會議培訓公司是幹嘛的

① 會議公司的培訓制度

這也太多了吧，范圍那麼廣的

② 培訓會會務工作有哪些

職位描述
崗位職責
1、負責審核合作單位的會展計劃，協調會展項目；內
2、處理展會市場推廣過程的容具體事務，並協助完成活動組織與溝通協調的具體工作；
3、協助主管進行活動方案的制定，包括協調整合各方資源，確認和執行活動方案，對活動全流程進行組織管理；
4、對展會公司進行深入合作，推動各地銷售。
任職資格
1、廣告傳媒、市場營銷及相關專業專科及以上學歷；
2、兩年以上展覽展示相關工作經驗，有大型展會實戰工作經驗者優先；
3、熟悉會務、展覽、執行流程；
4、具有一定的項目管理能力，對所轄行業有認知；
5、具有優秀的溝通技巧和人際交往能力。

③ 會議培訓內容怎麼寫

標題為「關於****會議的情況匯報」
第一段描述會議簡況，大致為「**年**月**日，***召開了***會議，***主持，***出席，***等單位負責同志參加了會議。按照領導要求，我單位***同志（你自己）參加了會議。會上，****（簡要描述會議議程，如：聽取了***關於***的情況匯報，與會人員就***進行了討論，對***工作進行了部署，最後***作了重要講話，就****提出了具體要求）。
第二段重點寫會議精神（實際上就是領導講話精神，如有幾個領導先後講過話，主要寫最大的領導也就是最後講話領導的話）。大致這樣寫：「***（最大的領導）在講話中要求：一是***；二是***；三是***。會上，****（其他領導）也分別作了講話，要求***（概括幾句即可）」。
此段描述後，如有會議特別要求本單位要做什麼而且內容十分具體又很多的時候，可專門寫一段「會議要求****（本單位名稱）要抓緊做好以下具體工作：****」。一般如會議只是普遍部署工作，此段可不寫（有關要求已在上面的領導講話中了）。
最後，如你有點想法或是領導還要求你回來後把自己單位應該怎麼做也在報告中一並寫入，可提一段貫徹落實意見（建議）。一般這樣「根據此次會議精神，建議我單位抓緊做好有關貫徹落實工作：一是認真學些傳達會議精神，***；二是制定專門工作方案,**；三是***」。此段是可以不寫的，但有的領導會希望這樣，因為可以省去自己再開會研究提出具體貫徹落實要求，只需在你的報告上畫圈批字再轉給該看的部門就行了。

提醒要點：重點是把會議上領導的講話也就是會議要求講明白，盡量忠實領導講話原意。你們的領導要看的其實就是上級領導講什麼，今後好對照工作。其他單位在會上發什麼言等等不用寫內容，只交代一下即可。

④ 請問一下會議培訓具體的工作內容

目標，工作安排。最重要的是傳授你下面人的工作經驗，和解決問題

⑤ 企業商務會議與企業內部培訓的有什麼區別

形式和程序有很大不同，當然最大的不同，活動性質不同:商務會議從結果內來說是封閉式的活動容，要形成一個閉環。大家要討論，最後形成一定成果和結果；內部培訓從結果來說是開放式的活動，希望啟發大家更多智慧，更多是一種知識、方法、技能的輸出。
商務會議有特定的主題、特定的議程、特定的主持人和發言人、有討論環節、要決策環節，結束後要形成會議記錄或紀要等結論性的東西，參會人員的主體更加多元；
內部培訓有培訓主題、培訓內容、講師和學生，議程也比較簡單，結束後一般頂多會有作業和考試。

⑥ 培訓費與會務費的區別

一.企業職工教育培訓經費列支范圍包括：
1、上崗和轉崗培訓；
2、各類崗位適版應性培訓；權
3、崗位培訓、職業技術等級培訓、高技能人才培訓；
4、專業技術人員繼續教育；
5、特種作業人員培訓；
6、企業組織的職工外送培訓的經費支出；
7、職工參加的職業技能鑒定、職業資格認證等經費支出；
8、購置教學設備與設施；
9、職工崗位自學成才獎勵費用；
10、職工教育培訓管理費用；
11、有關職工教育的其他開支。
二.關於會議費，新法是沒有明確會議費扣除需要的原始憑證，原來的規定，按國稅發[2000]84號文件規定，會議費證明材料應包括：會議時間、地點、出席人員、內容、目的、費用標准、支付憑證等。
一般認為，會議時間需要會議通知證明、出席人員需要簽到表證明、內容需要會議記錄證明，支付憑證需要發票證明。

⑦ 公司平時的培訓和會議算加班么

加班加點是員工按照用人單位的要求，為了用人單位的直接或間接利益，在工作時間以外提供額外勞動。為了確定員工是否屬於加班加點，一般會依照以下幾點進行判斷： (一)是否為用人單位所要求或是否體現用人單位的意志; (二)是否為了用人單位的利益; (三)是否在標准工作時間之外。 如果符合上述三個條件，應當視作加班加點。 公司是佔用勞動者休息時間培訓的最終受益者。通常情況下，培訓應當在正常的工作時間內進行，而將其安排在節假日或其它休息時間，無疑節約了正常的工作時間，公司自然可以通過擠出來的正常工作時間獲得更多的效益。 員工通過培訓獲得技能，或者明確、了解業務流程規則等，有利於更好開展工作，為公司創造出更多、更好的經濟效益。雖然培訓不屬於直接生產經營，但它卻促進了生產經營，最終使公司受益。 所以，公司佔用下班後時間培訓員工，是屬於加班加點的情形。勞動者你們有權要求獲得加班費，公司應當按照不低於勞動合同規定的員工本人小時工資標準的150%支付加班工資。

⑧ 在工作之外的時間，公司開展培訓、會議、學習，合法么。

這牽扯不到法律 只能說你們工資有點壓榨員工的意思 不過也可能是你們公司有特色吧

⑨ 培訓會議是做什麼的

去開會，聽老師講課，你作作筆記就好了，工作輕松，但沒有實質意義

⑩ 培訓與會議如何區分

培訓與會議的區別為：意思不同、側重點不同、出處不同。
一、意思不同
1、培訓：培養和訓內練（技術工人、專業容人才等）。
2、會議：有組織有領導地商議事情的集會。
二、側重點不同
1、培訓：培訓是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標准傳遞、信息傳遞、信念傳遞、管理訓誡行為。
2、會議：會議是人們為了解決某個共同的問題或出於不同的目的聚集在一起進行討論、交流的活動，它往往伴隨著一定規模的人員流動和消費。
三、出處不同
1、培訓：徐懷中 《西線軼事》八：「在人們印象中， 嚴莉似乎是經過專門培訓，預先為女兵班准備好了這樣一個各方面都很成熟的班長。」
2、會議：《史記·平津侯主父列傳》：「每朝會議，開陳其端，令人主自擇，不肯面折庭爭。」

白話譯文：每次朝會議事時，陳述各種事情，讓皇上自己選擇做決定。不願意當庭拉下臉來進行辯駁爭論。