足浴技師手法培訓

❶ 足浴城技師部主管需要做些什麼

訓肯定copy是要把你知道的 告訴你的員工，我不知道你說的是技師還是服務員 ！如果是培訓你的 員工的話你最基本最基本的就是 要知道一套足浴的手法，然後要了解足底反射的 各個區域 ！第三就是要知道反射區治療對人體有什麼好處，比如是經常抽煙喝酒的人我們要在肺的 反射區多按摩， 睡眠不好在心 腎的 反射區按摩，面黃的 人在脾的反射區多按摩等等 ！這樣你的 顧客才你在你這里放心 ！然後是告訴她們一些和顧客的 溝通技巧，怎麼樣說話，相同的 意思說一句什麼樣的話對方聽了 高興 ！這個也是要給你的服務生帶到的話
服務生還要知道自己的服裝的儀表，自己的儀容！和一些基本的 禮儀，比如哦是走路的姿勢，怎麼樣端茶倒水 等等 ！

❷ 足浴技師是做什麼的

來足浴技師是指通自過簡朴的泡腳或是有一些潤澤滋潤養護產品的加入來幫助顧客緩解或解除身體某些病痛和疾病的一類人。
足浴按摩是現代人類養生保健新時尚，也是預防疾病、消除疲勞、放鬆身心的一種傳統休養方法，現在普及於世界各地。足浴按摩技師分初級、中級、高級、技師四種。凡經過培訓，考試成績合格，可頒發全國通用，出國有效的職業技能認定證書，被稱為國際就業的」通行證」。足浴保健按摩技師考核分理論考核及實際技能考核，國外的培訓機構或學員可將有關考試教材翻譯成本國語言，在中國或在其所在國進行培訓，然後由相關組織有關教師進行強化輔導後，統一安排考核。

❸ 足療技師培訓怎麼教都不會怎麼辦

可以安排到專業的培訓學校去學習，學的最差的直接開除！

❹ 足浴技師與足療技師區別足浴技師是什麼

足浴其實就是足療其實是一樣的只不過很多店鋪叫什麼足浴罷了這份工作不錯收入還算客觀

❺ 足浴技師怎麼管理！！

1、
為解決足療/沐足/足浴/浴足行業三大難題：技師如何招？技師如何管？怎麼才能版留住技師？指出權了系統的解決方案（當然不是萬能的，需要各位同仁批評、共勉、升華），對於老闆解決這三個問題，就可以生意興隆；對於管理人員解決這三個問題，哪就是最優秀的職業經理人，從此邁向高薪；
2、
經驗集是根據行業從業人員特點，幫助大家建立適合足療/沐足本行業的「情感化/人性化」管理體系；
3、
很多內容是口語化的書寫方式，沒有大道理、通俗易懂，管理人員們可以熟記、熟背，然後變成自己的、再升華，應用到技師、員工的管理、溝通中；
4、
也為初步為足療/沐足/浴足/足道行業老闆們設立了一個「如何做足療行業老闆」的行為准則；
5、
有部分內容是江濤老師在華南足療/沐足行業精英高峰會（近500位老闆、經理人）演講手稿；
在網路上搜「中足顧問網」，即可找到該站詳細了解。

❻ 足浴技師怎麼和客人溝通

言語上抄的溝通是簡單易襲行的，只要禮貌到位，問一問力度之類的。

比如手法，其實大家相差不大，有的只是生疏與熟練之分，但有個問題差別就很大了，那就是「態度」！
1、同樣的手法，不同的態度讓同一個客人感受起來是完全不同的，這里的態度多指認真二字。都知道按摩是一種靜態被動的項目，客人需要的是舒緩放鬆，所以技師的指速不能過快，快了就會讓客人感到緊張非常難受。
2、哪怕手法少一些，但每個手法都完完整整地做到位，下按時一定不能一下就讓客人感到受力太強，因為他不知道你下面要按哪裡，一下太大力肯定造成對方的緊張，還有大多數技師在做手、臂、頭的時候，百分之八九十的動作都只完成三分之二，另三分之一則一滑而過，客人就會感到虎頭蛇尾，去按摩的人最不喜歡沒有被按透的感覺，也按了全部手法，但只停留在身體表面，那滋味很不爽。

❼ 足浴技師怎樣管理

行業真實現狀
1、競爭白熱化，足療/推拿為首的休閑保健場館，據有關部門統計全國已達300萬家，看看您的身邊，是不是新開的店越來

越多？為什麼會這么多人投資足療店呢？
1）朝陽行業，健康已成為21世紀最受人們關注的話題，隨著人們收入的日益提高，「保健養生」是人們的消費首選，感

覺自己也搭上了「投資健康產業」這班車；
2）效益挺好，覺得別人的店生意挺好，挺賺錢，也想玩玩賺點錢；
3）投資不大，1-2百萬就可以開一家1千平方左右規模的店，對於很多之前做傳統生意的老闆來說，投資不大；
2、難難難，投資之後才發現原來這么難：
1）消防手續難辦，營業執照也處處受卡；
2）加盟店，不但支付巨額的加盟費，每月還有管理費，這些不說，最主要加盟後，總部的支持跟不上，不管你死活（

賺了加盟費就不管了）；
3）非加盟店，招技師成了最大的難題，想盡了很多很多辦法，比如：出錢買技師（騙子太多），挖技師，管理人員帶

技師（形成小團體）等等，還是招不到幾個技師，有生意沒人上鍾，真是愁；
4）好不容易招到技師了，因為不懂行、不會管理，被技師/管理層「綁架」（因為技師保底不會保，引來連串的問題，導

致管理混亂，生意越來越差），下文有專題分析「如何設技師保底工資？」；
5）技師流失率太大，想盡了各種辦法還是留不住技師；
6）管理人員素質差、沒道德，動不動就辭職、帶技師走；
7）房租貴、人工高、水電、應酬、雜七雜八費用一些，月底一算等於白做，給房東、員工打工了，有些哪要虧本；

總之一切根源出在技師身上、出在管理問題上，本《江濤老師足療行業管理經驗分享集》的推出，是匯集了江濤老師近

十年的行業管理、培訓、咨詢、顧問經驗，有很多內容是咨詢行業「混飯吃」的不傳經驗，江濤老師為什麼下決心將自己多年

的經驗毫無保留的分享給大家？
1、 接到的「求救」電話太多，很多老闆開業幾個月就經營不下去（技師少、難管、管理層素質差、管理不善）；
2、 行業危機已現，50%以上的店艱難渡日，效益好的只佔30%左右，希望大家不要再盲目的投資足療行業；
3、 行業管理人員大部分素質差、職業道德低、根本不懂真正的管理（請行業管理人員不要罵我）；
4、 不管效益好、壞，每個店都存在大量的管理難題，老闆整天提心吊膽；
5、 如何管好技師、留住技師？已成為足以難倒國內任何「管理大師」的難題；
6、 我們做為國內較早從事足療行業管理顧問的機構，經歷的行業的興衰、與老闆們感同身受（江濤老師同時是三家

店的老闆），不想行業衰落，希望這么有前景的行業良性發展，讓每一個參與此行業的人都能有所收獲；

《江濤老師足療/沐足/浴足行業管理經驗集》的推出，能給您帶來……
1、 為解決足療/沐足/足浴/浴足行業三大難題：技師如何招？技師如何管？怎麼才能留住技師？指出了系統的解決方

案（當然不是萬能的，需要各位同仁批評、共勉、升華），對於老闆解決這三個問題，就可以生意興隆；對於管理人員解決

這三個問題，哪就是最優秀的職業經理人，從此邁向高薪；
2、 經驗集是根據行業從業人員特點，幫助大家建立適合足療/沐足本行業的「情感化/人性化」管理體系；
3、 很多內容是口語化的書寫方式，沒有大道理、通俗易懂，管理人員們可以熟記、熟背，然後變成自己的、再升華

，應用到技師、員工的管理、溝通中；
4、 也為初步為足療/沐足/浴足/足道行業老闆們設立了一個「如何做足療行業老闆」的行為准則；
5、 有部分內容是江濤老師在華南足療/沐足行業精英高峰會（近500位老闆、經理人）演講手稿；
（在網路上搜「中足顧問網」，即可找到該站）

❽ 足浴技師怎樣與客人交流

1.搜集客戶的基本資料,掌握客戶的信息越多就越利於溝通；
2.見面時打消客戶對你戒備,比如一回定告訴他你此次並不答是來推銷產品的；
3.多聽少說,讓客戶多說話,自己做專注的聽,一定要聚精會神,尋找任何銷售的機會；
4.自信,你推銷的目標客戶,一定是對你產品有需求的,那麼從某種意義上講,你不是來賺他的錢來了,而是送實惠和利潤來給他了,因為你的產品總有一個值得他買的理由,只要這個理由成立,他用哪個品牌都是要用的；
5.不能貶低競品,這都是銷售談判中的大忌,對你的競品你可以用這樣的話，還不錯，我知道， 沒聽說過等話來體現它的不好, 但不能直接打擊和貶低. 對客戶的任何意見都不要反駁。

❾ 足浴技師的手法最重要的是什麼

掌握力度的輕重，熟練的掌握足浴的操作流程。

❿ 足療師怎麼培訓

你好，閱微足道，足療師一份用心的工作，只要用心學，是不難學的的。一般來說，閱微內對學員的培容訓時間是3個月，他會給你講：足部穴位，反射區，按摩手法等一系列知識。知識含量很大所以要用心學習，培訓完後的學徒會安排到不同的店裡，進行進一步的學習，學徒是有工資的，但普遍不高。不過你要是做的好，可以轉為正式足療師，那樣你的待遇就不一樣了。