公司內部培訓課題
員工培訓的內容，一般分為三大類：
第一類：心態、思想意識類，佔比10%；版
第二類：技能類，有基本崗位技權能和專業崗位技能。佔比60%；
第三類：知識類。有公司知識、行業知識、職業知識、專業崗位知識和邊緣知識。佔比30%。
⑵ 給公司主管培訓提升，有什麼好的課題和方向讓他們學到工作以外的內容
這個課程可以考慮，比較實用。
提升類的課題還有：
1、專業類：公共危機及突發事件處理；金字塔原理；心理學在管理中的應用；情緒與壓力管理等。
2、工作類：領導藝術、管理變革與創新、情境領導、標桿管理、心智修煉等。
⑶ 《企業內訓教材》具有什麼特色最受企業歡迎的內訓教材課題是什麼
企業內訓是推動企業不斷發展的重要手段之一，常見的內訓形式包括企業培訓、各回類EMBA研修及CEO必讀12篇領導力答提升等。
企業內訓是指企業或針對企業開展的一種提高人員素質、能力、工作績效和對組織的貢獻，而實施的有計劃、有系統的培養和訓練活動。
⑷ 房地產 公司內部培訓的話，適合講什麼內容的課題
可培訓的簡直太多了，可以做房地產專業知識系列培訓。
1、項目前期知識，比如怎麼根據周邊經濟、交通、人口情況確定地塊價值；怎樣進行地塊定位；怎麼樣確定項目產品等。
2、營銷及推廣，價格表怎麼製作；售樓部；怎麼進行全程營銷；怎麼做開盤，准備—流程—總結；客戶活動；促銷活動；文案寫作；踩盤等。
我列出的是冰山一角。可培訓的太多了。
另外，培訓不必拘泥於形式，好方案、好計劃、一次成功的活動，都可以進行分享。
⑸ 企業管理培訓課題都有那些
企業管理培訓抄的課程很多，本人襲走過國內一半的高、中、低端培訓課程，中低的主要以管理理念和工具為主。
如聚成的人力資源招聘，如何打造精英團隊。
成安之的成功學，李建的企業盈利模式，教練技術教練型領袖培訓，演講與口才。
NIP的教練式管理。
NIP快樂銷售。
大成教練。
商業模式運行等等。
高端的課程以各名校如清華、北大、中國人民等組織的MBA的商學院的系統課程。
還有國學培訓，商業智慧禪，國學與商業運用智慧。
易經禪學。
還有斯巴達培訓機構的智慧運營、宗教智慧系統課程都很不錯。
⑹ 單位讓組織培訓,不知道選什麼課題
先確定主題，如安全方面，黨組織專題學習（五中全會，三嚴三實等），7S學習等。
⑺ 企業管理培訓課題都有那些
1、危機管理、多元化管理、企業管理現代化、企業戰略管理、管理藝術、授權藝術、團隊建設等等，企業管理培訓的課題有很多，重點是看想要培訓和提升哪些方面。
2、企業管理（Business Management），是對企業的生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制等一系列職能的總稱。MBA、CEO12篇及EMBA等均為常見的企業管理教育。財務管理是企業管理的最主要內容之一。
企業管理的內容包括了企業發展過程的全部工作內容。
3、企業管理的重要意義：
企業管理使企業的運作效率大大增強；讓企業有明確的發展方向；使每個員工都充分發揮他們的潛能；使企業財務清晰，資本結構合理，投融資恰當；向顧客提供滿足的產品和服務；樹立企業形象，為社會多做實際貢獻。
（1）企業管理可以增強企業的運作效率,提高生產效率。
（2）可以讓企業有明確的發展方向。
（3）可以使每個員工都充分發揮他們的潛能。
（4）可以使企業財務清晰，資本結構合理，投融資恰當。
（5）可以向顧客提供滿足的產品和服務。
（6）可以更好的樹立企業形象，為社會多做實際貢獻。
⑻ 房地產企業銷售內訓有哪些課題
《風水與逆勢房地產銷售、卓越銷售能力與素質提升》、《房地產客戶關系管理內》、《打造銷售鐵軍容-房地產銷售技能實戰強訓》、《房地產專業銷售技巧情景實戰訓練》……這些課題都是在中華品牌管理網上找到的，上面還有很多房地產銷售方面的的培訓課程的介紹，你可以去參考下：
http://www.cnbm.net.cn/add/sales.asp