商業模式培訓

⑴ 商業模式培訓哪家好

你好，選學校在網上片面了解是不全面的，參考性不高，個人角度和觀念不同，發表的意內見也不同，建議容選擇學校先選擇專業，選一個自己喜歡的熱門專業，有發展前途的專業，再選擇開設這個專業的學校，這樣有明確目標的學習才好

⑵ 怎樣學習商業模式，有這方面的培訓嗎

商業模式學習要系統化，單憑網上視頻、文字資料等是遠遠不夠的，需要付出毅力來學的。推薦模世能商業模式學習，可以上網了解對比一下，在網上也有相應視頻講解的！

⑶ 請問學習商業模式要從哪裡開始學習

有一家公司，它雖不及蘋果一樣絢麗奪目，對行業產生顛覆性的影響，但它將觸角不斷伸向未知的商業領域，比蘋果更讓人感到驚恐，難怪美國《商業周刊》將其稱之為吞噬世界的怪物。它叫亞馬遜，一個被眾人效仿，卻又無法超越的營銷策劃傳奇。
不只是在kindle買書，在亞馬遜上買任何東西，你都能獲得這種省心、放心的消費體驗。努力提升客戶體驗，降低消費者的決策成本，這就會亞馬遜成功的企業基因。現在，電子商務蓬勃發展，無數電商企業都在試圖復制亞馬遜的模式。但很多隻是學到了外表，而無法學到內在的關鍵之處，原因在於無法真正站在客戶的角度去從事運營。
盒馬鮮生是阿里巴巴新零售的最新樣本，但阿里對傳統零售行業的改造卻已探索多年。近年來，傳統的百貨行業屢被唱衰，作為傳統百貨重要內容服飾行業也多被殃及。但在2016年「雙11」期間，第一個入駐天貓的國際品牌優衣庫旗艦店不到3分鍾銷售額就破億。「線上線下聯動」的購物模式也被業界津津樂道：消費者在網店下單付款後，會在24小時之內收到完成備貨的通知，隨後可前往全國100多個城市的超過400家門店便捷取貨。「新零售代表著未來的線上線下融合，電商與零售的融合，技術和實業的融合，傳統和創新的融合，過去和未來的融合。本質上，新零售是試圖創新性的通過尋找新的增量，去解決存量所面臨的問題，為零售業的供給側改革提供新思路。」張勇說。
同樣是電子商務，網易嚴選營銷策劃和必要商城的營銷策劃商業模式就不盡相同。網易嚴選通過 ODM 模式，和大牌製造商合作，剔除品牌溢價和層層中間商環節，更重要的是通過網易自營，嚴格把控從原料采購，到生產質檢等各個環節，為用戶甄選高品質好物，而且控制了成本。盈利方式：客單價 * 銷售額 - 成本價。產品：網易嚴選從源頭全程嚴格把控商品生產環節。價格：採用了縱向價格系統，所有商品售價遵循 " 成本價 + 增值稅 + 郵費 " 規則，同樣品質的產品，價格只有國際知名品牌的 1/2 甚至接近 1/10，極具沖擊力；渠道：自建電商渠道，並且擁有網易的品牌背書，以及網易強大的媒體資源支持，無論在品牌知名度、營銷傳播力，還是流量支持方面都有著明顯的優勢，可以低成本地進行用戶推廣；
而必要商城的營銷策劃，則是收取7% 的平台營銷費用。必要的原則是廠商按照用戶規模化之後的預估成本，加上 20 塊錢的絕對利潤定價，必要平台只收取 7% 的平台營銷費用，來實現產品最好的性價比，從而使得消費者受益，形成口碑傳播。盈利方式：銷售額 *7%。