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生產培訓

發布時間: 2020-11-18 04:58:23

1. 為什麼要進行生產管理培訓

諸多企業的生產管理中仍存在問題:訂單准交率不高、計劃達成率不高、生產效率低、在製品太多、生產周期長等等……尤其遇到特殊危機時期,一些企業的管理痛點被無限放大,這樣該如何科學改善呢?生產管理培訓不失為一種利於未來投資的好辦法。
大部分人都存在某個工作盲區,如果沒有旁人指點和道明,很容易深陷其中、惡性循環。培訓由一些企業管理實戰派的老師主講,他們有多年工作經驗的總結,經過系統專業的授課培訓,已經提煉出科學的管理辦法,與老師學習,往往可以少走彎路。
以上是我的回答,希望可以幫助到你。

2. 怎樣選擇生產管理培訓課程

第一,不同層級的生產管理培訓課程安排不同 各種生產的崗位不同,採取的培訓課程也不同,同樣不同的層級,基層、中層和高層管理的培訓課程除了可以組織內部有專業知識的員工開發,還可以採用外包或是外購,這些可以視企業的具體情況而定。
第二,豐富生產管理培訓形式 加強考核力度 生產企業的一線員工培訓內容,絕大多數為崗位操作技能,一味的採用原始講授的培訓形式,效果甚微。
生產相關的培訓就應該回歸到生產現場,讓員工在現場熟悉流程、識別物料、操作機械。
除此之外,還可採用小組項目改善、書籍閱讀、觀看光碟、基於網路的自主培訓、視頻電話、輪崗實習等多樣培訓形式。
生產型企業培訓重點應該在新員工技術培訓和管理人員管理和技術進階提升這兩個方面。
此外,培訓成績就是一把尺子,他是學員在培訓中收獲、學員素質、講師授課情況好壞的量化結果。
即從反應、學習、行為、結果四個層面來進行追蹤。
朗歐企管認為這種方式要掌握,要實施。
第三,挖掘企業內部力量,共同參與 員工進行生產管理培訓課程學習後,要把已標准化、制度化和手冊化的培訓內容通過日事清計劃功能傳遞給每一位員工,讓每個在崗的員工都按照制度和手冊所規定的方法和標准進行工作,從而使個別能人的智慧和能力迅速地轉化成為該部門或崗位全體員工統一的、一致的行為。
在企業還可以設置內部培訓課程,並對培訓課程進行開發、優化,促使培訓效果能夠得到長久保持。

3. 製造業管理有哪些好的培訓課程

製造業管理的培訓課程有很多類型,以生產總監管理培訓課程為例:
1、《生產現場問題分析與解決》
2、《現代生產運營管理與智能製造》
3、《精益生產革新》
4、《卓越PMC生產計劃與物料控制》
5、《製造業精益成本控制實戰技法》
6、《TQM全面質量管理推行實務》
7、《TPM全面生產維護與效率提升管理》
8、《智能製造時代的信息技術應用》
9、《贏在執行力—從技術走向管理》
10、《新生代員工管理的策略和技巧》
11、《生產管理沙盤實戰模擬訓練》

4. 生產管理知識培訓課程有哪些

TWI,QC品質管理,5S生產現場改善,5S目視化管理,SST優秀主管管理課程等,聽說大知在這方面的培訓享有盛名,而且有著非常長的資歷

5. 什麼是生產管理企業落地培訓

生產管理是一項非常注重實操性、落地性的工作,這是由其工作事項決定的。

例如計劃管理,負責剖析製造成本,完善計劃管控和存量管制;成本管理,負責挖掘人工成本控制真相,優化管理流程;質量管理,負責掌握現場質量管理工具,構建質量管理體系;生產運營,制定生產運營戰略、產品競爭策略。
在特殊時期,企業面臨著更大的發展瓶頸,原材料成本、人工成本逐年上漲,利潤逐年下降,研發創新能力不足,同行競爭加大,找不到出路……生產管理培訓,正是解決這些問題的課程,有需要的倒是可以考慮一下

6. 安全生產培訓需要包括哪些內容

廠(礦)級安全生產教育培訓主要內容:

1、安全生產基本知識;

2、本單位安全生產規章制度;

3、勞動紀律;

4、作業場所和工作崗位存在的危險因素,防範措施及事故應急措施有關事故案例等。

5、車間(工段,區,隊)級安全生產教育培訓主要內容:

6、本車間(工段,區,隊)安全生產狀況和規章制度;

7、作業場所和工作崗位竄的危險因素,防範措施及事故應急措施事故案例等。

拓展資料:

安全生產是指在生產經營活動中,為了避免造成人員傷害和財產損失的事故而採取相應的事故預防和控制措施,使生產過程在符合規定的條件下進行,以保證從業人員的人身安全與健康,設備和設施免受損壞,環境免遭破壞,保證生產經營活動得以順利進行的相關活動。

對職工進行必要的安全教育培訓,是讓職工了解和掌握安全法律法規,提高職工安全技術素質,增強職工安全意識的主要途徑,是保證安全生產,做好安全工作的基礎。

《健築法》第四十六條規定:健築施工企業應當建立健全勞動安全教育培訓制度,加強對企業安全生產的教育培訓,未經安全生產教育培訓的人員,不得上崗作業。"

7. 安全生產培訓內容主要有什麼

1、安全生產基本知識;

2、本單位安全生產規章制度;

3、勞動紀律;

4、作業場所和工作崗位存在的危險因素,防範措施及事故應急措施有關事故案例等。

5、車間(工段,區,隊)級安全生產教育培訓主要內容:

6、本車間(工段,區,隊)安全生產狀況和規章制度;

7、作業場所和工作崗位竄的危險因素,防範措施及事故應急措施事故案例等。

圖書:《全面安全生產》是2009年4月電子工業出版社出版的圖書,作者是影響力中央研究院教材專家組、易發久、白沙。

全面安全生產:安全生產管理的6大特效系統》從意識、手段、保障、環境、設備、體系六個方面,詳細介紹了重視安全生產,加強安全生產管理、制定安全生產管理制度、改善安全生產環境、保證設備安全運行、建立有效安全機制等內容。

《全面安全生產:安全生產管理的6大特效系統》側重實戰的方法、工具和案例,為企業生產主管提供了實用性極強的訓練與操作方法。

(7)生產培訓擴展閱讀:

安全生產是國家的一-項長期基本國策,是保護勞動者的安全、健康和國家財產,促進社會生產力發展的基本保證,也是保證社會主義經濟發展,進一步實行改革開放的基本條件。因此,做好安全生產工作具有重要的意義。

概括地說,安全生產是指採取一系列措施使生產過程在符合規定的物質條件和工作秩序下進行,有效消除或控制危險和有害因素,無人身傷亡和財產損失等生產事故發生,從而保障人員安全與健康、設備和設施免受損壞、環境免遭破壞,使生產經營活動得以順利進行的一種狀態。

安全生產這個概念,一般意義上講,是指在社會生產活動中,通過人、機、物料、環境、方法的和諧運作,使生產過程中潛在的各種事故風險和傷害因素始終處於有效控制狀態,切實保護勞動者的生命安全和身體健康。

也就是說,為了使勞動過程在符合安全要求的物質條件和工作秩序下進行的,防止人身傷亡財產損失等生產事故,消除或控制危險有害因素,保障勞動者的安全健康和設備設施免受損壞、環境的免受破壞的一切行為。

安全生產是安全與生產的統一,其宗旨是安全促進生產,生產必須安全。搞好安全工作,改善勞動條件,可以調動職工的生產積極性;減少職工傷亡,可以減少勞動力的損失;減少財產損失,可以增加企業效益,無疑會促進生產的發展;而生產必須安全,則是因為安全是生產的前提條件,沒有安全就無法生產。

8. 安全生產培訓內容有哪些

內容有"三級"安全教育。

"三級"安全教育制度是企業安全教育的基本教育制度.教育的對象是新進廠的人員,包括新進入的員工,臨時工,季節工,代培人員和實習人員。

"三級"安全教育是指廠(礦)級安全生產教育,車間(工段,區,隊)級安全教育,班組級安全教育.安全培訓是安全生產管理工作中一項十分重要的內容,它是提高全體勞動者安全生產素質的一項重要手段。

安全生產是指在生產經營活動中,為了避免造成人員傷害和財產損失的事故而採取相應的事故預防和控制措施,使生產過程在符合規定的條件下進行。

以保證從業人員的人身安全與健康,設備和設施免受損壞,環境免遭破壞,保證生產經營活動得以順利進行的相關活動。

所謂安全培訓,一般是指以提高安全監管監察人員、生產經營單位從業人員和從事安全生產工作的相關人員的安全素質為目的的教育培訓活動。

9. 生產中層管理人員需要培訓些什麼內容

生產中層管理人員的培訓主要聚焦3個維度,一是專業知識,二是實戰操作,三是團隊管理。

例如專業知識方面。例如與生產現場有關的《生產現場問題分析與解決》,與產線流程有關的《現代生產運營管理與智能製造》,與計劃管理有關的《卓越PMC生產計劃與物料控制》,與質量管理有關的《製造業精益成本控制實戰技法》……

建議你找實戰類型的生產管理培訓課程,這樣既能學到落地的知識,還能走進大咖名企,接觸先進的技術與管理知識。網頁鏈接

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