關鍵的洞察力培訓
領導人洞察力（TA）【精英班】
是一門管理技術，通過一系列有方向性，有策略性的過程，洞察被教練者的心智模式，向內挖掘潛能，向外發現可能性，令被教練者有效的達到目標。
TA期間會重點鍛煉你的九點領導力：
激情、承諾、負責任
共贏、感召、欣賞
信任、付出、可能性
具備一種「要成就自己就先成就別人」的胸懷。
第一階段：是什麼？洞察自己的心態，是一個全面認識自我、發現自我、向內學習的過程，看到盲點，清晰目標。
比如：你臉上有一塊墨跡，你自己看不到，別人說了你也不一定聽，除非你願意拿一面鏡子去照，你自己才會發現有黑印，才會去把它擦掉。
第二階段：能做什麼？要做什麼？全方位的認識自己，起到放大鏡的作用，不斷的放大你固有的生活態度、你的思維模式、行為模式、為人處世的態度、原則、標准等。整個過程是很高壓的，很有強度的。不論你願不願意看自己，身邊的人都會像一面鏡子反應你所有行為後面的信念和出發點，從而找到你生命中的可能性，然後在特定的環節內突破。二階段是行動和突破的過程，把認知變成真正擁有的成果。
第三階段：知行合一。以目標為導向，通過行動檢視自己提升的素質和要遷善的方向，從而有效地取得成果。三個月中你會制定你的目標宣言（事業、家庭、健康……）。你想你的事業怎麼樣？家庭怎麼樣？人際關系怎麼樣？白紙黑字寫下你的目標、行動計劃和要創造的成果。那麼，TA就會用這樣一種系統架構支持你去做到。
第四階段：CP+九型人格
CP：績效教練
CP四種能力：聆聽、區分、發問、回應。
五個步驟：建立聯系，理清目標，反映真相，遷善心態，行動計劃。
九型人格
包含：完美型、助人型、成就型、感覺型、思考型、忠誠型、活躍型、領袖型、和平型。
自我了解。知道自己的性格特徵，知道哪些地方可以改變，如何將自己的性格揚長避短，同時也知道自己在順境中是如何表現的，在逆境中又如何調適。
了解別人的性格特徵，懂得如何更有效的與他人溝通。
管理者：可以看到每一種型格的人做事的不同原動力和價值觀，教你如何把合適的人放到合適的位置。不同性格的人需要不同的方式來管理和溝通，採用靈活的管理方式激發他們的強項，把企業效率發揮到極致。
教練：九型人格也是教練的一個重要的輔助工具，有策略性的運用九型人格可使教練更有針對性、更有效地支持被教練者。
家庭：了解對方的性格特徵，更理解對方，相互更和諧。