理論》、《戰略人力資源管理》、《勞動經濟學》等課程。