客訴處理技巧培訓
1. 餐飲處理客訴的技巧
一 .兩種關鍵心理 在處理顧客投訴的過程中,首先要具備兩種關鍵的心理,這為處理好投訴奠定了基礎。
1.
同理心
投訴的顧客大都表現得怒氣沖沖,情緒失控,碰上誰就向誰發火。因此,服務人員很容易在心理對顧客產生反感,覺得顧客是在和自己過不去,或者沒教養。於是在無意中把自己與顧客的關系對立起來,採取了對抗或不理踩的態度。這樣的想法只能導致沖突的發生、升級,無助於問題的解決。其實,此時最需要的是抱持同理心,即站在顧客的立場上去看問題,理解、信任顧客,相信顧客的怨氣是有理由的,他們之所以投訴確實是因為他們的某些需求未獲得滿足;他們之所以見到誰就向誰發火,不是因為天性如此,而是把每個服務人員都看成是企業的代表。抱持同理心,並不意味顧客一定是對的,而是盡可能去理解顧客為何如此難受,什麼原因讓他如此生氣,他的問題在哪裡?只要盡可能這樣去思考問題,服務人員就會對顧客抱有理解的心,同情的心,而不會把顧客看作是令人討厭的不可理喻的人了。
2.
克制
科學研究發現,當一個人在面對攻擊時,會本能做出搏鬥或逃走的反應,腎上腺素分泌加快,心跳加速、血壓升高並且呼吸急促,身體自動地准備對付受到的攻擊。這些生理反應幫助了我們的史前祖先逃生,但此時卻妨礙了有效處理顧客投訴。正確的選擇是抑制身體對顧客憤怒的自發反應,讓它回到安靜的狀態中,即是克制。一個有關「獅子和老虎」的團隊對抗游戲很好的解釋了剋制的效果。團隊成員被分成兩族,一組擔當「獅子」的角色,一組擔當「老虎」的角色。面對面站立,舉起雙手,與地面保持平行,掌心相貼。然後讓「老虎」向「獅子」施加壓力。可以看到,拚命抵抗「老虎」的「獅子」會遇到更大的阻力;不抵抗「老虎」的「獅子」卻遇到了很小的阻力,甚至「老虎」在不知不覺中松開了手。顧客就相當於這個游戲中的「老虎」,他發怒、投訴就相當於向服務人員施壓。如果服務人員以同樣的態度對待顧客,顧客就會用更大的憤怒反擊;但如果服務人員始終以一種禮貌友好的態度對他,就會令顧客的怒火慢慢降低。顧客回復平靜,問題就好解決了。所以,剋制自己的情緒才能控制顧客的情緒。
2. 客戶投訴處理技巧有哪些
比如復在一家工廠處理客訴制:先了解客戶投訴處理的流程------A,客戶投訴回來後先了解問題詳情,什麼問題,多少比例,周期是多少,發圖片或者寄實物分析……B,立即了解生產線此型號板的狀況和庫存狀況C,同時將此問題散發到相應的責任工序部門,立即杜絕類似問題的再發;D,召集相關部門人員開會,制定好WIP品如何改善如何控制、庫存品如何處理(返工?報廢?)E,接下來再與客溝通,看能否特采使用,減少公司成本(過程與客做好公關之類的工作,處理下來基本比較順暢,客戶如果能肯幫你,問題一般不大;就是報廢都可以幫你掩飾掉,主要看你與客的關系過不過硬);……平時與客相處比較重要,主要做到如何能讓客戶喜歡你,不要出問題了才做一些相關請客之類的舉動。 如上是本人做客服多年的部分心得,希望能幫到你。
3. 如何處理客戶投訴*客訴處理心得與技巧培訓
處理客戶投訴的技巧及用語 投 訴 一:「剛買的時候還不錯,現在卻連個人影版都找不著1 客戶心權理: A、賣出去了; B、銷售人員只有在賣東西的時候最勤快,沒信用。 注 意 點: A、首先道歉、恭敬地賠不是; B、同時要求提供信息。 應 對 例:「真是
4. 如何有效處理客訴
2、掌握和客戶的溝通技巧;
3、掌握處理客訴和從根本上解決客訴問題的方法和步驟;
2.客訴的概念;
3.客戶反饋與客訴的異同點; 第三章 與客戶溝通技巧 1.了解不同內型客戶的真正需求;
2.舉例講解幾種類型客戶的溝通技巧; 第四章 處理客訴問題詳細步驟和方法 1.客訴問題之處理小組人員的成立及內部團隊研討;
2.客訴問題之處理的應急對策;
3.客訴問題原因分析;
4.處理此類客訴問題的短期對策及長期預防對策;
7.所擬定對策的追蹤、驗證和確認;
8.效果維持和標准化;
9.教育訓練的展開;
2.客戶滿意度測量和監控。 落地保障 培訓顧問針對企業診斷與培訓目標,定製個性化課程方案; 培訓顧問全程參與講師溝通,根據培訓受眾和課程重點與講師協調; (可選服務)課程攝制。光碟製作; (可選服務)課後輔導。課程兩周後,咨詢師培訓輔導一次; (可選服務)長期顧問服務。月度企業調研,高層管理顧問; 課程預定
5. 客戶投訴處理技巧有哪些
處理客戶投訴的技巧及用語 投 訴 一:「剛買的時候還不錯,現在卻連個人影都找不著!」 客戶心理: A、賣出去了; B、銷售人員只有在賣東西的時候最勤快,沒信用。 注 意 點:
A、首先道歉、恭敬地賠不是; B、同時要求提供信息。 應 對 例:「真是太抱歉了!我怕常打擾您會增加您的困擾,借著這個機會會積 極地來拜訪您的,請您多多指教、照顧!」 投 訴 二:「剛買不久的車就這么糟!」 客戶心理:
A、花了這么多錢買的,這到底是什麼東西; B、這么糟的車子開起來真是不安,想換另一部。 注 意 點:
A、具體聽取原因,以便緩和對方的心情; B、判斷是否操作錯誤或故障; C、陪著客戶直接把出現的問題傳達給技術人員; D、強調換車是不可能的。 應 對 例:
「我們滿懷信心地把車子介紹給您,當然也會負起責任的。真是太抱歉 了!找個方便的時間到我們的保養廠好好檢查一下吧!我陪您一起去,什麼時候您方便呢?」
「我非常了解您的心情,但換車是不可能的。車子是由很多零件組合起 來才能發動的,不理想的應只是某部位,不可能所有零件都不好。我一定負責到令您乘坐起來滿意為止,再一次到修護廠檢修看看好嗎?」 投 訴 三:「讓我在您的修護廠等那麼久!」 客戶心理:
A、在百忙之中浪費時間; B、不愉快。 注 意 點:
A、首先道歉、以消除客戶的不滿; B、說明修護廠的結構。 應 對 例:「平常我們的工作宗旨就是『顧客至上』,如今有不周到地方真是太抱歉了。假如我是您的話,一定會有同樣的心情的。為了加強今後的改善,可不可拜託您提供我們一些改善意見呢?」 「增添您這么多麻煩真是對不起!最近由於客戶們的安全意識提高了,修護廠的車子也大為增加。我們當然會好好努力,但希望客戶們還是盡量利用預約制度,假如能夠早點聯絡的話,我想該不會有這種困擾的。」 如果做法正確,正面的補償絕對是客戶服務工具箱里最有用、威力最大的武器。以客戶的角度,而不是您的角度,送達您的歉意,提出您的解決方法。客戶關心的是他們的錢、他們的產量、他們喪失的機會、事情惡化的結果,和他們的損失——不是您的處境、您的藉口、或是您對發生的事情做何感想。 遇到客戶投訴的案件,應以機警、誠懇的態度加以受理;銷售人員對客戶的投訴案件,應以謙恭禮貌的態度迅速處理。 「對不起」,是您的心理反應,不是您的應變措施。 如果您常常說對不起,說久了,您就會變成一副很「抱歉」的模樣。如果您真的想彌補什麼,就真心誠意地對他說:「我向您道歉。」 「客戶投訴」是客戶對商品或服務品質不滿的一種具體表現。您對外應妥善化解客戶投拆,圓滿解決;對內應利用客戶投訴,充分檢討與改善,將其化為提升銷售素質的良機。 處理客訴的重要性 您經常會碰到「客戶投訴」,一旦處理不當,會引致不滿和糾紛。其實從另一個角度來看,客戶投訴是最好的產品情報,銷售人員不僅沒有理由逃避,而且應該懷抱感激之情欣然前往處理。 處理客戶投訴,不僅是找出症結所在,彌補客戶需要而已,同時必須努力恢復客戶的信賴。 假設產品的不良率只有一小部分(10%),產品售出後客戶注意到「產品不良」的只有一半(5%),而這些不良率,由於客戶太忙碌或種種原因,真正向廠商投訴的,可能只有1%而已!而這些提出投訴者,在公司處理過程中,仍然有一部分會被忽視。換句話說,企業真正能處理到的客戶投訴,可說是冰山所露出的一角罷了。 處理客訴的用語 當客戶有異議時,如何處理呢?客戶投訴的處理,可區分成下列六點: (1) 虛心接受批評:冷靜地接受客戶意見,並且抓住客戶意見的重點,同時更清楚地明了客戶的要求到底是什麼。 (2)追究原因:仔細調查原因,掌握客戶心理。 (3)採取適當的應急措施:為了不使同樣的錯誤再度發生,應當斷然地採取應變的措施。 (4)化解不滿:誠懇地向客戶道歉,並且找出客戶滿意的解決方法。 (5)改善缺點:以客戶的不滿為契機找出差距,甚至可以成立委員會來追查投訴的原因,以期達到改善的目的。 (6)後續動作的實施:為了恢復企業的信用與名譽,除了賠償客戶精神上以及物質上的損害之外,更要加強對客戶的後續服務,使客戶恢復原有的信心。 客戶投訴處理過程 客戶投訴顯示了企業的弱點所在,除了要隨時解決問題外,更應不要讓同樣的錯誤再度發生。世界聞名的日本T牌汽車廠,將「客戶投訴處理過程」分為六個階段加以處理: 步驟一:聽對方抱怨 首先不可以和客戶爭論,以誠心誠意的態度來傾聽客戶的抱怨。當然,不只是用耳朵聽,為了處理上的方便,在聽的時候別忘了一定要記錄下來。 依情況而定,變更「人、地、時」來聽的方法可使抱怨者恢復冷靜,也不會使抱怨更加擴大。這種方法稱為「三變法」。首先是變更應對的人,必要時請出您的主管、經理或其他領導時,無論如何要讓對方看出您的誠意。 其次就是變更場所。尤其對於感情用事的客戶而言,變個場所較能讓客戶恢復冷靜。 最後應注意不要馬上回答,要以「時間」換取沖突冷卻的機會。您可告訴他:「我回去後好好地把原因和內容調查清楚後,一定會以負責的態度處理的。」這種方法是要獲得一定的冷卻期。尤其客戶所抱怨的是個難題時,應盡量利用這種方法。 步驟二:分析原因 聆聽客戶的抱怨後,必須冷靜地分析事情發生的原因與重點。經驗不豐富的銷售人員往往似懂非懂地貿然斷定,甚至說些不必要的話而使事情更加嚴重。 銷售過程中所發生的拒絕和反駁的原因,是千差萬別的,而抱怨的原因也是同理的,必須加以分析。其原因可認為是以下三者: 銷售人員的說明不夠、沒履行約定、態度不誠實等原因所引起的,尤其是不履行約定和態度不誠實所引起的投訴,很容易扭曲公司形象,使公司也受到連累。 由於客戶本身的疏忽和誤解所引發的。 由於商品本身的缺點和設備不良所引起的。這種情形雖然責任不在銷售人員,但也不能因此避而不見。 步驟三:找出解決方案 客戶的投訴內容總不外乎「剛買不久就這么差」或「仔細一看發現有傷痕」……幾種形式。
這時,您要先冷靜地判斷這件事自己可處理嗎?或者必須由公司斡旋才能解決呢?如果是自己職權之外才能處理的,應馬上轉移到其他部門處理。此時,銷售人員仍然必須負起責任,直到有關部門接手處理。 步驟四:把解決方案傳達給客戶 解決方案應馬上讓客戶知道。當然在他理解前須費番工夫加以說明和說服。 步驟五:處理 客戶同意解決方式後應盡快處理。處理得太慢時,不僅沒效果,有時會使問題惡化。 步驟六:檢討結果 為了避免同樣的事情再度發生,您必須分析原因、檢討處理結果,記取教訓,使未來同性質的客戶投訴減至最少。
化抱怨為滿意 有關研究報告表示,一次負面的事件,需要十二次正面的事件才能彌補(全天下的男士早就熟諳此道——所以他們送玫瑰都是送整打的)。 「當場承認自己的錯誤須具有相當的勇氣和品性;給人一個好感勝過一千個理由。」 即使是因客戶本身錯誤而發生的不滿,在開始時一定要向他道歉,就算自己有理由也不可立即反駁,否則只會增加更多的麻煩。這是在應對客戶投訴時的一個重要法則。 但是,一味地賠罪也是不當的,一副低聲下氣的樣子反而會讓客戶誤以為您承認錯誤罷了。最好在處理時邊道歉,邊用應對法使對方理解。 銷售人員要針對「客戶投訴」而編制用語。
6. 如何處理客戶投訴技巧
有效處理客戶(普通)投訴的方法和步驟
1.1接受投訴
客戶投訴處理方法第一步叫做「接受投訴」,要求迅速受理,絕不拖延,這是第一個要素。堅決避免對客戶說「請您等一下」,否則你就是在冒險,因為你並不了解這位客戶的性格,這個投訴對他生活工作帶來多少影響,以及其後客戶會有的反應。
投訴處理的目的不僅僅是避免給企業帶來的麻煩,更重要的是希望通過有效處理投訴,能夠挽回客戶對企業的信任,使企業的口碑得到良好的維護,有更多的「回頭客」,從而化「危機」為「契機」。
1.2平息怨氣
客戶在投訴時,多帶有強烈的感情色彩,具有發泄性質,因此要平息他們的怨氣。在客戶盛怒的情況下當客戶的出氣筒,需要安撫客戶,採取低姿態,承認錯誤,平息怒氣,以讓客戶在理智的情況下,分析解決問題。
1.3澄清問題
需要給客戶一個宣洩不滿和委屈的機會,來分散心裡積壓的不滿情緒,如果放棄這個機會,就不利於投訴最終的處理。用提問題的方法,把投訴由情緒帶入事件。
通過提問題,用開放式的問題引導客戶講述事實,提供資料。當客戶講完整個事情的過程以後,客戶服務人員要用封閉式的問題總結問題的關鍵。例:「您剛才所說的情況是您在石家莊的用戶中有一戶向您反映,雞用料後產蛋率下降了兩個百分點並有少數軟殼蛋和破損蛋出現,是這樣的嗎?」
1.4探討解決,採取行動
探討解決是指投訴怎麼處理?是退,還是換,還是賠償。很多客戶服務人員往往是直接提出解決方案,而未考慮到當客戶失去了選擇的餘地時,他會沒有做上帝的感覺。真正優秀的客戶服務人員是通過兩步來做:第一步是先了解客戶想要的解決方案,客戶服務人員主動提出「您覺得這件事情怎麼處理比較好」?然後第二步,才是提出你的解決方案,迅速對客戶投訴的問題進行有效解決。這樣一來,不管客戶是否已有解決方案的腹案,企業在解決問題時都會居於主動地位。
1.5感謝客戶
感謝客戶是最關鍵的一步,這一步是維護客戶的一個重要手段和技巧。客戶服務人員需要說四句話來表達四種不同的意思:
第一句話是再次為給客戶帶來的不便表示歉意;
第二句話是感謝客戶對於企業的信任和惠顧;
第三句話也是向客戶表謝意,讓我們發現問題知道自己不足;
第四句話是向客戶表決心,讓客戶知道我們會努力改進工作。
7. 處理客戶投訴的五個技巧
處理客訴的時候,首先要安撫顧客,不要太於激動,然後再解決問題,協商處理。
8. 客戶投訴理賠的處理技巧
首先,站在客戶立場上將心比心
漠視客戶的痛苦是處理客戶投訴的大忌。非常忌諱客服人員不能站在客戶的立場上去思考問題。我們必須站在顧客的立場上將心比心,誠心誠意地去表示理解和同情,承認過失。因此,對所有客戶投訴的處理,無論已經被證實還是沒有被證實的,都不是先分清責任,而是先表示歉意,這才是最重要的;否則,後果將會難以想像。
其次,想方設法平息客戶的怨氣
由於客戶的投訴多數屬於發泄性質,只要得到商家的同情和理解,消除了怨氣,心理平衡後事情就容易解決了。因此,作為一名客戶服務人員,在面對客戶投訴時,一定要設法搞清楚客戶的怨氣從何而來,以便對症下葯,有效地平息客戶的抱怨。只有認真聽取客戶的投訴,才能發現其實質性的原因。千萬不要爭辯,那隻會火上加油,適得其反。
我們不妨學習美國的一家汽車修理廠,他們有一條服務宗旨很有意思,叫做「先修理人,後修理車」。什麼叫「先修理人,後修理車」呢?一個人的車壞了,他的心情會非常不好,所以我們應該先關注這個人的心情,然後再關注汽車的維修,「先修理人,後修理車」講的就是這個道理。可是這個簡單的道理卻常常被許多客服人員所忽略。
再次,正確及時地解決客戶問題
對於客戶的投訴應該及時正確地處理,若拖延時間,只會使客戶的怨氣變得越來越強烈,使客戶感到自己沒有受到足夠的重視。例如,客戶投訴產品的質量不好,企業通過調查研究,發現主要原因在於客戶的使用不當,這時應及時地通知客戶需要維修產品,告訴客戶正確的使用方法,而不能簡單地認為與企業無關,不予理睬,雖然企業沒有責任,但是這樣也會失去客戶。如果經過調查,發現產品確實存在問題,企業就應該給予適當的補償,盡快告訴客戶處理的結果。
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