產品經理培訓哪家好

Ⅰ 產品經理那一個培訓機構好

現在培訓機構太多啦，關鍵看老師的服務，我個人曾在傳智播客培訓過其他學科，感覺那邊的口碑，和老師都不錯，管理也嚴格，可以去看看。不知道我的回答是否對你有所幫助

Ⅱ 北京產品經理培訓哪個機構好，主要為了以後就業，小白應怎麼選

你好，來一般都會涉及以下內自容：

• 學習掌握：icon/交互效果
  

• 能做一些引導頁面/海報

• 不僅懂而且會熟練做一些界面/交互

• C4D專項訓練設計

• 另外還需要涉及到營銷型網站界面設計、淘寶店鋪設計、整套app設計

• 產品/數據分析也是非常重要的

建議可以個人去實地體驗比較好~

Ⅲ 產品經理培訓課程哪裡做的比較好

樓主要是在武漢的話向你推薦武漢創享學院，創享學院是華中地區首家互聯網培訓基地，導師都是由bat一線互聯網公司組成，更是小班教學模式，讓你學的放心、安心。可以去創享學院的官網留言獲取免費試聽的機會喲

Ⅳ 產品經理培訓多少錢

NPDP產品經理認證培訓費用應該要6000左右，考試報名費還要差不多4000

Ⅳ 產品經理培訓什麼

為了保證不出差錯，培訓機構會盡可能的模擬真實工作環境。 在培訓過程中，老師回即扮演答項目中的領導，讓學員花費大量精力完成一個又一個高模擬的工作任務，老師要以實際工作的要求來評審。簡單說，盡可能像實際工作環境，不過會拋去一些打雜、瑣碎、重復的工作，並且給你傳授許多工作經驗。
只有這樣，才能順利通過面試，學員才能hold住實際工作。我知道的傳智是這樣的！

Ⅵ 產品經理培訓課程學什麼

• 產品的開發流程、產品的運營流程

• 產品感覺和敏捷原型設計能力：產品感覺是個常被用到的詞，例如對產品好用與否的基本判斷、對美感的偏好等。

• 學習能力、文檔書寫能力：對產品經理所用的各類工具很快上手，不用教就用的很好，對所做領域研究的很快。

• 創新能力：善於發現問題、善於對發現的問題提出創造性的解決方法、快速領悟並學習到對手優點等。

• 溝通能力、執行能力、管理協調能力等。
  

Ⅶ 產品經理學習哪裡好，天津產品經理培訓機構

現在整體發展還是比較好的，沒有很多的硬性要求，學習的人也蠻多的。選擇培訓專機構的話，你可以屬從以下幾個方面來考慮：

1、師資水平：了解一家培訓機構的師資水平，通過了解授課老師的學歷和經驗，來大致選擇教授能力強的公司學習，有利於自身能力提高。
2、課程設置：了解一家培訓機構的課程設置是不是適合自己，有助於預測進入機構學習的時候能不能快速地融入。

3、推薦就業：一家培訓機構幫忙推薦就業，為學員帶來了就業方面的保障。

4、其他方面，比如課程是不是針對不同的客戶群體進行了分級，學習中學員能夠接觸的項目，實際操作的項目等

Ⅷ 產品經理培訓那個好

產品經理培訓，你可以在網上弄一個線上的培訓機構就可以了，一般報廢的話在嗯8000左右吧，也有便宜一點的，但是不建議去那些。

Ⅸ 產品經理有沒有好點的培訓機構

謝邀。程序猿一隻，從業已有三年歷史。去年我也和你一樣，有轉行到產品經理的想法，於是我很早就開始准備轉行所必須的行業素養和知識技能儲備。
作為一名資深白嫖黨，我在初期並沒有花太多錢報培訓班，盡管市面上的培訓班五花八門，但誰也不知道你選擇的培訓班是不是魚龍混雜裡面的那條魚。所以我就從成本最低的方法開始，幾乎每周都會去不同的培訓機構蹭課。有的培訓機構的課是真的水，講師模稜兩可不講重點，干貨少的可憐，有的甚至帶有嚴重的口音。不過也有比較良心的培訓機構，收費比較合理，內容也很豐富，我在PMUP產品經理孵化基地蹭課的體驗就比較好，老師大都是細心認真類型的，有不懂的知識點可以隨時提問，課上學習氛圍也很不錯。
轉行初期的主要問題就是：面對網路上市面上良莠不齊的信息資源，從何處下手開始，打好最基本的技能儲備。我初期在網上大量搜羅了產品經理的資源，花費了很多時間和精力從巨量的資源中篩選有效重要的干貨資源。這個過程非常吃力，有效信息轉化率也很低，所以不太建議大家盲目的從網上搜索資源，如果有這方面的需要，可以從文末的鏈接獲取資源。
也許轉行可能會被許多人不理解，我當時和家人們提出轉行的想法時他們都不理解我為什麼捧著一份高薪飯碗不吃，要跑去當一個產品經理。但是對於我個人來說，轉行的付出是值得的，產品經理是一個很重要的崗位，對於一款產品，一個企業都有很重要的作用，未來的上升期也很大。

Ⅹ npdp產品經理培訓哪個老師比較厲害

推薦兩位欣旋咨詢的專業NPDP老師，可以看以下簡歷

羅老師：
羅老師，NPDP,PMP .985院校本科碩士。
在世界五百強能源企業中歷任項目經理，PMO經理，市場經理等職位。
在製造領域、技術服務領域、海洋領域有深厚的技術和管理積淀。
多次牽頭及承擔國家科技重大專項，國家「863」計劃項目，國家發改委項目，國家工信部項目，地方科委、經信委等政府項目70餘項，累計申請資金達10個億。個人主導了集團科技體制改革，帶領團隊累計管理項目總額度70個億。作為R&D-PMO經理，管理項目600餘個。作為市場經理，多次對接技術轉移機構、教育部協同創新平台、各地研究院，多次承擔國家科技部、工信部、天津市濱海新區海洋工程規劃、對海洋領域先進技術產業協同方面有著卓越的貢獻。
曾經為多家機構提供支持戰略、項目管理、創新體系、技術支持。
在創新管理，科技體制改革，激發創新活力，優化流程，組織變革，產品孵化方面，有諸多經驗。
2018年，為中國企業申報OCI（傑出創新企業）大獎，在28個國家企業中脫穎而出，成為32年來美國PDMA協會評選的唯一中國企業。
知識面較寬，擅長NPDP講課，產品創新及開發輔導，獨創記憶方法。講課風趣幽默，案例眾多，毫無保留。從事咨詢培訓業務十餘年。