tsm培訓
『壹』 生產現場管理培訓心得
現場管理培訓心得
1、首先非常感謝公司能給予我這樣的機會,來參加這次的現場管理培訓,通過11月6、7號的培訓,讓我從新了解和明白做為一個管理人員,在現場管理中需要管的是什麼,理的是什麼.
2、做為一個現場管理人員,首先我們在上班前要做的就是確認(SQCD).
S安全Q質量C人員成本D生產計劃交期
3、通過培訓能明確自己的工作職責,不單只是把工作做好,還要正確的為自己擬定目標,並將目標作為執行工作的依據,和理的安排工作.
4、在沒有培訓前我對目視管理和TCM/TSM/TPM並不是很了解,通過培訓後,讓我對目視管理有了更深的了解,並希望在日後的工作中能很好的運用TCM/TSM/TPM,有工作中能明確時間,嚴守時間,實時對應,預見性的去工作,要做到老師說的:前無古人,後無來者.
5、對產線上有異常的產品應該先不追究問題,而是先處理問題,後續改善和跟進問題,對上級給的任務要及時完成,如完成不了的,要分事情的輕重緩急,不能左右顧他,這樣才能有效的完成工作任務,且要站在上級的角度去思考問題,怎樣才能有效的迅速的安排和完成工作.對產線生產中有異常的產品,要及時的上報給上級,讓上級了解在生產的產品處於什麼樣的狀態,對於自己處理不了的異常,一定要告知上級,請求上級的幫助和協調工作.
6、在培訓過程中讓我明白5S不單只是要做好(整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全)最重要的是製造一個和諧的工作環境,讓員工在和諧的氛圍環境下工作,這樣才能做出好的品質,提高我們的業績和作業水平.
7、通過培訓讓我記憶猶深的是老師說的一句話:(對員工要有不拋棄不放棄的心態,而對自己本身不可提意見,只能提建議.)讓我明白做為一個管理人員,不單只是把工作做好,還要不斷的關心員工,了解員工的需求,盡量滿足他們的需求,製造一個團結友善的工作氛圍,推動員工要以積極上進的心態工作,對員工的崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,使員工綜合素質得到進一步提高,且對他們進行職業道德教育,讓他們認識到工作的重要性和必要性,且不斷的要求自己有效的運用人力資源,合理的安排工作,不能對做錯的員工嚴厲的處罰,對做好的員工只獎不罰,做為管理人員,要獎罰分明,要站在員工的角度想問題.
8、通過這次培訓希望自己能在日後的工作中能做到老師所說的要想成為優秀的現場管理者，要達到以下的幾個目標，並朝著以下目標要求自己。
一、三比：目標比、上期比、同業比
二、三找：找優點、找缺點、找對策
三、三好：品質好、信用好、服務好
四、三現：親臨現場、直看現場、面對現實
五、三不：定時、定量、定標准
六、三力：獨創力、進聚力、優患力
9、以上是本人通過這次現場培訓總結與心得，希望在今後的工作中能學有所長，長有所用。
『貳』 電競選手蛇蛇加入tsm，你覺得這對他的發展有利嗎
關於蛇蛇(SwordArT)（輔助位）加入tsm戰隊，這對於他個人的發展是很有利的，首先tsm這個隊伍是一個綜合能力很強的隊伍，而蛇蛇呢，在之前的戰隊報道可以看到，蛇蛇是一個很不錯的戰隊指揮，這次加入一個可以進入世界賽的前八強的隊伍，可以最大程度的發揮他的指揮能力。首先呢，我們在考察一個人的發展趨勢時，必不可少的應該對他之前的屬性進行分析，也就是根據他的經歷來觀察他的個人優勢點和擅長點，首先呢，蛇蛇原名胡碩傑，年加入橘子戰隊，在當時的世界賽止步八強，並在14年的常規賽取得亞軍，之後的蛇蛇輾轉於SNG.根據當時各種比賽的直播和復盤我們都可以看出來蛇蛇這個輔助位置操作的細膩。
其次的話，我們要對tsm戰隊進行分析，這是一個北美的傳奇戰隊，在任何一年的世界賽，你都可以看到他的身影，也是如今七次捧起lcs聯賽的冠軍隊伍，同時在2020年的十一月他們簽下了蛇蛇，同時的話，上單選手Broken Blade的離隊，所以的話現在tsm戰隊主隊的話，有著兩位輔助以及兩位中單，缺少上單位置的人選，相信之後的tsm戰隊可以加緊的進行人員的調配，以及驚醒人員的首發，畢竟這個出場帶著聖歌的隊伍，也擁有這許多人的喜歡。
『叄』 我想咨詢下 it工程師具體是什麼 在合肥這邊的話哪裡有專門培訓的地方 急
網路工程師的三級進階
一、網路工程師的職業優勢
1、最具增值潛力的職業，掌握企業核心網路架構、安全技術，具有不可替代的競爭優勢
2、新型網路人才缺口大，27%的行業增長速度導致網路人才年缺口達30萬，高薪高福利成為必然
3、可實現專業零基礎入行，4-10個月的強化訓練和職業化引導，就可成為企業急需的技能型網路人才
4、就業面廣，一專多能，實踐經驗適用於各個領域
5、增值潛力大，職業價值隨著自身經驗的豐富以及項目運作的成熟，升值空間一路看漲
6、職業發展前景廣闊，網路工程師到項目經理僅一步之遙，從容晉升Manager.
二、網路工程師解讀
何謂網路工程師，網路工程師是通過學習和訓練，掌握網路技術的理論知識和操作技能的網路技術人員。網路工程師能夠從事計算機信息系統的設計、建設、運行和維護工作。具體來說，我們可以從企業信息化的崗位體系中作一些了解。
企業（或政府）信息化過程中需要以下四種人：
1、企業信息化主管：負責信息化建設中的目標與方案決策，信息化建設中的方向研究；
2、工程技術人員：負責信息化系統的設計、建設，包括設備、系統、資料庫、應用系統的建設；
3、運行維護人員：負責信息化系統的運行、維護、管理以及基本的開發；
4、操作應用人員：主要應用信息化系統進行本職工作。
一般來說，IT企業的IT技術職位根據職能可以分為管理崗位：
企業信息主管CIO、總監、IT經理、項目經理等；工程技術崗位：規劃設計師、網路工程師、系統工程師、軟體工程師和資料庫工程師等；運行維護崗位：資料庫管理員、系統管理員、網路管理員、伺服器管理員等；操作崗位：辦公文員、CAD設計員、網頁製作員、多媒體製作員等。根據企業規模大小，規模較小的企業，一個崗位可能涵蓋幾個崗位的內容，系統管理員既要負責系統管理，又要承擔網路管理；大企業則會分的比較專業，有網路設計師、系統集成工程師、網路安裝工程師、綜合布線工程師和系統測試工程師等。
網路工程師職業規劃過程主要有以下幾步：
兩年以上的小型企業→四年左右的中型企業→大型企業或跨國集團公司第一步，小企業的網路管理員（系統管理員）；第二步，進入大中型企業，同樣的網路管理工作，工資就可能完全不同了，一般都在3000元以上。做了部門經理時，還可以高達5000元或以上；第三步，學習更全面的知識成為普通的網路工程師工資就高達3500元以上；第四步，學習更全面的知識成為專業的網路工程師，如網路存儲工程師、網路安全工程師的工資就可以達8000元以上，做大型企業或專業網路公司IT經理的工資就更高了，基本在萬元以上。
一、網路存儲工程師
■工作職責描述：（1）、主要工作在一些大的數據需要量大的公司如銀行、電視台、IDC中心（2）、有效管理公司海量數據，有存儲設備測試、評估環境、系統咨詢、實施指導、測試、培訓、相關解決方案（3）、災難恢復
■職位要求： (1)有多年的網路管理經驗 (2)熟悉一些常用資料庫軟體 (3)有網路存儲理論知識，包括存儲基礎、技術及網路存儲高級技術 (4)熟悉主流存儲、備份廠商的產品線；如IBM/HP/SUN 熟練掌握veritas、legato、tsm、dp等備份軟體工具使用 (5)具有良好的撰寫需求分析、解決方案、PPT、系統軟硬體配置等方案的能力
■就業前景：國內每年所需的網路存儲人才在60萬以上，而目前國內每年最多僅能提供1萬左右，缺口極大。隨著網路經濟的日益普及，此類人才在未來幾年中的需求將持續攀升，專業的硬體伺服器和網路存儲人才的工資標准可能還要遠高於軟、硬體開發人員。
二、網路安全工程師
■工作職責描述：（1）、主要保護網路安全（2）、保護網站、郵件等伺服器安全（3）、合理布置網路結構和網路產品（4）、對企業能進行安全評估和防護
■工作要求： 有多年的網路管理經驗 熟悉多種網路安全技術，對各種主流的安全產品（如防火牆、防病毒、入侵檢測等）有較好的理論基礎和實踐經驗，了解各種安全產品（例如FireWall、VPN、防病毒產品、IPS等）的特點、使用方法及常用的調試技巧；精通Windows、Linux等系統環境，能進行維護管理和故障分析
■就業前景：當前最急缺的人才，工資增長幅度大
三、網路專家
■職稱：在大的網路公司、或研究所從事高級技術工作的人員，主要是技術主管、項目經理、技術專家
1、技術專家
■工作描述：（1）、某一行業的專家、顧問、權威；（2）、如果的確非常喜愛技術工作，而不擅長和喜歡與人溝通，則可以完全專注於自身的領域，以發展成為行業資深專家為方向和目標（3）、發展過程比較漫長，任何一個領域的頂尖技術人才都需要長期的行業經驗的累積和個人孜孜不倦的投入；（4）、優勢是越老越吃香，當別人隨著年齡的逐步增長而開始擔心飯碗問題時，你則漸入佳境，開始進入職業發展的黃金時期。
■工作要求：全面的網路技術 對新技術有深刻的認識，所以要求有極強的學習能力
■就業前景：待遇很高，技術人員到30歲後的發展目標之一
2、項目經理
■工作內容：（1）、融合技術和管理的復合性人才（2）、參與項目談判（3）、項目目標和項目財務指標（4）、劃分工作內容並合理分配（5）、指導網路工程師（6）、控制工作的進度，按計劃完成項目（7）、組織項目會議
■職位要求：多年的網路工程師經驗 希望做管理 需要自己學習項目管理知識
■就業前景：技術人員到35歲後的發展目標之一 待遇高，可晉升企業核心管理層
3、技術主管
■工作任務描述：（1）、帶領技術團隊創造更多的價值（2）、在信息方面參與公司的規劃和計劃
■職位要求：技術全面；有管理能力
■就業前景：是網路工程師30歲後的發展方向
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地址:武漢體院斜對面洪山科技創業中心B座3樓
『肆』 重慶哪裡有少兒電腦培訓機構
網路工程師的三級進階
一、網路工程師的職業優勢
1、最具增值潛力的職業，掌握企業核心網路架構、安全技術，具有不可替代的競爭優勢
2、新型網路人才缺口大，27%的行業增長速度導致網路人才年缺口達30萬，高薪高福利成為必然
3、可實現專業零基礎入行，4-10個月的強化訓練和職業化引導，就可成為企業急需的技能型網路人才
4、就業面廣，一專多能，實踐經驗適用於各個領域
5、增值潛力大，職業價值隨著自身經驗的豐富以及項目運作的成熟，升值空間一路看漲
6、職業發展前景廣闊，網路工程師到項目經理僅一步之遙，從容晉升Manager.
二、網路工程師解讀
何謂網路工程師，網路工程師是通過學習和訓練，掌握網路技術的理論知識和操作技能的網路技術人員。網路工程師能夠從事計算機信息系統的設計、建設、運行和維護工作。具體來說，我們可以從企業信息化的崗位體系中作一些了解。
企業（或政府）信息化過程中需要以下四種人：
1、企業信息化主管：負責信息化建設中的目標與方案決策，信息化建設中的方向研究；
2、工程技術人員：負責信息化系統的設計、建設，包括設備、系統、資料庫、應用系統的建設；
3、運行維護人員：負責信息化系統的運行、維護、管理以及基本的開發；
4、操作應用人員：主要應用信息化系統進行本職工作。
一般來說，IT企業的IT技術職位根據職能可以分為管理崗位：
企業信息主管CIO、總監、IT經理、項目經理等；工程技術崗位：規劃設計師、網路工程師、系統工程師、軟體工程師和資料庫工程師等；運行維護崗位：資料庫管理員、系統管理員、網路管理員、伺服器管理員等；操作崗位：辦公文員、CAD設計員、網頁製作員、多媒體製作員等。根據企業規模大小，規模較小的企業，一個崗位可能涵蓋幾個崗位的內容，系統管理員既要負責系統管理，又要承擔網路管理；大企業則會分的比較專業，有網路設計師、系統集成工程師、網路安裝工程師、綜合布線工程師和系統測試工程師等。
網路工程師職業規劃過程主要有以下幾步：
兩年以上的小型企業→四年左右的中型企業→大型企業或跨國集團公司第一步，小企業的網路管理員（系統管理員）；第二步，進入大中型企業，同樣的網路管理工作，工資就可能完全不同了，一般都在3000元以上。做了部門經理時，還可以高達5000元或以上；第三步，學習更全面的知識成為普通的網路工程師工資就高達3500元以上；第四步，學習更全面的知識成為專業的網路工程師，如網路存儲工程師、網路安全工程師的工資就可以達8000元以上，做大型企業或專業網路公司IT經理的工資就更高了，基本在萬元以上。
一、網路存儲工程師
■工作職責描述：（1）、主要工作在一些大的數據需要量大的公司如銀行、電視台、IDC中心（2）、有效管理公司海量數據，有存儲設備測試、評估環境、系統咨詢、實施指導、測試、培訓、相關解決方案（3）、災難恢復
■職位要求： (1)有多年的網路管理經驗 (2)熟悉一些常用資料庫軟體 (3)有網路存儲理論知識，包括存儲基礎、技術及網路存儲高級技術 (4)熟悉主流存儲、備份廠商的產品線；如IBM/HP/SUN 熟練掌握veritas、legato、tsm、dp等備份軟體工具使用 (5)具有良好的撰寫需求分析、解決方案、PPT、系統軟硬體配置等方案的能力
■就業前景：國內每年所需的網路存儲人才在60萬以上，而目前國內每年最多僅能提供1萬左右，缺口極大。隨著網路經濟的日益普及，此類人才在未來幾年中的需求將持續攀升，專業的硬體伺服器和網路存儲人才的工資標准可能還要遠高於軟、硬體開發人員。
二、網路安全工程師
■工作職責描述：（1）、主要保護網路安全（2）、保護網站、郵件等伺服器安全（3）、合理布置網路結構和網路產品（4）、對企業能進行安全評估和防護
■工作要求： 有多年的網路管理經驗 熟悉多種網路安全技術，對各種主流的安全產品（如防火牆、防病毒、入侵檢測等）有較好的理論基礎和實踐經驗，了解各種安全產品（例如FireWall、VPN、防病毒產品、IPS等）的特點、使用方法及常用的調試技巧；精通Windows、Linux等系統環境，能進行維護管理和故障分析
■就業前景：當前最急缺的人才，工資增長幅度大
三、網路專家
■職稱：在大的網路公司、或研究所從事高級技術工作的人員，主要是技術主管、項目經理、技術專家
1、技術專家
■工作描述：（1）、某一行業的專家、顧問、權威；（2）、如果的確非常喜愛技術工作，而不擅長和喜歡與人溝通，則可以完全專注於自身的領域，以發展成為行業資深專家為方向和目標（3）、發展過程比較漫長，任何一個領域的頂尖技術人才都需要長期的行業經驗的累積和個人孜孜不倦的投入；（4）、優勢是越老越吃香，當別人隨著年齡的逐步增長而開始擔心飯碗問題時，你則漸入佳境，開始進入職業發展的黃金時期。
■工作要求：全面的網路技術 對新技術有深刻的認識，所以要求有極強的學習能力
■就業前景：待遇很高，技術人員到30歲後的發展目標之一
2、項目經理
■工作內容：（1）、融合技術和管理的復合性人才（2）、參與項目談判（3）、項目目標和項目財務指標（4）、劃分工作內容並合理分配（5）、指導網路工程師（6）、控制工作的進度，按計劃完成項目（7）、組織項目會議
■職位要求：多年的網路工程師經驗 希望做管理 需要自己學習項目管理知識
■就業前景：技術人員到35歲後的發展目標之一 待遇高，可晉升企業核心管理層
3、技術主管
■工作任務描述：（1）、帶領技術團隊創造更多的價值（2）、在信息方面參與公司的規劃和計劃
■職位要求：技術全面；有管理能力
■就業前景：是網路工程師30歲後的發展方向
『伍』 網路工程師的培訓課程有哪些
建議你自學網路工程師專業的課程。像你說的bios或者dos是比較基礎的，如果你自學兩年，那都是看得什麼書籍，關於那個方面的，諸如計算機硬體還是軟體的。如果是計算機硬體的話，對於學習網路工程師的課程會有一些幫助。做網路工程師要學四門課程，路由交換，伺服器應用，網路安全，綜合布線。這四塊很重要。舉個例子講講，比如綜合布線，最起碼你要讓網路連接，能夠上網，這就需要如何布線，如果規劃網路拓撲。如果要是買書的話，可以從這幾方面下手，最好在練路由交換的時候，下載一個實驗模擬器。另外如果你覺得自己學習太單調的話，可以選擇培訓班，目前培訓班很雜，選擇時注意資質以及他們哪裡的硬體設備。培訓費也不等，在5000-10000左右吧，如果能幫助你最好，如果還有不清楚的地方，可以交流。
『陸』 辦公室裝了TSM Agent 離開電腦時間長就上不去網了
游戲機 【Q】 大型游戲機生產銷售 【手】
【Q】 場地策劃管理 【機】
天 【1】 場地技能培訓版 【1】
耀權 【0】 各種炒場技巧 【3】
科 【2】 電玩城活動策劃 【5】
技 【0】 主營產品：連線機 【7】
【3】 輪盤機，保單系列 【0】
【5】 娛樂機，海洋之星 【5】
【6】 射擊，賽車類，龍 【1】
【4】 機，重兵單挑， 【9】
【1】 大智慧，龍鳳，龍【9】
【1】 虎，百樂，缺一門 【0】
五星宏輝，單挑。。【6】
『柒』 TSM的價值體系
宇通客車TSM安節價值體系，技術 (Technology) 、技能（Skills）、管理（Management）體系聯動，以協同整合效應，有效應對運營難題，實現高效運營。
技術，即安節技術標准。包括安全標准、節能標准、耐用標准和可靠標准等，以嚴格的技術標准確保客車產品的安全、節能、耐用和可靠；
技能，即宇通安節工作法。源於宇通多年的安節駕駛試驗和培訓實踐，結合「價值連城」與「宇通杯」的推廣，有效幫助提升駕駛員駕駛技能；
管理，即安節通智能運營系統。通過應用物聯網技術，以數字化、動態化、可遠程式控制制的管理方式，實現安全駕駛、油耗、維保等全方位管理。
技術、技能、管理體系聯動，協同整合，全方位助力運營企業應對經營難題，為您實現價值最大化。 如何化解客運企業運營難題，實現高效運營？追根溯本，無非車、人，以及管理。作為運營的主體的車是根本，駕駛員是重要保證，而管理則是手段，三者缺一不可，單項推動難以奏效。
作為客運企業生產工具的車輛，是否節能？是否耐用？是否安全可靠？其技術標準是高效運營的基礎，正如賽馬比賽中的馬，只有強健敏捷，才能奔騰跳躍、意指行至；
作為駕馭車輛的駕駛員，駕駛技術是否過硬？是否能做到安全駕駛和節能駕駛？其技能水準是高效運營的重要保證，正如賽馬中的騎手，只有技巧嫻熟，才能駕馭自如、隨心所欲；
作為的管控車輛與駕駛員的運營管理，是否能做到資源合理配置？是否精確、動態、迅捷，以及遠程即時控制？管理工具是高效運營的助力手段，正如賽馬中的馬具，只有功能完備，才能使駿馬與騎手完美協作、配合無間。
『捌』 談談通過學習精細管理和現場改善培訓，有何學習體會及感受
以下是範文，希望能幫到你，僅供參考！
現場管理培訓心得
1、首先非常感謝公司能給予我這樣的機會,來參加這次的現場管理培訓,通過11月6、7號的培訓,讓我從新了解和明白做為一個管理人員,在現場管理中需要管的是什麼,理的是什麼.
2、做為一個現場管理人員,首先我們在上班前要做的就是確認(SQCD).
S安全Q質量C人員成本D生產計劃交期
3、通過培訓能明確自己的工作職責,不單只是把工作做好,還要正確的為自己擬定目標,並將目標作為執行工作的依據,和理的安排工作.
4、在沒有培訓前我對目視管理和TCM/TSM/TPM並不是很了解,通過培訓後,讓我對目視管理有了更深的了解,並希望在日後的工作中能很好的運用TCM/TSM/TPM,有工作中能明確時間,嚴守時間,實時對應,預見性的去工作,要做到老師說的:前無古人,後無來者.
5、對產線上有異常的產品應該先不追究問題,而是先處理問題,後續改善和跟進問題,對上級給的任務要及時完成,如完成不了的,要分事情的輕重緩急,不能左右顧他,這樣才能有效的完成工作任務,且要站在上級的角度去思考問題,怎樣才能有效的迅速的安排和完成工作.對產線生產中有異常的產品,要及時的上報給上級,讓上級了解在生產的產品處於什麼樣的狀態,對於自己處理不了的異常,一定要告知上級,請求上級的幫助和協調工作.
6、在培訓過程中讓我明白5S不單只是要做好(整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全)最重要的是製造一個和諧的工作環境,讓員工在和諧的氛圍環境下工作,這樣才能做出好的品質,提高我們的業績和作業水平.
7、通過培訓讓我記憶猶深的是老師說的一句話:(對員工要有不拋棄不放棄的心態,而對自己本身不可提意見,只能提建議.)讓我明白做為一個管理人員,不單只是把工作做好,還要不斷的關心員工,了解員工的需求,盡量滿足他們的需求,製造一個團結友善的工作氛圍,推動員工要以積極上進的心態工作,對員工的崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,使員工綜合素質得到進一步提高,且對他們進行職業道德教育,讓他們認識到工作的重要性和必要性,且不斷的要求自己有效的運用人力資源,合理的安排工作,不能對做錯的員工嚴厲的處罰,對做好的員工只獎不罰,做為管理人員,要獎罰分明,要站在員工的角度想問題.
8、通過這次培訓希望自己能在日後的工作中能做到老師所說的要想成為優秀的現場管理者，要達到以下的幾個目標，並朝著以下目標要求自己。
一、三比：目標比、上期比、同業比
二、三找：找優點、找缺點、找對策
三、三好：品質好、信用好、服務好
四、三現：親臨現場、直看現場、面對現實
五、三不：定時、定量、定標准
六、三力：獨創力、進聚力、優患力
9、以上是本人通過這次現場培訓總結與心得，希望在今後的工作中能學有所長，長有所用。
『玖』 如何做好現場品質管理培訓心得
現場管理培訓心得
1、首先非常感謝公司能給予我這樣的機會,來參加這次的現場管理培訓,通過11月6、7號的培訓,讓我從新了解和明白做為一個管理人員,在現場管理中需要管的是什麼,理的是什麼.
2、做為一個現場管理人員,首先我們在上班前要做的就是確認(SQCD).
S安全Q質量C人員成本D生產計劃交期
3、通過培訓能明確自己的工作職責,不單只是把工作做好,還要正確的為自己擬定目標,並將目標作為執行工作的依據,和理的安排工作.
4、在沒有培訓前我對目視管理和TCM/TSM/TPM並不是很了解,通過培訓後,讓我對目視管理有了更深的了解,並希望在日後的工作中能很好的運用TCM/TSM/TPM,有工作中能明確時間,嚴守時間,實時對應,預見性的去工作,要做到老師說的:前無古人,後無來者.
5、對產線上有異常的產品應該先不追究問題,而是先處理問題,後續改善和跟進問題,對上級給的任務要及時完成,如完成不了的,要分事情的輕重緩急,不能左右顧他,這樣才能有效的完成工作任務,且要站在上級的角度去思考問題,怎樣才能有效的迅速的安排和完成工作.對產線生產中有異常的產品,要及時的上報給上級,讓上級了解在生產的產品處於什麼樣的狀態,對於自己處理不了的異常,一定要告知上級,請求上級的幫助和協調工作.
6、在培訓過程中讓我明白5S不單只是要做好(整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全)最重要的是製造一個和諧的工作環境,讓員工在和諧的氛圍環境下工作,這樣才能做出好的品質,提高我們的業績和作業水平.
7、通過培訓讓我記憶猶深的是老師說的一句話:(對員工要有不拋棄不放棄的心態,而對自己本身不可提意見,只能提建議.)讓我明白做為一個管理人員,不單只是把工作做好,還要不斷的關心員工,了解員工的需求,盡量滿足他們的需求,製造一個團結友善的工作氛圍,推動員工要以積極上進的心態工作,對員工的崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,使員工綜合素質得到進一步提高,且對他們進行職業道德教育,讓他們認識到工作的重要性和必要性,且不斷的要求自己有效的運用人力資源,合理的安排工作,不能對做錯的員工嚴厲的處罰,對做好的員工只獎不罰,做為管理人員,要獎罰分明,要站在員工的角度想問題.
8、通過這次培訓希望自己能在日後的工作中能做到老師所說的要想成為優秀的現場管理者，要達到以下的幾個目標，並朝著以下目標要求自己。