磚廠培訓試題

A. 新建磚廠應該注意哪些方面的問題

鄭州雙盛機械設備製造有限公司給您解答：

新建磚廠應注意哪方面的問題才能保證新廠建成後生產能夠達標,生產出的磚符合國際要求.投入產出比與預想的比較接近,或者效益超過原先設想,筆者認為,應從以下幾個方面著手.

1\根據當地市場狀況確定生產規模建新廠時,首先要對當地磚瓦產品的市場狀況進行徹底的摸底調查,了解清楚目前市場的需求量,市場缺口有多大,磚瓦產品的現售價多高,產品需求的走勢如何?是需求量更大呢還是需求量會變小,售價在今後幾年會有一定幅度的升高,還是會降低,是否還有相同的新興磚廠要上馬,生產規模狀況如何?掌握了上述狀況以後,就可根據市場的需求確定新建廠的生產規模了.

2\根據原料狀況制定產品生產方案新建廠時一定要對當地的生產原料有清醒的認識,如果當地油頁岩,煤矸石還有粉煤灰作為生產原料;其次,考慮用頁岩,最好不用粘土.因為從長遠來看,粘土製品是在被限制之列的.選定原料後,就要根據當地市場情況,確定產品生產方案和生產規模,產品方案定位是以多孔磚為主,還是以空心磚為主,生產規模是年產3000萬塊還是6000萬塊.

3\根據原料選定生產工藝及設備有些廠家在建新廠時,不考慮自己具體用何種原料,生產什麼樣的產品,而盲目的照搬別人的生產方式,看似走捷徑,實際上走了許多彎路,因為別人的生產原料與你不同,生產工藝,生產設備自然有區別,建廠以前要將自己的原料性能搞清楚,請具有設計,生產經驗的技術工人規劃你的生產工藝路線,並進行生產設備選型或者設計,不是所有的設備都適應你的原料,二是要根據原料的情況選用什麼樣的設備.

4\合理規劃精心設計當確定新建廠的生產規模後,就可以根據生產量大小,確定生產區的佔地面積,工藝走向,設備布置,生產區,生活區的位置,genuine當地地質,水文,氣象等條件規劃廠區標高,按照風向布置各個生產車間,確定生產方式,是以工人為主組成勞動密集型企業,還是以機械化,自動化為主,組成技術密集型企業,這要經過技術人員對整廠的精心規劃和設計,用技術經濟分析的結果做出判斷,有些廠家認為設計不設計無所謂,憑主觀現象投入大量資金,廠建好後與自己原來的想像相差甚遠,出力不討好,勞民傷財,損失較大。

B. 知識磚廠輸送帶使用過程中的幾個常見問題，還不

青島欣澤橡膠總結輸送帶在使用過程中一般會出現兩種狀況，一是輸送帶打專滑、二是輸送帶屬在使用過程中常常跑偏，應該如何避免。
1.輸送帶出溜是因為何故？
輸送帶正常運轉時，帶速不低於輥筒轉速的95％。假如輥筒與輸送帶的磨擦力不夠，輸送帶就容易顯露出來出溜的現象。引動輥筒與輸送帶磨擦力不夠的端由眾多，常見的有：拉力不夠、負荷開始工作、輥筒外表磨擦系數不夠等。拉力不夠的端由有：張緊行程不夠、配幢幢量不夠、輸送帶太長等；

2.輸送帶常常顯露出來跑偏現象，怎麼處置？
橡膠輸送帶 輸送帶顯露出來跑偏的端由比較多，如輸送帶常常顯露出來跑偏，則需求查緝設施完喜事情狀況、糾偏托輥來回搖動的靈活性、輥筒轉動靈活性、徹底整理輥筒及托輥外表的物料、查緝頭尾輪的平行度、查緝配重支架的鉛直性子、配重輥筒的平行度、查緝落料位置、角度等；在高空露天的輸送帶可以在輸送機上安裝機罩。 對於常常跑偏的輸送帶，青島欣澤橡膠建議可以採取增加調心托輥、或在調心托輥上安裝側輥等辦法；或將尾輪前的兩個托輥的兩端交替增長、向前傾側，以幫忙帶子定核心。

C. 想求一份頁岩磚廠操作規程。

安全生產規章制度 安全生產領導小組 為加強企業安全生產工作的領導和落實安全生產的工作責任，經研究，決定成立安全生產領導小組，並對 安全生產領導小組成員明確工作職責如下： 組 長：x 安全生產第一責任人，對安全生產工作負全面 領導責任。 副組長：x 主管(負責那些工作) x 主管(負責那些工作) x 主管(負責那些工作) x 主管(負責那些工作) x 主管(負責那些工作) 成員： x 主管(負責那些工作) 領導小組下設辦公室（辦公室設在x）由 同志兼任辦公室主任。 安全領導小組職責 1. 及時傳達貫徹上級安全部門下達的各種文件通知精神，按要求布置公司的安全生產工作。 2. 宣傳安全生產、勞動防護、治安消防法律法規，不斷提高全體員工的勞動保護和安全防範意識。 3. 督促各部門車間對員工進行安全生產教育培訓，使員工熟悉有關安全生產規章制度和安全操作規程。掌握本崗位的操作技能，按規定持證上崗。 4. 督促各部門車間建立健全安全生產崗位責任制，落實一把手負責制和問責制。 5. 督促和指導各部門車間的安全生產工作，對檢查中發現的安全生產隱患及時予以整改。 6. 依照公司安全生產操作規程、勞動保護、治安消防等相關制度，對違章違紀事件的相關人員進行處理、處罰。 7. 督促各部門車間做好員工的勞動保障工作，不斷改善作業環境。 8. 會同協助工會對各部門車間違反安全生產法律法規侵犯員工合法權益的行為進行糾正

D. 磚廠 安全管理規章制度 誰有準確的答案

內容預覽： 安全生產規章制度 安全生產領導小組 為加強企業安全生產工作的領導和落實安全生產的工作責任，經研究，決定成立安全生產領導小組，並對 安全生產領導小組成員明確工作職責如下： 組長：x 安全生產第一責任人，對安全生產工作負全面 領導責任。 副組長：x 主管(負責那些工作) x 主管(負責那些工作) x 主管(負責那些工作) x 主管(負責那些工作) x 主管(負責那些工作) 成員： x 主管(負責那些工作) 領導小組下設辦公室（辦公室設在x）由 同志兼任辦公室主任。 安全領導小組職責 1. 及時傳達貫徹上級安全部門下達的各種文件通知精神，按要求布置公司的安全生產工作。 2. 宣傳安全生產、勞動防護、治安消防法律法規，不斷提高全體員工的勞動保護和安全防範意識。 3. 督促各部門車間對員工進行安全生產教育培訓，使員工熟悉有關安全生產規章制度和安全操作規程。掌握本崗位的操作技能，按規定持證上崗。 4. 督促各部門車間建立健全安全生產崗位責任制，落實一把手負責制和問責制。 5. 督促和指導各部門車間的安全生產工作，對檢查中發現的安全生產隱患及時予以整改。 6. 依照公司安全生產操作規程、勞動保護、治安消防等相關制度，對違章違紀事件的相關人員進行處理、處罰。 7. 督促各部門車間做好員工的勞動保障工作，不斷改善作業環境。 8. 會同協助工會對各部門車間違反安全生產法律法規侵犯員工合法權益的行為進行糾正

E. 辦一個關於磚廠的各項安全生產和技術服務，怎樣

如果新開公來司，你按順序辦自，先注冊公司，根據你所在地情況注冊資金規模大小，將出資款轉到工商局指定的驗資戶，如果還有貨物等，要進行評估，還有其它資產如土地、辦公房屋等的資料，一起帶上，出資的資金加物資等合計為你的注冊資金，通過後領取營業執照。然後辦理開戶銀行、安全生產許可證 、稅務登記證等，有了這些就是一個合法公司了，然後再辦采礦許可證（因為目前不對個人）。
這些手續跑下來得一些時日，正常收費並不多，幾百就搞定，都是些工本費之類，采礦許可證可能要多些。好處費不算在內，它沒標准。

F. 關於開辦輕質磚廠的問題。

免蒸養輕質磚、免蒸磚生產設備，約在10萬元一套，加上攪拌、其它輔助設備、租房、人工、水泥和外加劑等，在金華農村約需20萬元啟動資金。

G. 磚廠磚頭質量檢測問題！

不是改名字要錢，而是質檢表格需要錢，但是不需要那麼多錢而已。

H. 在磚廠上班的危害如題 謝謝了

1)不能長期將高溫的爐膛對著自己的胸口 ; 2)注意防止煙塵進入體內; 3)每次燒磚結束進入窯內搬運紅磚時應注意安全,防止紅磚倒塌; 4)剛出窯的紅磚溫度較高時,注意不要燙傷;

I. 磚廠脫硝問題

LH脫硝增效劑可以降低磚廠煙氣中的氮氧化物一氧化氮含量，效果很好，需要的話可以了解一下。

J. 磚廠存在的安全隱患都有什麼

安全管理制度是否健全並上牆；組織機構是否健全；從業人員是否經過崗前培訓；特種作業人員是否持證上崗；燒磚工作人員是否按規定佩戴安全帽；現場是否有統一人員指揮；各種設備是否符合安全標准等