教練技術培訓多少錢
1. 企業教練培訓現在行業內標准收費大概是多少三個階段分別是多少
具體的收費是可以商談的，這個要看你是和哪個導師或者哪家文化公司合作了，因為之前一直在做教練技術的助理教練 對於收費標准有所了解，一階段除去場地和物料費用，所支付導師的費用10萬起步，這是比較著名的導師級別，一般情況，普通老師五萬元以內可以商定。
2. 教練技術培訓LP是一種什麼樣的課程
教練技術培訓來LP「領袖行自動」是願景行培訓公司的一項更能夠強化個人能力的課程。這是一個為期10-12個星期的非訓練性課程，進行於生活中而非教室里。此課程讓學員將他們於基本課程及高級課程中所學的點點滴滴付諸實踐，並且能夠在生活中充分落實。
教練技術。也稱教練型領導力，就是所謂的LP，喜歡自稱培訓，自稱教育，自稱學習。然而，事實上教練技術和這些都沒有半點關系。甚至教練技術和教練，和技術也沒有關系。
教練的適用范圍非常廣泛，商業領域、個人及其他專業領域也被廣泛應用。教練大體可以分為「企業教練Business coaching」和"生活（人生）教練Life coaching」.企業教練的對象主要是企業的管理者和組織成員，涉及提升領導力，提高績效與和諧組織內部關系等經營管理問題。
3. 教練技術培訓多少錢：堅持自己的主張/教練技術課程
千萬不要去嘗試，教練技術課程已經有很多人深陷其中無法自拔，人們都渴望成功，卻沒有路徑也不願意付出努力，所以才會有這類所謂成功的捷徑課程引導~千萬不要相信這些
4. 有誰知道教練技術培訓好不好
教練技術是通過談話促進一個人發現及釋放自我內心潛能，達到重組心智模式。教練技術是提升能量的事情，人人都應該去學習的。
對於事業：可以提高工作效率，改善與同事、領導的關系，突破瓶頸實現自我，提升銷售業績，平衡工作與生活的關系，使個人積極，富有挑戰；
對於生活：可以改善夫妻關系、親子關系、父母關系，融洽社會人際關系，清晰設定人生目標提升溝通技巧和方式，積極向上，富有激情；
對於管理：可以開發領導能力，提高管理效益，激發員工潛能創造更多價值，提升員工解決問題的能力，改善員工的心態，積極，全身心的投入。
目前在國內教練技術的課程很混亂，甚至有些不良企業利用教練技術進行洗腦，所以在選擇時一定進行辨別，選擇正派教練技術，在國際上比較權威ICF（國際教練聯盟）為所有教練教育機構規范行業標准，確保各機構提供高品質的教練培訓。在ICF的網站上可以查到都有哪些機構是被認可的，目前在國內被認可的機構大概也就5家左右。[教練吧]是國內專業的人生教練社區，同時也是ICF官方認可的教育機構，通過[教練吧]可以直接考取ICF認證。
5. 考教練證怎麼考需要多久多少錢多長時間
要考取健身教練國家資格證書，考試兩種方式：第一是自己直接報考，就是自學，但是也要經過總局7天的培訓。第二是通過培訓機構系統的學習，但考試之前還是要經過7天的培訓，7天的培訓是必須的。兩者唯一不同的是經過機構你可以系統的學到健身教練的技能，健身教練是技能不是證書。
健身教練資格證國家沒有統一標准，對健身教練認證的部門有多種，如：人力資源部和社會保障部，國家體育總局，中國健美協會，北京健美協會，各類培訓機構等。頒發的證書性質一樣，但是影響力會有不同。不同培訓機構也會頒發自己機構的證書，雖說不是國家頒發，但很多也會被就業單位認可，因為對於就業單位來說要的是具備一定能力，為公司創造價值的人才。
名義上，國家職業資格證書最權威，最有法律意義，但是由於總所周知的原因，目前我國的國家考證已經淪為某些特殊部門謀取利益的工具。國家職業資格認證的培訓短則7天，長則十幾天，完全不能說明健身教練的水平，反倒是一些專業培訓機構在這方面做得更好。
根據《教練——教練型管理者實戰操作指南》（經濟管理出版社）作者唐淵老師的理論，當主客雙方關於學習的互動關系形成的時候，就形成了「教練」。教練不是企業的專利，而是適用於所有的學習關系——比如「教師要做教練」，「家長要做教練」，「教練式溝通」，「教練式領導「。
當「教練」用於企業的時候就是「企業教練」，當「教練」用於管理風格的改善時，就有「管理者要做教練型的領導者」之說。當管理者懂得運用教練技術幫助下屬通過學習獲得成長從而提高績效時，就成為了「教練型管理者」。
6. 什麼是教練技術培訓
早在20世紀70年代，美國人添·高威從打網球中得到一個有益的啟示：注意力集中法。因為這個方法，他成功地教會了許多人打網球，後來，添·高威對外界宣稱，他可以讓一個完全不會打網球的人在20分鍾內學會基本熟練地打球。添·高威解釋說：我並沒有教她打網球的技巧，我只是幫助她克服了自己不會打球的固有信念，她的心態經歷了「不會」到「會」轉變，就是這么簡單。 正如添·高威所說的：如果說在運動領域表現出色與在工作中表現出色有共同點的話，那總結起來就是簡單的一句話"集中注意力",當心態轉變了行為也就轉變了。 很快，這項技術被引進到企業管理領域，「企業教練技術」應運而生，而添·高威也自然而然被視為最早學習和研究教練技術的人。 教練技術隨著被AT＆T、IBM、通用電器、蘋果電腦、可口可樂、南加州大學、福特、日本豐田等巨型企業的導入，而迅速風行歐美。 它凝聚了歐美企業家近十幾年的管理智慧，是一套能夠激發企業、員工最好表現，增加效益、達成目標的有效管理技術。 漸漸的教練技術引入中國內地，第一批接受教練技術的企業有樂百氏集團，還有廣州物資集團，一改連續七年虧損的狀況，不到一年轉虧為盈。再後來就是中國電信，建設銀行等等都進行了教練技術的培訓。現在內地教練技術培訓發展的較為迅速，企業家們都意識到了教練技術的重要性，更多的採用這種新的管理理念，並爭相對員工進行這樣的培訓。在長沙方太、LG、九陽、漢方、蘇泊爾、韋博等大量的企業參加專業的長沙卓航教練技能專場內訓，不得不說，競爭日益激烈，企業家越來越意識到心態對行動的重要性。
7. 一套教練技術培訓課程求要十幾萬的學費是怎樣的訓練
NLP是一抄門關於人的學問，也是非常實用的心理學,學過之後可盈輕松自如的應對生活工作中繁雜的事兒，培訓課程的話費用相對來說高些，對於經濟條件不是很好的朋友來說，一些網路的資源，如視頻，音頻等，這樣的成本相對較低些，而且購買後還能反復的看，這樣是一種不錯的學習渠道。
8. 教練技術培訓TA，到底是幹嘛的
TA是二代教練技術的實踐部分。你這么問，是因為周圍有人學習，還是怎樣？了解版TA，首先要了解教權練技術。現在的成人教育大多是知識技能類的，就是教人如何有能力做好事情，比如銷售技巧、管理知識、emba等等。但除了技能類的，現代管理還面臨一種難題就是如何讓有技能的人更積極更主動和更願意的做好事情，就是關於心態信念類的學習。解決管理中的心態問題，就需要用教練技術了，好比體育教練一樣，讓被教練者去拿金牌。TA的全稱是T-Action，由企業教練的鼻祖」匯才國際「創造。解釋為」Technology in Action」，就是所謂的教練實踐。相當於企業教練的實習課程。這個課程是有門檻的，就是需要你首先學完CT1 然後學CT2,才能讀。所謂神秘感，可能跟在讀的學員通常不告訴你課程裡面有什麼有關，其實很簡單，ct1和ct2是體驗式的課程，好比看電影，提前劇透了你看著就沒意思了。呀，說這么多好像是托，哈哈哈哈哈。現在教練技術已經到第三代了，Ta是10年前研發的屬於二代教練的內容。第三代的叫做「REN人本教練整合訓練」。你可以搜索下相關知識。
9. 教練技術培訓是精神傳銷嗎朋友叫我去該去嗎
教練技術培訓不屬於傳銷，理由如下：
教練技術起源於美國，95年傳入國內並在深圳得到推廣。由所謂的一二三階段的生命動力體驗式培訓而來，事實上，所謂的生命動力培訓並不是教練技術，而只是將教練技術應用在了培訓過程中，用來促進參加者的培訓學習效果。
教練技術一項通過改善被教練者心智模式來發揮其潛能和提升效率的管理技術。教練的結果在於追求內心變化和成長，正直且健康擁有強大能量場的人身上會得到明顯的體現。
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精神傳銷的特點：
1、精神傳銷是傳銷的一個變種，它與後者的區別在於，不再依靠層級返利來驅動銷售，而是通過洗腦方式，使學員獲得極大的精神滿足。
2、把發展新學員作為生命中最重要的目標，一旦不能成功發展下線，則會帶來精神上的巨大痛苦。
3、精神傳銷造成的危害，除了金錢損失，還會使受害人的家庭關系破裂，親友關系斷裂，更嚴重的會造成難以治癒的精神創傷。
10. 教練技術培訓多少錢如何培訓教練技術呢
這位網友，你問的這個教練培訓多少錢比較籠統，據我所知目前這個還沒有一個統一回的標准答，有的是按課時收費的，有的是拿工資加提成的，因人而異。至於如何培訓教練技術，在這里我給你簡要說明一下。第一、清晰學員或團隊的目標，協助訂立業務發展策略，提高管理效益； 第二、激發學員的潛能和創意，提升解決問題的能力，沖破思想限制，創造更多的可能性； 第三、使學員的心態由被動待命轉變為積極主動，素質得以提升； 第四、把所有的能量都集中在個人或團隊的目標上。當然教練培訓技術的內容遠不止這些，具體的你可以網路一下軍星老師，他可以給你更好的答案！希望我的回答能幫到你！