培訓師提問技巧
① 如何學會合理安排時間
想要懂得自我時間管理的技巧，首要要清楚時間管理本質是解決是每日每人時間、精力有限而使用的提高工作效率的技能。時間管理簡單說是高效的分配個人每天的24小時，扣除睡眠的時間，平均每日可控的時間是18個小時左右。初學者通過時間管理的工具來提升自我時間管理技巧，比如GTD系統。
GTD時間管理系統現已成為世界公認的高效的時間管理工具,此工具能充分高效的管理生活和工作的時間安排。
教育機構做推廣，主要以線下推廣為主，但線下推廣，像做地推發傳單，基本上所有的機構都會做，但是在這種競爭中，家長往往會偏向名氣較大的機構，而中小機構往往只能陪跑，而實際上，教育機構可以結合線上推廣，線下基本上每個人都會使用手機微信，因此利用公眾號來推廣能觸達更多家長，不過公眾號的功能有限，無法承載像直播之類的功能，這時，可以藉助線上的教育平台來宣傳機構的課程，比如用短書來搭建線上教學平台，探索線上發展模式，從而進行線上推廣，更加有效地招生。
③ 人力資源培訓有哪幾種方式
在很多大小型企業當中，不少人力資源培訓師都是需要具備相關的資質證件才能夠上崗工作。也有不少企業當中都會有專門的人力資源配培訓機構，負責企業員工的招聘和績效審核工作，不斷提高企業員工的工作能力，人力資源配培訓和開發，還有現代企業管理等。那麼，您知道人力資源配培訓有哪些方法嗎？我們在進行人力資源培訓的時候該注意什麼呢？
您會發現人力資源配培訓內容還是比較多的，主要包括了企業人力資源的培訓與開發，還有員工的績效管理、薪酬與福利管理、勞動關系管理。其中，對於我們國家的勞動法，相關請假的基礎知識和實務技能，能夠提供整個員工的理論水平、專業素質和能力技巧，大大增加其工作效率。
那麼，到底人力資源配培訓有哪些方法呢？我們在進行參加人力資源培訓的時候，您可以根據自身的實際情況來選擇適合自己的人力資源配培訓方法。面對市場上眾多的人力資源培訓機構，您可以選擇大型正規專業的人力資源培訓機構，選擇實力規模雄厚，擁有先進的管理經驗和風險把控能力，包括了專業的人力資源培訓講師，根據企業情況，制定具體培訓計劃，對企業相關人員進行培訓。
另外，在人力資源培訓的過程當中，可以由企業的人力資源部培訓主管，高級管理人員進行企業員工的相關培訓，您還可以外聘講師培訓，培訓針對性更強，這種培訓專業性、技術性強，需要企業實施時進行轉化。
④ 面試常識 我想知道
假如你是主考官你會選什麼樣的人，不要象別人一樣刻意掩飾什麼，沒有人願意收一張假幣。坦然的棉對他，就象他是你的同事一樣。
⑤ 面試技巧和注意事項
1.薪資，一定要問的。特別是剛畢業的大學生，都不問這個問題，到時發工資回的時候，咋的就少答了200，當時招聘報紙上不是說1500嗎？怎麼就1300了？很多人會遇到這樣的事情。解決辦法：提前問，怎麼問：如下
你好！XX經理/先生，我想知道這個薪資方面的問題，能不能給我詳細的解釋一下？為什麼我要問這個問題呢，實在是有點冒昧。畢竟現在已經畢業了，自己獨立了，要靠自己的能力來養活自己，不能再靠父母了，畢竟他們已經老了，為我辛苦了一輩子。。。而且現在XX這個地方消費水平已經提高了，豬肉都12塊了。雖然我知道剛出來不能要求工資太高，但是我必須要生活，能到貴公司工作是我的榮幸，我也不奢望我能拿多少多少，我覺得大學生剛出來就應該踏實一點，努力做事，為公司為自己為父母而努力。所以想問下這個問題，請你給我詳細說明一下。（如果免試的人工資低了，就要給他講吃飯、租房子、公交車、朋友交際費、日用品費等等，能算錢的都要算。）
2.公司有哪些福利？
3.我的發展路線？
4.我到公司做什麼？
5.我所在部門有多少人，是負責什麼的？
這些都是可以問的。
⑥ 工作面試時的注意事項
面試基本禮儀
(1)一旦和用人單位約好面試時間後，一定要提前5-10分鍾到達面試地點，內以表示求職者的誠意容，給對方以信任感，同時也可調整自己的心態，作一些簡單的儀表准備，以免倉促上陣，手忙腳亂。
(2) 進入面試場合時不要緊張。如門關著，應先敲門，得到允許後再進去。開關門動作要輕，以從容、自然為好。
(3) 對用人單位的問題要逐一回答。 對方給你介紹情況時，要認真聆聽。為了表示你已聽懂並感興趣，可以在適當的時候點頭或適當提問、答話。回答主試者的問題，口齒要清晰，聲音要適度，答話要簡練、完整。
(4) 在整個面試過程中，在保持舉止文雅大方，談吐謙虛謹慎，態度積極熱情。