4s店銷售經理課程

Ⅰ 汽車4S店銷售經理如何制定工作計劃書

一般寫銷售計劃包括以下幾個方面：1.市場分析。也就是根據了解到的市場情況，對產品的賣點，消費群體，銷量等進行定位。
2.銷售方式。就是找出適合自己產品銷售的模式和方法。
3.客戶管理。就是對一開發的客戶如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買；對潛在客戶怎樣進行跟進。我覺得這一點是非常重要的，應在計劃中佔主要篇幅。
4.銷量任務。就是定出合理的銷售任務，銷售的主要目的就是要提高銷售任務。只有努力的利用各種方法完成既定的任務，才是計劃作用所在。完成了，要總結出好的方法和模式，完不成，也要總結，還存在的問題和困難。
5.考核時間。銷售工作計劃可分為年度銷售工作計劃，季度銷售工作計劃，月銷售工作計劃。考核的時間也不一樣。
6.總結。就是對上一個時間段銷售計劃進行評判。以上六個方面是計劃必須具備的。當然，計劃也不是一成不變的，要根據市場的情況進行調整。營銷銷售營銷師銷售培訓營銷培訓電話營銷更多…
寫銷售計劃是讓我們的銷售工作有的放矢，有指導性和規范性，也是自己考查銷售工作的一桿標尺，堅持不懈的做下去，你會發現你的銷售技能在提高，你的銷售任務在提高，更重要的是你的銷售管理能力在提高。能從銷售員做到銷售經理或者是老闆位置上的人，95%都是有銷售計劃的人，更是會制定銷售計劃的人。

Ⅱ 汽車4S店銷售經理應該做些什麼

汽車銷售經理的崗位職責主要包括：

1、在銷售總部領導下，和各部門密切配合完成工作。

2、嚴格遵守公司各項規章制度，處處起到表率作用。

3、制訂銷售計劃。

4、確定銷售政策。

5、設計銷售模式。

6、銷售人員的招募、選擇、培訓、調配。

7、銷售業績的考察評估。

8、銷售渠道與客戶管理。

9、財務管理、防止呆帳壞帳對策、帳款回收。

10、銷售情況的及時匯總、匯報並提出合理建議。

(2)4s店銷售經理課程擴展閱讀：

崗位職責：

根據本區域內各目標客戶群的需求分析及公司年度銷售計劃，分解並制定本區域銷售人員具體的銷售目標；組織下屬執行銷售政策及策略，指導下屬的銷售業務技能，檢查、監督銷售計劃的完成情況，出現偏差及時糾正，保證實現本區域的市場佔有率和銷售目標；

指導下屬收集信息、評估客戶資信及對公司的重要程度，審批客戶資信額度，並隨時跟蹤資信使用情況，確保其處於正常范圍；每月分析下屬的應收帳反饋信息，指導下屬提高回款技能，確保貨款順利回收；

Ⅲ 誰知道汽車4S店銷售經理一般的工作流程呢

銷售經理 是個很重要的角色 他必須要保證銷量 如果銷量達不到廠家就不會給他們 利潤點 至於 工作細節 還是等你去4S店上班時 自己體驗吧

Ⅳ 4s店銷售經理職責

4s店銷售經理面試題:網路一下：「job006面試題網」或job006，那裡有4s店銷售回經理職責和4s店銷售經理面試題答

4s店銷售經理職責:
1、負責完成公司下達的相關經營指標；
2、負責銷售部全面工作，就本部門各崗位職責、工作標准適時提出修訂建議；
3、制定公司年、季、月汽車銷售計劃並負責實施；
4、負責組織銷售部員工經營能力和素質培訓；
5、組織相關人員參加各類培訓，並負責轉訓、培訓結果的檢查和培訓人員的管理；
6、經總經理批准後，負責向廠家申報公司年度、季度、月度汽車銷售計劃並進行經常性業務聯系；
7、督促相關人員按規定要求及時廠家反饋各類信息、報表及公司領導所需報表；
8、負責組織客戶座談會、商品展示活動等；
9、負責客戶投訴管理。

Ⅳ 汽車4S店銷售經理的具體工作是什麼

賣賣車啊，訓訓人啊，打打麻將啊，調戲下MM啊什麼的，就是你應該做的！！

Ⅵ 4S店銷售經理應該具備哪些基本素質

作為汽車4s店的銷售經理，應該如何管好自己?怎樣要求自己?606job中國汽車人才網小編總結如下：1、忠誠職業經理人最高的要求就是忠誠。忠誠可靠、樂於奉獻，一切以汽車 4S 店利益為出發點，忠於職守，不以權謀私。在汽車4s店，銷售經理的一舉一動都被下屬「監控」，必須相信一句話：群眾的眼睛是雪亮的。因此，全心全意投入管理是作為汽車銷售經理最基本也是最為重要的一點。2、盡責盡責的前提是梳理清楚自己所在崗位的職責，另外，不僅要對數據負責，還要對下屬的成長負責，敢於管理、善於管理、盡心盡力、盡職盡責。3、公平銷售管理中，公平顯得非常關鍵。資源分配要公平，管理制度要公平，獎金制度也要公平，任務下達更要公平，可以說，在銷售管理中，要做到公平有一定的難度，但是盡量要做到相對的公平。作為銷售經理，在管理中要做到公平、公正、一視同仁、心胸寬廣、寬容善待他人、任人為賢，要有一桿公平秤。4、熱情作為管理者，無論個人情緒多糟糕，但是在工作中必須保持高度的熱情、充滿活力。用自己的熱情去感染你的下屬，並且要多關心他們的工作和生活。也有人說：管理者總是寂寞的，哪怕你的情緒不好，也不可能將情緒帶到工作中。5、能力優秀的銷售經理，具備良好的業務能力。既要懂得培訓業務人員、幫助業務員開單並解答客戶的疑難問題，還要懂得布局、策劃、促銷、市場分析的能力。做好以上幾個基本點，是多汽車4s店銷售經理最基本的要求，只有做好了模範作用，才可以更好開展以下的日常工作，才是一個具有獨特的人格魅力的銷售經理。

Ⅶ 求汽車4S店銷售經理崗位描述都做些什麼

1. 協助銷售總監制定銷售戰略和銷售計劃
 協助銷售總監，參與制定年度銷售戰略
 協助銷售總監，根據年度銷售戰略，制定年度、季度、月度銷售計劃，促使戰略細化為具體目標，從而得以貫徹落實
 監督年度銷售預算的執行情況
2. 協助銷售總監，進行銷售策略的更新
 針對市場變化情況，提出銷售價格調整建議
 組織開展區域內營銷業務，匯總、整理各地區市場信息並及時反饋至銷售總監，並協助其制定和調整階段性銷售策略
3. 以銷售任務為目標，根據既定的銷售策略，組織下屬員工完成銷售目標
 根據銷售顧問的能力，為銷售顧問制定月度銷售計劃，並進行溝通確認
 跟蹤和控制銷售計劃完成的進度，進行銷售現場管理，對銷售顧問、銷售支持和前台人員的工作進行監督、指導和考核
4. 調整優化銷售流程，並監督流程的貫徹執行情況
 貫徹公司內部和奧迪為經銷商銷售部門制定的標准和方針
 規范銷售人員行為，提高服務質量
 為銷售部門細化流程並監督執行
5. 牽頭處理重大客戶投訴
 牽頭處理重大客戶投訴事件，並安排相關人員跟蹤解決
6. 協助銷售總監，評估銀行、保險公司等中介合作機構，並維護和拓展業務合作關系
 協助尋找、評估銀行、保險公司、信託公司等中介合作機構
 協助維護和拓展同合作夥伴的業務關系
7. 團隊建設和人員培養
 協助銷售總監，制定和完善部門內部工作計劃、管理制度、財務預算等相關規定
 為銷售顧問提供專業知識與技能培訓，協助每位員工制定個人目標和專業發展計劃
 對銷售顧問進行績效管理
 及時與下屬進行溝通，收集反饋意見
8. 其他工作
 協助銷售總監進行突發性事件的處理並完成銷售總監委派的其他臨時性工作

這是我們公司的銷售經理的崗位描述，不方便告訴你品牌，但是是高檔車4S店。
一般銷售經理都做這些，主要就是監督管理銷售顧問，一般一名銷售經理管理5-6名銷售顧問。
望採納~！

Ⅷ 如何做好一名汽車銷售經理，該具備哪些常識及知識

第一:基本功
,所謂的基本功就是汽車專業知識必須全面掌握,無論哪一款車型專,新下線的還是老款車型,對汽車屬的價格、配置、性能、基本參數、市場的佔有率和車本身的優點。

第二：了解市場
就是對現在的市場無論是地區性市場還是國家或世界的汽車總體市場，都要有一個特別全面的了解，不管做為什麼行業的銷售人員，必須必備這一點——了解市場。這樣才能獲得利潤。

第三：就是深入人心
做為一個汽車銷售人員要每次都要想在顧客的前面，就是什麼事都要牽著顧客的心思走，讓顧客順著你的意思，你說一就是一，說二就是二，讓顧客的意識隨你。

第四：強化個人修養
一個汽車銷售人員，首先給顧客的第一印象要好。第一印象要好就要在穿著、舉止、言語以及肢體語言，人的第一印象是非學重要的，如果第一印象不好，就會在顧客與銷售員的心理之間產生障礙。