1. 應聘店長注意什麼
面試店長，一般來說，重在經歷。以往的店鋪管理經歷。
最好是專賣店導購--助店專（領班）--副店長--店長這樣的經歷屬。
回答問題時，重在對店鋪的管理上。可能涉及的：
晨會與周會管理。
店員激勵方法。
貨品陳列。
帳務。
員工培訓提高。
店鋪日常管理。
總之，凡是涉及店鋪管理的內容，你都應該知道。
店長是操作型管理崗位，如果沒有相應的經歷和能力，做起來非常辛苦。
2. 做為一名實習店長的心得
店長的概念是什麼，都不知道怎麼去應聘店長呢，當然我們現在也在版培訓一批剛大學畢業的學權生做店長，但前提也還是店鋪實習，再經過後期考核才可以，如果你真想去做店長，首先去店裡做一名導購，然後積極的學習店鋪的所有流程。
3. 想改行學什麼技術比較好 學什麼最有前途
1. 學習技術可以先從自己的興趣愛好來考慮，畢竟這與讀書是有區別的，學了技術一專定程度上決屬定著今後你的工作類別，如果你有一門技術，那就往擅長的哪方面去發展，這樣上手快，相對應的工資也會好一點點。當然，如果你沒有特別明顯的技術或者長處，那就先培養技術。
2.首先，考慮好自己的愛好，喜歡做什麼類型的工作，那份工作需要什麼技能，然後去學習，去培養。
3.考慮今後幾年或者5年的發展趨勢，往熱門行業(廚師)，雷軍說站在風口，豬都能飛起來，我同意這句話的，乘風可以破浪，熱門行業和新行業在未來幾年都會有人才短缺的現象。
4.慎重考慮，有始有終，持之以恆，祝你成功。
4. 餐飲培訓，餐飲店長技能學習去哪兒好一些
現在學習一個廚師餐飲技術，真的是很有發展的， 可以好好的學習一下，有前途的，有時間就要選擇專業的學校學習，才能學習到更全面的技術。
餐飲業是通過即時加工製作、商業銷售和服務性勞動於一體，向消費者專門提供
各種酒水、食品，消費場所和設施的食品生產經營行業。歐美《標准行業分類法》的定義，餐飲業是餐飲服務機構。
5. 學什麼技術有前途
1、學什麼來有技術都有前途自，行行出狀元。但是前提要看你適合學什麼，能學什麼。
2、比如汽修，學好了也能賺不少錢，但可能比較辛苦，有的人就不太喜歡。也有很多人他們經過一段時間的努力都改變了自己的生活。所以學什麼不重要，關鍵是你有沒有興趣，能不能堅持，只要能堅持， 都會做出好的成績的。
6. 如何應聘店長店長應該會做些什麼
1． 了解品牌的經營方針，依據品牌的特色和風格執行銷售策略。
2． 遵守公司各項規定，執行上級指示，完成公司下達任務。
3． 負責管理專櫃的日常工作，監督考核導購的工作表現，及時反映員工動態， 並對導購進行培訓。
4． 負責盤點、帳簿製作、商品交接的准確無誤。
5． 負責店鋪內貨品補齊，商品陳列。
6． 協助主管處理與改善專櫃運作的問題。
7． 協助主管與所在商場的溝通與協調。
8． 定時按要求提供周圍品牌在商場的公關推廣活動。
9． 了解周圍品牌銷售情況，登記並提供每天店內客流量資料。
10． 激發導購工作熱情，調節貨場購物氣氛。 店長的工作重點: 作為一個店長 她不能定位為促銷員或領班 她的心態就是老闆 如何培養這種心態 這跟公司的文化\體制有很大關系 這是管理藝術 士為知己者死; 作為一個有責任心的店長，對於每天的工作細節，都要留心。店面營運通常分為三個時段。 營業前： 1． 開啟電器及照明設備。
2． 帶領店員打掃店面衛生。
3． 召開晨會： ① 公司政策及當天營業活動的公布與傳達。 ② 前日營業情況的分析，工作表現的檢討。 ③ 培訓新員工，交流成功售賣技巧。 ④ 激發工作熱情，鼓舞員工士氣。
4． 點貨品，專賣店要清點備用金。 5． 核對前日營業報表，傳送公司。 營業中 ①． 檢查營業員儀容儀表，整理工服，佩帶工牌。 ②． 專賣店的店長需督導收銀作業，掌握銷售情況。 ③． 控制賣場的電器及音箱設備（專賣店） ④． 備齊包裝紙、包裝袋，以便隨時使用。 ⑤． 維護賣場、庫房、試衣間的環境整潔。 ⑥． 即使更換櫥窗、模特展示，商品陳列。 ⑦． 注意形跡可疑人員，防止貨物丟失和意外事故的發生。 ⑧． 及時主動協助顧客解決消費過程中的問題。 ⑨． 收集市場信息，做好銷售分析。 ⑩． 整理公司公文及通知，做好促銷活動的開展前准備和結束後的收尾工作。
營業後 ：1． 核對帳物，填寫好當日營業報表。
2． 營業款核對並妥善保存。留好備用金。
3． 檢查電器設備是否關閉。杜絕火災隱患。
4． 專賣店檢查門窗是否關好。店內是否還有其他人員。 人事方面 ①． 有權利參與營業人員的招聘、錄用的初選 ②． 有對員工給予獎勵和處罰的權利。 ③． 有權利辭退不符合公司要求或表現惡劣的員工。 ④． 有權利根據員工表現提出調動、晉升、降級、辭退的意見。 ⑤． 有權利對員工的日常工作表現進行檢查和評定。 ⑥． 有權利對店內的突發事件進行裁決。
貨品方面 ：1． 有權利對公司的配貨提出意見和建議。
2． 有權利拒收有質量問題的貨品。
3． 對店內的貨品調配有決定權。 這是我從別的論壇里轉過來的，大家看看怎麼樣。我覺得這真的非常的好，我現正在把上面的內容給加以熟悉，並運用它，過幾天就去面試，大家祝福我吧。
祝LZ好運，應聘馬到成功！~~~~~~~~~
7. 請問最近比較熱門的銷售實戰培訓的培訓專家有哪些老師
能發現自身不能更好的提高員工的能力，而努力的去尋找課程與講師。哥們，你真的是個專很不錯的屬領導，你的手下以後一定大有前途。
象你在問題中提到的講師，挺熟悉的，都是屬於「大家型」講師。其實，象你單單這幾點來說，還是有些信息缺少，我建議你先列出你所需要的培訓內容與大致時間。然後2種方案。
1.單獨找個講師講：我個人認為這不是很好的方式，以前我吃過這樣的憋，自己好不容易，花個好幾W請來的講師，結果把2天的培訓給搞砸了，其中的原由我就不多談。反正我極力不推薦這種方式
2.找家機構合作：這種方式是我比較中意的方式，首先在現場的條理與氣氛上把控的非常好，其次是講師方面的尋找也省心很多，不必自己找老師談，機構對講師也比較熟悉不必擔心效果問題，最後是培訓後期的一個跟蹤服務，幫你做的非常到位。
講師我在這也不做推薦（實在不敢亂來），機構我到可以推薦個給你：銷售前線 網路搜索的到，長期為我們公司經銷商、店長、店員培訓的培訓公司。
8. 該怎樣做店長的述職報告
述職報告是領導幹部向所屬的幹部和職工或向上級組織和領導陳述自己任職一定時期內的工作情況的自我評述性報告。
述職報告的種類很多,從時間上分有任期述職報告、年度述職報告、臨時述職報告;從范圍上分有個人述職報告、集體述職報告;從內容上分則有專題(單項)述職報告、綜合述職報告。
二、述職報告的寫作格式
1、標題 有四種寫法:一是只寫「述職報告」四個字;二是「XX年任XX職務期間的工作匯報」的公文寫法;三是「XXX(姓名)XXX(職務)XX會議上的匯報(或報告)」的寫法;四是新聞標題式的寫法。
2、署名及日期 可以寫在題下,也可以寫在正文後。
3、正文 述職報告的正文包括三部分內容。第一部分是任職概況和述職評估,包括何時任職、工作變動情況、背景情況、崗位職責、目標及對個人盡職的總體估價、確定述職范圍和基調。第二部分是盡職情況,這是述職報告的主體,主要寫工作實績、經驗和問題。對在具體業務工作中,黨的方針、政策和上級的批示、部署的任務,是如何在自己分管的部門或單位得以貫徹實施的……等等。第三部分是今後的設想和決心,要從實際出發,對今後工作在科學分析的基礎上作出戰略性規劃,表明盡職的態度。
三、述職報告寫作應注意的事項
在寫作述職報告時,要實事求是,嚴肅認真,客觀公正。要注意論斷准確,重點突出,有針對性,既不要脫離自己的職責范圍和工作目標,又要分析概括,不能寫成流水帳;既要突出政績,又要評價正確、適當,不能故意誇大或縮小;缺點和不足的地方也要說夠、說充分。 於核心內容的寫作,多數是按性質不同分成幾個方面(可列小標題)來寫,每個方面可先寫實績,後寫認識和做法;也可先寫認識和做法,後寫實績。但不管怎麼寫,都要實現個人的工作能力和管理水平,尤其是在處理敏感、棘手問題方面,以及突發事件或重大事件方面,更能表現出個人的素質、才能和領導水平。在具體業務
9. 請問儲備店長是什麼意思具體干什麼
儲備店長就是公司即將培養成為店長的人員。如果儲備店長可以順利應對各種挑戰，實現短內期內個人能力容的快速提升，那麼他就能成長為店長。
具體工作是：
儲備店長也是需要從基層做起，只不過正規一點，潛力較大，幫助店長處理事務，熟悉公司的運作，在工作的過程中學習工作方法，提高能力。有升為店長的資質。
(9)店長培訓後期擴展閱讀：
儲備店長是企業為了滿足自身快速擴張帶來的用工需求，所作的「蓄水池」准備。公司的人力資源部會為儲備店長制定培養計劃，如果儲備店長可以順利應對各種挑戰，實現短期內個人能力的快速提升，那麼他就能成長為店長。
儲備幹部能得到較多學習資源與升遷機會，但並非如外界想像的，是「搭著直升機上升」，儲備幹部等於是將原本需要花好幾年才能學會的東西，壓縮到訓練期間完成，他們面對的壓力與挑戰比一般職員高。
多數的儲備幹部訓練，都有基層實習的部分，讓儲備幹部熟悉公司的實際運作，但有些工作瑣碎、低階，往往讓原本設定自己要坐辦公桌的儲備幹部難以調適。
選擇儲備幹部的人當然不是瘋子，事實上他們需要更多的毅力，一種追求卓越的偏執，和接受挑戰的勇氣，最後才能度過重重關卡領取桂冠，開展另一段精采旅途。
10. 為什麼店長要學習人力資源
方便管人啊
