如何參加技軟網上課程

① 本人專業是城鄉規劃的，有一些軟體技能基礎，想再深入學習，有什麼課程可以報名嗎

你可以去參加墨魚設計學院的規劃設計實操班課程，這些課程會講解高階技巧、規劃類的項目實戰思維和方法，老師是中山大學規劃院的，很專業，我之前就是報了這個課程，希望對你有幫助

② 軟體技術要學的課程有哪些

軟體技術是一個發展變化非常快的行業，軟體人才要按照企業和領域需求來確定培養的方向，而針對高職學生，必須堅持以就業為導向的指導思想，強調其技能培養，注重課程安排的合理性。因此，我們一方面定期修訂教學計劃，保證課程設置與軟體技術的發展基本同步，另一方面利用轉、合、撤、拆的原則，降低專業課程中理論教學的比例，加強針對性和實用性，優化課程結構，形成合理的、科學的課程體系。

專業課程由以下三部分組成：

1）編程語言課程（包括Microsoft公司Windows平台開發技術和SUN公司的Java開發技術）

2）支撐課程（如資料庫技術、網路技術、XML等）

3）專業技能提高和擴展課程（如軟體工程、UML、測試技術等）

對於三年制班與二年制班，由於教學時間及生源上的差別，在課程設計及教學內容上都有所不同。
是否可以解決您的問題？

③ 如何做好員工的軟技能培訓

如何做好員工培訓
1、做好培訓需求分析，明確培訓目的
作為員工，最渴望就是要了解公司的現狀，公司未來的發展，自己在公司有哪些機會，需要付出什麼，又將得到什麼？因此作為員工培訓的目的主要是使他們能了解企業，盡快融入企業，勝任工作，產生績效，即加速實現個人和企業的協同發展。通過分析員工的培訓需求，可以樹立正確的培訓目標，從而有利於採用合適的培訓方法。
2、擬定詳細的員工培訓計劃
計劃是行動的指揮棒，要想使員工培訓有序進行，在培訓前必須擬定好詳細的培訓計劃。在員工培訓計劃擬定中重點要落實好以下事情：一是培訓師資的問題，培訓師資如何直接關繫到能否取得好的培訓效果，培訓教師除了具備相應的專業知識外，必須還要懂得相應的培訓方法和培訓技巧，會做的人不一定就能說出來，因此培訓師的甄選非常重要；二是要做好培訓場地的安排，不是所有的培訓都一定在室內進行的，需根據培訓的內容和方法選擇相應的培訓場所；三是做好後勤保障安排。員工來到公司，就像家裡新增了一個成員，只有給他提供必要的物質保障才能讓他很快感受到家的溫暖。
3、合理設置培訓內容
通過員工培訓，主要是讓員工更快熟悉企業的運作，了解自己將要干什麼？怎麼幹才符合組織的要求。所以在員工培訓內容上可以從以下方面設計：首先安排企業發展史的介紹，這次培訓主要是讓員工了解公司的過去，展望公司的未來，以及企業文化和倡導的理念等知識，這個內容一般安排公司領導層的人講比較合適；然後由人力資源部門的負責同志給新員工介紹單位的規章制度，組織構架，崗位任職要求，要新員工明白自己在企業可以如何發展，要發展需准備什麼？怎樣做才是組織期待的行為，有利於幫助新員工進行職業規劃；其次，要向員工進行價值理念，角色轉化過程中應注意的問題等方面的培訓，這類課程可以請外部的培訓師進行培訓，俗話說外來的和尚會念經，通過內部培訓師資和外部培訓師資的合作可以提升培訓的檔次，調動學員參與的積極性；隨後就是崗位要求和崗位技能的培訓，這方面的培訓一般由用人部門的負責人主講，主要是讓員工明確接下來自己要從事什麼樣的工作，要把這個工作做好需要准備什麼？合理的培訓內容設計可以讓員工在短時間內了解企業，了解崗位的要求，少一些迷茫，多一些從容。
4、培訓評估要貫穿培訓的全過程
在培訓實施過程中，為了保障培訓效果，提高培訓管理水平，企業應密切關注培訓的質量，特別是從培訓目標出發去跟蹤其成效，應該對員工培訓的各個環節都進行評估，通過培訓前評估，可以保證培訓需求確認的科學性，確保培訓計劃與實際需求的合理銜接；幫助實現培訓資源的合理配置；保證培訓效果測定的科學性；通過培訓中評估，可以保證培訓活動按照計劃進行；培訓執行情況的反饋和培訓計劃的調整；過程檢測和評估有助於科學解釋培訓的實際效果。通過培訓效果評估，可以及時檢驗培訓的效果，了解學員的學習情況，同時對學員的學習也起到促進作用，調動他們學習的積極性，保障培訓的知識及時吸收和消化。通過培訓評估，可以清楚地了解培訓目標的達成情況，從而進行針對性的改進。員工培訓是一個持續的過程，需要用愛心、耐心去澆灌。我們要將新員工當作內部客戶，把內部客戶的培訓工作做好了，他們就會時時散發出企業的芳香氣息，並且將這種氣息傳遞到外部客戶和企業更新鮮的血液中去。

④ 軟體技能有哪些課程

樓主好
一般的軟體技能有JAVA C 這兩個是非常非常常見的，在此基礎上 有很多演化，比如 JAVA 方向的回有 JAVA SE J2SE J2ME 等 C 會有 C+ C++ C# OBJECT-C 等等，而又有答很多的平台比如 ASP .NET。這些是開發的語言。
還有資料庫的學習也是軟體中的必要的 ORACAL SQL
現在比較看好的軟體開發是Android開發，是以JAVA為基礎的，薪水很高
至於說的課程 比如軟體工程 數據結構 面向對象 這些都是計算機專業要學的。樓主你可以問的再細致一些！回答起來會更有針對性，希望對你有幫助

⑤ 課程顧問學技能的招生軟體有什麼

• 我們做招生活動，不僅僅要依託好的招生工具，其實更要思考的是我們怎麼招生才能把我們的招生活動做好。

• 明白自己的招生定位。首先，確認自己要招的學生屬性是什麼？家長需求是什麼？例如：你是一個藝術培訓類的學校，那你招的學生家長就是對生活有所要求的家長。而這堆家長的需求就是培養孩子藝術氣質而非10天學會一種舞蹈。所以你的對外文案展示就不一樣。

• 採取線上線下方式共同發力。線上招生是目前越來越多機構選擇的招生方式，那麼選擇合適的招生工具。我之前一直用指學針模板，雖然平台不小，但是banner圖片都需要自己提供，發布出來還是需要一點時間。後來，聽從朋友意見試用了一下小麥秀，裡面的有一套專門用於舞蹈類培訓的模板，頁面啥的都不要提供，只要我這邊傳一下活動內容就可以。

• 口碑營銷。做好老用戶續課率，在資深老用戶續課時，可以對他溝通。了解現有模式的反饋。

⑥ 如何培養軟技能呢

一個重要的渠來道就是在讀自書期間做兼職工作。「很多學生認為自己的兼職工作不值一提，其實只要留心，及時總結工作中的心得和不足，善於歸納自己從中培養出來的軟技能，就能在找工作中處於優勢地位。」
格蘭特提議，可列出幾個主要的「軟技能」，然後讓親朋好友根據這些要求對你進行評判衡量，看看自己到底在哪些方面不足。
很多中國留學生在面試時遇到的一個難題是「請說說你有什麼不足」。
格蘭特博士的建議是，這需要很好的思路進行回答。比如，你可以不直接談你的弱點，而是談論你自己覺得尚待提高的領域，然後以積極的口吻回答你會怎麼做。
格蘭特博士最後指出，找工作的確費時費力，對外國學生來講，需要更加專心和持之以恆。「我個人建議，外國學生每天需要花四小時的時間來找工作。在這方面，中國學生應該有優勢，因為他們更加努力、也更加自覺」。

⑦ 目前，在中國軟技能培訓的企業有多少哪一家做的最好都有哪些相關課程的培訓主要面向的學員是哪些

目前中國沒有來明確標出是軟技源能培訓公司，從事這樣的培訓也不少，比如荷蘭思騰集團在中國的子公司，思騰中國就是做領導力及軟技能培訓的，課程也很多，比如溝通、演講、領導力、影響力、培訓師培訓等。
不過他們的培訓特色和一般的培訓企業不一樣，主要以互動式體驗式教學，很注重行為改變提升個人效能。
主要面試公司的高管，中層經理及全體員工的課都有。
希望，這些回答能幫到你。

⑧ 軟體技術學什麼課程

看你上的什麼學校了 我們這專業的IT院校。零基礎教學的 最基本的C語言的。建議來了解下

⑨ 軟技能的培養軟技能（一）：如何激活他人

1、軟技能培訓需要了解自己和別人的需求這里包含自己、老闆、同事、親人（戀人）、朋友、客戶的共同需求和特定需求。只有明白自己和別人的需求，才能實現共贏，這是充分激活他人的資源和知識完成業務的的基礎，也是保持自己工作高度熱情的基礎。 2、需要明白自己和別人的權利和義務?人們若理解了自己和別人的需求，就會認識到自己和別人的權利和義務。這里包含老闆、同事、親人（戀人）、朋友、客戶的權利和義務。這是軟技能的基礎。
3、互相信任和利益分配、風險控制，是企業和員工共事的出發點。每個人理解自己的權利和義務之後，如何分配利益，以及如何控企業和個人所面臨的風險，風險發生之後如何彌補損失，是軟技能的核心內容。
4、提高情商?即學會理解別人的情感，引導別人的情感的能力在調動其他人的資源和知識方面，我們可以採用讓對方明白原則（自己該做的事情）的方法，也可以採用讓對方知道自己能得到什麼利益（利益分配）的方法，但這不是全部。
5、提高溝通能力我們理解人的需求、原則、利益分配、理解和引導別人的情感的方法之後，最終要通過溝通實現合作（調動別人的資源和知識）。
6、學會風險投資的原理?風險投資，是創業者引進（調動）別人資源和知識的重要途徑。它和傳統投資既有共同點，又有明顯的不同。若我們正確地理解風險投資原理，將大大地提高調動別人資源和知識的能力。