質量認證企業培訓

Ⅰ iso9000質量管理體系培訓證書有什麼用

沒有太多的用處，可以作為參加繼續教育的一種證明。如果通過體系培訓，並取得iso9000質量管理體系國家注冊審核員證書，就可以掛靠在體系認證機構，掙錢了。

Ⅱ 企業要想獲得ISO9001質量體系認證或產品3C認證有哪些途徑

第一、
我們最先需要弄清楚的就是，一個完整的認證由那幾塊組成，由兩部分組成：一部分是前期的咨詢，一部分是後期的認證審核。
我們國家嚴格規定，為了保證認證的公正和有效，咨詢和認證是分開的，不能由同一個公司進行，咨詢公司不能取得認證資質，認證公司不能取得咨詢資質。

第二、
咨詢和認證在整體工作的過程中分別起到什麼作用。
簡單說咨詢公司就像是一個種地的老農，從撒種，翻土，澆水，上肥，到結出果實，老農一直在照顧；
認證公司就像是超市采購商，來看一下，檢測一下果實，得出結論，能還是不能進入賣場。
同樣，不同的認證機構就代表不同的超市；認證機構越好，得到的認證越權威，在市場上的認可率也就越高；就好比是一個產品放入了頂級商場的展覽櫃。那和放在街邊小店的效果是不可同日而語。
無疑SGS就是一個頂級的賣場。

第三、咨詢
前期准備：任命管理者代表、明確體系負責部門、建立質量管理體系咨詢工作組、確定內審員、擬定質量方、擬定質量目標、整理現有的文件、記錄
現場調研：了解貴公司質量管理的基本狀況
體系策劃：確定人員職能職責、商定咨詢工作計劃。
人員培訓：提高管理意識；理解質量管理體系標準的內容及要求；掌握文件編寫方法。
文件編寫/發布：建立文件化的質量管理體系，並確保管理體系的適宜性、符合性、可操作性；
體系運行：貫徹落實管理體系的方針、目標、指標、管理方案、及管理職責等，使體系文件得到貫徹執行。
第一次內部審核：培訓內部審核組的實際審核能力；檢查綜合型管理體系的符合性和有效性，查找存在問題並進行整改。
管理評審：對管理體系的充分性、適宜性和有效性做出評價。
第二次內部審核（必要時）：檢查質量管理體系的符合性和有效性，完善第一次內審中發現的問題。
模擬審核（審核准備）：評價質量管理體系的符合性、有效性，判斷是否可申請認證審核。

第四、認證
經咨詢機構前期在企業內建立，運行體系成熟後，企業將向認證公司提交申請，由認證公司安排審核，審核通過，則發給證書。
若認證不通過，那麼企業還需要整改，准備再次審核。

Ⅲ 培訓機構如何申請國際質量體系認證

我給你個認證流程圖和所需材料單。希望對你有用。

1、申請書：1份，需簽字並加蓋企業版公章及齊縫章；權

2、合同：2份，需簽字並加蓋企業公章及齊縫章；

3、企業營業執照，需副本蓋有最新年檢章；

4、企業組織機構代碼證，需副本蓋有最新年檢章；

5、企業資質許可（如有），需正常有效期內；

6、企業簡介；

7、企業組織機構圖；

8、企業產品工藝流程圖；

9、企業質量手冊和程序文件（電子版）

Ⅳ 公司要做員工記錄培訓表,質量管理體系認證方面的,還有項目管理方面的,還有商務培訓方面的,怎麼寫啊

1. 培訓首先要了解培訓對象（給誰培訓），針對培訓對象的特性確認對象要開展哪些培訓才能勝任本職工作。

2. 針對性的編制培訓教材。

3. 請適宜的人去培訓（上課），例如，開展質量培訓因讓懂質量的去，培訓安全的要懂安全的。

4. 培訓要保留簽到表和有效性評價記錄，評價被培訓對象已經掌握該方面的知識或技能。

5. 記錄存檔。

在體系認證時，通常在培訓時，要有「培訓需求表（調查表）」、「年度培訓計劃」、新員工入職培訓、部門在職培訓、轉崗培訓、臨時新增培訓、特種崗位和關鍵崗位的人員資質換證等。

Ⅳ 企業如何做ISO9001質量管理體系認證

一。操作方法：可申請認證方自己推行，也可請顧問公司協助推行。
二.需要規范的事項：
1.最高管理部門作出的質量評估應作為企業必需的要素。
2.要樹立起一種觀念，即建立一個符合ISO9000標準的質量體系是使公司發展和獲得長遠利益的基礎。
3.由管理部門來對公司採用相應的ISO9000標准進行審議，並提出一個適當的實施對策。
4.與上級管理人員討論採用ISO9000的方案並選擇適當的質量體系保證模式(ISO9001，9002或9003)以便實施。
5.與工會或工人代表協商，向他們闡明原則、概念以及實施ISO9000標准對公司及公司的雇員的利益。這是必須的，因為要成功的實施ISO9000標准需要公司內所有人員的積極協作。
6.設立一個在主要執行人員領導下的控制委員會，以使在規定時間內的計畫程式能全面有效地實行
7.對人員在ISO9000和其實施方法等的多方面的工作能力的培訓。
8.調查現行的質量控制體系識別缺陷的能力或質量全過程與ISO9000標准要求比較後的偏差。
9.提出規范活動的鑒定要求並系統地闡述對計畫中各工作要素的解釋；對不同部門和人員責任的規定；預計活動完成的時間。
10.制訂工作指南，根據ISO9000標准條款的要求，認可本公司的工作程式的過程。
11.質量手冊包括：公司的質量方針、組織結構、體系過程概要。這個概要應包括描寫過程的更為詳細的檔出處，為各部門、職能小組提供的工作指南。
12.為掌握標准方法對全體職員和工人的培訓及培訓程式檔。
13.公司應保證讓全體職員清楚地了解其質量方針和為實施ISO9000標准而制定的目標。有關的目標和程式應被翻譯成通俗的語言，以便那些文化程度較低的工人們也能徹底明白。
14.確定採用新體系的日期並公布為實施新體系所要執行的指南。在大的公司，新體系應被逐步協調地採用，它可首先作為指導計畫在一或二個部門或產品工廠實行，根據獲得的經驗再逐步推廣到其他部門、小組直到公司的所有運行部門。
15.讓新體系試運行幾個月並保證內部的審核是依照ISO9000標准進行的。
16.對審核發現的不合格項採取糾正措施。
17.經過適當的時期之後，再進一步實施審核並採取糾正措施直至質量體系充分地運行起來。
18.安排一個外部的機構進行初步的審核。
19.根據外部審核小組的檢查意見採取糾正措施。
20.安排一個經認可的認證人員進行日常的評估。

Ⅵ ISO9001質量體系認證培訓的問題。

沈陽有個東北認證公司，他們家經常辦培訓班。
這個專業的證書分內審員回和外審員2種，內審答員不分級別，外審員是要經過正規的培訓、考試、注冊的。級別分為：實習審核員、審核員、高級審核員。
內審員對學歷和工作經歷沒有要求。外審員的要求是：大專或以上學歷，取得學歷後要有4年的工作經歷，其中2年與質量工作相關。

Ⅶ 我想給員工培訓什麼叫ISO9001認證,需要大家指教

暈到，自己都不清楚還給別人培訓啊

ISO9001用於證實組織具有提供滿足顧客要求和適用法規要求的產品的能力，目的在於增進顧客滿意。隨著商品經濟的不斷擴大和日益國際化，為提高產品的信譽、減少重復檢驗、削弱和消除貿易技術壁壘、維護生產者、經銷者、用戶和消費者各方權益,這個第三認證方不受產銷雙方經濟利益支配，公證、科學，是各國對產品和企業進行質量評價和監督的通行證；作為顧客對供方質量體系審核的依據；企業有滿足其訂購產品技術要求的能力。
凡是通過認證的企業，在各項管理系統整合上已達到了國際標准，表明企業能持續穩定地向顧客提供預期和滿意的合格產品。站在消費者的角度，公司以顧客為中心，能滿足顧客需求，達到顧客滿意，不誘導消費者.

ISO
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國際標准化組織(International Organization for Standardization)

ISO9001\ISO9002是質量認證標准

認識ISO9000標准族

ISO9000是指由國際標准化組織（ISO）所屬的質量管理和質量保證技術委員會ISO/TC176工作委員會制定並頒布的關於質量管理體系的族標準的統稱。

ISO9000族標准中有用於指導各國企業建立質量管理體系並獲取外部認證的標准（ISO9001：2000），有用於指導企業自身強化質量管理的標准（ISO9004），有用於統一各國質量術語的標准（ISO8402），也有用於規范質量審核的標准（ISO10011）等等，所有這些標准構成了一個相對嚴密的標准系列，對質量管理界帶來深遠的意義。

三、適用於外部質量體系認證的標准---ISO9001：2000

國際標准化組織（ISO）所屬的質量管理和質量保證技術委員會質量體系分技術委員會（ISO/TC176/SC2）於2000年12月15日正式頒布了ISO9001：2000標准，該標准作了技術修訂，取代了第二版（ISO9001：1994）。ISO9002：1994和ISO9003： 1994的內容已反映在ISO9001：2000中，所以，ISO9001：1994、ISO9002：1994、ISO9003：1994已被 ISO9001：2000所取代。

2.1、ISO9001：2000標准要求簡介：

質量管理體系：

形成文件化的質量管理體系；
建立質量手冊；
控制文件和記錄。

管理職責：
管理承諾要求；
以顧客為中心；
建立質量方針；
建立質量目標並策劃實現過程；
確定職責許可權並確保有效溝通；
開展管理評審活動，確保質量管理體系的持續性。
資源管理：

提供質量管理所需的資源；

人力資源管理；

基礎設施管理；

工作環境管理。
產品實現：
策劃產品實現過程；
管理與顧客有關的過程；
設計和開發；
采購管理；
管理生產和服務提供過程；
管理監測裝置。
測量、分析和改進：
監視和測量--顧客滿意、質量管理體系、質量管理體系過程和產品；
控制不合格品；
進行數據分析；
改進---持續改進、採取糾正措施和預防措施。

2.2、ISO9000：2000標准遵循的八大質量管理原則：

以顧客為中心

領導作用

全員參與

過程方法

管理的系統方法

持續改進

基於事實的決策方法

互利的供方關系

Ⅷ ISO9001質量管理體系認證要培訓什麼內容

你的問題描述的不是很清晰，你說的培訓，是內審員的培訓，還是對企業內部專人員的培訓？屬
內審員的培訓，包含兩部分內容，一部分是條款的講解，另一部分是審核知識。
對企業內部人員的培訓，是將體系條款在實際運作中需要注意的地方，對應培訓不同的人員熟悉並在日常工作中熟練運用。

Ⅸ iso9000質量認證，有必要做一下系統的培訓么

系統的培訓是有必要的，
只有理解了標準的要求，才有可能結合企業的實際制定適合於企業的質量管理制度。
在執行中發現問題，才有可能不斷的改進。