培訓公司使命
⑴ 新東方企業的企業使命和戰略目標是什麼
企業使命:專注教育培訓,從早教到成人,業務涵蓋早教、學前、中小學全科輔導、大學考試、留學考試、留學咨詢、國際游學、網路課堂等,旨在為學員提供一站式終身學習服務。
戰略目標:成為中國優秀的、令人尊敬的、有文化價值的教育機構。
新東方,全名北京新東方教育科技(集團)有限公司,總部位於北京市海淀區中關村,是綜合性教育集團,同時也是教育培訓集團。公司業務包括外語培訓、中小學基礎教育、學前教育、在線教育、出國咨詢、圖書出版等各個領域。
(1)培訓公司使命擴展閱讀:
截止2014年5月,新東方已經在全國50座城市設立了56所學校、31家書店以及703家學習中心。自成立以來,新東方累計面授學員2000萬人次。新東方品牌在世界品牌價值實驗室(World Brand ValueLab)編制的2010年度《中國品牌500強》排行榜中排名第94位,品牌價值已達64.23億元。
2012年7月18日,新東方因調整VIE結構遭SEC調查股價暴跌。2016年2月1日,新東方教育集團發布公告,宣布騰訊將向迅程(即新東方在線)投資3.2億人民幣(5000萬美元),並宣布新東方在線即將在國內IPO。這項投資預計於2016年第一季度完成,完成後迅程仍由新東方控股。
⑵ 中華體育培訓發展有限公司的企業願景
做中國體育服務第一大品牌,中國十大慈善企業!
⑶ 培訓普通話的使命是什麼
普通話水平測試不是口才的評定,而是對應試人掌握和運用普通話所達到的規范程度的內測查和評容定,是應試人的漢語標准語測試。
應試人在運用普通話口語進行表達過程中所表現的語音、詞彙、語法規范程度,是評定其所達到的水平等級的重要依據。
⑷ 願景培訓《探索四十》培訓內容是什麼
《探索四十》課程內容
各城內容分為3個部分
第一部份:首五天學習研修
第二部份:成功優越生活面談
成功優越生活面談在探索四十學習研修之後的星期一或星期二其中一小時三十分進行。
在探索四十學習研修期間,你有機會選擇其中一個時段作為面談時間。
第三部份:探索四十學習研修結業聚會暨嘉賓講座
探索四十學習研修的最後部份是一個晚會,舉行時間在探索四十學習研修五日完修後的星期四進行。
⑸ 如何建立知識產權培訓公司的企業文化!如願景、使命、價值觀、口號等!跪求高手解答!
首先,領導重視;第二,領導帶頭學習IP知識;第三,建立培養培訓獎勵等內機制。第四,成容立獨立的相關部門。這些都是建立IP文化的底蘊。置於願景、使命、價值觀、口號等,都是形式,等基礎建立了,這些東西從基礎里提煉萃取。借《亮劍》台詞,這個部隊的靈魂,在其第一任領導時,就注入了。兵熊熊一個,將熊熊一窩。
⑹ 關於個人培訓願景在參加公司培訓,要寫一個人的培訓願景,要求:一句話,主題是:」通過培訓學習的提高「
騏驥一躍 不能十步 駑馬十駕 功在不舍
⑺ 教育培訓機構願景怎麼寫
細節決定成敗,選擇成就未來。
勞動創造財富,精誠豐收輝煌。
如果沒有版今天,怎麼會有未權來。
今日努力做事,明日高興拿錢。
凝聚我們的力量,收獲明日的輝煌。
如今拼搏於未來,未來享受於如今。
同甘共苦創明天,齊心協力每一天。
⑻ 培訓的使命有哪些
培訓是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標准傳遞、信息傳遞、信念傳遞、管理訓誡行為。培訓的主要作用有:
1、補償作用
企業培訓有支持經營機能的補償作用。企業內「文化」育成的目的是為了實現企業經營戰略。由於不斷追求更高的經濟增長率,只有恰當的利用人力資源,才能取得更高的勞動生產率,而技能培訓對人力發展極為重要的。
2、保持企業競爭力的重要手段
高素質的企業隊伍是企業最重要的競爭因素。通過培訓,可以提高員工的知識水平,提高員工的首創精神和創新能力。
3、提高生產力
員工通過有效的培訓,在生產商品或服務時,能減少所需工作時間,從而降低人力及推銷成本;減少材料的浪費和不良產品的產生,從而降低了供應成本;改進由企業將產品或服務輸送到用戶手中的方法,因而降低了服務成本。
培訓的主要目的是:
1、導入和定向
即引導新進員工進入組織,熟悉和了解工作職責、工作環境和工作條件,並適應企業外部環境的發展變化。
企業的發展是內外因共同起作用的結果。一方面,企業要充分利用外部環境所給予的各種機會和條件,抓住時機;另一方面,企業也要通過自身的變革去適應外部環境的變化。企業作為一種動態系統,作為企業主體的人也應當是動態的,即企業必須不斷培訓員工,才能讓他們跟上時代,適應技術及經濟發展的需要。
2、提高員工素質
培訓的最終目的可以歸結為一條:即通過提高員工工作績效而提高企業效率,促進企業員工個人全面發展與企業可持續發展。現代企業對人力資源總體素質提出了新的要求,要求人力資源具有競爭性、學習性、創新性、團隊精神等特徵。從個體來說,員工要滿足現代企業人力資源的要求,必須參加培訓接受繼續教育。企業員工通過科學合理的培訓在知識、技能、效果和態度四個方面得到提高,以提高員工適應性,為其進一步發展和擔負更大的職責創造條件,從而滿足員工自我成長的需要,擴展員工價值。
3、提高績效
員工通過培訓,可在工作中降低因失誤造成的損失。同時,通過培訓獲得新方法、新技術、新規則,提高員工的技能,使其工作質量和工作效率不斷提高,從而提高企業效益。
4、提高企業素質
員工通過培訓,知識和技能都得到提高,這僅僅是培訓的目的之一。培訓的另一個重要目的是使具有不同價值觀、信念,不同工作作風及習慣的人,按照時代及企業經營要求,進行文化養成教育,以便形成統一、和諧的工作集體,使勞動生產率得到提高,員工的工作及生活質量得到改善。
5、提高高層領導素質
通過培訓高層次管理人員的思想素質和管理水平,使之更新觀念,改善知識結構,適應組織變革和發展的重要。
引自於網路
⑼ 如何制定培訓方案,在企業組織架構、企業願景、企業文化都沒確定前該如何制定
管理復者對培訓活動的參與是否制抱有正確的態度,並且是否願意向他們提供關於如何在工作中有效利用培訓中學到的知識、技能、行為方式的信息。組織領導的支持對培訓執行有著極其重要的作用,管理者要對培訓做出有效支持,和最高管理者溝通培訓重點,調查不同的培訓需求,現針對需求進行培訓。等組織完善後在建立健全培訓體系。
⑽ 十二年教育演講口才培訓公司的願景是什麼
十二年堅持做普及類教育,希望每一個心懷夢想的人,都能有機會去實現自己的夢想