公司課程主題
他的主題需求當然是針對培訓的，他是做什麼課程培訓的，他肯定就往這方面增加自己的需求。
❷ 辦公室培訓主題有哪些
職場培訓是提升員工的自我認知、對公司的認知以及團隊歸屬感與技能提升的重要方式，正確的職場培訓是系統性的和有計劃性的，針對不同的崗位和不同階段提供不同的培訓方向和培訓內容，專業的HR會針對員工做出職業生涯完整的培訓規劃和培訓流程。
圍繞職場的培訓大抵可以分為以下幾個方面：
1. 入職培訓類
l 企業介紹——讓員工快速詳實認識企業，包括企業歷史與現狀、組織架構、企業文化等方面。
l 產品（服務培訓）——公司主要的商業模式是什麼，提供什麼樣的產品或者服務。
l 崗位職責培訓——每個崗位在公司具體的崗位職責是什麼，需要承擔什麼樣的工作。
l 規章制度培訓——比如員工手冊、公司的考勤、差旅、采購……等等方面的制度培訓。
l 流程和應用類培訓——比如公司的工作流程與OA應用方面的培訓，讓員工可以快速掌握與上手，快速投入工作。
2. 崗位技能培訓
l 結合不同崗位，提供不同的技能和專業方面的培訓，因為不同崗位對不同專業要求的深度是不一樣的。這些培訓的初衷是滿足崗位對於工作需要的專業方面的精讀學習。
l 比如市場部要提供《市場營銷》《廣告媒體研究》這樣的專業課程培訓，銷售部要提供《銷售心理學》類似的培訓，培訓特點是緊密配合崗位技能需求。再比如車間內的車工、刀工培訓等等。
l 競爭與行業培訓，這包括市場分析、用戶特點、競爭分析等等對於行業判斷、競爭態勢分析與商業模式分析的培訓，利於改進商業模式和競爭方法獲得更多市場機會。
3. 進階類培訓
l 每個企業都為每個崗位提供了足夠的上升通道，比如銷售經理——高級銷售經理——銷售部主管——銷售總監這樣銷售崗位的晉升通道，在每一個不同的進階階段就要提供不同的培訓來滿足員工的成長要求。
l 從同一工種的一般崗位到核心崗位比如從銷售經理到高級銷售經理就要提供諸如《大客戶銷售》《如何開發KA客戶》這樣的進階培訓。
l 從基礎崗位走向管理崗位就要提供管理方面的培訓，比如《什麼是管理》《系統化管理》等諸如此類的管理類課程。
4. 職業生涯與學習型培訓
l 比如職業生涯規劃、職業錨測試、性格測試等等方面的藉助第三方專業機構的培訓。再有職場禮儀、溝通技巧、職業道德等方面的基礎培訓。
l 關於團隊合作、企業文化的培訓，比如野外拉練這樣的戶外拓展訓練。
l 關於時事新聞、國家政策類的新聞資訊類的解讀與培訓等等。
總結：培訓
❸ 陳玉庭的內訓課程主題
經營管理系列：
商業銀行經營管理攻略及標准化運營、信用卡營銷管理客戶經理系列：
銀行信貸實戰技巧與案例分析、集團客戶開發與維系、行業信息化解決方案……營業廳網點系列：
運營管理與現場管理、服務營銷提升與管理、客戶滿意度提升、各類轉型培訓……其它：
疑難投訴處理與管理、企業內訓師培養、精英員工素質提升……
❹ 公司會議主題都有哪些
公司會議主題：抄
公司管理制度的優化和漏洞；
公司發展規劃的內容和方向；
公司形象的推廣。
❺ 那位能給我幾個激勵員工的課程主題或課程教材謝謝啦
企業人力資源管理學中，激勵是指激發、鼓勵、調動人的熱情和積極性。所謂激發，就是通過某些刺激使人發奮起來。從誘因和強化的觀點看，激勵是將外部適當的刺激轉化為內部心理的動力，從而增強或減弱人的意志和行為。已下一些員工激勵方法。
1.目標激勵：目標激勵，就是確定適當的目標，誘發人的動機，以調動人的積極性。
2.責任激勵：所謂責任激勵，就是讓每個人認識並擔負起他應負的責任，激發其為所承擔的任務而獻身的精神、滿足其成就感。
3.工作激勵：工作激勵是一種直接激勵，就是讓工作過程本身使人感到有興趣、有吸引力，從而調動職工的工作積極性。
4.事業激勵：讓員工把個人事業的發展與單位的前途命運緊密地聯系在一起，可以充分調動員工的內在潛力。
5.晉升激勵：晉升激勵就是將表現好、素質高的員工提拔到高一級的崗位上去，以進一步調動其工作積極性。
6.經濟激勵：所謂經濟激勵，就是通過滿足人們經濟利益的需求，來激發人們的積極性和創造性。
7.強化激勵：所謂強化激勵，是指對人們的某種行為給予肯定和獎勵，使之鞏固和發揚光大，或者對某種行為給予否定和懲罰，使之減弱和消退的過程。前者稱為正強化，後者稱為負強化。
8.參與激勵：現代員工都有參與企業人力資源管理的要求和願望，創造和提供機會讓員工參與企業人力資源管理是調動他們積極性的有效方法。
9.尊重激勵：一個企業的發展基石是對員工個性的尊重和對員工能力真誠、堅定的信任。只有相信、尊重個人、尊重員工，才能夠激發員工的能動性。「尊重人是企業的成功之道」。
10.榮譽激勵：所謂榮譽激勵，是對那些為企業作出突出貢獻的人，給予一定的榮譽，以調動其工作積極性。
11.情感激勵：所謂情感激勵，就是通過建立良好的情感關系，激發員工的士氣，從而達到提高工作效率的目的。
12.成果激勵：成果激勵是一種重要的激勵手段，即利用人們對於成就感的追求來激發人們的工作積極性。
13.環境激勵：環境主要是指工作與生活環境，包括組織中的行為規范、人際關系、工作與生活條件等方面的內容。
14.員工持股激勵：員工持股激勵是在市場經濟條件下，員工激勵的最根本的方法之一。
15.危機激勵：危機激勵的實質是樹立全體員工的憂患意識，做到居安思危，無論是在企業順利還是困難的情況下，都永不鬆懈，永不滿足，永不放鬆對競爭對手的警惕。
16.公平激勵：就是根據公平的心理規律，在企業人力資源管理中採取各種措施力爭做到公平，必須堅持客觀、公正、民主和科學，使員工產生公平感，從而調動工作積極性 。
❻ 核心課程的核心主題
主要圍繞人類基本活動來確定不同年級學習的核心主題。核心主題可以避免學科課程距離生活過遠，能對兒童的興趣和動機給予必要的引導；還可避免活動課程內容過分零散的缺點。核心課程在高年級的推廣價值不大，因為仍然很難使學生掌握系統的、鞏固的生物學基礎知識。而系統的生物學基礎知識，是生產、生活和大學生物專業、農業專業所需要的。
可分為規劃核心和開放核心。
❼ 我想給公司員工做一些培訓課程，希望有好的題材
是想給你員工做哪方面的培訓呢？員工培訓的主題有很多的，如：團隊、禮儀、銷售內技巧、情緒管容理、時間管理、企業文化、客戶服務等等，如果你不確定主題的話，建議你到【中華品牌管理網】去看看，上面有很多方面的培訓課程的，你可以根據你的需要去選擇培訓課程
❽ 課程主題怎麼寫
？？？詳細點
❾ 企業內訓師常使用的主題是什麼
一般來講是營銷，執行力，凝聚力等等！！