跟管治療學培訓近期
❶ 最近學習.NET都快瘋了，我們那個培訓班老師也不怎麼管事情， 我以後還想一直做這行呢，
兄弟，不要那麼燥氣，學代碼這一行要求的是心靜。我也一直感覺培訓班沒學到什麼東西。
那你自己試試在線學習平台吧，現在很多在線學習平台都可以在線提問，甚至比線下的互動性都強，你可以找一個網上學習的，這樣既方便又實惠，個人覺得學雲網這個平台不錯，我購買了一套天轟穿的.《VS2010輕松學習C#-從零到深入-天轟穿.NET4趣味編程視頻教程》，才288，還是一系列的教程。比自己花錢培訓便宜多了。沒事就是論壇上問問題，或者直接找老師回答，我現在最想的就是在小公司積累經驗，回家多多學習，讓自己的生活更加充實起來。我想在不久，我的技術一定不必那些所謂的高級技術人員弱。希望最你有所幫助。
❷ 物理治療師培訓國內哪裡可以學習
國內叫運動康復，可以看看冉冉運動康復，業內口碑不錯。
❸ 給公司主管培訓提升，有什麼好的課題和方向讓他們學到工作以外的內容
這個課程可以考慮，比較實用。
提升類的課題還有：
1、專業類：公共危機及突發事件處理；金字塔原理；心理學在管理中的應用；情緒與壓力管理等。
2、工作類：領導藝術、管理變革與創新、情境領導、標桿管理、心智修煉等。
❹ 想學習皮膚管理跟半永久培訓在哪裡學比較好一點基礎都沒有...
看到好多人問這個了，親身經驗，選擇韓綺綉准沒錯
❺ 醫生培訓學習一般是哪個科室管的
我覺得醫生培訓的話一般都是護士或者是一些比較重要的部門。
❻ 我是銀行員工，職務是主管，近期單位有個外出培訓學習的安排，沒有人願意去，主任安排我外出學習，時間一
這個應該找，你培訓回來了說明能力提高了，這樣下去對自己心理不好，不要擔心失去這份工作，你越怕別人越欺負你
❼ 想去學習一些培訓機構的管理和招生課程去哪裡
對於現在所有的大大小小的培訓機構來說，招生都成為了每個學校的壓力。而當下培訓機構繁多，如果想從競爭激烈的市場中分得一顆糖，機構則需要在傳統思維方式與營銷手段之外尋找新的市場突破口。
9、市場推廣
一個好的線上活動策劃方案除了以上說的這些，當然也需要進行市場推廣。市場推廣大體分為兩個方面，站內推廣和站外推廣。
站內推廣比較簡單，就是如何利用自有平台本身的資源進行推廣，如首頁的廣告位，文字鏈之類。
站外推廣要量力而行，一般來說的推廣手段包括網路廣告、郵件營銷（如給老客戶發生活動郵件）等。
10、時間推進表
建議使用甘特圖來做，其實不復雜，明確時間節點、責任人、產出成果。
11、費用預算
線上活動的費用一般來說分為兩個部分，獎品費用和推廣費用，可以根據實際情況進行安排。
12、應急方案
如果方案中涉及到有風險的部分，應該還有相應的應急方案做備用或者備選。
線上活動策劃方案的基本思路及框架分享到這里，其實裡面的每個方面都是可以再做深入的探討的，希望通過這些分享，可以打通校長們的招生思維，促進招生！
更多的信息可以去「易教育在線」
❽ 談談通過學習精細管理和現場改善培訓，有何學習體會及感受
以下是範文，希望能幫到你，僅供參考！
現場管理培訓心得
1、首先非常感謝公司能給予我這樣的機會,來參加這次的現場管理培訓,通過11月6、7號的培訓,讓我從新了解和明白做為一個管理人員,在現場管理中需要管的是什麼,理的是什麼.
2、做為一個現場管理人員,首先我們在上班前要做的就是確認(SQCD).
S安全Q質量C人員成本D生產計劃交期
3、通過培訓能明確自己的工作職責,不單只是把工作做好,還要正確的為自己擬定目標,並將目標作為執行工作的依據,和理的安排工作.
4、在沒有培訓前我對目視管理和TCM/TSM/TPM並不是很了解,通過培訓後,讓我對目視管理有了更深的了解,並希望在日後的工作中能很好的運用TCM/TSM/TPM,有工作中能明確時間,嚴守時間,實時對應,預見性的去工作,要做到老師說的:前無古人,後無來者.
5、對產線上有異常的產品應該先不追究問題,而是先處理問題,後續改善和跟進問題,對上級給的任務要及時完成,如完成不了的,要分事情的輕重緩急,不能左右顧他,這樣才能有效的完成工作任務,且要站在上級的角度去思考問題,怎樣才能有效的迅速的安排和完成工作.對產線生產中有異常的產品,要及時的上報給上級,讓上級了解在生產的產品處於什麼樣的狀態,對於自己處理不了的異常,一定要告知上級,請求上級的幫助和協調工作.
6、在培訓過程中讓我明白5S不單只是要做好(整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全)最重要的是製造一個和諧的工作環境,讓員工在和諧的氛圍環境下工作,這樣才能做出好的品質,提高我們的業績和作業水平.
7、通過培訓讓我記憶猶深的是老師說的一句話:(對員工要有不拋棄不放棄的心態,而對自己本身不可提意見,只能提建議.)讓我明白做為一個管理人員,不單只是把工作做好,還要不斷的關心員工,了解員工的需求,盡量滿足他們的需求,製造一個團結友善的工作氛圍,推動員工要以積極上進的心態工作,對員工的崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,使員工綜合素質得到進一步提高,且對他們進行職業道德教育,讓他們認識到工作的重要性和必要性,且不斷的要求自己有效的運用人力資源,合理的安排工作,不能對做錯的員工嚴厲的處罰,對做好的員工只獎不罰,做為管理人員,要獎罰分明,要站在員工的角度想問題.
8、通過這次培訓希望自己能在日後的工作中能做到老師所說的要想成為優秀的現場管理者，要達到以下的幾個目標，並朝著以下目標要求自己。
一、三比：目標比、上期比、同業比
二、三找：找優點、找缺點、找對策
三、三好：品質好、信用好、服務好
四、三現：親臨現場、直看現場、面對現實
五、三不：定時、定量、定標准
六、三力：獨創力、進聚力、優患力
9、以上是本人通過這次現場培訓總結與心得，希望在今後的工作中能學有所長，長有所用。
❾ 學管道知識培訓有前途嗎
當然有前途了，管道製造有限公司好多都需要知識培訓，管道知識內容很多需要系統的分析講解。一般學習管道的基礎知識就可以，現在做這行業的不太多。
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❿ 1、作為咨詢師,當你簽完新學員,學員交接到學管手上需要給學管老師提供哪些信
學員的姓名電話及學員微信等基本信息；
學員所報課程及費用；
學員的學習目的或學習目標；
學員方便上課的時間。