福田唱歌培訓機構首選

『壹』 深圳福田區哪個Java培訓機構就業好

如何選擇好的java培訓機構，需要從學校規模，硬體設施，教學環境，師資構成，培訓模式，課程設置，管理體系，就業服務等眾多方面綜合考量。

『貳』 深圳福田區小學語文哪個培訓機構好，學大輔導收費貴嗎

01.在當地多比較一下那幾家，當地市場價格不一樣，可能有優惠；想要師資好，而且教學效果好，那就只有老品牌而上市的大型輔導機構（佛山，學，大，e）。
02.當然你有學習的意願就完全沒問題，不然沒有學習的意願，上輔導機構都是白上了，不用說提分。
03.在先分析你孩子的原因，並且根據你孩子的學習情況制定個性化方案進行輔導；

『叄』 深圳福田有沒有好一點的演講培訓機構

答:深圳福田事實應該有好一點的演講培訓機構。

『肆』 深圳福田有哪些培訓班

我只知道在福田梅林路有深圳青年學院，聽說培訓效果挺好的。

『伍』 深圳福田哪裡有高分培訓機構，本人明年就要參加中考了，提分迫在眉睫啊！！1

你好，學大教育也是目前國內個性化教育的領導者，在全國的大城市都有學大的學習中心，在深圳，每年都有成千上萬的學生到學大教育去培訓，從小學到高三所有的學生都有， 效果也非常好，而且很多的學生都是通過同學介紹來深圳學大教育補習輔導。
而且深圳學大教育現在教學模式是「按效果付費」，也就是說你如果在深圳學大教育上補習班，對服務效果不滿意，上課之後覺得沒學到東西，成績沒提高，覺得不滿意，你都可以不用交這次課的學費。
因為現在很多補習機構都是先收費，然後再進行補習上課的，交了之後又不能保證成績能提高，這樣的話不僅浪費錢，而且還耽誤了學生的時間，特別是對於中考高考的學生，所以我覺得按效果付費對家長和學生都有保證，及不浪費錢，成績提高也有保證了。
具體情況我建議你咨詢學大教育免費400咨詢熱線：400-012-4008.或者登錄網站：www.shenzhen.xueda.com
在深圳學大教育有16個校區：
羅湖書城學習中心：深圳市羅湖區深南東路金豐城大廈B座105室
洪湖學習中心：深圳市羅湖區洪湖一街合正錦湖逸園二樓
東樂學習中心：深圳市羅湖區東樂花園樂豐樂富樂康裙樓二層
鴻翔學習中心：深圳市羅湖區松園路68號鴻翔花園一棟三樓B座
景田學習中心：深圳市福田區蓮花路與景田東路交叉口潤豐園首層（市財政局斜對面、交通銀行旁）
百花學習中心：深圳市福田區聖廷苑酒店B座寫字樓9樓整層
香蜜湖學習中心：深圳市福田區東海城市廣場5樓（百佳超市收銀台對面電梯直上）
皇崗學習中心：深圳市福田區彩田路瑞昌大廈裙樓二層
南山書城學習中心：深圳市南山區桂廟路5號仲良大廈五樓（南山歲寶百貨正對面）。
蛇口學習中心：深圳市南山區南海大道西工業八路南路豪方悠然居101A。
後海學習中心：深圳市南山區後海路後海名苑居（辦公樓）四樓
寶中學習中心：深圳市寶安區建安一路29號農村商業銀行大廈六樓
寶體學習中心：深圳市寶安新區寶源路與新安六路交匯處御景灣商業樓一樓。
西鄉學習中心：深圳市寶安區西鄉街道建安二路166號河東駿豐園1-2層
龍崗中心城學習中心：深圳市龍崗區龍城清林中路39號新城市大廈四樓
布吉學習中心：深圳市龍崗區布吉街道辦旁誠信華庭三樓

『陸』 福田電商培訓機構，淘寶運營培訓多少錢

淘寶運營價格應該是4000-6000，有初級中級和高級之分，要看你學習哪種了
關於淘寶運營的介紹，也許對你有幫助。
1:運營是一個什麼角色?
我認為運營在古代的話應該是宰相,在現在公司的話應該是二老闆的角色,公司大大小小的事情都應該關注(當然不排除有老闆拿運營做推廣用)
2:運營的最終目的是什麼?
利潤當頭，公司團隊建設，最後是銷售額，為什麼說最後是銷售額呢?大家都知道XX公司年銷售額1800W，結果到最後是虧損的，我們做電商的目的就是為了品牌和利潤，這個是第一點，然後有了穩定的專業團隊，鐵打的營盤流水的兵，萬事俱備只欠東風，ok開始打造銷售額。如果你想學習運營技巧可以來這個群，首先是五五三，中間是七五八，最後是八七八，裡面有資料可以領取。
3:運營的工作是什麼呢?
有人說每天和老闆吹吹牛逼，喝喝茶，叼一下美工，叼一下客服，ok一天結束!對於認為是運營是這種工作的人呢，我只能呵呵呵呵。
個人認為：首先你要想著把你的店鋪當做一個品牌來做，也就是品牌策劃，你腦海中應該有明確的發展思路，然後把這個發展思路進行分段，比如說打造一個品牌要2年預計多少錢，那你就要把第一個月該做什麼，花多少錢，帶來多少效果，然後第二個月做的事情以及錢，第三個月，第四個月。。。第二十四個月的想法都要在你腦海中
第二點把你之前的想法落實到紙上和老闆以及核心層討論，讓大家知道你的想法，有人會說，大家都知道你的思路了。。還要你幹嘛??這種也只能呵呵了，我能想出第一個idea，我就能想出第二個idea，而且操作過程中肯定有差距，如何來補救你也要胸有成足

Ok第三點：發展方向出來了，可能有的人感覺比較虛，ok下面說實的，開始組建團隊(組建供應鏈問題此次不表)，對於員工的招聘：我要求的第一點就是執行力，以及看辦事情是否拖泥帶水，之前痴秋妹紙說她感動員工的事情，那我這邊就是完全的不同方法，我要的是執行力，一個想法出來了，馬上執行，錯了馬上改正，第二點看的就是工作態度和忠誠度，哪怕是一個小白，只要你的工作態度積極，對於公司的忠誠度高，我可以培養你，即使你是大神，超神，你工作態度不行，天天想著自己創業或者更高的工資。。不好意思，我不要你。
第四點：目標的執行，前面的做的事情都是為第四點做准備的，有了發展方向，有了完善的團隊，現在你目標也制定好了，開始執行任務的分配，誰每天要干什麼?什麼時候幹完，接下去要做什麼都是你要考慮的問題，以及員工的工作強度，和是否能在工作時間完成，也就是說你任務分配的合理性
第五點：公司人員內部的調崗，也就是觀察每一個員工的工作態度，以及是否能夠學習，當他展現出對哪方面感興趣的時候，若是對公司忠心的員工，那麼就對他進行培養，尤其是客服，倉庫這兩個職位，當提升他們之後會有一個質的變化，本身就對公司忠心，可以讓他達到死心塌地的跟著公司 電商ERP
第六點：獎罰的制定，公司肯定都有規矩，沒有規矩不成方圓，你做的好了就是做的好了，做的不好就是做的不好，沒有還行，差不多，應該可以這種說法，是就是，不是就不是，做的好了金錢獎勵，做的不好金錢處罰

第七點：提高員工的工作積極性，如何調動員工的工作積極性，是每月的團隊活動還是通過和他談心，談心又涉及到心理學，針對不同的員工進行不同的性格分析，准備不同的套路，不是所有人的性格都一樣，也不是所有人的在意的都一樣，有的人在意的是晉升空間，有的人在意的是公司能否長久發展，有的人在意的是工資。。所有要准備不同的方案。
第八點：針對執行過程中出現的問題進行調整，之前的發展方向執行起來肯定會出現各種不同的問題，那麼就需要運營對出現的問題進行戰略整改，比如你准備一個活動，發現沒有人來，那你現在是通過鑽展呢還是直通車呢進行加大投入引進流量呢，還是站外進行引進流量呢等等都是你要考慮的問題
第九點：看你的利潤是否達標，未達標，哪裡出現了問題。達標，是否可以對投入進行縮減，達到更高的利潤，從而最小的投入達到你的品牌之路，利潤之旅

『柒』 我想上高級文秘培訓班 ，深圳福田區哪個學校比較好 一般多久可以學會

高級文秘、行政助理綜合技能實戰培訓
引 言

你在公司是領導「身邊」的人，看起來似乎冠冕堂皇，您是否也對以下問題感到困惑：
不明確自己未來職業發展方向是什麼？
想成為領導的得力助手，卻不知道如何才能做得優秀？
看著領導每日的繁忙，想輔助他做更多的工作，卻不知從何下手？
面對領導，不知道自己在領導心目中的價值是多少？
領導交辦的工作，工作標准不明確？
工作中總是被動，想主動卻缺乏清晰的努力方向？對後勤工作缺乏基本的理論支持？
輔助領導的工作，很多時候不知道如何去行使權利；碰到「難纏」的下屬，不知道如何奠定自己的「領導」地位？領導催辦的工作，對方總是拖延，自己卻無力解決？
與領導工作中積累的各種社會資源，卻不知道如何去利用？如何把握和領導的距離，心中沒底？
對公司的「潛」規則，不知該如何應對？
對領導交辦的文書工作，卻不知如何把握其權重？諸如以上的問題，都是每個行政管理者在工作中感到困惑的，如何把握正確方向從而迅速提升自身
職業素養，成了行政管理者亟待解決的問題。

課程背景

在現代企業面臨的競爭日益激烈的今天，企業對行政管理水平要求也越來越高，同時對行政管理人員的專業素質也提出更高的要求，行政管理人員沒有受過系統的專業知識和技能的訓練，僅憑自我認知是無法站在全局的視野做好行政管理工作的；很多時候想為領導做得更多，卻總是被動地顧此失彼完成一些事務性的工作，很難「想領導所想，急領導所急」，成為領導不可或缺的得力助手；經常聽到公司領導下屬抱怨行政管理工作不到位，而從事行政管理工作的人士，整天忙得暈頭轉向，卻只有苦勞沒有功勞，不知如何讓行政管理工作變得更有效率，更好地體現自己的職業價值；想快速提升自身的行政管理能力，又苦於沒有專項的培訓課程；為此，我們特別為存在上述行政管理工作困擾的人士量身定做了本次課程，通過兩天的集中訓練，全方位提升行政管理工作的認知水平，快速掌握提升行政管理工的各項能力的方法和技巧；

課程收益

→ 明確各級行政管理人員的職業發展方向
→ 學會編寫自己的崗位說明
→ 明確行政管理工作必須掌握的各種專業知識，
→ 學會奠定非領導的「領導「地位
→ 運用流程化管理技能提升行政管理工作水平
→ 有效利用時間管理的工具，提高自身工作效率
→ 規範文檔管理為企業運營發揮重要作用
→ 提升的商務公文寫作技巧，提高駕馭文字的能力
→ 學習掌握會議的組織策劃和高效主持會議技巧
→ 了解商務接待活動中各項禮儀，體現企業良好形象

課程提 綱

第一部分 職業素養篇
一、秘書/行政助理職業特性與素質要求
1、秘書/助理人員的自我角色定位
◇ 初級秘書/助理：事務性文員
◇ 中級秘書/助理：事務性文員＋協助管理
◇ 高級秘書/助理：獨立管理＋事務處理
——視頻：為什麼不提拔我？
——現場演示：「用什麼方式說話，永遠比說什麼更重要」
2、優秀秘書/助理人員的勝任素質
◇ 如何提升秘書/助理人員的素質
◇ 優秀秘書與一般秘書的差異
——案例分析：對待崗位的三種不同觀點的人，命運怎麼就這么不一樣呢？
第一種人認為：初級秘書不就是端茶倒水，接聽電話，就是個「萬金油」角色；第二種認為吃年輕飯，混日子；第三種可是個有心人，知道腳下的路該怎麼走，剖析她的成功路是怎麼走的。
二、秘書/助理的職業生涯規劃
1、什麼是職業生涯規劃？
2、為何要進行個人職業生涯規劃？
◇ 分析自我，確立人生的方向
◇ 准確評價個人特點和強項，在秘書/助理的職業競爭中發揮個人優勢
◇ 看到秘書/助理職業發展規劃的前景，提供前進的動力
——小組討論：獲得員工成長與企業績效的雙贏
3、職業生涯規劃的簡單步驟
◇ 掌握SWOT分析工具進行自我分析
◇ 運用「5W提問」法進行自我分析
→ What I am? 我是什麼樣的人？
→What I want? 我想要什麼？
→What I can do? 我能做什麼？
→What fit I most? 什麼是最適合我？
→What I can choose？我能夠選擇什麼？
——走進實戰： 「我的命運我把握，我的前途我做主。」
運用SWOT分析工具認識自我
三、秘書/助理商務禮儀規范
1、塑造良好的個人職場形象
◇ 著裝的TOP原則
◇ 「拒絕」著裝敗筆——著裝誤區
◇ 恰當的肢體語言讓自己成為一個有素養的人
——案例：為什麼不錄用我，我錯在哪呢？
2、基本商務禮儀
◇ 辦公室禮儀
◇ 接待禮儀
◇ 電話禮儀與應對技巧
——現場演示：如何著裝讓我更優雅和自信
四、辦公室5S管理
◇ 5S的概念
◇ 推行5S的重要性
◇ 如何做好辦公室的整理、整頓、清潔、清掃工作
◇ 長期有效地推動5S工作的注意事項和操作方法
——現場模擬：算一算人生有多少年在工作？良好的環境對我們有多重要，教會你5分鍾快速掌握5S技巧

第二部分 工作技能篇
一、時間管理及工作統籌技巧
◇ 時間管理的誤區
◇ 時間管理的原則
√目標管理與80/20法則
√緩急輕重的優先管理
√個人時間與領導工作時間計劃與安排
◇ 時間管理小竅門
◇ 辦公室接待與電話處理
◇上級的時間管理與安排
◇ 自我情緒控制與壓力管理
◇上司出差日程管理與工作計劃
——小組討論：「你一天的工作是怎麼安排的？」
我們每個人的生命就是通過時間來計算的。如果活到70歲，你擁有25500天。
每人每天都有24小時，1440分鍾，86400秒。人——倒計時，人的出生是偶然，
但死亡是必然，如何管理你好你的時間，讓自己活出精彩？
二、會務組織與管理
◇ 成功組織會議的技巧
◇ 組織階段的工作：
——會前准備
——會中協助
——會後整理
◇ 會議座次安排的學問
——練習：小組討論：如何協助召開公司例會
→ 案例：如何應對會議中的「漏洞」？
三、信息、文檔管理與運用
1、信息收集
◇ 信息工作的六個基本要求和三個訣竅
◇ 收集信息工作的三個訣竅
◇ 信息的查實及傳遞
◇ 信息的儲存與保密
2、文檔管理
◇ 文檔分類及儲存的工作規范
◇ 文檔查閱及分裝的工作規范
◇ 文檔銷毀及保密的工作規范
——案例：李秘書的返工引起的深思
四、行政公文寫作技巧與處理實務
1、行政公文寫作的基本要求
2、行政公文的格式
3、常用行政公文寫作及公文格式要素範例
◇ 通用公文：
→報告
→請示
→批復
→函
→決定
→公告
→通告
事務公文：
→工作計劃
→工作總結
→會議紀要
禮儀文書：
→請柬
→介紹信
→推薦信
——案例分享：請示/報告混為一體
撰寫初稿練習：通知/報告/總結三種具體文體的大綱如何寫

第三部分 統籌管理篇
秘書/助理人際溝通與工作協調技巧
——游戲導入：通過「無聲語言」游戲深刻體會溝通的涵義，並導出溝通的意義所在。
1、成功溝通的秘訣
◇ 學會聆聽：不輕易打斷對方的話
◇ 怎樣反問：了解對方的需求
◇ 如何肯定：肯定對方——微笑、點頭、是是是
◇ 表明立場：拒絕的藝術
◇ 提出解決方案：提出2-3個解決方案
——案例：如果是你該怎麼說？
為想當然認為他的想法就是我的想法所付出的代價
2、有效溝通過程及環節
◇ 信息發送、接收、反饋
◇ 有效發送的技巧
——現場演示：溝而不通的後果給我們帶來的啟事
3、認識你的溝通對象
◇ 與上級溝通的原則
◇ 與各種性格的領導打交道技巧
◇ 跨部門的溝通技巧
——游戲：究竟是誰的錯？
二、行政管理人員辦公室事務管理
◇ 後勤管理（前台、車輛、食堂、清潔）
◇ 辦公室設備管理（電話、傳真、復印機、電腦）
◇ 員工安全和保密工作
◇ 公共關系管理
全景案例：某公司年度大型慶典活動策劃始末
——案例：如何應對車輛管理的「漏洞」？
三、事物性項目性工作的組織管理
◇ 事務工作有哪些
◇ 學會列事務清單
◇ 用項目計劃管理工作
——沙盤演練：如何設計大型接待計劃並實施
四、課程分享：我學到了什麼？

講師簡介

講師介紹：敦平老師
眾人行管理培訓培訓專家
秘書協會首席顧問及最受學員喜愛的高級培訓師
富士康「通用管理課程」「人力資源系列課程」特聘講師
經歷與風格
8年專職教師、2年咨詢顧問、10年企業行政秘書管理經驗，歷經多個行業。根據多年的授課經驗，通過對企業行政及管理人員的不斷培訓、實踐、思考，尤其是與學員的互動，在探索中不斷完善和改進，逐步形成課堂上最吸引受訓人員的是其典型案例分析、互動研討感悟、精闢總結升華、實務操作練習相結合的培訓形式，使得有一定管理實踐經驗的學員產生豁然開朗、耳目一新的感覺。培訓風格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松，實戰性強。
敦平老師是一位深圳民企的優秀高層管理者，在企業受大環境影響，許多企業遇到危機，敦平老師臨危授命企業高管，在企業資金短缺，市場份額減少的情況下，用切合企業實際的管理方式和科學的管理方法，幫助了多家民企度過難關，由於敦平老師有較強的企業操作實踐能力和較好的理論功底，課程案例真實、鮮活且有實用性，更加貼近企業實際，贏得學員們的認可。
主打課程：
《企業行政管理系列課程》 《職業化——成就事業秘書的金鑰匙》
《人力資源管理實務系列課程…》 《商務公文協作》
《員工沖突管理與壓力舒緩》 《企業內訓師培訓及培訓體系建立》
《九型人格與管理》 《優秀員工心態與團隊建設》
部分培訓過的企業
地產業：勤誠達國際控股集團（房地產）；深圳泰富華地產；長城物業；佛山萬科物業；貴
陽家喻地產；廣東大航地產；汕頭宜華地產；成都樂安居地產、物業；福建雲頂地產；重慶華都地產……
製造業：富士康集團（深圳、北京、天津）；聯益達科技有限公司；方正微電子有限公司；
台資德愛電子；比克電池；深圳格瑞普電池；中諾電話；中宇元一數碼科技有限公司……
其它：深圳公安系統；深圳燃氣集團；深圳國通集團、南方電網、浙江移動通信；上海通用大興汽車集團；廣州匯豐鵬汽車4S店；中國企業大學（深圳市職業經理）；貴州家喻裝飾、成都農業銀行；深圳職業訓練學院；廣西北海旅遊從業人員培訓（酒店賓館、旅行社）……

『捌』 深圳福田這邊有什麼比較好的培訓機構

有的，你可以上我們網站看看了解有哪些有知名度的培訓機構