質量意識培訓視頻

㈠ 如何提高員工質量意識

1、加強質量意識教育，生產線上的領導要經常組織員工開質量意識強化的會議，甚版至要做到天天權講。

2、要組織員工時常參加一些優秀的產品的展覽以及廢品事故等的展覽。

3、舉行一些相關的比賽，鼓舞員工提升質量的激情。

4、多進行一些技術相關的培訓，提高員工整體技能以及工作素質。

5、設立考試制度，員工的升級和考試成績掛鉤。

6、加強管理，實行連帶責任，一人做不好要一群人受牽連。

7、實行一些質量相關的獎懲制度，做得好就要鼓勵，做不好就要適當的懲罰，員工別的可以不管，錢不能不要。

㈡ 有沒有比較好的質量意識視頻海爾砸冰箱的除外。

網路看的了

㈢ 有個質量意識的培訓裡面說「品質管理，始於教育，終於教育」，那麼「終於教育」如何理解

始於教育，終於教育在品質管理中是如下含義：
全面質量管理,說到底是對人的回管理。人的素質如何,決定了全答面質量管理的水平和深度。人是全面質量管理之本,沒有人的素質提高,就沒有全面質量管理的深化。我們在推行全面質量管理過程中,本著始於教育,終於教育的原則,始終堅持把對職工的質量教育,同思想政治、文化科學技術業務的教育有機地結合起來,全面提高職工隊伍的素質。

㈣ 員工質量意識培訓應該包括哪些內容

您可以對員工進行品質意識方面的講座，以增強員工的品質意識。講座的內內容可以包含這樣三個模塊：容 1、讓員工了解何謂品質，什麼是高品質。 2、灌輸品質對於企業生存的重要性。 3、培養品質意識。這個模塊中的具體內容是（1）員工目前存在的品質方面的錯誤觀念（2）正確的品質理念（3）樹立品質改善人人有責的觀念 4、結合您自身企業的問題，向員工提出具體的要求。 您提到原因是員工不安流程操作，那麼培訓的對象應該是企業的生產部門人員，因此，培訓的內容要以案例、故事或者其他通俗易懂的內容為主。培訓不光要講為什麼需要品質意識，更重要的是要教會您的員工怎樣做才叫注重品質。 需要提醒您的是，培訓無法從根本上解決產品不合格的問題，為此您需要加強企業的監督管理，建立專門的質量管理部門，並制定相應的規章制度，多方面對品質進行管理。

㈤ 電子廠員工質量意識培訓 員工沒有責任心怎麼辦 員工責任心培訓

對不同層面的人員有不同的質量培訓大綱，但最重要的是要在企業建立完善的質量管理專體系屬，把培訓納入體系之中。企業投入到質量管理的資源是非常合算的，不僅可以提高產品的合格率，減少大量的浪費，更重要的是令企業口碑良好，是企業形象工程之內涵。從培訓的具體安排上，要先對生產第一線人員的質量意識和質量保證操作進行培訓；然後對設計、技術保證人員以及各級管理幹部進行質量意識培訓。
質量意識是一個企業從領導決策層到每一個員工對質量和質量工作的認識和理解，這對質量行為起著極其重要的影響和制約作用。

質量意識體現在每一位員工的崗位工作中，也集中體現在企業最高決策層的崗位工作中，是一種自覺地去保證企業所生產的交付顧客需求的產品—硬體、軟體和流程性材料質量、工作質量和服務質量的意志力。

㈥ 有沒有類似於海爾砸冰箱的質量意識培訓視頻，但是不要海爾砸冰箱的那個了。

世紀之約，兩彈一艇建造的，是個連續劇，中間有一段剪輯下來大概二十分鍾左右，培訓質量意識可用