mba主要課程

Ⅰ mba都有哪些基本課程

一、必修課程 Required courses

1.管理經濟學 Managerial Economics
2.人力資源管理 Human Resources Management
3.企業全面項目 管理Enterprise Project Management
4.宏觀經濟學 Macroeconomics
5.企業創新與創業管理 Enterprise Innovation and Entrepreneurial Management
6.市場營銷 Marketing
7.研究方法 Research Methods

二、核心課程 Core courses
1.財務管理 Financial Management
2.領導力 Leadership
3.運營管理 Operation Management
4.公司治理結構 Corporate Governance Structure
5.國際金融 International Finance
6.戰略管理 Strategic Management

三、特色論壇 Characteristic Lectures
1.國學與企業管理 Sinology and Cooperate Management
2.經濟全球化 Economic Globalization
3.互聯網與管理 Network and The Implications for Management
4.新經濟浪潮下的機遇與挑戰 Opportunities and Challenges under New Economic Situations

四、商務考察 Business Tour

每個學校的MBA課程都不大一樣，具體課程安排以學校為准。更多信息請關注:重慶育路在職研究生

Ⅱ MBA主要考哪些科目

MBA考試科目有哪些

MBA考試科目有哪些？想要報考MBA考試的小夥伴，肯定特別想知道MBA是什麼，MBA要考哪些科目，怎麼考？這些熱門問題，眾凱小編幫大家詳細的梳理一下。

MBA是工商管理類碩士研究生學位，參加MBA考試，首先要滿足報考條件，參考（2019MBA報考條件有哪些？）。

MBA考試科目筆試分為英語和綜合，總分300分。

1.MBA綜合試卷（滿分200分，考試時間180分鍾） 綜合試卷內容包括： 數學(75分)：問題求解、條件充分性判斷兩種題型 （一） 問題求解15題 每題3分 共45分 （二） 條件充分性判斷10題 每題3分 共30分 邏輯（60分）:單項選擇題30題 每題2分 共60分 寫作（65分）論證有效性分析（30分）論說文（35分）

2.MBA英語試卷（滿分100分，考試時間180分鍾）

完形填空（10分）（20題，每題0.5分）

閱讀理解（50分）（25題，每題2分）

翻譯 （15分）（英文翻譯成中文）

英語寫作（25分）（小作文10分，大作文15分）

綜述所述，我們要報考MBA，備考的科目有數學、邏輯、寫作還有英語。基礎如果不好的同學要抓緊時間開始備考。參加補習班是最牢靠的，那麼蘇州MBA培訓機構哪家好？怎麼選擇，就特別重要。

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Ⅲ MBA是什麼，都有哪些課程

很多人都在談論讀完MBA有什麼用，MBA到底能夠帶給我們哪些價值，我們又花了很長時間以及精力去准備我們到底能夠獲得什麼，我們到底學習那些課程，今天我就盤點了國內點擊商學院：清華大學、北大光華、中國人民大學、復旦大學、上海交通大學這幾所商學院核心課程。

清華大學MBA核心課

核心課程由以下五個模塊組成，這些模塊組成一個有機的整體，專注於對學生軟技能及實踐能力的培養。

Ⅳ MBA 的核心課程都有哪些

MBA課程設置一般分為核心課、公選課、特色專業方向三大部分。其中，核心課程是按照教育部大綱中的規定，各個學校都必須開設，選修課包括：公選課和特色專業方向兩個部分，學生可根據自己的需求選修。
核心課程包括：社會主義理論與實踐、商務英語、管理與組織行為學、管理經濟學、數據模型與決策、會計學、財務管理、市場營銷、人力資源管理、信息系統與信息資源管理、企業戰略管理。特色專業一般是根據院校的特色而開設的，這部分是吸引考生的一個亮點。
MBA主要包括脫產和在職MBA兩種學習方式。脫產學習-全日制在校學習(周一到周五上課);在職學習-又分為周末班(每學期的每周六、日)和集中班(每個月集中授課一次，一次4天。)

Ⅳ MBA學歷主要學習哪些課程

MBA主要都學些什麼課程呢？MBA，既工商管理碩士，主要課程有：管理學、微觀經濟學、宏觀經濟學、管理信息系統、統計學、會計學、財務管理、市場營銷、經濟法、經營管理、人力資源管理、企業戰略管理、企業財務管理、企業生產管理。
MBA，主要適應四種人群，分別是：
一，是帶著問題以求知的心態去讀MBA的人。這些人從未系統學過管理學知識，他們大都是憑借自己的專業技術知識獲得了企業管理崗位的職位，並且在實踐中取得了一定的成效，同時，這些企業管理人員在實際的管理工作中也遇到了許多問題，遇到了許多憑經驗無法解決的問題，他們感到有必要去學習，去充電，以便更好地解決工作中的實際問題。
二，是一些在工作中不太順利的年輕人，為了給自己一個新的起點，給自己一個新的希望，他們也選擇了MBA。他們對MBA的期望值往往高於其他人。這群人期望以MBA作為一個跳板，實現自己的人生理想。
三，是一些學歷不太高，工作待遇不理想的人，當他們從各種媒體上看到MBA的有關資料時，認為MBA是一個通向黃金殿堂的黃金大道，於是他們也義無反顧地選擇了MBA。
四，是看中了MBA這個龐大的同學群體的人，他們並不需要再學習什麼，他們既有了現代的管理知識，又有了管理的實踐經驗，他們認為學MBA最重要的是在名校結識一批未來的管理精英，結一張碩大的關系網，作為自己未來的資源庫，使得自己能在商場上左右逢源，立於不敗之地。

Ⅵ MBA的主要核心課程有哪些

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Ⅶ MBA都有哪些課程設置

MBA的課程設置有：

一、供任職公司高層管理者報讀的課程，通常利用工作時間之餘修習，名為高階工商管理碩士（Executive MBA，簡稱EMBA）；

二、供現職管理者或大學畢業生報讀，以增進其管理知識的普通工商管理碩士課程，此即工商管理碩士的原型。

三、供現職從業或具備兩年以上工作經驗者，以強化其企管專業基礎的工商管理碩士課程，亦名工商管理碩士（Special Master of Business Administration，全稱SMBA）

(7)mba主要課程擴展閱讀：

MBA的學科發展：

二十世紀七十年代和八十年代是世界MBA的黃金時代。以美國為首的西方國家經濟狀況良好。企業需要大量的管理人才，尤其是名牌大學的商學院畢業生。因此，MBA學位的供給是供不應求的。由於學生對MBA的興趣，世界上許多知名和不知名的大學都開設了MBA課程。

在美國，MBA課程太多了，以至於泛濫。公平地說，由於教師、圖書設備、學生自身基礎薄弱，部分高校MBA課程質量存在一些問題。MBA的高峰期是在20世紀80年代末，到1991年，攻讀MBA課程的人數開始略有下降。

參考資料來源：網路—MBA

Ⅷ MBA主要學習哪些課程啊

給你看一個國內的MBA課程設置

復旦大學---香港大學 工商管理碩士（MBA）項目
課程版設置
本MBA項目課程設置劃分為權必修課程和選修課程。學生必須完成以下十二門必修課和四門
選修課。
必修課:
商務溝通I 管理經濟學 財務會計 組織行為學 管理決策分析的數量工具 金融學 市場營
銷 管理信息系統 商務溝通II 戰略管理 國際商務 宏觀經濟環境
選修課:
研究項目 人力資源管理當代專題研究 科技管理 高級企業金融學 信息系統戰略 廣告學
管理會計 投資學 創業創意與創新 國際市場營銷 戰略營銷管理 衍生證券
其它選修課程在學年開始時宣布

Ⅸ MBA課程都學習哪些內容

一、必修課程 Required courses

1.管理經濟學 Managerial Economics
2.人力資源管理 Human Resources Management
3.企業全面項目 管理Enterprise Project Management
4.宏觀經濟學 Macroeconomics
5.企業創新與創業管理 Enterprise Innovation and Entrepreneurial Management
6.市場營銷 Marketing
7.研究方法 Research Methods

二、核心課程 Core courses
1.財務管理 Financial Management
2.領導力 Leadership
3.運營管理 Operation Management
4.公司治理結構 Corporate Governance Structure
5.國際金融 International Finance
6.戰略管理 Strategic Management

三、特色論壇 Characteristic Lectures
1.國學與企業管理 Sinology and Cooperate Management
2.經濟全球化 Economic Globalization
3.互聯網與管理 Network and The Implications for Management
4.新經濟浪潮下的機遇與挑戰 Opportunities and Challenges under New Economic Situations

Ⅹ mba主修哪些課程

由於各學院的MBA的學習時間長短不一，因此在課程設置上各院校亦有所不同。下面是全球排名第一的法國INSEAD的課程設置。

法國INSEAD課程設置

法國INSEAD的MBA課程分為三個階段：

（一）商業基礎（Business Fundamentals）

（二）理解環境（Understanding Context）

（三）個性化發展（Indivial Orientation）

第一階段：商業基礎

本階段課程著重於教授商業的功能、核心原則以及團隊動力。具體有以下課程：

管理的行為（Managerial Behavior）
該課程涉及組織及組織管理中的人的行為的各方面。重點在於確定目標並進行組織、管理以確保目標的實現

管理組織（Managing Organisations）
該課程檢視管理中的人的因素。

應用統計（Applied Statistics）
該課程學生們熟悉統計學的術語，理解數字的含義。重點在於讓學生真實的決策環境中運用統計學的有關知識

金融會計（Financial Accounting）
該課程旨在教會學生如何分析財務報表從中獲取關於企業經營狀況的信息

管理會計和控制（Management Accounting and Control）
教授學生足夠的知識及技能以分析管理會計報告。同時討論一些管理會計中一些有爭議的問題

價格和市場（Prices and Markets）
介紹微觀經濟學理論及真實的商業運行環境。提供經濟學的工具來分析消費者行為、生產理論及成本、定價政策等

營銷管理一（Marketing Management I）
檢視營銷所擔任的主要功能，提供定量及定性分析

營銷管理二（Marketing Managemnet II）
使學生深入了解營銷策略的形成及實施。

生產及運營管理（Proction and Operations Management）
學生將在本課程中學習各類運營環境及策略方面之間的聯系。

金融一（Finance I）
介紹金融的基本知識，重點在評估項目、企業戰略及金融安全

金融二（Finance II）
學習決策領域中的金融方面的知識，例如紅利政策、資本結構、合並及收購等

第二階段：理解環境 back to top

第二階段以第一階段課程為基礎，闡述了管理中各功能領域之間的互相聯結和相互依賴的關系。使學員們深刻理解公司運作所面臨的激烈競爭和環境。

戰略管理
本課程介紹了企業戰略的組成及其應用的有關概念。讓學員評估總經理在加強和保持公司良好運營方面所扮演的角色。通過運用在核心課程中學過的技能，本課程培養學員形成跨功能的全局的思維能力，以便在缺乏完整的及正確的信息的情況下而仍判斷企業應採用何種戰略。學員通過多方面的因素來分析公司戰略，例如公司所處的行業和競爭環境，公司的內部能力和資源，它的價值觀和公司文化。本課程的重點在於討論促進企業戰略在國際化大環境中實施的組織程序。

經濟分析
微觀經濟學分析與企業，消費者和政府行為相關的經濟波動背後的規律。微觀經濟政策常運用於對短期問題例如商業周期，通貨膨脹，失業及貿易失衡等，還有長期問題如增長和經濟的探討中。在理解全球經濟構成及政策措施的聯系同時，本課程幫助學員們充分利用合適的經濟政策，包括財政的，貨幣的及匯率的政策的技能。

行業政策及國際競爭
本課程通過對比歐洲，日本和美國所實行的方法討論國際貿易理論。該課程通過對增長和衰退的行業的研究，探討國際貿易政策和公共、競爭及行業政策，以及這些政策對國際競爭的影響。

國際政治分析
本課程使學員們具備分析主要地緣政治驅動力的能力，從而肩負起進行全球化管理的艱巨任務。它對決策過程，公共政策的種類和政策與商業之間的關系進行了對比。其重點在於美國，日本和西歐之間的關系。除此之外還有對亞洲新興工業化國家，中歐及東歐的改革，伊斯蘭復興，拉美債務危機的延續還有亞洲危機深化的調查。

第三階段：個性化發展 back to top

INSEAD努力提供適合個人目標的學習經歷的彈性制度。選修課程使學員們有機會通過學習一系列不同題目，不同水平的課程來個性化部分MBA課程。學員們必須在一個學年內選修最少七門課程，第三期兩門，第四期兩門，第五期三門。約有六十種選修課程備選。以下是目前提供的典型的選修課程：
1、財務控制
2、亞洲商業
3、經濟與政治科學
4、企業精神
5、金融
6、技術管理
7、營銷
8、組織行為學
9、戰略學
10、主題討論日

典型選修課程

1、財務與控制
2、審計與控制
3、財政情況分析
4、戰略成本管理與控制
5、亞洲商業
6、中國商業
7、亞洲戰略
8、印度商業
9、政治經濟學
10、高級經濟學
11、國際貨幣經濟學
12、環境資源管理
13、發展中國家的戰略管理
14、歐盟
15、企業
16、企業潛力挖掘
17、創建與壯大企業精神
18、家族企業
19、新風險
20、管理創造力
21、金融
22、應用企業融資
23、高級應用企業融資
24、銀行管理
25、企業重組與財政危機
26、國際金融管理
27、投資學
28、期權
29、資產 投資
30、技術與管理
31、質量競爭
32、創造新產品新服務
33、計算機管理
34、決策陷阱與工具
35、電子商務
36、操作與戰略計劃預測
37、經理人的信息技術
38、領先電腦技術
39、信息技術與企業戰略的結合
40、決策管理
41、服務管理
42、模擬商業程序
43、運營戰略
44、項目管理
45、程序重組
46、市場營銷
47、品牌管理
48、溝通營銷
49、消費者行為
50、銷售渠道管理
51、互聯網營銷戰略
52、市場調研
53、服務營銷
54、零售
55、制葯業戰略管理
56、組織行為學
57、事業動力及自我評估
58、人力資源管理
59、交叉文化管理
60、組織交換
61、權力與政策
62、管理心理學
63、道德的困境
64、戰略
65、全球戰略及管理
66、行業競爭分析
67、合並與收購
68、談判分析
69、戰略、創新及企業管理
70、戰略，激勵與授權
71、大企業的未來