北大emba進修課程

⑴ 北大總裁班培訓和EMBA的授課有哪些不同上哪個好

最直接的是收費不同！（這個沒法比，前者最貴的只有幾萬，後者貴至48萬）
教授的課程不同！（一個是速成MBA，一個是系統MBA）
講師不同！（實戰型，案例分析等專業講師師資力量有很大區別）
生源不同！（前者生源較復雜，投機只為人脈的多；後者生源構成比例合理，人脈開拓穩定)
結果不同！（前者學習班結業證書，後者EMBA學位證書）

⑵ 我聽說有一個EMBA北大總裁班的課程要開課了，請問哪位大俠知道具體開課時間

來我們湖南大學總裁研修班咯。不比北大差，但是我們這里是長沙，要是你是北京人或者離北京近就算了吧。

⑶ 北大高管領導力高級工商管理EMBA研修班學費是多少可以試聽嗎

學費是1.28萬，現在已開辦到第八期，是北京大學經濟學院的高級研修版項目，原則上是權不允許試聽的，但為了讓學員更好的感受北大的文化和學習氛圍，可以允許個別學員在經過審核之後試聽一節課。詳細情況可以咨詢010－57475098

⑷ 北大後emba班 北大後emba，怎麼收費

樓主你好
【學制時間】 學制一年半，每兩個月集中授課 3 天。

【上課地點】 北京大學。如遇特殊情況，上課地點將做適當調整。

【 學員管理 】 按北京大學管理制度進行管理，建立學員檔案。請學員遵守北京大學各項管理規定與制度。

【學籍管理】 學員完成全部課程並考核合格者，頒發北京大學統一編號的結業證書（蓋北京大學鋼印）。

【 學 費 】 37600 元 / 人。

【 食宿安排 】 學校負責統一辦理學校餐卡，費用學員自理；學校提供校內、外賓館招待所相關住宿信息，學員自主選擇，費用自理。
希望對你有幫助！

⑸ 這里有哪位了解北大企業總裁EMBA研修班的呢教學品質如何

北京大學高級工商管理（ EMBA）總裁研修班

知識經濟和信息經濟的時代已經到來 ，中國市場經濟的發展進入了一個新的階段 ，中國企業的經營管 理環境也處於激烈的變革之中，無論是在立足於開拓國內市場，還是要躋身於國際市場，企業都面臨著信 息變革、戰略轉型與繼續成長的挑戰；而企業的高層管理者也同樣面臨著自身發展的瓶頸 、內外部環境的 變遷等一系列潛在問題和不確定因素 ，過去積累的管理理念與實戰經驗，甚至價值觀都在經受著新的考驗。

我們始終認為，思想的高度和戰略的視野，決定您所領導的企業前進的步伐。「創新」已成為中國企 業的一個關鍵詞，「北京大學工商管理高級研修班」，致力於信息時代背景下企業創新的實戰事業 ，不再 局限於傳統的管理課程范疇，而是從 更新的理念、更高的高度來探討中國企業的創新與發展問題。

【學習目的】

� 獲取系統、全面、先進的企業管理理論體系

� 掌握先進的決策方法和管理工具，實現信息時代背景下企業的快速健康發展

� 開闊思路，激發思維，提升全面綜合管理能力、領導才能和決策能力

� 把握中國經濟發展的熱點、難點，充分了解企業發展環境及企業管理的前沿問題

� 利用北京大學綜合學科優勢，有機結合現代管理科學和技術創新最新成就，尋找商業契機

� 豐富的班級活動，促進學員間相互學習、相互啟發

� 拓展人際關系網路，分享高層次的校友網路資 源

【課程特色】

◆ 熟諳現代管理，把握市場商機：幫助學員洞悉當今經濟社會態勢與未來發展方向 ，透視國內外資本深 層潛流，掌控現代管理技能與規則，了解企業經營風險防範內容，速讀全球管理前沿理念，學習國內外權 威研究報告。

◆ 匯聚北大人脈，整合頂級資源 ：學員會以實地考察、主題論壇、管理沙龍等豐富多彩的聯誼、聯歡活 動令你收獲更多人脈、更多資訊、更多頂級資源整合。

◆ 理論聯系實際，絕不紙上談兵 ：理論講授與案例分析相結合，既有頂級專家教授，又有企業界實戰型 人士，避免坐而論道。

◆ 教學手段多樣，便於消化吸收 ：將考察、研討融為一體，教學相長，集思廣益。

【招生對象】

致力於成就卓越企業的企業董事長、總裁、總經理、副總、總監等高級管理人員，擁有 5 年以上管理

經驗者，政府機構領導幹部。

課程模塊

課程內容

主題一
★宏觀經濟態勢與未來發展趨勢
★中國崛起的現狀與企業對策思考

★如何適應新一輪產業轉型和升級
★國家最新政策解讀與市場環境分析

宏觀經濟

★新形勢下企業的戰略抉擇

主題二
★戰略本質與特徵
★實效戰略模型 ★戰略落地力

★戰略之見與戰略解析
★戰略智商- 破障
★戰略禪-參悟

戰略管理

★戰略價值流
★戰略力及戰略眼
★戰略成果形式 ★戰略檢視

主題三
★公共關系戰略與危機管理基礎 ★企業領導者危機管理素養

★認清傳媒：媒體溝通與應對策略
★解讀政府：企業家政府公關藝術

危機管理

★危機的信號識別與危機的先兆處理
★危機的化解之道：如何化危機為契機

主題四
★項目管理基礎理念及厲害關系處理
★項目組織及其管理「勢」在必得

★項目生命期及其范圍管理
★項目進度、成本、質量及風險管理

項目管理

★項目團隊及溝通

★理解營銷及其創新理念
★市場分析和規劃

主題五
★如何在市場區隔下進行有效的定位
★市場定位與營銷組合的策略運用
現代市場營銷
★選擇品牌要素的標准
★長期品牌管理

★圍繞品牌的產品、定價、渠道策略
★品牌命名戰略與品牌延伸

主題六
★風險與法律風險

★法律常務

法律風險規避
★法律風險形式

★如何規避法律風險

主題七
★現代企業人才戰略規劃
★戰略性績效管理

戰略人力
★九型人格的應用

★集團化人力資源管控模式

資源管理
★全面薪酬管理

★企業長期激勵體系的構建

主題八
★透視領導藝術

★整合資源關系
★駕馭團隊的藝術

領導力與執行力
★塑造領導風格

★溝通與影響力
★激勵與授權

主題九
★儒釋道與傳統文化
★周易智慧與領導藝術

經典國學與商業

★孫子兵法與統帥之道
★佛家的管理哲學
★道家精神的哲學智慧

謀略

主題十
發現自己，找到自己，認識自己

提升責任心，使命感，增加勇氣和自信
掌握溝通模式，改變交友法則，改善人際關系
增加個人領導力，個人魅力，個人影響力
打開記憶之門，回到過去，重溫親情， 改變家庭關系，成就幸福家庭

教練式管理

【師資安排】
陳星全
澳大利亞NLP神經語言學高級執行師，北京大學教練型領導課題組組長
張斌
MBA 和心理學博士，阿里巴巴終身導師，清華大學特聘教授
葉靜怡
北京大學經濟學院經濟系主任，教授，博士生導師
史璐
中央民族大學管理學院副教授
章政
北大經濟學院黨委書記，副院長，教授，博士生導師
艾學蛟
著名危機管理專家，北京大學危機管理課題組組長
鄭成武
企業危機處理專家
於洪波
美國項目管理碩士，北京大學總裁班項目管理講師
梅清豪
教育部營銷總監，資格培訓項目主編委，當代營銷之父
薛旭
北大經院教授，著名營銷專家
尹田
北京大學法學院教授，博士生導師
魏志勇
國家人事部高級公務員培訓中心副研究員
高文書
中國社會科學院 MBA 教育中心人力資源管理課程首席專家，博士生導師
馬志剛
中國著名經濟學家，東南亞問題專家
周建波
北京大學經濟學院教授
陳少峰
北京大學哲學系教授
霍振先
著名財務專家，國際職業訓練協會認證講師
陳國慶
經濟學博士，上海第一位國際注冊管理咨詢師

備註：因老師的時間安排變動，課程及講師順序可酌情排列，調整後的師資將保持同一級別 和水平。

【教學安排】

1 、學習時間:2012年6月 至 2012年12月，學制6個月，每月集中授課2天，共計12天課程；

2 、學習地點：北京大學經濟學院教室，如特殊情況，上課地點將做適當調整；

3 、學員管理：按北京大學管理制度進行管理，建立學員檔案，請學員遵守北京大學各項管理 規定製度；

4 、學籍管理：學員完成全部課程並考核合格，頒發北京大學高級工商管理（EMBA）結業證書；

5 、收費標准：學費39800元（24次課程加蓋北京大學鋼印） 學費18000元（20次課程），食宿費由學員自理；

⑹ 北京大學經濟學院EMBA、研究生進修班怎麼樣

投資EMBA，獲取更多收益。取得含金量高實用證書，開拓高端、廣闊人脈資源

⑺ 北大EMBA教學教材有哪些

類型
序號
課程名稱

必修課
1
商務英語

2
管理經濟學

3
商務統計

4
管理學基礎

5
營銷管理

6
高層管理會計學

7
國際貿易與金融

8
公司理財

9
運營管理

10
人力資源管理

11
企業政策與戰略管理

選修課
1
制度與行為：中國的經驗

2
中國經濟改革與發展

3
議事規則

4
品牌塑造與傳播

5
技術創新管理

6
管理決策分析與實務

7
並購戰略

8
法律與商務

9
困境中的決策與領導

10
競爭戰略與執行力:實地考察

11
企業家精神與公司發展

12
國際化管理

13
博弈與產業競爭策略

14
領導力的國際觀察、體驗與反思

15
信息經濟與網路營銷

16
投資估價

17
開放宏觀經濟學
必修課

商務統計
本課程結合大量國內外實例講解在現代商務經營管理決策過程中常用的概率統計思想和主要分析方法，包括實際觀察與數據收集、描述性統計分析、概率的概念與概率分布、抽樣分布、假設檢驗以及回歸分析等。本課程與目前國內數學院系開設的概率論與數理統計課程的著眼點不同，淡化數學推導，鼓勵學生運用概率統計的思想和方法觀察、分析並解決企業管理中的現實問題。

管理經濟學
本課程從經濟學角度觀察分析商務經營和其它管理活動的基本決策規則，討論管理決策活動與市場環境的關系；介紹與企業決策和市場環境相關的經濟學概念、理論和分析工具，並將它們運用到企業經營決策以及更為廣義的管理過程。為強化學員對所學理論的掌握，將分析、學習各種實際案例。

管理學基礎
管理有西方式的，也有東方式的；企業成功的關鍵是找到東西方管理文化的契合點。楊壯教授講授的這門課讓學生懂得，管理是科學，又是藝術；每個企業必須根據自己的內、外部環境尋找適合自己的管理方式。本課程介紹西方管理學及組織行為學的主要概念、理論和實務。主要目的在於幫助學員更好地理解西方管理學的基礎理論、哲學以及不同文化、經濟和社會背景下的管理技巧和實務。通過有關概念和技巧幫助學員拓展全球化的思路和遠見，轉變觀念，進一步理解當代各種復雜而具有挑戰性的商業問題，使學生能夠運用所學理念分析中國社會經濟和機構環境下的管理問題。

高層管理會計學
對於沒有財務背景的人來說，會計學通常被認為是一門枯燥的課程，但對於一個企業的管理者，必要的會計知識又是不可或缺的。本課程對比中西方會計學理論與實踐，融匯美國，香港和中國內地三種財務制度，以清晰的條理和豐富的案例深入淺出地進行講授管理會計學的精髓。本課程旨在幫助管理層利用會計信息進行管理決策。課程主要涵蓋財務會計學的基本理論、主要概念和主要的會計報表，教學中引進大量實際案，進行分析。

公司理財
本課程旨在為學員提供現代財務管理學的基礎理論，以及出色的公司決策所必須的財務知識，通過分析若干中國與國際案例，介紹公司金融學的基本理論框架，包括估值理論的應用，金融衍生產品，期權理論、行為金融學，資本結構與資本成本、公司治理、公司上市、戰略融資以及中國資本市場等。

營銷管理
本課程旨在介紹營銷管理的主要概念和整個理論體系，並通過案例分析來運用營銷概念和理論，旨在幫助學生了解目前國內營銷管理實踐中存在的問題、現象和產生的根本原因。並通過對目前國內市場上的營銷管理實踐的了解和思考，使學生對未來營銷實踐的發展有基本的判斷並在實踐中指導本企業的市場營銷活動。

人力資源管理
本課程主要介紹戰略性人力資源管理以及相關的核心人力資源職能（例如：人才甄選、培訓、開發、評價與獎勵）對組織的貢獻。本課程將從高級管理人員的視角出發，探討公司如何能戰略性地運用其人力資源，以迎接全球一體化的挑戰，創造價值和獲取競爭優勢。課程將探討許多有關人力資源的新觀點與新方法，以及市場操作實務，學員可以實際運用課上所學的知識來提高管理業績。

運營管理
世界上最好的企業都是依賴於整個企業對公司運營管理能夠有一致性的認識。運營管理涵蓋了對企業產品的製造或服務的提供過程中各種活動的計劃與實施，本課程由戰略運營管理、流程管理與優化、質量與能力管理、運營計劃與供應鏈等幾部分組成，通過大量案例、深入淺出地講解運營管理的原理與實踐，提供實實在在的工具和觀念，幫助企業建立行之有效的運營戰略，挖掘改進業績的有效框架和技巧，為企業重新注入新的活力，增強企業競爭優勢。

國際貿易與金融
國際貿易的產生和發展包含著深刻的經濟學規律，掌握了這些規律將給你全球的視野和發展的眼光，而這些都是全球經濟一體化背景下成功的企業家必須具備的。本課程用源自實踐的理論武裝你的管理，前半部分著重於貿易理論及其在世界貿易中的具體應用，並介紹各種國際貿易政策，後半部分著重於國際貨幣和金融，包括外匯市場，基本國際平價條件，匯率確定理論，匯率風險管理及國際收支平衡等。本課程也將探討當前的全球化趨勢、世貿組織問題以及中國加入世貿組織的影響。

企業政策與戰略管理
管理的核心是決策。本課程整合學員在所修各項課程中學到的專業知識和技能，並在戰略分析中加以綜合應用。決策必須注重決策者的有限理性和決策過程的實際約束，不拘泥於理想世界之空中樓閣，而力求在現實世界中風華盡展。本課程將介紹戰略管理學的主要概念、理論、和實務，涵蓋戰略管理學的基本領域，經營戰略的分析，決策和實施過程，公司總體經營戰略和核心競爭力的培植與應用，產業競爭戰略和競爭優勢的創造與持久，競爭戰略與合作戰略的平衡，以及競爭戰略在不同行業、地域、和國際環境中的分析與應用。

選修課

管理溝通-演講技巧
表達能力和人際溝通能力是成功管理者和領導者所必須具備的核心技能。本課程旨在提高學生的溝通和表達能力。題目包括演講程序、解決演講時的緊張問題，組織演講內容，語言和視覺的支持及技巧等。

法律與商務
本課程主要介紹在中國從事商務活動涉及的基本法律概念與法律問題，目的在於使高級管理學員對中國現行的法律體系框架以及加入WTO對中國法律環境的影響有較為系統的了解和認識，從而提高依法管理、合規經營的意識和防範法律風險的能力。程授課方式力求針對學員的特點和需求，從商務視角探討法律問題，盡可能多地結合現實商務活動中發生的典型案例和學員關注的問題，加深學員對合同法、公司法、知識產權法、WTO規則等相關基本法律的理解。

企業家精神與公司發展
本課程旨在為學員提供如何發展一個高業績公司的理論與實務。學員將學習提高雇員生產力的領導和管理技能，以及一個成長期公司領導者不斷變化的角色和責任。本課程還將描述如何創建有利於創新與成長的企業文化，以及如何僱用和激勵有才能的雇員，並討論導致成長中的公司失敗的各類問題等。

管理決策分析與實務
本課程試圖系統地分析和考察有關決策研究與實踐的不同觀察視角、理論框架、應用手段以及主要關心的課題和焦點，介紹不同的決策方法和技巧，旨在於幫助學員培養獨立的和批判性的思考習慣，提高分析問題和解決問題的能力，並且促進學員深入了解決策的復雜化和不確定性---決策背後的社會、文化、政治、心理、和行為背景。通過學習，學員將對決策研究的經典與前沿的問題與成果有所了解，能夠系統地審視自己的決策模式和潛在誤區，從而提高自己的決策有效性和決策效率。

技術創新管理
本課程試圖整合技術戰略和商業戰略，目的是通過技術創新及其應用創造新的商業機會。具體內容包括通過案例概述技術創新的主要論題—行業動力學和戰略制訂與實施；創新戰略和商業模式，重點是創新模式、架構和模塊化以及開放式戰略和合作戰略；創新擴散和採納、市場製造和擴張、服務和解決方案以及新產品開發；網路化商業和平台，探論如何把客戶網路不同方的市場聯系起來；風險資本和私人權益在培育高新科技行業的關鍵作用。

並購戰略
全世界范圍內不同類型和規模的並購或許是過去20年間最普遍的現象之一。本課程探討並購對公司戰略的貢獻以及並購如何增加公司整體的競爭力。鑒於全球各行業內和行業間的兼並整合，理解如何應用這些競爭工具是管理者一項重要的責任。課程重點是理解對公司如何成功進行符合其戰略利益的並購，以及並購成功後的整合過程。

競爭戰略與執行力：實地考察
課程由《孫子兵法》和對具有代表性的戰例的深度分析組成，深入挖掘中國幾千年歷史文化的智慧，並將其運用到EMBA的教育創新中來，將比較優勢轉化為競爭優勢，大大提高學員們的戰略意識和戰略執行能力。實地考察的地區：山東臨沂、陝西延安等。

博弈與產業競爭策略
本課程把博弈論引入產業競爭分析，提供一個思考的框架，幫助學生從錯綜復雜的環境中抽離出最重要的因素，用來分析企業面對的各種決策。本課程利用大量案例分析競爭參與各方的態勢和行動方案，以及策略變動如何影響各方長期和短期利益，訓練學生從對手的角度思考，反思自己的最佳策略，以化解自己的困境。

品牌塑造與傳播
本課程旨在幫助學生剖析全球市場的頂級品牌，掌握品牌戰略與廣告的經典理論與實務運作要點。通過案例來推出理論，然後用該理論來指導實務。主要內容包括構架品牌、對標品牌、品牌戰略與廣告核心競爭力構成、品牌戰略與廣告決策流程、戰略定位、USP差異策略、形象策略以及金字塔層級戰略實務等。課堂以教授講課為主，兼有討論互動，並充分使用多媒體教學手段。

國際化管理：實地考察
本課程帶領EMBA學員走出課堂，也走出本土，讓學生實地體驗全球化經濟下各國家和地區的企業管理實踐，學習國際化企業的管理經驗，反思國際化帶來的經營環境的變化。目的是讓學生拓寬國際化視野，了解目前企業所面臨的國際化競爭，和國際化管理的挑戰，啟發學生以新的視角審視日常的商業管理問題，思考如何提升國際化管理水平，同時也是加強和海外商界領軍人物的相互了解和溝通交流。本課程是一次「學習之旅」、「溝通之旅」、「發現之旅」和「反思之旅」。課程形式包括教授講課和指導，訪問海外院校，嘉賓講座，實地參觀考察海外企業等方式，以期學生「有所得，有所思，有所悟」。本課程曾經考察過韓國、日本、印度、台灣、美國、德國、羅馬尼亞等，並計劃深入更多國家和地區進行學習。

中國經濟改革和發展
本課程將系統深入地總結分析中國和其他國家、地區經濟發展和改革成功與失敗的經驗，通過「比較優勢」的分析方法，提出一個經濟發展和轉型的一般理論，並以此理論來分析中國在改革和發展過程中所面臨的主要經濟、社會問題，探討其產生的原因和解決的辦法。其目的在於幫助學員比較好地分析預測中國未來的發展前景，掌握商業的先機。

制度與行為：中國的經驗
商務活動的制度和政策環境，對公司戰略的實現與管理模式的選擇及其效果，有深刻的影響。尤其是轉型中的中國，體制改革尚在深化，經濟政策也在不斷調整。如何認識制度和政策環境的變化趨勢，探討隱含在其中的規律，是公司領導人和管理層關心的問題。本課程基於新制度經濟學的學術傳統，結合大量中國的實例來交流關於經濟制度及其變遷的認識，旨在增加學員對中國商務活動的制度和政策條件的理解。鑒於涉及的內容廣泛，本課程將通過閱讀、思考、講授、寫作和當堂考試等環節進行，要求選修者了解最基本的經濟制度安排－－產權、市場、合約、企業、貨幣和國家，形成關於這些制度安排的基本概念，掌握「制度怎樣影響經濟行為」的分析方法。

取勝之道與認識過程
四渡赤水是毛澤東軍事指揮生涯的「得意之筆」。本課程通過現地體驗四渡赤水的決策與實施過程，既可以使學員感受和總結在激烈的競爭中如何從失敗中學習，在被動的局面中以積極靈活的戰略戰術獲取並掌握主動權，進而贏得勝利的取勝之道；也可以使學員從認識論和方法論的高度，深入探討正確的戰略思想是如何在戰爭實踐的經驗總結中形成並付諸實施的。

領導力的國際觀察、體驗與反思
本課程介紹有關領導學的主要概念、理論與實務，配合中外歷史上的領導思想和美國西點軍校的領導之道，幫助學生更好地理解領導學的基礎理論、以及不同文化，不同組織中成為優秀領軍人物的理念和技巧。本課程把領導力的提升和國際領導力的實踐緊密結合起來，把課堂理論知識和公司領導力現實結合起來。本課程的授課方式包括講課、案例分析、課堂討論、來賓演講，以及國際真實企業為素材的國際領導力參觀訪談項目。

信息經濟與網路營銷
本課程將從信息經濟（information economy）入手，討論這個特殊的產業中一系列重要的基本概念，如供產與需求特性、轉換成本、客戶鎖定、網路效應等，深入分析這個行業的根本性產業結構。在此基礎上討論相關的戰略尤其是電子商務方面的基本戰略與營銷特性，尤其是網路時代中企業營銷手段之拓展，網路營銷之分析與實戰技術以及適應互聯網特性之相關企業文化建設等，並將共同討論幾個典型案例。

開放宏觀經濟學
在我國經濟增長與全球經濟互動影響空前提升背景下，觀察和認識我國開放宏觀經濟運行特點和具體規律，對企業運營和管理具有越來越重要意義。本課程系統介紹開放宏觀經濟學主要概念和基本原理，結合分析我國宏觀經濟運行重要特點和內在規律，對企業高管人員重大管理決策提供宏觀經濟分析和預測方面幫助和支持。

金融專題：估值
學習在實際中如何應用三種主要的投資估價模型: 1) 貼現現金流估價法2) 相對估價法; 3) 實物期權定價。在國內和跨國環境下應用估價方法解決各種商業問題 (例如: 合並與並購的估價, 新興企業的估價)

⑻ 北大高管領導力高級工商管理EMBA研修班和北大其它的EMBA有啥區別為什麼這么便宜

因為我們每個班的人數比較多，在150人以上。我們的優勢是價格很低、有頂尖的師資、有科學的、優化的課程體系，可以積累海量的人脈，並且還有北大的品牌優勢。所以在這里你可以以最少的費用學習實用知識、拓展高端人脈、搭建合作平台。

⑼ 北京大學企業家成長EMBA研修班

「總經理封頂定律：企業的興衰決定企業家的素質！一個企業之所以優秀，是因為總經理優秀；金字塔再高，高不過它的塔尖。總經理的思維、知識和能力，構成企業成長的極限」。 在全球經濟一體化的背景下，中國已經成為全球經濟的一部分，中國的商業環境正在發生深刻的變化，伴隨著經濟增長方式的轉變，不僅經濟模式發生了變化，管理本身也發生了巨大的變化。管理不再是簡單的「計劃、組織、領導、控制」，知識管理和變革管理賦予企業管理全新的內涵。這給我們總經理帶來前所未有的挑戰。如今，用工慌更是迫切要求企業在管理機制、管理創新、管理思路上需要做大幅度的調整。變革、變通考量總經理的經營智慧，轉型、轉化考量總經理的管理謀略。 鑒於此，我們發揮擁有北京大學百年積淀的學術資源和一流的師資資源，憑借多年來培養國內外復合型人才的辦學經驗，深耕本土商業實踐，培養現代企業總經理級管理的人才。 本課程引進管理大師明茨伯格首創的全新管理教育範式IMPM的精神，專業為高速成長的企業總經理設計；涵蓋了總經理管理最核心的十二大方面；幫助總經理更清晰地認識自身角色，更快地提高綜合管理和領導能力，帶領企業突破增長局限。學院簡介：北京大學創辦於1898年，初名京師大學堂，是中國第一所國立綜合性大學，也是當時中國最高教育行政機關。辛亥革命後，於1912年改為現名。中華人民共和國成立後，成為一所以文理基礎教學和研究為主的綜合性大學，為國家培養大批人才。據不完全統計，北京大學的校友和教師有400多位兩院院士，中國人文社科界有影響的人士相當多也出自北大。 在這里，你可以做前瞻性的思考，但更多的是得到切實可行的指導； 在這里，你可以做跳躍性的思維，但積累更多的是腳踏實地的建議； 在這里，你能得到鞏固今天成就的知識，獲得為明天發力的堅實基礎！教務管理：授課對象：企業的董事長、總裁、總經理等，各級政府部門、事業單位領導幹部以及具有五年以上管理工作經驗的人員 授課周期：學制12個月，每月集中2-4天（周六、周日）授課，適應在職學習的要求，既系統學習經營管理的知識，又最大限度地減少對工作的影響授課形式：集中面授與自學相結合，分組討論，現場答問，個案解析

⑽ 請問有誰知道北京大學經營方略(EMBA)總裁高級研修班課程授課地點是在哪棟樓距什麼門最近

北大經營方略班離北大東南門最近，中關新園最方便！
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