人力資源培訓師

Ⅰ 人力資源管理師和培訓師哪個有用國家都承認嗎

人力資源管理師的證含金量大一些。在一些人力資源職位的招聘中甚至有註明要求有證書。助理人力資源管理師的全國平均通過率是20%左右，分為知識和技能兩門。知識題量較大，都是客觀題。技能都是主觀問答題和案例分析，有一定難度。
企業培訓師比較簡單，在企業的認可度一般。
具體還要看你們企業對那一個證書更看重一點。

招聘是人力資源中最基礎也是最簡單的一個模塊，相信你們公司只是讓你們進行初步的篩選，應該不是最終的抉擇。還是要在實際招聘中，多向其他有經驗的人學習

Ⅱ 人力資源管理師證與企業培訓師證哪個更有用些

人力資源管理師的證含金量大一些。在一些人力資源職位的招聘中甚至有註明要求有證書。助理人力資源管理師的全國平均通過率是20%左右，分為知識和技能兩門。知識題量較大，都是客觀題。技能都是主觀問答題和案例分析，有一定難度。 企業培訓師比較簡單，在企業的認可度一般。 具體還要看你們企業對那一個證書更看重一點。 招聘是人力資源中最基礎也是最簡單的一個模塊，相信你們公司只是讓你們進行初步的篩選，應該不是最終的抉擇。還是要在實際招聘中，多向其他有經驗的人學習

Ⅲ 想考試一個證，不知道人力資源管理師好還是培訓師好。誰能告訴我兩者的前景。謝謝

人力資源管理行業發展到今天，從最開始的行政人事一體，發展成公司有專門的人力資源部門，可以看出人力行業的發展逐漸趨於完善，也可以看出人力資源管理部門在公司里發揮著越來越重要的作用，那麼人力資源行業在2020年發展的趨勢又是如何的?淵大教育就給大家來詳細的盤點一下。

小編根據市場的發展狀況，給大家列舉了人力資源人才發展的六個方向，大家可以具體來看一下：

1. 人力資源運營以外包為主

人力部分發展的2020年，可能大型人力資源部門不再存在，將會出現集中式的團隊他們不僅與高管人員在戰略上進行合作，也管理與外包機構的合作。這些專門做人力咨詢的公司，一般會針對企業的要求做一站式服務，從招聘到職業培訓再到離職面試無所不包。

2. 遠程辦公逐漸發展

越來越多的公司提供更為靈活的工作安排，並將其作為福利計劃的一部分，以吸引優秀的人才。其實隨著社會的發展，靈活辦公室會逐漸確定工作的關鍵因素之一，這樣員工不僅取得便利，企業也可以節省辦公間的費用。所以2020年的人力資源部門將適應招聘、管理遠程員工，也會因此獲得來自世界各地優秀的候選人。hb.yd119.cn

3. 招聘將成為一項全球性的競技運動

由於能夠遠程辦公，招聘人員會考慮來自全球各地的應聘者，人才庫的擴大也意味著人才競爭的加劇。未來各個企業為了能夠招聘更優秀的人才，人力資源部門將會擁有更匹配的基礎設施，輔助他們招募到優秀的人才，也讓來自世界各地的員工團結一致的工作。

4. 朝九晚五時間制發生改革

公司將不再以每周工作40小時的標准來衡量員工，而是以項目為基礎，以產出的成果作為績效衡量的標准。這樣在一定程度上提高了生產力。

5.人力資源成為培訓(和再培訓)的中心

隨著科技的飛速發展，員工很容易在技能上落後。到2020年，僱傭新員工依舊比留住現有員工成本更高。一旦公司找到了合適的人選，就會想盡一切辦法留住員工，培訓就是吸引其留下的關鍵因素之一。這個時候人力資源管理部門就需要與與其他部門合作掌握新的技術，促進員工和自身不斷學習，這對公司和員工都是雙贏的。

6.對小眾人力資源專家的需求將會增加

隨著廣義人力資源職位的取消，對具有專業知識、熟知專業領域的高素質HR的需求將會增加，在醫療和政府等受到高度監管的行業中，尤其如此。未來需要更多更專業的人力資源管理師人才專家。

Ⅳ 做人力資源培訓的講師一般都是哪裡的企業還是學校的

講師一般都是經過層層篩選和專業培訓後才會被錄用的，他們一般都是在職的人力資源總監或者主管，已經考取了相應的證書，對於考試體系和內容非常了解，而且從事人力資源工作多年，實戰經驗非常豐富。也有的是高校專門的講師，本身就是帶人力資源專業的博士講師，對考試內容和體系都是非常里了解的。

Ⅳ 阿里巴巴人力資源培訓師基本工資多少

人力資源屬於行政類的，一般工資在3000-5000，如果你想去阿里巴巴應聘，建議還是做一些阿里巴巴銷售 之類的，這些是屬於基層，可以更好的阿里巴巴工作，而且薪水是看銷售量，比較有潛力哦

Ⅵ 企業培訓師那個證有用嗎還有人力資源和心理咨詢師證

別盲目考證就行，主要是看以後的職業規劃。人力資源專業三級證書作用不大，可報考二級。企業培訓師證是錦上添花，自身授課能力不行，有證也白搭。心理咨詢師、企業培訓師對你從事人力資源工作有幫助，但一專多能是根本。自己得精通一塊，不然到時候是樣樣都懂，樣樣疏鬆，沒有自己的核心競爭力

Ⅶ 人力資源管理培訓師個人簡介怎麼寫

製作求copy職簡歷是每個求職者最基本的准備工作。然而有許多求職者經常發出這樣的疑問：明明投出很多份簡歷，為什麼都石沉大海了呢？掌握以下八大技巧，輕松製作高質量的個人簡歷： 1、明確你要尋求的是不是這個職位。2、簡歷的格式和外表的重要性：有重點有節奏地表達思想。3、盡可能只有一頁A4紙，可以加個封面。4、強調出你適合這個職位的成功經驗和經歷。5、簡歷數據的准確和文字書寫正確。6、簡歷要務實，不要誇大其詞。7、附有你近期照片，常規照片 。8、採用合適的投送方式。 智庫文檔有大量的簡歷模板可以參考哦。

Ⅷ 如何成為培訓師

目前國內的培訓師主要有四類，一是高校教師，他們基本屬於理論派培訓師；二是在企業擔任高級管理或技術職務的人員，屬於在實戰中磨練出來的經驗型培訓師；三是社會知名人士，比如熟知國家的某些政策和發展趨勢；四是受過專業培訓技巧訓練以培訓為職業的職業培訓師。
對於企業的人力資源從業人員，從兼職授課到成為職業培訓師是一個不錯的發展路徑。
職業培訓師不同於純粹的高校教師，不僅有豐富的授課經驗，還有對所講授課程的豐富閱歷、扎實的理論基礎和獨到的理解。
隨著培訓行業的興起，職業培訓師也越來越為人們所關注。
社會上甚至出現「不做CEO就做培訓師」的宣傳性說法，做到高級講師，不僅收入豐厚，也很受人尊重。
職業培訓師需要有自己擅長的領域，包括在此領域中的經驗，例如講授中高層管理技能的培訓師，以前有中高層管理經驗和實際解決問題的能力；講授銷售技 巧的培訓師，以前形成了自己獨特的銷售經驗和技巧。
所以，要向培訓師的方向發展，需要根據自身的情況找准自己的定位。
比如企業的培訓專員、培訓經理，一直 從事的是人力資源領域的工作，沒有銷售、財務經驗，那麼講授人力資源類或職業化類培訓將更為在行。
一般來說，從事人力資源工作的人成長為培訓師，主要講授如下幾類課程：1） 人力資源培訓：績效、薪酬、招聘、培訓、檔案管理、勞動法、員工關系等；2） 職業化培訓：服務禮儀、商務禮儀、溝通技巧、職業生涯規劃、員工職業化、職業心態、面試技巧等；3） 管理發展培訓：企業戰略、管理技能、領導力、執行力、團隊建設、溝通、授權、輔導、企業文化等。

Ⅸ 人力資源對員工的培訓內容有哪些

通常兩種情況下進行培訓，一種是發現問題時，用培訓解決問題；另外一種是制定目標時，用培訓的方式來達成目標。
培訓可以採用兩種，一種是內訓，就是由企業內部的人來進行培訓，另外一種是外訓，就是採取由外部講師進行培訓。
資金少的話，可以採用內部培訓的方式，如果沒有內部講師，可以採用OJT的方式，由各部門經驗豐富的老員工或主管來對經驗不足的員工進行培訓，在每周或者每天的固定時間來進行培訓，時間可以比較短。然後每隔一段時間進行檢核。
另外可以選拔內部講師啊，現在有很多針對企業內部講師的培訓課程，比如比較出名的濤濤國際的講師訓課程，就是幫助企業培養內部講師，然後由這些講師來進行培訓，這樣可以省很多的費用。
至於部門之間的，其實就是根據崗位需求來進行培訓內容的設計嘛。比如銷售部門，可以這樣想，一般該崗位都需要什麼能力，每天工作的內容對員工有什麼影響。銷售崗位，需要銷售技巧，需要溝通技巧，簡報技巧等等，而且銷售有業績壓力，所以可能還要給員工進行解壓方面的培訓。比如行政部門，公所都比較繁瑣，所以要有時間管理的技能，而且工作可能重復度很高，還要進行對工作正確心態的培養。
如何發現問題，就是結合該崗位的能力需求，來發現員工哪些地方不足，來進行培訓。設定目標，就是當企業設定新的高績效的時候，各部門員工要具備什麼樣的能力才能達到績效，這就是目標，然後用培訓來進行提升。除了技能外，別忘了心態面的東西。